金税三期的一些思考
浅谈“金税三期”背景下的企业税务风险管理
浅谈“金税三期”背景下的企业税务风险管理1. 引言1.1 1. 什么是“金税三期”“金税三期”是指我国国家税务总局于2012年提出的“非接触式电子税务、在线稽查、一照一码”三大战略构想。
其中的“金税”指的是全国一盘式发票管理系统，将传统的纸质发票电子化，实现发票全程电子化管理；“三期”分别是“发票管理、税款征收、风险管理”的三个阶段。
在“金税三期”政策中，“发票管理”阶段主要是通过电子发票的开具和管理，实现发票的全程电子化；“税款征收”阶段将进一步加强对纳税人的征收管理，实现纳税人的便捷缴税；“风险管理”阶段则主要是通过数据分析和风险评估等手段，加强对纳税人的风险监测与管理。
“金税三期”旨在通过数字化、智能化的手段来提升税务管理效率，降低企业税务风险，促进税收的合规征缴。
企业在“金税三期”政策背景下，需要加强对税务政策的了解，提升自身的税务合规水平，以适应税务管理的新要求。
1.22. 企业税务风险管理的重要性企业税务风险管理是企业管理中不可或缺的一环，它的重要性体现在以下几个方面：税务风险直接关系到企业的经济利益。
不合规或者未及时应对税务风险可能导致企业面临严重的财务损失，甚至可能影响企业的生存发展。
企业必须认识到税务风险管理对企业经济利益的保护至关重要。
税务风险管理对企业的声誉和形象也有着重要影响。
一旦企业出现税务纠纷或者税务违法行为被曝光，会直接损害企业的信誉，在市场上造成不良影响，甚至可能导致客户、投资者的流失。
企业要重视税务风险管理，保护企业的声誉和形象。
随着法规环境的不断变化和加大力度，税务管理越来越严格，企业需要加强税务风险管理意识，建立健全的税务管理体系和内部控制机制，以确保企业在税务合规方面的稳健运营。
只有重视税务风险管理，企业才能更好地应对外部环境的变化和挑战，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
2. 正文2.1 1. “金税三期”政策背景下企业税务风险管理的挑战“金税三期”政策的实施为企业带来了许多新的税务管理挑战。
浅议金税三期对企业的影响及对策
浅议“金税三期”对企业的影响及对策王春霞摘要本文就“金税三期”对企业纳税管理的主要影响，“金税三期”实施后企业面临的挑战和风险以及企业加强纳税管理应采取的主要措施进行简要分析。
关键词“金税三期” 影响风险对策“金税三期”的实施必将为税收征管工作提供更有力的支撑，它是税收管理信息化建设的里程碑，也将是税收工作全面提升的一个重要阶段。
税收征管环境的变化使得企业的纳税管理风险发生了变化，需要企业充分认识到“金税三期”工程带来的纳税环境变化，增强对涉税风险的管控能力。
一、“金税三期”对企业纳税管理的主要影响（一）征管平台实现统一化全国范围内涉税数据“大集中”的实现是整个“金税三期”工程的核心，也将是我国未来税收信息化体系的核心支柱。
“大集中”是一个有关涉税信息的收集、交换、流转、管理、分配、处理等职能整合、优化、重组的过程，从而实现真正意义上的统一税制下的统一管理。
（二）发票管理实现系统化、效率化在“金税三期”实施以前，仅增值税发票的系统就涉及开票系统、认证系统等多个系统，各系统的集成性不佳，效率较低。
“金税三期”实施后，通过系统集成与人工智能，大大提高了系统效率。
另外，“金税三期”将税收征管法相关要求嵌入系统，自动拦截违规行为。
（三）税收征管更加法治化在税收法治建设方面，随着“金税三期”的上线，税收信息也更加公开透明，税收分析比对更加高效便捷，将进一步促进税务机关规范税收执法和管理行为，最大限度地减少“人情税”“关系税”，减少税收执法的随意性，这样就能够为纳税人创造一个更加公平的税收环境。
对于企业来说，“金税三期”上线后，更有利于加强内部管理，应用网络发票系统可以杜绝虚开、代开、开具“大头小尾”发票的违法行为，帮助企业规避不法分子利用假票骗税所带来的财务风险，保护企业的合法经济利益。
二、“金税三期”下企业面临的挑战和风险（一）“金税三期”的强大震慑力在强大的“金税三期”系统下，企业必须思考以下几个问题：第一，纳税人的税号下，进项发票与销项发票的相关性、同一法人相关性、同一业务区域相关性、数量相关性……增值税发票还敢虚开吗？第二，所有商品在税控系统里都有商品编码，让所有商品带上唯一标识进入大数据库，这样单位编码还远吗？一旦有了“单位编码”，大数据准确性会超出想象，它会比仓库保管员更了解单位的库存状况，库存账实还敢不一致吗？第三，税收大数据时代，通过检索企业纳税识别号就能知道该企业发生了多少固定资产发票（买过多少房、车，买过多少电脑、复印机等电子产品）；多少费用发票（多少是加油的、多少是办公的、多少是差旅的，多少是业务招待吃饭用的），通过同行业比对就能知道应该产生多少利润，企业所得税还能逃吗？第四，2016年实行“五证合一”登记制度了，“九证合一”还会远吗？工商、质监、税务、社保、公安、海关、检验检疫、商务、统计9个部门，企业信息归总，一览无余。
金税三期系统并库中的问题及建议
<5-----征管广角“金税三期系统并库是深化国税地税征管体制改革的重要保障，是实现税收管理现代化的重要手段，对提高税收征管效能和信息化水平，提升纳税人满意度和获得感具有重要意义。
通过金税三期系统并库，实现原国税、地税金税三期系统的优化、整合、统一，将两库并一库、两户变一户、两套流程合为一套,真正把税收业务融合在一起，充分释放岀改革红利。
但是通过金税三期系统并库的运行，也发现了一些问题，亟待采取有效措施予以解决。
一、金税三期系统并库存在的问题金税三期系统并库版，有效解决『原国地税信息系统独立、征管数据分离问题，既方便了纳税人，又提高了征管质效，但从运行情况看.还存在以下方面的问题。
1.数据支持与信息共享存在矛盾。
金税三期系统并库版承接遵从风险管理理念，按风险识別、排序、应对和评价的流程，续建了一体化的风险管理平台，可以对相应风险进行预警提示。
但现实的困境是缺乏相应大数据的支持。
一是迁移历史数据有限。
目前只有2017年1月以来的税收数据，原国地税系统之前年度的数据没有迁移到新系统"由于缺乏大数据的支持，金税三期风险识别无法发挥纵向筛查作用。
而且系统内没有相应的申报信息，涉及以前年度的自查补税也很难完成。
二是涉税信息共享不足，涉税信息是税收治理的第一资源，推动涉税信息共享是加强税源管理、堵漏增收的重要手段。
