护士长述职报告网络分享版
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
可塑型冰袋的应用(2009) 一次性可控式吸痰管的应用(2010)
核心制度执行 药品;百度文库品管理
《查对制度》 《交接班制度》 《分级护理制度》
• 利用早交班时间对核心制度进行提问,强 化记忆。 • 把制度转化为科室实际工作的杠杆,
•制作相关表格及工作流程,
•把制度落实到实际工作中。
• 加强执行力度的监督与管理,对于明知故犯 的低级错误做出警示教育及适当方式的处罚。
述职报告
科室简介
护理业务水平
护理理论 内科护理 常规
专科 护理 技能
基础 护理 操作
医疗 仪器 使用
护理新 技术的 应用
价值 体现
不断提高护理业务水平,提升科室的软实力。 只有不断掌握护理知识,才能胜任护理工作。 只有不断学习技术技能,才能更好服务患者。
规范化管理
指导标准:《三甲医院评审细则》《医疗安全年活动检查细则》《辽宁省护理工作标准与规范》
护理宣教
院内感染的管理
医院感染的管理牵涉到医务人员和患者的安全
医疗废物处理
• 分层次培训 •加强日常的监管 •掌握突发事件的处理流程
手卫生;手 消毒
• 分层次培训 •日常做好督促 •针刺伤的处理流程
完善科室隔离 流程
• 经空气传播的疾病做好分病房收治 •做好隔离标识的执行 •培训相关应急预案
存在不足
合同护士流动频繁 护理科研能力缺乏 护理业务仍需提高 80后做事任性 缺乏责任感
建立有效快速培 训机制
高学历护理队伍建设
常年持续培训
通过谈心,鼓励 等方式促进成长
人才培养
多层次立体培养
目标
• 培养业务尖子,参加局护理比赛,取名次 • 2年内破格晋升副主任护师1名,弥补科 室护理高级人才缺乏
控制管理三部曲:确定目标
检查对照
纠正偏差
1
核心制度的贯彻执行
5
院内感染的管理
2
药品及物品管理
3
护理成本核算,患者费用管理
6
科室护理人员规范化培训
7
实习生带教管理
4
日常护理工作质量管理
4
8
微机管理应用
护理服务
职业 素养
人性化 服务
亲情化 服务
无缝化 服务
提高护理服务质量,展示白衣天使 的美好形象,树立科室服务品牌
PDCA
实施
检查
质控之多环节指标控制
护理工作效率
一级护理人数;出入 院人数;护理操作工 作量统计等
环节质量指标
日常护理业务执行质 量;执行医嘱;观察 病情;技术操作;文 件书写
多环节
要素质量指标
护理基础用具数量及 质量;护理用具及用 品的质量及管理
终末质量指标
患者对护理服务满意 度;对相关疾病的知 识了解程度;健康指 导效果
尿道的损伤程度减少,避免护理并发症的方式,从 而减少护理纠纷,提高护理服务满意度。
近期科研方向
尝试护理安全路径在临床中的应用 • 有别于医疗上的“临床路径” • 旨在规范护理操作,避免错误发生 • 初步设想设计以下安全路径 1.输血安全路径 2.留置尿管安全路径
明年争取在核心期刊上发表论文.
感谢院领导及各位同仁 对我科护理工作的帮助和支持!
护理理论 内科护理 常规
基础 护理 操作
基础护理知识
内科护理学
内科 疾病护理常规 老年病护理学
康复护理学 护理心理学
静脉输液;输血 动;静脉采血 经口鼻吸痰 末梢血糖测定 各类注射法 生命体征的测量
基本掌握
全员掌握
医疗 仪器 使用
微量雾化泵的使用 及故障排除 监护仪的使用及故障排除 呼吸机管道连接及基本 参数调节 输液泵的使用及故障排除
护理风险应急预案 护理人员心理防护
安全与质控(质控篇)
根据护士长手册及辽宁省护理工作管理 规范要求作为检查的评价标准
质控小组
护理质控小组 院感质控小组
多环节
护理工作效率 要素质量指标 环节质量指标 终末质量指标
评价方法
定性 定量
检查方式
频次 方式
安全与质控(质控篇)
计划
质量提升
行动
护理质量持续改进
药品 物品 请领
• 分类保管 ;特殊药物保管;定期检查药品质量及有 效期;库房定期核查
• 建立物品外借制度,严格交接班。定期核查数量;按有 效期先后顺序使用。
• 根据科室工作量机动调整请领数量;科室请领后长期 闲置物品和其他科室机动调换,避免浪费。
护理成本核算,患者费用管理
费用标准
三节一降
•最大限度的节约消耗性物品的使用 •废物利用,增加物品再生价值 •管理好科室水;电;空调
质量控制之检查方式
重点检查
夜
查
假日抽 查
日间 查
高效质检
频次
形式
护士自我检查
质控组成员自行检查
护士长与质控组共同检查
护士长检查质控组工作
护理服务理念
在患者住院的 全过程贯彻科 室“全心全意 为患者服务” 的服务理念.
