公司KPI考核表3
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公司KPI考核表
被考核人姓名/岗位： 技术工程师 核类别： 第一项：自我评估 已达成目标 1、 2、 3、
/微波 考
考核区间：
完成情况综述（不少于
未达成目标
1． 2． 3． 下一周期计划目标
解释说明原因：
第二项：考核等级评定（请在评分等级栏目空格内
打来自百度文库√”.）
被考
核人姓名/岗位：
/微波技术工程师
序 号
关键绩效指标
本周期目
实际完 成情况
考 核
评分等级
权重 得 （％）分
有
标值
（数据 与事例 说明）
主 体
较待 差改
进
12
合良杰 格好出
345
内部运营指标（55％）
投标、技术解决方案
方案周全，严 谨。
5
工期完成情况
按时、按质、 按计划完成
10
工程文档、报告、资料管 理
全面齐整有 效，信息汇总 100％
5
规范、资质全
10
无人身安全事
故
学习与发展指标（15％）
对本周期 工作提出 持续改进 或创新目
有持续改进或创新点
标，投诉 后流程 （制度） 改进率 100％
子项
用很好地 运用PDCA
过程方法
计划执行能力、授权、与完成工
员工沟通
作，能对
下属进行
有效授权
和沟通
善于寻找
及运用各
学习能力及自我完善 种资源，
不断提升
自身素质
总监
5
5 5
合计
被考核人签名： 总监签名：
面有效、质检
涵盖30％以
工程规范和资质
上，项目质检
5
报告100％，
30％人员有资
格证书
总
子项
协助建立健全
监
工程质量检查
工程质检体 系，严格按体
5
系执行
工程一次验收合格率、工 程优良率
合格率 100％、优良 率不低于85％
10
到达抢修现场及时率
5
相关人员签定
安全协议
安全指标
100％，无重 大安全事故，
被考核人姓名/岗位： 技术工程师 核类别： 第一项：自我评估 已达成目标 1、 2、 3、
/微波 考
考核区间：
完成情况综述（不少于
未达成目标
1． 2． 3． 下一周期计划目标
解释说明原因：
第二项：考核等级评定（请在评分等级栏目空格内
打来自百度文库√”.）
被考
核人姓名/岗位：
/微波技术工程师
序 号
关键绩效指标
本周期目
实际完 成情况
考 核
评分等级
权重 得 （％）分
有
标值
（数据 与事例 说明）
主 体
较待 差改
进
12
合良杰 格好出
345
内部运营指标（55％）
投标、技术解决方案
方案周全，严 谨。
5
工期完成情况
按时、按质、 按计划完成
10
工程文档、报告、资料管 理
全面齐整有 效，信息汇总 100％
5
规范、资质全
10
无人身安全事
故
学习与发展指标（15％）
对本周期 工作提出 持续改进 或创新目
有持续改进或创新点
标，投诉 后流程 （制度） 改进率 100％
子项
用很好地 运用PDCA
过程方法
计划执行能力、授权、与完成工
员工沟通
作，能对
下属进行
有效授权
和沟通
善于寻找
及运用各
学习能力及自我完善 种资源，
不断提升
自身素质
总监
5
5 5
合计
被考核人签名： 总监签名：
面有效、质检
涵盖30％以
工程规范和资质
上，项目质检
5
报告100％，
30％人员有资
格证书
总
子项
协助建立健全
监
工程质量检查
工程质检体 系，严格按体
5
系执行
工程一次验收合格率、工 程优良率
合格率 100％、优良 率不低于85％
10
到达抢修现场及时率
5
相关人员签定
安全协议
安全指标
100％，无重 大安全事故，