尽管税务部门在推动涉税信息共享方面取得了一定的成绩，但仍存在不少问题，主要表现在部门合作意识淡薄，共享信息源少;涉税信息平台建设滞后，数据集中困难;涉税信息应用不足，应用范围较窄等问题。
2.流程设计与现实征管存在矛盾。
一是取消税管员带来的问题。
金税三期系统并库版取消了税收管理员，有助于调整管理职能,厘清征纳关系，但是容易造成管理机构职能“缺位”,使管户与管事相脱节，税务人员主要通过纳税人提供的申报资料来掌握纳税人的涉税情况.主动开展纳税人日常巡查的能动性不高，不能及时收集纳税人的生产经营变动情况,致使征管信息监控范围不全，征纳双方信息不对称。
地税金税三期个人工作总结
地税金税三期个人工作总结自2016年7月金税三期全面上线以来，我作为一名税务干部，积极参与了金税三期系统的推广和应用。
回顾这段时间的工作，我深感金税三期系统对于提高税务工作效率、规范税收征管的重要意义。
在此，我对自己在金税三期工作中的收获和反思进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
一、金税三期系统给我带来的收获1.业务能力的提升金税三期系统的推广和应用，使我更深入地了解了税收政策和征管流程。
通过学习税收法律法规、政策文件和业务操作手册，我对税收政策有了更加全面、准确的理解。
同时，通过实际操作金税三期系统，我对税收征管流程有了更加清晰的认识，业务处理能力得到了很大提升。
2.工作效率的提高金税三期系统具有较高的自动化程度，许多业务处理可以通过系统自动完成。
这使得我在工作中能够更加高效地完成任务，将节省出来的时间用于其他业务处理和学习。
同时，金税三期系统提供了丰富的查询和统计功能，使我能够快速准确地获取所需数据，为领导决策提供有力支持。
3.工作规范性的增强金税三期系统对税收征管流程进行了严格规范，使我在工作中必须按照规定的程序和标准进行操作。
这有助于减少工作中的失误和漏洞，提高工作质量。
同时，金税三期系统还具有严格的权限控制和数据备份功能，确保了税收数据的安全性。
二、金税三期工作中存在的问题及反思1.对系统功能的掌握不够全面虽然我在工作中积极学习并应用金税三期系统，但仍然存在对系统功能掌握不够全面的问题。
有些功能在使用过程中，我发现自己并不熟悉，导致工作效率受到影响。
针对这一问题，我计划在今后的的工作中，加强对金税三期系统功能的学习和掌握，充分利用系统提高工作效率。
2.对税收政策的理解不够深入金税三期系统的设计与税收政策紧密相关，要熟练应用系统，需要对税收政策有深入的理解。
然而，我在工作中发现，自己对某些税收政策的理解并不深入，这在处理复杂业务时造成了困扰。
为了提高自己的业务能力，我决定加强对税收政策的学习和研究，确保在工作中能够准确无误地应用。
浅谈“金税三期”背景下的企业税务风险管理
浅谈“金税三期”背景下的企业税务风险管理“金税三期”是指国家税务总局在其税收管理信息化发展历程中，由“金税工程”和“税控系统”逐步升级推进而形成的第三阶段，即全面实现“电子税务局”和“税控机”互联互通，实现全面全流程纳税申报、稽查管理和缴税服务的全新阶段。
随着税收管理信息化的深度推进，企业纳税过程中面临的风险也在不断增加。
一方面，税务部门利用税收管理信息系统筛查企业纳税行为，加强稽查监管，提高税收合规管理水平；另一方面，企业需要充分了解“金税三期”背景下的税务政策和规定，制定相应的税务风险管理策略，避免因税务违规行为导致的企业损失和不良影响。
税务风险是指企业纳税过程中可能出现的财务、法律、信用等各类风险。
其中，税务合规风险和税务争议风险是企业税务风险管理的重点。
税务合规风险主要涉及企业申报和缴纳税款、取得和使用税务优惠等方面；税务争议风险主要包括税务机关的稽查调查、税务诉讼等方面。
企业税务风险管理应注意以下几点：一、强化税务合规管理企业应合法依规开展经营活动，严格按照税务部门的要求，及时准确申报缴税，遵守税务优惠政策的规定，并保留相关证据和资料。
在税收管理信息化发展背景下，企业纳税信息透明度增强，税务部门实施稽查监管更加严密，企业应加强内部控制和风险防范，规范纳税行为，降低税务合规风险。
二、提高税务风险意识企业应建立完善的税务管理体系，加强员工培训，提高税务风险意识。
员工应了解企业纳税政策和规定，熟悉税收管理信息系统的使用方法，有效利用税务数据，及时发现和排查可能存在的税务合规风险，减少出现纳税争议、税务罚款等不良后果的风险。
三、积极防范税务争议企业应确保纳税数据和记账凭证真实、准确、完整，并及时整理和存储相关的税务数据和文书，做好税务备案和调整的准备。
在税务争议出现时，企业应积极配合税务机关的调查和审理，及时提供相关资料和证据，并保护企业的合法权益。
同时，企业需要了解法律法规和诉讼程序，确保自身在维权过程中的合法性和有效性。
金税三期与完善税收征管浅议
自金税三期系统上线以来，目前基本能够满足系统各个税种以及有关规定的日常征收管理需求，但是由于当前征管机构设置不够科学、业务流程不够规范，金税三期系统的优越性还远远没有发挥出来。
因此，要充分发挥金税三期系统的重要载体作用，进一步完善税收管理机制，提升税收征管理念，全面提高税收征管的质量和水平。
一、金税三期与税收征收管理存在的问题实现金税三期核心征管系统、外部信息系统（网上申报）、个人税收系统、决策支持一、二包等系统单轨上线运行，基本满足了日常税款报缴、会计统计等基本税收征收业务。
但是，由于金税三期工程只上线了一部分系统功能，统一的外部信息系统、决策支持系统、行政管理系统等还没有上线，加之上线的系统受基础数据缺失、税收征管机构改革落后等因素的制约，金税三期还远没有发挥应有的作用。
从金税三期系统与实际征管业务不衔接、不匹配的问题来说，主要表现在以下几个方面：（一）金税三期管理要求与实际需求存在矛盾金税三期系统处在不断修订完善的过程中，基层操作人员会碰到操作主要目标，探索以管资本为主加强企业资产监管的实现方式与途径加快建立规范有效的董事会，完善公司法人治理结构，形成协调运转、有效制衡的决策、执行、监督体系；深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。
使企业加快转变发展方式，真正走向可持续发展之路，提高资金使用效率和资金利润率，走自我积累、自我滚动、集约发展的道路。
三是建立科学的投资决策机制，逐步削减债务。
要完善内部治理结构和决策机制，特别是要改变企业领导人的激励、考核与任期制度，使决策者从重视短期规模的扩张向重视自主创新转变；地方政府在招商引资的过程中，避免通过优惠的地价、税收等手段吸引企业的投资，避免过度扭曲的价格诱发企业盲目投资的冲动。
