卷烟智能物流配送中心设计
配送管理：卷烟物流配送中心建设中的规划与设计(精)
配送管理：卷烟物流配送中心建设中的规划与设计一、卷烟配送中心规划与设计的内容及边界卷烟配送中心规划与设计不仅涉及技术问题，还涉及工程的建设程序。
建设程序不当会造成返工、项目低效，甚至导致项目失败。
规划是卷烟物流配送中心建设的前期工作，主要是根据企业发展战略和业务数据分析，首先确定配送中心的规模、最佳位置、系统能力、投资及收益。
然后进行工艺设计，依据工艺需求对土建设计提出规划，最后才是土建工程设计。
但是，在有些配送中心的建设当中，经常是首先进行土建工程的设计、选址、确定用地规模、选择地块形状，在建筑物施工过程中甚至建成之后，才考虑物流的详细设计，并没有将业务需求、物流生产和建筑设施融为一体。
一些工业设计院（或民用类建筑设计院）没有把物流作为提高设计能力和设计质量的专有技术来应用。
经常是由搞总图或建筑学的人负责，凭经验处理存储及生产场地的空间预留、搬运线路、结构预埋件。
虽然有的项目邀请物流设备供应商提前介入，但建筑设计院、分拣系统厂家、货架设备厂家、搬运设备以及仓储周边设备厂家之间松散的联系，使得一个完整的系统被人为地分开了。
二、卷烟配送中心规划与设计中的几个重要原则1．注重物流网络的整体规划有些企业在启动配送中心的建设时，直接进行配送中心节点建设的规划，却忽视了物流配送网络的规划。
对于一些经销型的烟草企业来说，物流是供应链执行的关键环节。
在物流网络的规划中，节点的合适数目与地理位置是由客户、制造点与产品要求所决定的。
物流节点代表着公司赢得的时间与地点效益，仅当销售与市场营销总成本减少时，节点才应该在一个物流系统中建立。
综观现存的烟草配送模式，每个省份和地区都有几十个具有卷烟经营和独立核算资格的商业企业，卷烟供应链层次多、节点多、成本高，卷烟配送中心（仓库）实行行政分割，严重阻碍了资源的优化配置。
通过物流网络的规划，建立区域配送中心，能够缩短交货时间，有效地降低库存持有成本。
举个简单的例子，假设一个省有15个地市公司，每个地市平均销售额为15亿元，库存期为20天，年周转18次，平均库存占压资金6．25亿元（X），其库存持有成本0．8亿元（Y＝资产回报率＋仓储费率＋库存跌价准备）。
兰州烟草物流配送中心优化设计研究
兰州烟草物流配送中心优化设计研究随着烟草行业的快速发展，烟草物流配送中心在提高物流效率和降低成本方面发挥着越来越重要的作用。
然而，当前许多烟草物流配送中心的设计仍存在诸多问题，制约了物流运行效率的提高。
因此，本文以兰州烟草物流配送中心为例，探讨优化设计的方法和策略，以期提高配送中心的运营效率和服务水平。
兰州烟草物流配送中心在烟草行业具有重要地位，然而在实际运营过程中存在一些问题，如：库存管理不科学，配送路线不合理，设备利用率低等。
这些问题不仅影响了配送中心的运营效率，也制约了烟草行业的发展。
因此，优化设计兰州烟草物流配送中心，提高其运营效率和服务水平显得尤为重要。
本研究旨在解决兰州烟草物流配送中心存在的问题，提高其运营效率和服务水平。
通过运用先进的物流理念和技术手段，优化配送中心的库存管理、配送路线和设备配置等方面的设计，实现降低成本、提高效率、提升服务水平的目标。
本研究采用文献资料法、实地调查法和案例分析法等多种研究方法，首先对烟草物流配送中心的相关文献进行梳理，了解研究现状和发展趋势；对兰州烟草物流配送中心进行实地调查，深入了解其运营现状和存在的问题；结合国内外成功案例，提出针对性的优化设计方案。
通过研究，我们发现兰州烟草物流配送中心存在以下问题：库存管理不科学，导致库存积压和缺货现象；配送路线不合理，造成运输成本高和配送效率低；设备配置不足且利用率低，影响配送中心的运营效率。
库存管理优化设计：采用先进的库存管理技术，如实时库存管理系统、ABC分类法等，实现库存的合理配置和有效管理。
同时，加强与供应商的合作，实现信息共享，降低库存成本和缺货风险。
配送路线优化设计：运用路径优化算法，制定合理、高效的配送路线。
结合GIS技术，实现实时导航和路线优化，降低运输成本和提高配送效率。
设备配置优化设计：根据实际需求，增加必要的物流设备，如自动化立体仓库、叉车等。
同时，合理调配现有设备资源，提高设备利用率，实现配送中心的高效运营。
武汉烟草物流配送中心室内配套办公装修施工方案
武汉烟草物流配送中心室内配套办公装修施工方案
一、背景介绍
武汉烟草物流配送中心是一个重要的配送枢纽，在提高工作效率的同时，对室内办公环境的装修提出了新的要求。
本方案将重点规划和设计室内办公办公装修的施工方案，以提升员工的工作体验和工作效率。
二、设计理念
本方案设计将大量采用简约现代风格，旨在营造一个舒适、优雅、高效的办公环境。
通过合理的空间布局和装修设计，最大程度地提高员工的工作效率和工作体验。
三、施工方案
1. 办公区域设计
•采用开放式办公区域设计，提高员工的沟通和协作效率。