不断创新
在护理细 节上更加
完善
在护理流 程上更加
顺畅
护理技术革新
• 明年拟进行护理技术革新一项 • 囊性尿管拔管方法的改进 • 通过改进的拔管方法,使拔管时气囊形成的褶皱对
• 要求转方护士了解农合,商保,医 保等政策,不少收,不多收,不漏收。
•不分解收费,不比照收费。
出院复核
• 出院清单复核,结算双人复核
•死亡及抢救重症患者按要求请费用 审查科复核
日常护理工作质量管理
基础护理
病房管理
护理技术操 作
护理表格
根据护理部三级质控要 求,成立科室质控小组
消毒隔离
抢救工作管 理
主管护师及工作 8年以上护士 1名
护师及工作5年以
上护士 2名
毕业1—5年护士
4名
未注册护士 2名
宗旨
方式 考核 鼓励
• 提高三基,三严 • 注重新知识,新技术的应用
• 自学,查房小讲课 • “老”带“新”,制作操作录像存于电 脑中 • 结合日常工作质量,挑选业务好苗子 • 晨间提问 • 科室理论考核 • 科室技术操作考核 护理专科考核
注射泵的使用及故障排除
理疗机的使用及故障排除
气垫床的安装及使用
专科 护理 技能
护理新技术 的应用
深静脉置管护理(专职护士1名) 呼吸机护理 身体各种外置导管的护理 皮肤疮口的护理 脑梗早期肢体功能锻炼(专职护士3名)
内科急危重症的护理及病情观察 气管切开的护理
大部分 能够独 立完成
一次性动脉采血针(2007) 一次性多穿刺式输液器的应用(2008)
• 院内考核取得名次的,科室奖励 • 鼓励继续教育(专升本) • 提供锻炼展示的机会,提升自我职业价值
着重培养中低年资护理人员 适应医院和科室发展的需要
安全与质控(安全篇)
安全管理处处防范 护理风险实时存在
病房环境安全 医疗器械使用安全
护理操作安全 院内感染
住院全程
药品安全 无菌及一次性使用物品安全
核心制度执行 药品;百度文库品管理
《查对制度》 《交接班制度》 《分级护理制度》
• 利用早交班时间对核心制度进行提问,强 化记忆。 • 把制度转化为科室实际工作的杠杆,
•制作相关表格及工作流程,
•把制度落实到实际工作中。
• 加强执行力度的监督与管理,对于明知故犯 的低级错误做出警示教育及适当方式的处罚。
述职报告
科室简介
护理业务水平
护理理论 内科护理 常规
专科 护理 技能
基础 护理 操作
医疗 仪器 使用
护理新 技术的 应用
价值 体现
不断提高护理业务水平,提升科室的软实力。 只有不断掌握护理知识,才能胜任护理工作。 只有不断学习技术技能,才能更好服务患者。
规范化管理
指导标准:《三甲医院评审细则》《医疗安全年活动检查细则》《辽宁省护理工作标准与规范》
护理宣教
院内感染的管理
医院感染的管理牵涉到医务人员和患者的安全
医疗废物处理
• 分层次培训 •加强日常的监管 •掌握突发事件的处理流程
手卫生;手 消毒
• 分层次培训 •日常做好督促 •针刺伤的处理流程
完善科室隔离 流程
• 经空气传播的疾病做好分病房收治 •做好隔离标识的执行 •培训相关应急预案
存在不足
合同护士流动频繁 护理科研能力缺乏 护理业务仍需提高 80后做事任性 缺乏责任感
建立有效快速培 训机制
高学历护理队伍建设
常年持续培训
通过谈心,鼓励 等方式促进成长
人才培养
多层次立体培养
目标
• 培养业务尖子,参加局护理比赛,取名次 • 2年内破格晋升副主任护师1名,弥补科 室护理高级人才缺乏
控制管理三部曲:确定目标
检查对照
纠正偏差
1
核心制度的贯彻执行
5
院内感染的管理
2
药品及物品管理
3
护理成本核算,患者费用管理
6
科室护理人员规范化培训
7
实习生带教管理
4
日常护理工作质量管理
4
8
微机管理应用
护理服务
职业 素养
人性化 服务
亲情化 服务
无缝化 服务
提高护理服务质量,展示白衣天使 的美好形象,树立科室服务品牌
PDCA
实施
检查
质控之多环节指标控制
护理工作效率
一级护理人数;出入 院人数;护理操作工 作量统计等
环节质量指标
日常护理业务执行质 量;执行医嘱;观察 病情;技术操作;文 件书写
多环节
要素质量指标
护理基础用具数量及 质量;护理用具及用 品的质量及管理
终末质量指标
患者对护理服务满意 度;对相关疾病的知 识了解程度;健康指 导效果
尿道的损伤程度减少,避免护理并发症的方式,从 而减少护理纠纷,提高护理服务满意度。
近期科研方向
尝试护理安全路径在临床中的应用 • 有别于医疗上的“临床路径” • 旨在规范护理操作,避免错误发生 • 初步设想设计以下安全路径 1.输血安全路径 2.留置尿管安全路径
明年争取在核心期刊上发表论文.