页面不能打开、推送流程找不见、打印文书表单不整齐，甚至发生电子缴税扣税出错的问题，软件系统的稳定性存在问题；金税三期系统的页面响应慢，软件本身没有内置清楚规范的操作说明，业务流程不够明确、业务功能尚不完善，这些问题都给基层人员操作带来很多困难。
基于金税三期加强税收风险管理的思考
基于金税三期加强税收风险管理的思考内容提要：本文根据广东国税金税三期风险管理系统上线试点运行情况，分析系统上线后风险管理存在的问题，提出优化金税三期工程风险管理系统的建议以及基于金税三期加快风险指标体系建设，加强风险分析和识别、落实风险应对等风险管理措施的策略。
关键字：金税三期风险管理系统优化税收风险主要是指在税收管理过程中，对提高纳税遵从产生负面影响及可能带来税收流失损失危害的各种可能性与不确定性。
当前，国际贸易的增长、电子商务的发展、就业模式的变化、经营合同数量的增长、经营结构和金融产品的不断创新等因素，大大增加了税收遵从风险。
在税务机关资源有限的情况下，唯有通过实施风险管理，突出管理重点，提高税务机关管理效能。
金税三期优化版在广东省国税系统的上线，为全省国税系统开展风险管理提供了高科技抓手，并为实现大数据下税收风险战略提供了良好的机遇。
本文根据广东省国税系统金税三期风险管理系统上线试点运行情况，分析系统上线后风险管理存在的问题，提出优化金税三期工程风险管理系统的建议以及基于金税三期加快风险指标体系建设，加强风险分析和识别、落实风险应对等风险管理措施的策略。
一、金税三期工程风险管理架构及模式(一) 金税三期工程风险管理总体架构金税三期工程的风险管理功能在管理决策支持平台中实现，管理决策业务需求基于风险管理理念，以统一管理决策为目标，强化涉税信息的共享与利用，在金税三期工程统一的网络环境、数据环境下，通过数据应用方案与核心征管系统、纳税服务系统以及外部信息交换系统实现数据共享与协作，与核心征管、外部信息交换、纳税服务等系统一起实现基于金税三期工程的事中、事后风险管理，管理决策与金税三期工程整个系统与其他业务域的关系如图1所示。
图1 管理决策平台与金税三期其他业务域的关系(二) 管理决策平台架构金税三期工程的管理决策平台分三部分招标，其中第一部分（以下简称一包）提供所有税务管理决策分析所依赖的公共数据支撑环境，并包含查询统计、征管状况分析、报表管理、收入核算及计划管理、电子档案管理等功能；第二部分（以下简称二包）的功能，主要是纳税遵从风险管理、政策评估、知识管理和绩效管理；第三部分（以下简称三包）则注重大数据下的分析应用，主要包括并行计算大支撑环境的建设和收入核算、征管状况的大数据分析。
金税三期培训个人总结2篇
金税三期培训个人总结金税三期培训个人总结精选2篇（一）金税三期培训个人总结在金税三期培训中，我学到了许多关于税务管理系统的知识和技能。
通过培训，我对金税系统的功能和操作有了更加深入的了解，也提升了自己在税务管理领域的能力。
首先，在培训中我学会了如何使用金税系统进行税务申报和纳税审核。
通过实操练习，我熟悉了系统的操作流程和各个功能模块的使用方法。
这对我以后在实际工作中处理税务事务会有很大的帮助，提高了工作效率和准确性。
其次，培训中还介绍了金税系统的最新功能和更新，使我了解到了系统的最新发展趋势。
我了解到了以往版本中存在的问题和bug得到了修复和改进。
这为我在以后的使用中避免了一些常见的错误和困扰，也提高了我在金税系统中的操作熟练度。
另外，培训中还进行了案例分析和讨论，解决了一些实际操作中遇到的困难和问题。
通过与其他培训学员的交流和互动，我学到了很多解决问题的方法和技巧，也增强了团队合作和协作能力。
总的来说，金税三期培训对我来说是一次非常有价值的经验。
我通过培训学到了许多实用的技能和知识，提高了自己在税务管理领域的能力。
我相信这些学习和培训所带来的收益将在以后的工作中得到充分的体现。
金税三期培训个人总结精选2篇（二）在金税三期项目中，我作为个人的工作总结如下：1. 参与项目规划和需求分析：在项目初期，我参与了项目规划和需求分析阶段，与团队成员一起收集、整理和分析用户需求，明确项目目标和范围，为后续的开发工作打下了良好的基础。
2. 参与系统设计和架构：作为开发人员，我参与了系统的设计和架构工作。
我根据需求和技术限制，与团队成员一起制定了系统的整体架构和模块设计，确保系统的高效运行和稳定性。
3. 编码和测试：在开发阶段，我负责了部分模块的编码和测试工作。
我使用了合适的编程语言和技术，按照规范进行编码，并进行了相应的单元测试和集成测试，确保代码的质量和功能完整性。
4. 问题解决和优化：在项目开发过程中，我遇到了一些问题和挑战，如性能优化、bug修复等。
金税三期上线中的问题及改进建议
征管广角13金税三期上线中的问题及改进建议左大成金税三期上线在湖北国税系统已进入倒计时阶段，全体税收相关人员正全力以赴投身于金税三期上线工作中，呈现出一片热火朝天的景象。
作为金税三期上线工程的一名参与者、见证者，自始至终参与金税三期上线工作，深刻感受到上线工作存在一些不容忽视的问题，务必引起重视，并在今后的税收征管工作下大力气加以解决。
一、存在的问题1、基础数据信息不齐全，不真实。
按按照国家税务总局的统一布署，湖北等省金税三期要求在2016年6月15日双轨运行，8月1日单轨运行，全面上线。
金税三期上线是一项庞大的系统工程，是对原各省征管系统的全面颠覆，需要花费大量的人力物力，是一项全局性工程。
然而今年3月份，国务院决定于2016年5月1日在全国全面推行营业税改征增值税试点，它也是一项浩大的税改工程，直接与金税三期上线狭路相逢，金税三期只好临时避道相让。
待营改增开票申报战役初胜后，总局又立即要求全面上线金税三期。
这样算来，重新上线的金税三期时间较原计划大大缩短。
要在这么短时间完成数据采集、录入、试运行等工作，难度可想而知。
万不得已，一些地方将征管系统原有数据直接打包导入，没有细致地进行调查核实，去伪存真，这样势必导致基数数据不齐全，不真实。
2、人为删除一些历史遗留信息。
在金税三期上线过程中，为了进入金税三期系统的数据更好看，一方面安排税收管理员对多缴税款、违法违章、库存发票等原征管系统中纳税人结存数据进行清理核实，由于核实清理时间紧，一些管理员为完成任务，闭门造车，凭想象对一些数据清理核实；到后来，由于受时间所限，干脆直接将上述没有核实清楚的数据清理掉，造成上述与纳税人权益、税收征管关系很重要的数据被刷掉，没有进入金税三期系统初始数据。