•合理规划办公桌和座椅布局，保证员工的舒适性和工作效率。
2. 会议室设计
•设计一个功能齐全、氛围轻松的会议室，提供高效的会议环境。
•采用现代化的会议设备，提升会议效率。
3. 多功能休息区设计
•设计一个舒适、雅致的休息区，为员工提供放松和交流的空间。
•配备舒适的沙发、桌椅和休闲设施，增强员工的工作干劲。
四、装修材料
•采用环保、耐用的装修材料，保证室内环境的质量和员工的健康。
•选择符合现代办公风格的装修材料，打造高端、时尚的装修效果。
五、预算和工期
•根据设计方案，制定详细的装修预算和施工工期计划。
•控制预算和工期，确保装修质量和工程进度。
六、总结
通过本方案的施工实施，将为武汉烟草物流配送中心提供一个现代化、舒适、高效的办公环境，有助于提升员工的工作效率和工作体验，为企业发展提供良好的支持和保障。
我国烟草公司物流配送网络规划设计
我国烟草公司物流配送网络规划设计为了更好地提高烟草产品的配送效率和降低物流成本，我国烟草公司开展了物流配送网络规划设计工作。
本文将阐述该规划设计的背景与意义，并介绍具体的规划设计方案。
一、规划设计背景与意义我国烟草公司是中国国家烟草专营局的下属企业，其业务范围主要包括烟草种植、烟草制品生产、销售等环节。
其中，销售是其重要的利润来源之一。
为了保证销售业务的稳定发展，烟草公司需要建立高效的物流配送网络，保证产品的及时配送和充足供应。
目前，我国烟草产品的销售渠道主要包括传统的批发市场、专卖店和网上销售平台三个维度。
这三个销售渠道之间的竞争日益激烈，为了在市场中保持竞争优势，烟草公司需要不断优化自身的销售管道和配送网络，提高配送效率，降低物流成本。
在此背景下，我国烟草公司开展了物流配送网络规划设计工作，旨在通过优化物流配送网络，提高配送效率和降低物流成本，进一步巩固和扩大其销售市场份额，确保公司的业务发展。
二、规划设计方案为了实现规划设计的目标，我国烟草公司制定了以下具体的规划设计方案：1.建立完善的配送网络体系为了优化配送效率，烟草公司将建立完善的配送网络体系，包括长途配送、地区配送和末端配送三个层次，确保产品的及时配送和及时到位。
同时，配送网络的建立还需要考虑及时的库存管理和信息流的畅通。
2.采用现代化的物流技术手段为了提高配送效率，烟草公司还将采用现代化的物流技术手段，如GPS定位、条形码技术、RFID技术等，实现对物流流程的实时监控和数据的实时采集，以便快速响应业务变化。
3.建立智能化的运输调度系统为了保证物流运输的高效率，烟草公司还将建立智能化的运输调度系统，通过实时监控车辆和货物的运输情况，对运输过程进行实时调度和优化。
同时，配合车辆管理和维护，提高配送效率和节省物流成本。
4.推进物流信息化建设为了加强物流信息化管理，烟草公司还将推进物流信息化建设，建立完善的物流信息系统，并与烟草公司其他信息系统进行深度融合，实现物流信息的实时监控、处理和分析，为后续规划工作提供数据支持。
卷烟厂智慧物流建设方案
卷烟厂智慧物流建设方案随着信息技术的发展，物流行业也在不断地向智能化、数字化方向发展。
智慧物流作为一种新型物流模式，具有很强的优势，对卷烟厂的物流管理也提出了新的要求。
本文将为读者介绍卷烟厂智慧物流的建设方案。
一、智慧物流的定义智慧物流是指基于物联网、人工智能、大数据、区块链等技术的物流管理模式，以提高物流效率、降低物流成本、提升物流服务水平为目标。
二、卷烟厂智慧物流的优势1. 提高物流效率卷烟厂智慧物流可以通过优化物流路径、提升配送速度、减少物流环节等手段，大大提高物流效率。
同时，利用智能化设备，可以快速地进行物流监测、调度和管理，有效地避免物流延误和拥堵。
2. 降低物流成本卷烟厂智慧物流可以通过智能化设备的应用，实现机器人化、自动化操作，减少人力和设备的投入成本。
同时，优化物流路径，减少中转环节和运输费用，还能进一步降低物流成本。
3. 提升物流服务水平卷烟厂智慧物流可以通过提供个性化、高效、优质的物流服务，满足消费者多元化的需求，从而提升消费者的满意度。
同时，卷烟厂还能通过数据分析和监测，及时了解消费者需求，为消费者提供更好的服务体验。
三、卷烟厂智慧物流的建设方案1. 物流网络优化卷烟厂需要根据市场需求和物流规模，建立快速、高效、灵活的物流网络。
同时，还需要建立集中化的调度中心，通过智能化系统实现物流调度、监控和管理。
2. 智能化设备的引入卷烟厂需要引入智能化设备，如自动化物流设备、智能化仓库管理系统等，以提高物流效率和降低物流成本。
同时，还需要应用物联网、大数据等技术，实现物流信息的实时传输和管理。
3. 数据管理与分析卷烟厂需要建立完善的物流数据管理系统，包括数据采集、存储、分析和应用等模块。
通过数据分析，卷烟厂可以及时了解物流状况，制定合理的物流策略，提高物流服务质量并满足消费者需求。
4. 供应链协同管理卷烟厂需要加强与供应链伙伴之间的协同管理，建立完整的供应链信息平台。
