金税三期上线国税系统先进人物事迹材料

金税三期上线国税系统先进人物事迹材料奉献彰显英模志“金三”炼铸国税魂

有这样一群人，他们为了心中的金色梦想，以各自的方式坚守自我；有这样一首赞歌，它唱出了国税人在繁复的工作中永不磨灭的士气和激情。走进某某国税的每一个科室，都能被时不我待的责任担当与舍我其谁的工作热情所感染。作为国家级信息系统工程的金税三期工程，融合了税收征管变革和技术创新，统一了全国国地税征管应用系统版本，实现了全国税收数据大集中，对于规范税收执法、优化纳税服务、推进税收征管改革都具有极其重要的意义。从最开始的数据清理工作，到汇总各地区上报的各类初始化信息采集表，从对金三系统功能进行测试，到编写金三业务操作手册，为了完成任务他放弃了休息日，“5+2”、“白加黑”成了家常便饭，甚至有时需要加班到0点。在局党组的运筹帷幄和精心部署之下，无声的数据见证着某某国税人在金税三期的战线上不畏困难、奋勇拼搏的身影，记录着他们顾全大局、甘于奉献的感人事迹。

xx，市局征管科科员。征管科作为金税三期工程的主要部门，每天承担着许多的任务，面临着许多的责任。数据清

理补录、应用测试、业务验证、差异分析、人员培训、数据迁移、双轨试运行和单轨上线切换等海量工作让征管科非常繁忙。作为征管科的业务骨干，xx不仅要完成手头上的任务，还经常被借调到省局协助完成“金三”的相关工作。白天忙任务，晚上还要在微信工作群里为各分局解答工作中遇到的难题。作为在工作群里被大家询问次数最多的人，即使是在深夜，钱望也会针对大伙儿提出的每一个问题进行及时。

区地税局税务所始终把税收环境建设作为行风工作的重要组成部分。特别是本年度，在市、区局的高度重视、统一领导下，我们注重领会精神、把握实质、狠抓落实，通过税收环境建设有效确保了“控税源、强征管、优服务”三大任务的完成；全年实现全口径税收1.7亿元，实现社保费收入8100万元，均超额完成了年度收入计划；税务所被评为区“先进集体”，所长王大革同志被省委评为全省“文明优质服务标兵”；税务所的其他各项工作也取得了长足进步。我们的具体做法是：

一、贯彻服务标准，打造优质办税环境

税务所在内部环境建设上基础比较牢固，这得益于我们深入、全面地贯彻了本局的服务标准化体系，即：“服务环境标准化、办税流程标准化、信息查询标准化、软硬件配置标准化、岗责考核标准化”。为落实好“五个标准化”体系，我们在人力、物力、财力上做了全面的调整。服务窗口建设

实行所长负责制，并把素质过硬、责任心强的同志充实到办税窗口，引导、带领窗口人员做好窗口服务工作。按照标准统一配置各类服务设施、设备，并做到两个注重：一是注重细节，把花镜、便民伞、便笺纸等服务细节做好、做到位；二是注重后续管理和维护，确保各类设备、物品及时得到维护和更新，满足纳税人办税需要。在优化办税环境上加大投入力度，本年度，区局再次投入资金对税务所进行了优化改造。通过贯彻落实各项标准，税务所率先通过了省局标准化税务所的考核与评定，并荣获了“模范职工小家”荣誉称号。

当前，税务所的办税服务，通过服务环境标准化，能够让纳税人在愉悦中享受办税过程；通过办税流程标准化，让纳税人在简洁明快中体验效率；通过纳税查询标准化，让纳税人多样化、个性化需求得到满足；通过软硬件配置标准化，让纳税人在服务中明确时代主题、感受时代发展；通过岗责考核标准化，使为纳税人服务的质量得到保证。

二、狠抓征管效能，打造公平治税环境

在征管工作实践中，我们深刻体会到强化征管与优化环境是相辅相成的：为

纳税人提供公平的竞争发展环境，正是通过强化征管来实现的。为确保发展环境公平：

一是加强户籍清理力度。税务所成立漏征漏管清理小组，保证了人员配置；制定了工作制度，明确清理目标和清