由此带来的问题是不言而喻的。
3、培训还不到位，干部不熟悉情况较普遍。
目前对金税三期的培训还处于摸石头过河阶段，培训人员对金税三期全部业务能够全部熟练掌握的，少之又少。
广西地税金税三期个人工作总结
广西地税金税三期个人工作总结尊敬的领导：经过三期金税项目的推进，我个人工作总结如下：一、深入学习金税项目知识在金税项目推进过程中，我积极参加培训，深入学习金税项目的相关知识和技术，掌握了税务系统的操作方法，了解了金税项目的背景和目标。
通过学习，我对金税项目的意义和影响有了更深刻的认识，对自己在金税项目中的责任和任务有了清晰的理解，并将所学知识应用于工作实践中。
二、积极参与金税项目工作在金税项目的推进过程中，我积极参与各项工作，按照分工合作的原则，完成了自己的工作任务。
我主要负责金税项目的数据导入和核对工作，在项目启动后，我积极与相关部门沟通联系，收集相关数据。
在数据导入过程中，我认真核对数据的准确性，确保数据的完整性和一致性。
在工作中，我发现了一些数据问题，并及时报告给领导，提出了解决方案，在领导的指导下，我积极配合相关部门进行数据修复，确保了项目的顺利进行。
三、不断完善工作方法和流程在金税项目中，我积极总结经验，不断完善工作方法和流程。
我与团队成员进行交流，了解他们在工作中遇到的问题和困难，以便进行合理的调整和改进。
通过与团队成员的合作，我不断学习和借鉴他们的经验，提高自己的工作能力，并且不断创新，实施优化，在工作中提高效率，减少出错率，确保了金税项目的进度。
四、与他人合作在金税项目中，我注重与他人的合作。
在与团队成员的合作中，我主动与他们进行沟通和交流，及时解决问题，确保任务的顺利进行。
在与其他部门的合作中，我注重用友好的态度与他们沟通，及时解决问题，保持了工作的正常进行。
同时，我也尽量从他人身上学习，不断提高自己的专业能力和综合素质，提高与他人合作的效率。
综上所述，通过金税项目的工作，我不仅学到了新知识，提高了工作能力，还与他人进行了积极的合作。
在以后的工作中，我将继续努力，不断学习和积累经验，提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的信任和支持！此致敬礼！。
地税金税三期个人工作总结：高效完成税收任务,提升税务服务水平
地税金税三期个人工作总结：高效完成税收任务，提升税务服务水平请注意，我作为，无法预测和描述未来事件，以下文章仅为参考，可能与实际情况不符。
2023年，地税金税三期个人工作已经走过了三年的时间。
回首这段时间，我感到非常庆幸和满足，因为我和我的团队都为完成税收任务和提升税务服务水平做出了巨大的努力和贡献。
在这三年中，我们深入贯彻落实国家税收政策，积极推进税务工作的现代化，用实际行动践行了“为民服务、为企业服务、为税收服务”的宗旨。
我们坚定地认为，税务工作的最终目的是实现国家的税收增长，但如果我们没有严格的岗位职责和角色定位，如果我们不敏锐地洞察和把握税收政策的变化和趋势，同时不能跟上社会经济发展的节奏，那么我们的税务工作就会陷入僵化、过程化和低效率的状态。
因此，在我们的工作中，我们始终取得了高效率的完成税收任务和提升税务服务水平的成果。
我们深入贯彻了税收政策，积极推进“智能税务”，加快了信息化进程，提升了税务管理体系的效率和精度。
为了高效完成税收任务，我们采取了多种措施。
首先，我们注重加强内部管理，各岗位之间的协作和分工有条不紊，工作量得到充分合理化的任务分配，无论是纳税人税款的核算、税捐的收取、税务局工作的实时联动，都能够得到及时有效的处理。
其次，我们注重进一步优化税务服务，不断完善营商环境。
在变革创新的同时，我们也精益求精，在纳税人的诉求和建议中不断“发现优化”，用实际行动解决了热点难点问题，彰显了我们的服务价值。
最后，我们注重智能化应用，推动信息化的快速发展。
今年，我们广泛运用人工智能技术，建立了税收大数据平台，实现了税务管理的全面协作，更加高效地避免了人为操作上的差错，并且为政府提供了良好的决策依据。
同时，我们也始终秉持着高质量的税务服务理念，这不仅仅是对纳税人的尊重和关爱，更是我们推进改革的重要标志。
我们教导纳税人知识点，倡导诚信，推动方便办税等创新举措。
尤其是在管制、征退和优惠补贴等方面，我们为纳税人提供了快捷便利、高效的税务服务。
浅谈“金税三期”背景下的企业税务风险管理
浅谈“金税三期”背景下的企业税务风险管理随着经济的快速发展和税收制度的不断完善，中国企业税务风险管理的重要性日益凸显。
近年来，中国国家税务总局提出了“金税三期”战略，旨在通过改革和创新税务管理方式，提高纳税人的税务遵从度，加强税收征管，实现税收征管的现代化。
在“金税三期”背景下，企业税务风险管理变得尤为重要，如何有效应对税务风险、合规落实税务政策成为企业必须面对的问题。
一、“金税三期”战略背景“金税三期”是中国国家税务总局推进“电子税务局”和“无纸化”办税的重要战略。
它分为三期：第一期是从2002年开始实施的电子税务局建设和税控机，第二期是在第一期基础上推出的全国票据基础设施平台，第三期则是在前两期建设的基础上，构建全国电子票据交换系统和全国发票查验平台。
“金税三期”战略的实施，将为企业的税务合规管理带来深远的影响。
一方面，这意味着税务管理的信息化程度将得到大幅提升，企业需要面对更加规范和严格的税收征管环境；这也意味着税务政策和制度将更加智能化、便捷化，为企业提供更多的优惠政策和便利税收管理工具。
在这样的背景下，企业需要加强税务风险管理，提高自身的税务合规水平，以适应税收管理的新形势。
二、金税三期下的企业税务风险1.技术风险随着“金税三期”战略的实施，企业面临的首要挑战是技术风险。
对于许多传统企业而言，信息化程度并不高，对于电子税务局和其他新的税收管理工具可能并不熟悉，这就给企业的税务管理带来了新的风险。
企业需要花费大量的时间和精力来学习和适应新的税收管理系统，这对于人力成本和运营成本都将产生一定的影响；技术的不熟悉可能会导致企业在税务申报、发票开具等方面存在错误，进而面临税务处罚和滞纳金等风险。
2.政策风险在“金税三期”背景下，税收政策可能会随着技术的变化而不断更新，这就给企业的税务合规管理带来了一定的政策风险。
企业需要不断关注税收政策的变化，及时调整自身的税收管理策略，以免出现因为政策变化而导致的税务合规问题。
地税金税三期个人工作总结,认真领会项目意义和培养自身能力的思考!