通过信息共享和协同管理，可以有效地提高供应链的效率和效益，降低物流成本，并提供更高的服务水平和用户体验。
烟草配送中心规划与设计
论文：烟草配送中心规划与设计指导老师：小组人员：班级：随着经济全球化和国家对行业的进一步调整和优化，中国烟草行业有着广阔的前景，特别是中式卷烟，它的安全低害和民族特色将成为未来中国进军国际市场的利器。
中国烟草企业要加快烟草品牌建设的步伐，通过加大科技投入力度，深入挖潜内涵，拓展物流和销售渠道，加快信息化建设，不断推进烟草行业全面创新，打造属于烟草行业的世界级知名大品牌，以实现中国烟草行业持续发展和跨国经营。
以下是我们小组对一个烟草配送中心的规划与设计。
一、物流系统规划与设计1.1设施布置设 仓库平面图安全出口斜面货架区工作台工作台普通货架区零货区托盘区安全出口仓库的长为100m 宽为500m 斜面货架去面积为1500平方米 普通货架区面积为1500平方米托盘区面积为500平方米1.2物流设备规划设计自动化立体仓库物流设备一、土建及公用工程设施1．库房。
2．照明系统。
3．动力系统。
4．通风系统。
卷烟不能受潮，因此通风系统必不可少。
5．消防系统。
对于自动化立体仓库而言，由于库房规模大，存储的货物和设备较多且密度大，而仓库的管理和操作人员较少，所以仓库内一般都采用自动消防系统6．其他设施。
如排水设施和环境保护设施等。
二、机械设备1．货架。
构铸货架的材料一般选用钢材或钢筋混凝土，钢货架的优点是构件尺寸小，制作方便，安装建设周期短，而且可以提高仓库的库容利用率。
钢筋混凝土货架的优点在于其防火性能较好，抗腐蚀能力较强，维护保养也相对简单。
自动化立体仓库的货架一般都分隔成一个个的单元格，单元格是用于存放托盘或直接存放货物的。
2．货箱与托盘。
货箱和托盘的基本功能是装小件的货物，以便于叉车和堆垛机的叉取和存放。
采用货箱和托盘存放货物可以提高货物装卸和存取的效率。
3．巷道堆垛机。
巷道堆垛机是自动化立体仓库中最重要的设备，它是随自动化立体仓库的出现而发展起来的专用起重机。
巷道堆垛机可在高层货架间的巷道内来回运动，其升降平台可作上下运动，升降平台上的货物存取装置可将货物存入货格或从货格中取出。
自动化卷烟智能物流配送中心的设计研究
DOI：10.16660/ki.1674-098X.2017.26.005自动化卷烟智能物流配送中心的设计研究张健 黄胜男（浙江省烟草公司台州市公司 浙江台州 318000）摘 要:本文以浙江省烟草公司台州市公司卷烟物流配送中心项目为例，着重介绍了项目的方案规划设计，在卷烟输送、仓储及分拣数据分析的基础上，进行作业流程及电控、信息化集成设计，为国内卷烟新物流建设提供了参考案例。
关键词:卷烟物流 自动化 仓储 分拣中图分类号:F253 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)09(b)-0005-02本文从台州市烟草公司卷烟物流配送中心建设项目的设计研究出发，分析了物流仓储及分拣的数据及需求，以“适度自动化、高度信息化”为目标，为国内卷烟新物流建设提供了新的思路和参考。
1 项目情况简介现阶段，台州市烟草公司配送中心的各项能力已经无法匹配日益增长的卷烟销量及配送需求，主要体现在以下几个方面：一是地处地段偏僻，交通不便，占地面积较小，目前卷烟直送量只能达到55%左右，区域的不合理严重制约了直送区域的拓展；二是规模有限，存储区最大仅能存储卷烟7500 大箱，只能满足现有正常存储的60%；三是现有分拣设备老旧，自动化程度低，作业人员劳动强度大。
基于以上几点，台州市烟草公司于2013年启动新物流建设项目，项目按一类卷烟物流配送中心标准建设，目标是打造一个自动化及信息化程度较高、满足长远发展的现代智能卷烟物流中心，应用新型、高效且成熟的自动化设备和系统，降低人工劳动强度及成本[1]。
2 卷烟物流数据分析同一般的仓库相比，现代化的卷烟物流配送中心往往有先进的自动化设备，每天需要处理大量的进出货物。
出货的品规、数量和形态每天都在变化。
因此对于卷烟物流配送中心的设计来说，如何掌握卷烟行业的物流特性，尤其重要的是：进行最适当的物流作业方式和设备选用、设施布置，都依赖于数据分析的结果。
卷烟物流配送中心的数据分析，尤其是对其订单资料数据的EIQ分析、整理，还是卷烟物流配送中心的规模设定，功能需求的重要依据[2-4]。
烟草配送中心规划设计书
二、确定规模和总体功能分区
（一）确定规模
根据各零售商平均每日对香烟的需求量，我们对烟草配送中心的香烟进行的EIQ资料统计如表2.1所示。
表2.1
将表2.1进行统计，并绘制成EQ图和IQ图如图2.1，2.2所示。
（二）确定总体功能分区
图2.5为各区域之间的联系。A、E、I、O、U为物流相关性，A-超高，E-特高，I-较大，O-一般，U-可忽略。根据表2.1，我们将配送中心设计为如下图2.5所示的分布。
图2.5
各功能区域的物流相关表
存储区
分拣作业区
设备存放区
作业监控室