感谢院领导及各位同仁 对我科护理工作的帮助和支持!
护理理论 内科护理 常规
基础 护理 操作
基础护理知识
内科护理学
内科 疾病护理常规 老年病护理学
康复护理学 护理心理学
静脉输液;输血 动;静脉采血 经口鼻吸痰 末梢血糖测定 各类注射法 生命体征的测量
基本掌握
全员掌握
医疗 仪器 使用
微量雾化泵的使用 及故障排除 监护仪的使用及故障排除 呼吸机管道连接及基本 参数调节 输液泵的使用及故障排除
护理风险应急预案 护理人员心理防护
安全与质控(质控篇)
根据护士长手册及辽宁省护理工作管理 规范要求作为检查的评价标准
质控小组
护理质控小组 院感质控小组
多环节
护理工作效率 要素质量指标 环节质量指标 终末质量指标
评价方法
定性 定量
检查方式
频次 方式
安全与质控(质控篇)
计划
质量提升
行动
护理质量持续改进
药品 物品 请领
• 分类保管 ;特殊药物保管;定期检查药品质量及有 效期;库房定期核查
• 建立物品外借制度,严格交接班。定期核查数量;按有 效期先后顺序使用。
• 根据科室工作量机动调整请领数量;科室请领后长期 闲置物品和其他科室机动调换,避免浪费。
护理成本核算,患者费用管理
费用标准
三节一降
•最大限度的节约消耗性物品的使用 •废物利用,增加物品再生价值 •管理好科室水;电;空调
质量控制之检查方式
重点检查
夜
查
假日抽 查
日间 查
高效质检
频次
形式
护士自我检查
质控组成员自行检查
护士长与质控组共同检查
护士长检查质控组工作
护理服务理念
在患者住院的 全过程贯彻科 室“全心全意 为患者服务” 的服务理念.
不断创新
在护理细 节上更加
完善
在护理流 程上更加
顺畅
护理技术革新
• 明年拟进行护理技术革新一项 • 囊性尿管拔管方法的改进 • 通过改进的拔管方法,使拔管时气囊形成的褶皱对
• 要求转方护士了解农合,商保,医 保等政策,不少收,不多收,不漏收。
•不分解收费,不比照收费。
出院复核
• 出院清单复核,结算双人复核
•死亡及抢救重症患者按要求请费用 审查科复核
日常护理工作质量管理
基础护理
病房管理
护理技术操 作
护理表格
根据护理部三级质控要 求,成立科室质控小组
消毒隔离
抢救工作管 理
主管护师及工作 8年以上护士 1名
护师及工作5年以
上护士 2名
毕业1—5年护士
4名
未注册护士 2名
宗旨
方式 考核 鼓励
• 提高三基,三严 • 注重新知识,新技术的应用
• 自学,查房小讲课 • “老”带“新”,制作操作录像存于电 脑中 • 结合日常工作质量,挑选业务好苗子 • 晨间提问 • 科室理论考核 • 科室技术操作考核 护理专科考核
注射泵的使用及故障排除
理疗机的使用及故障排除
气垫床的安装及使用
专科 护理 技能
护理新技术 的应用
深静脉置管护理(专职护士1名) 呼吸机护理 身体各种外置导管的护理 皮肤疮口的护理 脑梗早期肢体功能锻炼(专职护士3名)
内科急危重症的护理及病情观察 气管切开的护理
大部分 能够独 立完成
一次性动脉采血针(2007) 一次性多穿刺式输液器的应用(2008)
• 院内考核取得名次的,科室奖励 • 鼓励继续教育(专升本) • 提供锻炼展示的机会,提升自我职业价值
着重培养中低年资护理人员 适应医院和科室发展的需要
安全与质控(安全篇)
安全管理处处防范 护理风险实时存在
病房环境安全 医疗器械使用安全
护理操作安全 院内感染
住院全程
药品安全 无菌及一次性使用物品安全