地税金税三期个人工作总结，认真领会项目意义和培养自身能力的思考！2023年，地税金税三期已经进入了第三年。
在这一年中，我作为这个项目的一名成员，参与了很多的工作和任务。
通过这个项目，我不仅收获了很多专业知识，而且还提高了自己的实际操作能力和团队协作能力。
在项目的过程中，我深刻认识到了这个项目的意义，也开始思考如何培养自己更多的能力。
在地税金税三期项目中，我主要的工作是进行税务数据的分类整理和处理，为后续的分析和决策提供数据支持。
这个工作看似简单，但是实际上要求我们具备很多专业知识和操作技能。
在整个项目中，我学习了很多有关税务、金融等方面的知识，比如税收政策、财务分析、风险评估等等。
通过学习和实践，我更加深入地理解了这些概念、原理和方法，能够熟练地运用它们来解决实际问题。
除了专业知识，地税金税三期还给我们提供了一个非常好的锻炼自己实际操作能力的机会。
在项目的过程中，我们需要处理大量的数据，从中挖掘出有价值的信息，并将其呈现给决策者和领导。
这个过程中，我们需要运用我们所学的方法和工具，进行数据清洗、数据分析和数据可视化等操作。
这些操作看似简单，但实际上需要我们具备很高的耐心和细心，以及灵活运用工具的能力。
通过这个过程，我深刻认识到了操作能力的重要性，也开始积累了更多的实践经验。
除了专业知识和操作能力，我还开始注重培养自己的团队协作能力。
在地税金税三期项目中，我意识到单打独斗是不行的，只有与团队密切合作，才能做出更好的成果。
因此，我主动与团队成员交流，查找问题，解决难题。
在团队中，我不仅要独立完成自己的任务，还要协同其他成员的工作，遇到困难时，要及时分享自己的经验和知识，以便更好地解决问题。
在这个过程中，我逐渐形成了团队合作的思想，也提高了自己的沟通、协调和领导能力。
通过参与地税金税三期项目，我深刻认识到了这个项目的意义。
这个项目不仅是一项税务数据处理的任务，更是一项与国民经济密切相关的重大工程。
这个项目的实施，有助于完善国家税收管理体系，提高税收部门的工作效率和服务水平，促进社会经济发展和民生改善。
地税金税三期个人工作总结：面对挑战,不断优化工作流程
地税金税三期个人工作总结：面对挑战，不断优化工作流程2023年，地税金税三期项目正式上线运行了一年多，作为一名个人工作人员，我深感责任重大、使命紧迫。
在这一年中，我不断挑战自我，优化工作流程，深入学习专业知识，提升业务素养，全力为公司发展献计献策，为客户提供更好的服务。
在此，我愿意分享一下我的工作总结。
首先，面对挑战，我不断学习，提升自我。
地税金税三期是一项技术含量、业务复杂度都非常高的项目，难免会遇到各种各样的问题和困难。
在工作中，我积极主动与同事沟通交流，查找资料，积极参加培训和学习，不断提升自己的技能和能力，拓宽自己的视野。
同时，我也在做好本职工作的同时，多了解和了解业务，积极向客户宣传公司情况、发展方向等，增强用户的黏性，提升公司的竞争力。
其次，我不断优化工作流程。
在工作中，我积极思考如何进一步提升工作效率，优化工作流程，尽可能减少不必要的人力和时间浪费。
例如，在完成运营分析报告时，我采用了新的数据分析工具和方法，以便更高效地处理数据，提高报告的质量和精度。
又例如，在客户服务方面，我与同事共同探讨并实施了一套更加完善、良性的客户服务流程，使我们的客户获得了更加满意的服务体验。
最后，我积极参与公司发展，贡献自己的智慧和力量。
在工作中，我经常与同事探讨公司业务、产品、运营方向等问题，提出自己的意见和建议，为公司的发展和创新贡献力量。
如在公司的活动策划方面，我积极参与，为活动的节目策划、方案制定等方面提供自己的专业建议和想法，并积极组织活动的实施，使活动得到了顺利的进行和圆满的完成。
在总结过去的一年，我深感自己的成长和进步，也深感自己的不足之处。
在未来，我将继续努力，提高自己的专业能力和执行力，克服自己的局限性，不断创新思路、优化方法，为公司的发展和客户的满意而不懈努力。
金税三期在税收征管运用中存在的问题浅析及建议
财会审计71金税三期在税收征管运用中存在的问题浅析及建议郭 畅摘 要：金税工程是经国务院批准的国家级电子政务工程，是税收管理信息系统工程的总称。
本文以贵州省地税系统金税三期优化版（以下简称“金税三期”）上线为例，结合贵州省地税系统征管实际，从管理理念、保障措施、管理能力等方面指出与金税三期上线所不相适应的问题，并围绕金税三期的设计理念和特点，就如何更好运用金税三期，更好的服务税收征管改革提出相关建议。
关键词：金税三期 税收 征管改革金税三期是全国统一的国地税征管软件版本，金税三期的上线，不仅是税务系统运用新信息技术对税收征管实现全流程管控和全国税收数据大集中，更是为应对大数据挑战，深度运用涉税大数据奠定坚实基础。
金税三期自2015年7月1日在贵州省10个市州17家单位上线，在助推贵州地税系统实现科技管税、信息管税的同时，也对如何更好地结合金税三期法制、规范、严谨的特点，执行好监控规则，强化好过程监督，确保税收征管工作的合法、准确、高效提出更高要求和挑战。
一、当前税收征管中与金税三期不相适应问题 （一）管理理念亟待强化 1、依法征管的理念亟待强化。
党的十八届三中全会作出了依法治国的重大决策，要求各级政府部门要以法律思维开展工作，要做到“法无授权不可为，法定职责必须为”。
在实践中，一些干部和基层单位法律思维淡漠，违规操作不断，相互争抢税源，反而是“法定职责未尽职，法无授权越轨为”。
如广泛存在的甲地注册乙地施工而在丙地开票缴税的现象，在原征管系统中由于不需要提供完整的基础资料和项目登记较易操作，但在金税三期中必须进行项目登记、填写完整资料才能进行登记开票，相比老系统，操作要规范严谨。
如果不及时强化法制观念，只会导致执法风险和违纪违规概率的增加。
2、风险管理意识相较薄弱。
2014年，贵州地税印发文件中提出了“构建以明晰征纳双方权利和义务为前提，以风险管理为导向，以专业化管理为基础，以重点税源管理为着力点，以信息化为支撑的现代化税收征管体系”的征管模式，将风险管理和纳税服务提到了新的高度，首次突出了风险管理导向。
金税三期系统为税收信息化建设带来的新思考
金税三期系统为税收信息化建设带来的新思考乌拉特前旗地税局信息中心金税三期工程属国家级信息系统工程，是国家电子政务建设的重要组成部分。
该系统融合了税收征管变革和技术创新，统一了全国国地税征管应用系统版本，搭建了统一的纳税服务平台，实现了全国税收数据大集中，对于进一步规范全国税收执法、优化纳税服务、实现“降低税务机关征纳成本和执法风险，提高纳税人遵从度和满意度”的“两提高、两降低”的税收征管改革目标具有极其重要的意义。