进货暂存区
出货暂存区
进货办公室
出货办公室
月
（二）分拣系统规划
根据特性香烟进行了PCB分析，分析结果如表3.1所示。
区域
进货单位
存储单位
拣货单位
出货单位
托盘货架拣货区
P
P
P C
P C
流动货架拣货区
P C
C
C
C
表3.1
烟草配送中心包括很多作业环节,如成品烟的仓储、保管、拣选、包装、流通加工、分割和组配等作业。 拣选在烟草成品配送项目中的特定含义是按照客户订单进行卷烟成品的拣选。足以看到拣选和订单之间密不可分的关系。拣选作业完成的结果，就是配送中心企业形象的特征，因此，如何在无拣选错误率的情况下，将正确的货品、正确的数量在正确的时间及时配送给客户，是拣选作业的最终目的及功能。
图3.1
（三）仓储系统规划
为整个配送中心的货物存储区部分，由于香烟的特殊性，如图所示，我们将货物存储区划分为两块：整箱储货区和零散储货区，如图3.2所示。
[精编]烟草物流配送中心设计
![[精编]烟草物流配送中心设计](https://img.taocdn.com/s3/m/c5d42d1d84868762cbaed546.png)
总之，通过这次课程设计，让我们熟悉物流网络规划设计等知识，将所学知识加以巩固，更有效的理解和掌握供应链的相关技能，并且还可以在设计过程中学习和掌握新知识、新技能，提高实际操作与动手能力，为将来走向社会参加实际工作打下坚实的基础。
配送中心功能
一方面配送中心集成了物流和商流活动，是商物合一；另一方面配送中心继承了物流活动的所有功能，可以看作物流活动的缩影，具体有以下功能：
1）备货功能。备货功能是配送的准备工作或基础工作，备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检验、结算、交接等。配送的优势之一，就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送效益。
还有另一种形式的暂存，即是分拣、配货之后，形成的发送载货的暂存，这个暂存主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长。
3）分拣和配送功能。分拣和配货功能是配送不同于其他物流形式的特点的功能要素，也是配送成败的一项重要支持性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货的准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必要延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必要要求。有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平，所以，分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。
2.2烟草物流配送中心整体布局设计5
2.3烟草配送中心物流流程设计6
第3章配送中心规模设计8
3.1配送体系模式8
3.2库存量设计9
3.3仓库规模设计9
3.4配送中心规模设计的原则12
第4章仓储模式与分拣模式的选择13
卷烟物流配送中心建设项目设计问题概述——毕朝锐
问题一： 联合工房的消防设计根据消防分区按大空间设 计。 问题二： 联合工房设计时，门窗等部位都采用了断冷桥 结构，结霜、返潮处理较好，但忽视了送风管道、 下水管道、工艺管道等金属管道的冷桥效应。 问题三：
联合工房设计时考虑工人操作的需求，采用工 位送风，既满足了节能的要求，又能人性化考虑， 但由于大部分工位送风出风口都设置在近地位置， 容易扬尘，导致工人舒适性较差。
Abstract: The project of the cigarette distribution center have the characteristic with both tobacoo and relevant codes of construction engineering . In this paper, combined with the actual case, from a professional point of view the detailed design process often appear cigarette logistics distribution center in question, as well as the solutions to these problems. Keywords: cigarette; logistics and distribution; distribution center
图 2 联合工房透视图 Fig.2 Perspective of the combined workshop
