1-1供应链管理的概述

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赵智锋
二、定义的举例
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序 1
号
理
解
供应链的结构是一种网 链结构
三、概念的理解
2
3 4
供应链面向客户需求
供应链是一种增值链 供应链是流程的组合
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序 1
2
号
特
征
全局性
动态性 交叉性
四、供应链的特征
3
4
5 6
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1.1.2供应链管理的概念
序 号 代 表
1
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FredA.Kuglin
P．伊文思（P．Evens） 菲利普（Phillip） Stevens 全球供应链论坛（GSCF） 美国生产与库存控制协会 Mentleretal
一、供应链管理的 概念
二、供应链管理的 内涵
供应链管理是为满足 顾客需求，以系统的观点 ，将供应商、生产商、销 售商、物流商到最终用户 结成网链，对其网链上的 商流、物流、信息流、资 金流的整个运作过程进行 计划、组织、协调和控制 ，使整个供应链运作达到 最优化的过程。
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序 1
号
特
征
全过程的战略管理 基于流程的集成化管理
• 1．全球化供应链管理的内涵 • 全球化供应链又称全球网络供应 链，即在这种供应链体系中，供 应链的成员遍布全球，生产资料 的获得、产品生产的组织、货物 的流动和销售、信息的获取都是 在全球范围内进行和实现的。
一、全球化供应链 管理
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• 2．全球化供应链管理的特征
序
号
特
征
复杂性
增值性 客户响应性
五、供应链的类型
• 根据不同的划分标准，可以将供应链分为不同的类型。 • 1．根据供应链涉及范围的广泛程度，可以将供应链分 为单元供应链、产业供应链和全球供应链。 • 2．根据供应链容量与用户需求的关系，可以将供应链 划分为平衡供应链和失衡供应链。 • 3．根据供应链运作驱动力的不同，可以将供应链分为 推动式供应链和拉动式供应链。 • 4．根据供应链功能模式不同，可以将供应链分为反应 性供应链和有效性供应链。
大家好
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供应链运作与管理
1-1 供应链管理的概述
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知识目标 ■熟悉供应链的含义、特征和类型 ■理解供应链管理的概念、特征和内容 体系 ■了解供应链管理的发展趋势 技能目标 ■能够辨析供应链的基本类型 ■能够构建供应链管理体系和应用供应链 管理的几种运行机制 ■能够实施绿色供应链管理
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• 4．绿色供应链管理的内容
序 1
2 3
号
特 征 绿色设计
绿色采购 绿色生产
4
5 6
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绿色物流
绿色营销 绿色消费
• 5．绿色供应链管理的实施 序 1 2 3 4 5 6 号 实施要点 制定企业所需的导向性政策法规措施 确立企业绿色供应链管理战略地位 加强企业内部管理 重组企业绿色供应链管理业务流程 重塑企业供应链合作伙伴关系 设计绿色供应链管理环境绩效评价指标
序 1 2 3
号
市场因素 实时的全球化可视性 资源的合理利用性 上下游企业间的协同 性
ห้องสมุดไป่ตู้
政治和法律因素
3 4
经济因素 市场因素
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4
快速响应性
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• 1．绿色供应链管理的内涵
• 绿色供应链是指在以资源最优配置， 增进福利，实现与环境相容为目标的 ，以代际公平与代内公平为原则的， 从资源开发到产品的消费过程中物料 获取、加工、包装、仓储、运输、销 一、绿色供应链管 售、使用到报废处理，回收等一系列 活动的集合，是由供应商、制造商、 理 销售商、零售商、消费者 、环境、 规制及文化等要素组成的系统，是物 流、信息流、资金流、知识流等运动 的集成 。
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第三部分 课题实践
• • • •
一、名词解释 二、不定项选择 三、简答题 四、案例分析
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武汉铁路职业技术学院@供应链运作与管理课程组
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第一部分 情境案例
• 案例1：UPS与 Fender的供应链合作
• 案例2：供应链管理实施中的问题
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第二部分 学习引导
1.1.1供应链的概念
序 号 1 2 3 4
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时
期
一、供应链的定义
早期定义 后来定义 最近定义 科学定义
1
2
以全球范围内的消费者需求为驱动力
一种新型合作竞争理念
3
以现代网络信息技术为支撑
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• 3．全球化供应链管理的职能
序 1 2 3 4 5
号 供需管理
职 新产品开发 采购 生产 订单履行
能
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• 4．全球化供应链管理的影响因素
序 1 2
号
因 文化因素
素
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六、供应链管理系统的主要要素
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七、供应链管理的 运行机制
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序 1 2
号
运行机制 决策机制 合作机制
3
4 5
激励机制
信任机制 自律机制
6
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风险机制
1.1.3供应链管理的发展
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• 2．绿色供应链管理的特征
序 1 号 特 征
从系统的构成来看，其成员较传统供应链要广
2
运营的目标是资源的最优配置、增进福利以及实 现与环境相容
3
运营是建立在物流、信息流、资金流及知识流运 动的基础之上
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• 3．与一般供应链管理的比较
三、供应链管理的 特征
2
3
4
提出了全新的库存观
以最终客户为中心
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序
号
效
益
1
采用现代手段，实现信息共享
四、供应链管理的 效益
2
促使供求结合，减少流通费用
3
提高服务质量，刺激消费需求 产生规模效应，增强企业竞争 力
4
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五、供应链管理的 主要内容