金税工程从1994年上半年到2001年上半年，先后经历了一期和二期建设阶段。
其主要运用于国税部门，2005年9月7日，国务院审议通过金税三期工程项目建议书；2007年4月9日，发改委批准金税三期工程可研报告；2008年9月24日，发改委正式批准初步设计方案和中央投资概算，标志金税三期工程正式启动。
历经数年的建设，今年金税三期工程在广东、山东、河南、山西、内蒙古、重庆6个省（市）级国地税局先行试点，然后在全国推广。
这项具有重要战略地位的国家级信息系统工程，融合了税收业务变革和技术创新，具有六大创新点：1、运用先进税收管理理念和信息技术做好总体规划2、统一全国征管数据标准、口径3、实现全国征管数据应用大集中4、统一国地税征管应用系统版本5、统一规范纳税服务系统6、建立统一的网络发票系统金税三期对于基层税务工作者，既是机遇又是挑战。
在金税三期上线准备工作中如何借机推进税收信息化建设，有以下几点建议：一、硬件资源与网络的合理配置我们的税收信息化工作已经进行了十几年，这一方面为金税三期工程的建设打下了一定的硬件基础。
但是现有的计算机终端配置与网络速度只能适应目前的税务征管系统。
金税三期系统的运行给计算机终端与网络提出了更高的要求，多数基层税务局现有计算机配置能够达到要求的不足20%。
为保证金税三期系统的正常运行，升级计算机终端，提高网络速度是上线前期工作中重要的一环。
建议将网络带宽由现有的2M提高到8M以上。
浅谈“金税三期”背景下的企业税务风险管理
浅谈“金税三期”背景下的企业税务风险管理“金税三期”是我国税务管理信息化建设的第三个阶段，全面建设了全国一体化的税务管理信息系统。
该系统的推行使得税务管理更加高效、便捷，但也给企业带来了新的税务风险。
企业税务风险管理在“金税三期”背景下显得尤为重要。
本文将从“金税三期”背景、企业税务风险的特点、企业税务风险管理措施等方面进行浅谈。
一、“金税三期”背景“金税三期”是我国税务管理信息化建设的第三个阶段，也是在已有税务管理信息系统的基础上，进一步优化信息化资源，改进管理流程，并整合各级税务机关，实现数据共享与交换。
该系统推行的目的是优化税务管理，提升税收征管效率，减少纳税人的办税成本，提高政府对税收的监管能力等。
二、企业税务风险的特点1.信息化风险：企业在进行电子申报、电子缴税等操作时，可能会出现信息泄露、数据丢失等问题，造成电子税务数据的安全风险。
2.政策风险：税收政策的频繁变动，使得企业很难及时了解、掌握最新的税收政策，容易出现理解偏差、操作不当等问题。
3.合规风险：企业在进行税务申报、纳税义务履行等过程中，如果出现疏漏、违规行为，则很可能会面临税务风险，如税务处罚、罚款等。
为了降低企业税务风险，企业可以采取以下措施：1.加强内部控制：建立健全企业的财务、税务风险管理机制，明确责任、分工，确保企业税务事项的准确、规范。
2.建立税务风险管理体系：制定相关的税收风险评估指标，建立与税务部门的沟通机制，及时了解税务政策的变动，做好税务风险识别和规避工作。
3.招聘专职税务人员：企业可以招聘专业的税务人员，提高企业税务风险管理的专业性和准确性，避免违规操作和处罚。
4.加强培训教育：通过定期的培训、教育活动，提高企业员工对税收政策的了解和掌握，规范企业的税务申报和纳税义务履行行为。
5.合规咨询与风险评估：企业可以寻求专业的税收咨询机构的帮助，及时了解最新的税收政策，并进行风险评估，避免因政策变动而导致的税务风险。
金税三期培训个人总结
金税三期培训个人总结
金税三期培训个人总结
在金税三期培训期间，我学到了很多关于税务系统的知识和技能。
通过课堂学习、实际操作和团队合作项目，我对金税三期系统的功能和使用有了更深入的了解。
在课堂学习中，我对金税三期系统的整体架构和各个模块的功能进行了学习。
通过老师的讲解和演示，我了解了税务业务的相关流程和操作步骤。
我学会了如何办理发票领用、汇总申报、纳税申报等基本操作，并且掌握了一些常用查询和统计功能。
这些知识对于我在未来的工作中处理税务业务将非常有帮助。
除了课堂学习，我们还进行了一些实际操作和团队合作项目。
通过实际操作，我巩固了在课堂上学到的知识，加深了对金税三期系统的理解。
在团队合作项目中，我学会了与他人合作，分工合作，共同完成任务。
这不仅锻炼了我的沟通和合作能力，也提高了我的问题解决能力和团队协作能力。
通过这次培训，我不仅学到了实际的税务操作技能，也开阔了眼界，了解了税务系统的发展趋势和未来的发展方向。
我相信这些知识和技能将对我的职业发展有着积极的影响。
在未来的工作中，我会继续努力学习和提升自己的技能，不断适应和应用新的税务系统和技术，为企业和客户提供更好的税务服务。
我会时刻保持学习的状态，不断提高自己的专业水平，为税务事业做出更大的贡献。
金税三期下建筑企业税务稽查及税收安全的心得体会
金税三期下建筑企业税务稽查及税收安全的心得体会有幸听取了财税培训专家肖太寿教授，为期2天的，关于建筑业新一轮税制改革、金税三期系统的6道关卡，税务稽查新动向，2018建筑业的税务稽查重点，数据税控下的建筑企业税收安全策略等各项专业知识内容，又在此基础上加以拓展，结合企业实际案例进行讲解，各项内容融会贯通。
一、金税三期系统的6道关卡致使企业难逃漏税的法律监控1、规范纳税人涉及纳税申报的相关资料，随着“多证合一”的进一步推进，工商信息共享，优化纳税人信息采集环节，金税三期系统自动将纳税人信息传递至征管系统相关模块，它的的上线，让金三系统对企业在各领域相关部门的数据有了一个全面的互通。
税务部门对企业相关资产及权益的拥有或转让等业务能及时掌握，提高了涉税数据的准确性和及时性。
2、纳税人的发票开具时必须填写统一社会信用代码，使纳税人的购销业务的相关性、成本费用的配比性、业务流向的合理性等数据更加清晰，进一步防止企业开具“套票”、“虚票”。
3、自2018年3月1日期增值税纳税申报实行“表表比对、票表比对和表税比对”，通过对企业各大业务的比对，及时发现、及时处理，如果发现比对异常，系统自动会对税控设备锁定。
规范了纳税人的申报，同时发票可以实现去全国统一查询，主管税务机关设置涉税监管岗位，专门处理比对异常行为。
4、后台大数据系统分析，会以企业统一信用代码为起点，追踪企业的资金流、票据流，购销业务的相关性、成本费用的配比性，个税社保、公积金、银行账户，都会在税务系统，对企业进行有效的监督。
金税三期严征管下的企业税务风险管理应对之策：杜绝虚开增值税发票、保障企业库存账实一致、依法纳税，不漏税、依法申报职工个税和缴纳职工社保、控制企业的税负不低于行业平均税负率1%左右。