本文所列都是笔者常年从事烟草行业设计、审 查、处理现场问题时经常碰到的一些疑难问题，这 些问题在设计阶段遇到时，部分会在审查时发现， 但大部分都属于隐形问题，只有后期运营过程中， 通过操作人员的感受真实感觉到。所以这些问题一 旦形成，后期处理成本较高且效果较差，好多处理 方法都难以从根本上解决问题。
卷烟智能物流配送中心设计
卷烟智能物流配送中心设计文 / 安徽省烟草公司阜阳市公司许相华本文结合安徽省阜阳市烟草公司物流配送中心智能物流建设的需要，针对卷烟配送现状，在卷烟存储、分拣以及订单数据分析的基础上，进行仓储、分拣作业流程设计和信息化集成设计，以满足智能物流配送的要求。
本文以安徽省阜阳市烟草公司智能物流配送中心建设为例，以仓储和分拣需求数据为依据，进行仓储和分拣的智能物流规划设计，进而实施信息系统集成，最后对该项目取得的收益进行总结。
一、项目情况简介安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）下辖6个县级烟草专门局（营销部），担负着9775平方公里的卷烟经营和市场管理工作。
近年来，安徽省烟草公司阜阳市公司（简称“阜阳市公司”）物流配送中心在仓储和分拣方面，虽然也进行了一些小范围的改造，但仍不能满足日益增长的卷烟配送需求，主要表现在以下几个方面：一是现有卷烟物流配送中心及其配套面积严重不足；二是信息化水平较低，信息孤岛现象严重，各个系统没有进行有效集成共享；三是配送中心主要物流设备自动化程度低，与生产规模不匹配，作业人员劳动强度大。
基于以上原因，阜阳市公司于2011立项启动了新的物流配送中心建设项目。
建设目标是，要把卷烟物流配送中心建成信息化程度较高的、满足远期发展需要的智能卷烟物流配送中心，充分考虑系统实用性、可靠性、兼容性、联动性，依靠先进的技术设备和科学的管理，将自然环境、建筑环境与建筑技术、计算机技术、自动控制技术、通讯与信息处理技术等先进技术相结合，应用适度超前且成熟的设备和系统，最终实现降本增效。
二、卷烟物流数据分析为了解决卷烟配送中存在的问题，需要建立自动化和信息化相结合的智能卷烟配送中心，同时需要满足近期和远期的卷烟销售任务，提高卷烟配送效率。
本项目以2014年阜阳市公司的销售数据为基础，对仓储、分拣以及订单数据等进行全面分析。
1.仓储量的分析根据《卷烟配送中心设计规范》规定的计算公式进行计算，Q=（A×10＋B×15＋C×25）×κ，其中Q表示总仓储量，A表示省内烟日平均销量，B表示邻省烟日平均销量，C表示其余省份烟日平均销量，κ表示库存量峰值系数，为1.3。
烟草物流配送中心设计报告
物流中心设计与管理课程设计报告题目：烟草物流配送中心设计系别：经济管理学院专业：工商管理（物流方向）班级： T953-1学生姓名：***学号： ***********指导教师：殷旅江王江华烟草物流配送中心设计目录1 设计目的任务、设计要求与内容 (1)1.1 课程设计的目的与任务 (1)1.2 总体设计要求 (1)1.3 烟草物流配送中心设计内容 (1)2 建模步骤描述（系统分析，建模） (8)2.1 建立概念模型 (8)2.2 建立flexsim模型 (8)3 运行模型 (20)4 问题分析 (21)5 实验总结 (26)1. 设计目的任务、设计要求与内容1.1 课程设计的目的与任务通过本课程设计的训练，应使学生熟悉和掌握物流中心设计与管理的方法与技术，培养和提高学生综合运用专业知识解决实际问题的能力。
其任务主要是：熟悉物流中心的基本作业及其作业流程掌握物流中心仓储管理的作业内容及作业流程，并能对进货作业、储位管理、分拣作业和出货作业进行规划与设计。
熟悉物流中心运输管理的业务流程与运输服务方式，掌握运输路线的确定、运输计划的编制以及车辆的调度方法。
熟悉物流中心订单管理的相关作业内容及处理流程。
……1.2 总体设计要求1．根据设计题目要求的指标，通过调研参观和查阅有关资料，进行系统分析；2．进行系统整体布局设计并绘制平面布局图；3．进行系统基本流程设计并绘制系统流程图；4．用Flexsim物流仿真平台进行系统仿真，并对规划方案进行分析和评价；5．编写本课程设计报告。
1.3 烟草物流配送中心设计内容烟草物流配送中心设计主要涉及：卷烟配送中心整体布局设计,卷烟配送中心物流流程设计，卷烟配送中心设计。
其中卷烟配送中心设计又涉及：配送体系模式设计，库存量设计，仓储方式设计，分拣模式设计，工艺布局和流程设计并绘制系统流程图五个部分的设计。
1．3．1 卷烟配送中心整体布局设计配送物流中心功能模块主要包括进货(采购集货.收货验货、入库)，仓储(普通货物仓储、特殊商品仓储)、流通加工、分拣配货、配送等功能模块这些功能模块以统一的信息管理中心集成、管理、调度。
烟草卷烟物流配送中心结构工程设计
应用技术与设计2018年第05期551 工程概况本烟草卷烟物流配送中心位于广东省江门市中心工业发展区，蓬江区双龙大道北侧。
东临蓬江区小商品市场 ，南临 60 米宽的城区主干道双龙大道，西临中石化加油站和“凤山水岸”住宅小区。
