城管局年度工作总结doc

城管局年度工作总结

城管局XX年工作总结及XX年工作打算

XX年，我局在县委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，统筹安排，精心部署，勤政务实、真抓实干，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造优美的市容环境做出了积极的贡献，圆满完成了各项工作任务，现将一年来工作情况总结如下：

一、突出重点，强化治理，有利推进城市管理工作纵深发展

（一）行政执法水平不断提升。一是强化职能、严格问责，全面实行城市管理精细化发展，推行执法人员包片责任制，确保督查考核全面覆盖。全年，督察中队坚持围绕中心、服务大局，从严管理、从严考核、从严奖惩，对督查中发现的难点、盲点、热点问题进行通报，对工作不力人员进行责任追究，确保日常督查考核工作有序进行。共通报问题13起，督查交办问题10个；二是坚持标准，认真督查办理，先后牵头组织并开展了307国道、盐州北路市容环境卫生问题、白塘村、南苑新村违法建设问题，以及盐兴公路两侧市

容环境卫生整治、盐州北路花马池市场东门摊点占道等10余次督查办理，并限期落实整改取得实效；三是加大宣传力度，充分利用“学雷锋”日和综治宣传月，以围绕城管执法工作热点、难点问题为主体，面向社会开展城管法制宣传教育活动，促使全体市民为共同维护城市容貌和人居环境而自觉遵守城管法律法规，全年充分利用lg电子屏、盐池电视台宣传6次，发放各类宣传材料45000余份，努力营造共同参与城管工作的浓厚氛围。

（二）城市管理水平不断提高。一是由财政预算共投资11万余元，在县城人口密集区域和商业区域新增信息及广告张贴栏10余处，防止了非法小广告行为遍布大街小巷；二是对现有门头牌匾褪色、掉色的登记造册，进行重新喷漆；三是对门头牌匾破损、掉字的下发通知单限期维修，对个别喷绘及影响市容的门头牌匾进行了拆除更换，共整治户外广告、门头牌匾596块；四是对县城所有没有挂牌的商用营业房都下发了告知通知单XX余份，让商户了解悬挂门头牌匾的审批程序及规格设置；五是对城内楼顶、墙体大型户外广告进行了登记，对影响市容的进行了拆除或重新张贴。

（三）环境整治不断深入。一是严格落实“门前六包”责任制，针对城区新开商家店铺补签“六包”责任书800余份，累计签订4400份，对达标的单位或商户门签钉挂“达

标责任牌”460户；二是加大乱泼乱倒的处罚力度，共清理乱泼乱倒180次，共计罚金1000元；三是加强流动摊点和占道经营的整治力度，主要针对市场东门口、市场北门口、安定街、花马池西街等重点路段的流动商贩进行规范清理；四是对辖区内存在的乱搭乱建等行为集中清理，共清理乱堆乱放640余处；五是是对城区内的乱贴、乱涂、乱画小广告进行集中清理与清洗，清理小广告17200余张，清洗面积有15000平米，对工业园区、高级中学垃圾场的垃圾进行集中清理，共计清理垃圾有12500余吨。六是加强建筑工地管理，先后10余次对重大施工工地进行检查，查验施工现场是否有安全的临时砌墙围栏作业，工地出入口是否道路硬化，同时按标准收取占道费和建筑垃圾处置费共计27万元，今年，共整治大型车辆与施工车辆59次，处罚67辆，罚金1万多元，并加强对工程车辆篷布遮盖的监督管理，防止运输车辆遗撒、污染道路现象的时有发生。

（四）违建工作防范措施得利。一是加大宣传力度，与日常巡查工作相结合，有力宣传《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规和政策，力求群众懂法、依法办事的社会氛围，使依法、守法、懂法的观念深入人心；二是重新划分执法片区，实行执法包片责任制，在县城规划控制范围内坚守24小时轮班制，坚决查处乱搭、乱建，无证建房等违法建设行为。

（五）县主干道路广告牌规范整治工作卓有成效。在全县范围内开展主干道路广告规范整治活动中，有效针对全县主干道路、沿线及两侧可视范围内的197个广告牌匾进行全面、彻底的整治，结合各乡镇的具体整治工作开展情况，进一步加大督查力度，强化工作管理，有效解决整治过程中所存在的问题，确保整治工作进度按时限完成。截止目前，共拆除广告牌匾197个，剩余15个广告牌属于保留整治牌子已通过考核验收。

二、加强管理，严格落实，努力提高执法队伍建设

今年以来，我局始终坚持“内强素质、外树形象”，一手抓执法，一手抓队伍建设，努力打造一支“政治合格、作风过硬、纪律严明、执法文明、廉洁高效”的执法队伍。

（一）抓制度建设，进一步规范行政执法行为。一是实行早晨列队点名制，严格考勤签退，实施周一和周五列会制度，通过及时掌握各执法中队工作运行情况，重在加强干部职工思想教育、廉政建设，使执法人员廉洁从政、思想纯洁，坚决制止不正之风，扎实开展工作；二是制定下发了《城市管理工作要点》和《城市管理综合执法局XX年工作计划》以全新的思路继续开展城市管理工作；三是建立和完善《XX 县城管局车辆管理制度》、《XX县城管局财务管理制度》和《城市管理考核管理办法》等规章制度，并严格落实城市管理执

法人员“六条”禁令，即：“严禁在任何情况下打骂管理相对人；严禁接受管理相对人吃请、钱物；严禁着便服执法、不开票据执法、单独执法；严禁在工作时间饮酒或酒后上岗；严禁执法车辆在餐馆、酒店、娱乐场所停放；严禁违反队容风纪和工作纪律的行为发生”。

（二）强化监督手段，实施内外部相结合的监督体系。一是按照“谁主管、谁负责”的原则，实行执法区域包片责任制，全面落实城市网格化管理措施；二是对内部机构设置重新调整，并增设督察中队，强化督查和效能问责；三是对执法车辆进行网上卫星导航定位监控，随时掌握执法中队的车辆使用情况和工作运行情况，以网络信息化手段来规范执法行为；四是开通手机网络信息平台，及时将城市管理最新工作信息，通过移动手机短信的方式，发送到全县各个单位主要领导和办公室负责人的手机上，目的在于掌握和了解城市管理工作，加大宣传覆盖面。

（三）抓教育培训，增强综合素质。为进一步加强城管队伍建设，全面提高行政执法人员依法行政能力和执法水平，有效预防职务犯罪，5月25日-26日，城管局利用二天休息时间，邀请区内法律专家，对40名城管人员行政执法的法律法规、预防职务犯罪以及法律文书、执法程序进行了全面培训。同时，启动了“城市管理规范法制年活动”，制定出