二、金税三期下2018年税务稽查新动向1国地税联合稽查和随机抽查2注重第三方信息在税务稽查中的作用，从供应商开票和申报税信息判断是否存在建筑企业虚开发票，注重上中下游企业相互交易数据判断是否存在漏税。
金税三期"对企业内控管理影响与对策思考
"金税三期"对企业内控管理影响与对策思考作者：孙海涛来源：《现代经济信息》 2018年第9期一、金税三期的发展对企业内控管理的作用自金税三期实行后，企业财务结构得到优化，员工的业务素质得到了提高。
企业立足于自身实际，并结合自身的实际运行状况，受税收法律环境的约束，将现有的内部控制制度纳入考量评估范围，以完善科学有效的税收风险防范和控制体系为主要奋斗目标。
金税三期的总体设计和具体结构为企业内部控制提供了一个良好的运行平台。
企业和资产管理与税收密切相关。
它涉及到企业经营的各个方面、整个业务流程和企业的具体运作点。
“金税三期”项目工程，使企业税收相关的各种经济信息集中在了一个地方，类似于税收预警点或风险点的形式设置。
就像监视器或监控头。
它可以在任何时候任何地点准确地捕捉到税收管理中的漏洞，从而达到监控整个公司税收行为的目的。
这就对企业如何运用更有力的手段加强内部控制风险管理提出更高要求，再结合风险管理手段的运用，最大限度地降低企业的税收风险。
高度整合企业财务、内部控制和税收制度三个方面。
具体来说，应从以下两方面加强企业内部控制管理。
1. 加快集成业务流程的发展金税三期是一个耗时长，工程量巨大的运作项目。
可以说，它包含了当前中国国内所有的税收类型，项目的部分处理，如模块操作流程的连接以及对相关业务的监控。
每个操作过程都有一个时间限制点和一个连接标准。
每个行动都有迹可循。
按照金税三期的税收相关业务监管的发展现状，首先，完善内部控制机制是信息监控的必要环节，其次，完善信息系统的内部控制机制和科技信息化建设的内部控制机制也是需要进一步巩固。
2. 有利于信息平台的完善据目前的调查来看，金税三期有自己具体的app 系统，包含两方面，分别是与税务相关的业务管理和行政管理。
税务相关业务管理系统涵盖所有税务服务，行政管理集成了办公系统、财务系统和报告系统。
它可以充分满足内部控制机制、信息化建设和财务信息系统建设的需要，进一步推动企业内部控制的完善。
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对“金税三期”软件架构及实现的一些思考2011-01-06 11:07:05| 来源：中国税务网 | 作者：罗会波内容提要：本文从信息化建设的一般规律及税务信息化在整个电子政务中的位置论述了“金税三期”的建设是税务信息化自身发展的必然要求。
通过分析“金税三期”的关键需求，指出了SOA及BPM是当前架构和实现“金税三期”的最佳选择。
同时，说明了用SOA建设“金税三期”工程时应防止的两种极端做法，相应地提出了使用S OA架构“金税三期”所应采取的策略应该是扬弃的策略，既不能全盘否定原有系统，也不能抱残守缺。
并结合纳税人增值税发票限额查询的事例及典型的SOA架构由点到面对原来不同系统中的数据共享、服务抽象、服务组合及SOA治理等做了具体说明。
同时结合征管系统及公文处理中涉及到的业务流程说明在实现时，采用BPM取代定制的流程管理及老式工作流系统的优越性。
最后，对防止供应商的技术绑定及“金税三期”面向未来的问题提出了建议和看法。
关键词：“金税三期” 架构实现 SOA BPM一、税务信息系统的现状及新的需求事物的发展总是遵循一定的客观规律，信息化建设也不例外。
美国管理信息系统专家诺兰（Richard Nolan）的信息系统进化阶段模型（即诺兰模型）就较好地描述了信息化发展的一般规律。
该模型将信息化的进化划分为六个阶段，它们分别是：初始阶段、传播阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段和成熟阶段。
那么，我们正在建设的"金税三期"工程处在该模型的什么阶段呢？对比税务信息化建设当前的实际情况和模型，不难发现我们正处在模型的第四阶段，并力争向第五阶段过渡的过程中。
第四阶段名为集成阶段。
因为在第三阶段通常会产生许多独立的实体，比如各种应用软件系统等。
而创建这些实体时受到当时的条件限制，往往都是基于局部的、战术上的考虑而非整体的、战略上的考虑。
这样就会造成数据冗余存储，及对新的需求的反应迟钝。
前不久刚好碰到这样一个典型例子。
上级要求统计一下一般纳税人专用发票开票限额的数据。
这本身是一个极简单的需求，结果却出人意料的大费其神。
该数据最完整版本在增值税防伪税控系统中，但该系统没有提供统计查询的功能。
只能一户一户地查询。
该数据的另一个版本在Ctais2.0系统中的防伪税控核定情况查询中的最大发票金额字段中。
在Ctais2.0中虽然可以进行统计查询，但问题是Ctais2. 0中只有其上线后走相应的文书的企业才有该数据，而在以前的Ctais1.1时就已经核定的企业的数据就没有出现在Ctais2.0的系统中。
因此，想直接统计数据肯定不准。
而上级要求的统计时间规定得很紧，想提交修改程序的需求显然不现实，最后只能在增值税防伪税控系统中一户一户地查询。
这种工作效率与没有信息化时的情况有什么实质上的区别吗？我看区别不大。
对那些户数上千的城区分局来说工作量也是显而已见的。
像这样重复存储的信息还有很多，比较典型的如纳税人注册方面的信息和税务机关的人员信息，它们广泛地分布在各种应用系统中。
而各个应用系统的使用用户和维护人员往往不同，因此，按照当前这种情况，要保证在各个系统中的这些数据的一致性和准确性几乎是不可能的。
这也是在模型的第四阶段为什么诺兰会说：“这时，组织从管理计算机转向管理信息资源，这是一个质的飞跃。
从第一阶段到第三阶段，通常产生了很多独立的实体。
在第四阶段，组织开始使用数据库和远程通信技术，努力整合现有的信息系统。
”的原因。
由此可见，集成是信息化发展到这一阶段的内在要求，也是建设“金税三期”工程的首要原因。
在集成阶段基本就绪后，数据的一致性和准确性都将会有大步的提高。
这就为迈向模型的第五阶段即所谓的数据管理阶段打下坚实的基础。
信息时代也被称为知识经济时代，这里的知识就是指的数据中包含的知识。
众所周知的啤酒与尿布的故事就是知识经济的最好例证。
当税务信息系统中积累起大量的准确的数据的时候。
其蕴含的知识将是全社会的财富，也是真正实现信息化税收的基础。
它只等待人们去挖掘，去利用。