具体包括：联合工房，生活辅助用房、设备用房、门卫室。
2 物流配送中心结构选型整个烟草卷烟物流中心是由以下主要建筑结构单体组成：联合工房、生活辅助用房、设备用房、门卫室。
每个单体的结构施工又包括上部主体结构、基础结构、地面结构、楼面与天面结构。
每个单体所对应的各个结构施工总结如下表1所示：表1 建筑单体结构组成建筑单体上部主体结构形式基础结构地面结构楼面天面结构联合工房现浇钢筋混凝土柱加钢结构屋面管桩结构架空地面现浇梁板结构钢结构生活辅助用房现浇钢筋混凝土框架管桩普通构造地面现浇梁板结构现浇梁板结构门卫室1现浇钢筋混凝土框架天然独立基础结构架空地面无现浇梁板结构通过上表能够看出，物流中心建筑物的上部主体结构主要为钢筋混凝土框架结构，其中联合工房的上部主体结构则选择钢筋混凝土加钢结构屋面，基础结构方面，联合工房与生活辅助用房选择管桩结构基础，门卫室则不做特殊设计，依托于其所处环境选择天然独立基础。
地面构造中，联合工房与门卫室选择结构架空地面，生活辅助用房则选择普通构造地面，其中结构架空地面是指地基在回填夯实后，做垫层，地面基层再做现浇钢筋混凝土梁板结构（板配双层钢筋网）。
地面荷载通过梁板传到基础。
普通构造地面是指地基在回填夯实后，做垫层，地面基层再做混凝土板（板配一层钢筋网）。
地面荷载通过垫层传到地基。
3 配送中心结构工程设计要点3.1 设计依据本设计遵循的主要规范：《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB 50068-2001）、《建筑地基基础设计规范》（GB 50007-2011）、《砌体结构设计规范》（GB 50003-2011）、《工程结构可靠性设计统一标准》（GB 50153-2008）、《建筑桩基技术规范 》（JGJ 94- 2008）、《先张法预应力混凝土管桩》（GB 13476-2009）、《工业建筑防腐蚀设计规范》（GB 50046-2008）3.2 功能布局卷烟物流配送中心联合工房相对具有特殊性，和普通的生产性厂房有所差别，也不是普通的仓库，承担着分拣、仓储几大功能。
台州卷烟物流配送中心低影响开发设计
致力于打造高品质文档台州卷烟物流配送中心低影响开发设计低影响开发有别于传统雨洪治理模式，其基本原理是通过分散的、小规模的源头控制机制和技术措施来达到对雨水所产生的径流和污染的控制，使建设区域开发建设后尽量接近于开发建设前的自然水文状态[1]。
目前国内学者多将低影响开发理念应用于城市流域等大型尺度或雨水控制利用景观设计等方面[2～6]，对工业建筑项目低影响开发的具体规划目标、设施布局、实施效果评估等研究较少。
工业建筑项目的开发建设会改变区域土地利用类型和影响区域自然水文循环系统。
因此，在我国快速城市化带来严重雨洪问题背景下，对工业建筑项目开展低影响开发研究不仅具有现实意义，也对我国绿色建筑研究有相辅作用[7～8]。
卷烟物流配送中心是从事成品香烟配备（入库、出库、分拣）和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施，其在建设和运营过程中会影响区域自然水文循环系统。
其次，成品香烟自身价值较高、在配备过程易受潮。
因此项目在生产过程中必须配套良好排水设施，否则将造成严重经济损失。
综上，笔者以台州卷烟物流配送中心项目为研究对象，运用低影响开发理念对其进行低影响开发目标设计、措施布局和实施效果评估等方面研究，以期对其他工业建筑项目的低影响开发研究起到抛砖引玉的作用。
1 台州卷烟物流配送中心项目概况台州卷烟物流配送中心项目（下文简称项目）位于浙江省台州湾循环经济产业集聚区，现状为一片空地。
项目设计规模为卷烟分拣能力37万箱/年，占地面积102亩，建设用地面积53361m2（折合约80亩）。
其建设内容涵盖联合工房、生产管理及生活辅助用房、门卫及大门、围墙以及配套室外管线、道路、绿化等。
项目建设内容及其详细情况见表1。
2 台州卷烟物流配送中心項目低影响开发设计2.1 项目低影响开发设计目标台州卷烟物流配送中心作为工业建筑项目，应首先满足相关建筑设计规范，借鉴绿色建筑理念，根据总图、竖向、给排水、景观等因素综合确定低影响开发措施的适建性；其次，台州卷烟物流配送中心项目位于浙江省台州湾循环经济产业集聚区。
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卷烟智能物流配送中心设计本文以安徽省阜阳市烟草公司智能物流配送中心建设为例，以仓储和分拣需求数据为依据，进行仓储和分拣的智能物流规划设计，进而实施信息系统集成，最后对该项目取得的收益进行总结。
一、项目情况简介安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）下辖6个县级烟草专门局（营销部），担负着9775平方公里的卷烟经营和市场管理工作。
近年来，安徽省烟草公司阜阳市公司（简称“阜阳市公司”）物流配送中心在仓储和分拣方面，虽然也进行了一些小范围的改造，但仍不能满足日益增长的卷烟配送需求，主要表现在以下几个方面：一是现有卷烟物流配送中心及其配套面积严重不足；二是信息化水平较低，信息孤岛现象严重，各个系统没有进行有效集成共享；三是配送中心主要物流设备自动化程度低，与生产规模不匹配，作业人员劳动强度大。
基于以上原因，阜阳市公司于2011立项启动了新的物流配送中心建设项目。
建设目标是，要把卷烟物流配送中心建成信息化程度较高的、满足远期发展需要的智能卷烟物流配送中心，充分考虑系统实用性、可靠性、兼容性、联动性，依靠先进的技术设备和科学的管理，将自然环境、建筑环境与建筑技术、计算机技术、自动控制技术、通讯与信息处理技术等先进技术相结合，应用适度超前且成熟的设备和系统，最终实现降本增效。
二、卷烟物流数据分析为了解决卷烟配送中存在的问题，需要建立自动化和信息化相结合的智能卷烟配送中心，同时需要满足近期和远期的卷烟销售任务，提高卷烟配送效率。
本项目以2014年阜阳市公司的销售数据为基础，对仓储、分拣以及订单数据等进行全面分析。
1.仓储量的分析根据《卷烟配送中心设计规范》规定的计算公式进行计算，Q=（A×10+B×15+C×25）×к，其中Q表示总仓储量，A表示省内烟日平均销量，B表示邻省烟日平均销量，c表示其余省份烟日平均销量。
к表示库存量峰值系数，为13。
由于省内烟、邻省烟、远省烟比例为5：1：4，以阜阳市公司规划年销量281000大箱（1大箱=5件=250条）为标准，年工作时间为250天，每托盘30件烟来计算，得出省内、邻省、省外烟的每天存储数如下：省内：281000箱/年/×5÷250天÷30件/托盘×50%=94PL/天：邻省：2 8 1 0 00箱/年/×5÷250天÷30件/托盘×10%=19PL/天；省外：281000箱/年/×5÷250天÷30件/托盘×40%=75PL/天。
按照省内烟10天的存储量，邻省烟15天存储量，远省烟25天的存储量要求，仓库所需要的总货位数量为3100货位，取1.3的峰值系统，阜阳市公司物流配送中心的总货位数为4030个货位，其中立库货位数量设计为3780个，件烟缓存区250个货位，仓库卷烟总存储量为24.2万大箱。
2.分拣量的分析根据《卷烟配送中心设计规范》：按照年工作时间250天，每天7小时，销量波动系数1.2，设备综合利用系数11=80%计算，设计年销售量为281000大箱；日平均分拣量：28.1×10000×250÷250=281000条/天日高峰分拣量：281000×1.2=337200条/天日高峰时段的系统分拣量：337200÷7=48172条/h考虑η=80%设备综合利用系数，则系统分拣效率需求为：48172（条/h）÷80%=60215（条/h）若配备额定分拣效率为20000（条/h）的分拣设备，按照60215（条/h）÷20000（条/h）=3.01来计算，应配备分拣设备3套，因此在年销量为28万大箱的情况下。
需要配备3条能力为20000条/h 的复合分拣线。
3.订单品牌数量通过对销售数据进行EIQ（E：Order Entry；I：Item；O：Quantity）分析，即从用户订单、品种、数量数据出发，进行分拣配送特性的分析。
从EIQ分析的结果分析配送中心的物流状态，得出诸如配送中心卷烟品种的销售情况、ABC分类、出入库频次、时间特征、订单分布情况等内容。
依此进行物流系统平面布局、分拣设备配置、出入库设备能力计算、自动化程度等要素的设计，同时根据实际销售量数据进行仿真验证，以保证整个配送中心规划设计合理和未来的可靠运行。
本次主要分析的指标包括：（1）品种数量（IQ）分析每一品种卷烟规格订货总数量的情况，用于确定ABC分类并根据此分类针对性地进行工艺布局和设备配置。
阜阳市公司年销售的总品牌数量为122个，总量为54650047条；日均销售品牌数为66个，日销售最大品牌数为92个。
前18个品牌占销售总量的80.49%，定义为A类烟；第19到第31个品牌为9.86%，定义为B类烟；其余的定义为C类烟。
（2）品种受订次数（IK）分析每一品种规格订货的次数。
确定仓储的库存策略，分拣前缓存的策略、分拣设备的配置数量等条件。
由于A、B类品牌受订频次高，分拣量大，在仓储方面考虑到出库优先的原则，对A、B类品牌的存放可采用靠近出库端的方式，提高出库效率；增加A、B品牌卷烟的缓存数量，以保证对分拣设备的持续补货；在分拣方面采用自动补货系统，降低操作人员的劳动强度。
C类品牌由于受订频次少，分拣量一般，在仓储方面可考虑放置在货架顶层，备货采用拆垛或整托盘出库分批次备货的模式，分拣方面可以采用人工补货的方式。
（3）订单量（EQ）分析分析订单订货数量的情况，了解订单的数量分布和相关比例，确定分拣后卷烟的包装模式。