比如在税务系统内，对上层可以提供决策所需要的宏观信息；对基层可以提供纳税评估等方面的信息，在这方面基层有许多鲜活的实例。
比如，有些纳税人长期零申报，在其申报表等文件上看不出有什么破绽，税务人员往往通过企业的水、电等的耗费情况，与其他类似的企业的数据的对比从而估算出其真实的生产经营情况，最终评估出企业的应纳税额。
这难道不是与啤酒与尿布的故事有异曲同工之妙吗？“金税三期”也准备在这方面做一些探索。
上面是从税务信息化自身发展的纵的方向来看“金税三期”所处的历史阶段。
下面，将税务信息化建设放在整个电子政务的背景上，横向看看“金税三期”所处的位置。
早在94年金税一期工程就已经正式上马了，可见，金税工程是最早开建的金字头的政务信息化工程之一；金税工程的发展在电子政务中也是非常迅速的，从当初的金税一期工程仅仅只是增值税交叉稽核系统和增值税防伪税控系统。
其中，增值税交叉稽核系统还是一个主要采用企业提供增值税专用发票，由税务机关组织手工录入的方式进行数据采集的比较原始的系统。
经由金税二期及综合征管软件及其它系统的开发和应用，现在金税工程的内涵得到了极大地丰富，外延也几乎覆盖了所有处理涉税事务及税务系统内部管理的信息系统。
成为整个电子政务中举足轻重的一个重要组成部分。
正是金税工程所处的这种地位，不可避免地会对它提出新的需求：一是对内部各个系统的资源整合，使其由大变强；二是与外部（纳税人、其它政府部门及银行等）系统的交互将由现在的以零星的局部的数据交换为主，变成日常的全面的业务协同。
三是要提高系统随需而变的响应速度。
信息化发展之初，信息系统提供给人们的高速度的映像是非常深刻地。
如：在信息化系统完全没有的时候，稽查部门去发票管理部门查几张怀疑有问题的发票存根联时，发票管理部门的人员往往翻箱倒柜折腾半天才能办妥。
有信息化后，只要鼠标轻点，很快就会给出结果。
但随着系统逐渐变大，系统中各个部分的依赖关系也逐渐变得复杂起来，系统对需求变化的灵敏度也在开始下降，好比数学上的麦比乌斯圈一样，沿着圈走，不知不觉就走到了出发点的反面。
近年来，随着金融危机的爆发，国际经济局势动荡不定，为了应对这种局面政策也必定是灵活多变的。
另一方面我国幅员辽阔，各地的经济形势也很不相同。
这些都迫切地要求政务信息系统是能够灵敏地随需而变的。
为了集成现有的系统，以及增加系统对需求的反应的灵敏度。
人们曾做出过不懈的努力。
其中比较有代表性的技术就是EAI（企业应用集成），它试图通过将应用程序集成起来达到联通各个信息孤岛的目的。
实践证明，该技术有一些严重的缺陷，主要的就有如下几点：其一，各个应用间的通信协议往往是私有协议，这样造成了各个应用是紧密耦合的；其二，当集成一个新系统时，可能就要针对该系统的特性开发新的私有协议，这就大大的增加了集成的工作量；其三，该技术采用的是点对点的集成，当应用程序很少时，这种方法还是显得比较有效的。
但是当要集成的应用数量变大时，应用间的依赖关系将会爆炸性地增长，立即会失去控制。
但是人们的努力并没有白费，正是为了克服以往的一些集成方法及技术的不足，一种新的方法日渐成熟，它就是S OA（面向服务的体系结构）及BPM（业务流程管理）。
二、使用SOA及BPM来架构和实现“金税三期”SOA是一种设计方式，它为机构提供关于创建和使用业务服务的各个方面的指导。
是迄今为止集成IT系统最有效的方式。
使用SOA来整合时，一个不能回避的问题就是如何处理新老系统关系的问题。
IT界在这个问题上存在着两种有代表性的观点：一种是原来各种应用系统都必须按照SOA的方式进行完全的重新设计；另一种则认为现有系统都是经过实践检验的成熟系统，只要将它们进行适当的包装，然后组合在一起就行了。
前一种观点类似于历史虚无主义，IT实践证明，该观点是站不住脚的，在经济上也是不合算的，纵然老系统有这样或那样的缺陷，但其中不乏有经过实践多年检验的、反复修正的好的部分。
这些都是税务系统化建设中积累起来的宝贵财富。
不能将洗澡水和婴儿同时倒掉。
因此，这种观点显然是不可取的；而后一种观点则是抱残守缺，固步自封。
同样也无法达到IT系统集成所真正要达到的目的。
打一个通俗的比方，如果我们要求集成后的系统是一艘航母，而采用曹操的方式将战船组合起来，是永远不可能打造成一艘真正意义上的航母的。
因此，这种观点也不是很靠谱的。
那么正确的方式只能是采取扬弃的方式，去粗取精，去伪存真。
该重新做的部分必须重新做，值得保留的部分则尽量保留。
首先，从“金税三期”的架构上讲。
前面说过，金税工程的内涵与外延都发生了很大的变化。
比如金税二期及以前的金税工程基本上就是指增值税防伪税控系统。
该系统的诞生是由它所处的特定的历史条件所决定的。
当时伴随着增值税的改革，许多人想钻增值税的漏洞，比如假增值税发票方面的违法犯罪现象频出。
当时亟待有一个这方面的IT系统来堵住这些漏洞；因此，早期的金税系统应运而生。
另一方面，由于当时还没有建成一个统一的综合征管系统，早期的金税系统是作为一个独立的系统而存在的。
但是随着综合征管软件Ctais的上线运行，不难发现早期的金税工程中所涉及的数据比如纳税人登记信息，及功能如发票管理、报税等在两个系统中重叠。
这种重叠现象至少会带来如下几方面的负面影响：一是数据来源不唯一，对新的需求反应迟钝，如我们前面介绍过的查询一般人增值税发票限额的例子；二是增加纳税人及基层税务机关的工作量，因为大量重复的工作要在两个系统中重复进行；三是由于各个系统一般分别由不同的人员维护，因此，系统中的业务数据的修改往往不可能同步，从而造成业务数据口径的不一致，这就给税收的征管工作带来了麻烦，也为数据分析和决策支持等埋下隐患。
要消除这些负面影响，只有在"金税三期"架构时就统筹考虑到如何将金税二期系统与综合征管系统融合在一起。
还是以查增值税发票限额为例，分别从数据和功能两个方面来加以说明。
在数据方面：数据的来源必须唯一，同样性质的数据只应该在整个系统中只保存一个版本，而不是在不同的子系统中保存多个版本。
比如征管和防伪税控系统都要用到纳税人的注册信息，该信息只能是在纳税人注册功能模块提供的数据，防伪税控用到该数据时不应该再人为地重复录入或者从数据库中倒入。
而征管系统在发售发票等业务要用到发票限额，也只能由防伪税控功能所批准认定的数据，而不应该手工重复采集或从数据库中再倒入该数据。
只有这样才能满足“金税三期”所要求的“数据一次采集，多处复用”的需求，也不会产生数据口径不一致的问题，提高数据的准确性。
像该例中不同系统共享数据的情况还很多，特别典型的是纳税人注册信息及税务系统内部的人员（包含其角色及权限）信息，往往会被多个系统共享。