（4）订货量分析一定时间内的出货数量总量的分析，如每日、每月、高峰日、高峰月等，分析系统能力需求，用于确定仓储系统、分拣系统能力、根据情况设定系统的冗余度。
三、物流规划设计基于对卷烟仓储分拣数据分析，规划方从物流中心总体布局、仓储设计、件烟备货设计、分拣设计以及整体作业流程等进行规划设计，以满足智能物流配送的需求。
图1仓储分拣总体布局1.总体布局如图1所示，阜阳市公司卷烟物流配送中心由卸车区、码垛入库区、拆垛出库区、立库区、分拣缓存区、条烟分拣区、空纸箱暂存区、发货备货区、异形烟打码区和发货装车区等组成，满足卷烟从入库到打包整个过程的自动化智能配送业务处理。
2.仓储区域的设计仓储部分规划设计为自动化立体仓库，货位数3780，省内烟采用整托盘收货，经信息录入后，由叉车取至入库站台，经输送设备到立体仓库的指定货位存放；省外烟由机器人码垛机码成实托盘（30件/托盘）后，经输送系统送至入库站台，由输送设备送到指定货位存放。
按照年销售量28.1万箱进行计算，机器人码盘入库效率为51盘/小时，出库机器人拆垛效率为57.5盘/小时，2台机器人拆垛效率为1200件/小时，每条分拣线的分拣效率为20000条/小时，即400件/小时。
3.件烟备货区域的设计件烟备货区域采用件烟密集备货通道、配合多层穿梭车系统，实现所有标准的自动缓存备货。
其中，密集备货通道集中处理其中约占总销量前50%的6个品规，配置1台叠烟机，1台补货穿梭车.8组密集备货通道，8台拆烟机及输送系统等设备，实现卷烟自动缓存、分拣线自动补烟。
其余卷烟品牌作为中、小品规，采用多层穿梭车系统进行自动缓存备货，该部分由3台入库提升机、3台出库提升机、14台高速件烟穿梭车、穿梭车货架（14层）、输送系统等组成。
多层穿梭车系统为阜阳市公司新引进的缓存拣选工艺，入库提升机分别通过与输送系统及货架入库站台的对接，可实现将需要存储的件烟提升至货架任意一层，也可以实现货架每一层内都存有所有中、小品牌卷烟；货架共有14层，每层都设置有1台高速穿梭车，各穿梭车之间独立运行，互不影响，高速穿梭车通过与入库站台对接，以货叉形式将件烟搬运至穿梭车载货台内，通过穿梭车在该层内的纵向运动，到达相应货位，再以货叉形式将件烟搬运至货架内，完成件烟的缓存任务。
分拣线产生补烟需求时，穿梭车运动至相应位置，选取所需卷烟。
放置于出库站台，出库提升机通过与出库站台、输送系统配合，将件烟按照实际需求排序后输送至分拣线。
方案中共设置3台出库提升机，一一对应3条高速条烟分拣线，各提升机独立工作，互不影响。
4.分拣系统的设计设计3条高速条烟分拣线，单条分拣线主要包括2台自动开箱机、10台通道机、12组卧式分拣机（10通道，组）、2条条烟皮带线，单线共设置130个通道。
标准条烟分拣线实现99.9%以上自动补烟、自动开箱，100%自动分拣、自动打码、自动装箱及自动贴标；同时，设计一条异型烟分拣线，完成异型烟分拣任务。
根据上面订单数据分析，本方案采用国内领先的高速条烟分拣技术，合理设置通道数量及设备，使系统既做到科学合理符合实际要求，又有一定超前性，整体设计思路突出以下几点：（1）适度自动化：自动上烟、自动补货、自动分拣、自动装箱，自动补货量在99%以上，人员的工作量与工作强度基本平衡，并能体现劳动效率的提高和劳动强度的降低；（2）设备分拣革新：卧式、立式、通道分拣机均采用预分拣机，具有预分拣功能，提高分拣效率；（3）分拣原理提升：分拣单机顺序下烟，基本为单机串行的工作模式改变为分拣单机并行预分拣、全部分拣单机为并行的工作模式；（4）分拣下烟姿态：下烟姿态最优，并最高密度的布置在主分拣皮带线上；（5）大幅提高分拣效率：在现有订单结构下，实现实际不低于20000条/小时分拣效率；（6）流程简单：所有品牌在同一条线上分拣，没有合单过程，单品牌下烟；（7）品牌集中度高：同一品牌固定在一个通道，便于发货交接；（8）出现品牌超多的情况，系统会提示操作人员，是否调整到异形烟分拣线分拣，可以有效做到极小品规作为异形烟分拣的效果。
5.作业流程设计如图2所示，卷烟物流配送中心的主要工艺流程设计为：收货→扫码→码盘整理→入库→仓储管理→出库→出库扫码→分拣补货（件烟补货）→分拣→打码→包装→整理→[暂存]→出货。
图2配送中心作业流程图为了满足智能物流配送中心的建设要求。
整个工艺流程的设计是完全信息化的过程，上位计算机按照事先设定的程序通过电气控制使设备按一定的规律运行，一些由人工完成的环节按计算机终端、无线终端、显示屏的信息进行操作，人工实施完成后通过计算机终端、无线终端、确认按钮等把信息传递到上位计算机，使整个系统始终处于正确的信息管理中运行，自动完成卷烟从入库到出库到分拣的业务过程。
四、信息系统设计物流园区的信息系统架构，如图3所示。
配送中心物流系统分为决策层、管理层、业务层和控制执行层。
图3配送中心信息系统结构图决策层包括负责采集全省或者地市物流仓储、运行、成本等信息，并通过BI等技术进行综合分析，形成省级和地市级的决策数据，同时，监控省级或者市级的物流业务运行过程。