企业文化设计公司(精选多篇)

企业文化设计公司(精选多篇)

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s公司企业文化设计

一企业文化概述

1含义：

企业文化是企业内部共同同遵守的文化传统和不断革新的行为方式。它体现为企业价值观、经营理念和行为规范。

它的目的，就是以精神的、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面

的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。重要性

企业文化的一致性与适切性对企业运营的影响是深刻而直接的，企业文化也是促成客户满意、提高经营效率、建立永续发展的基础，我们可以说企业文化便是竞争力的源头

良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。

二背景材料

1公司主要情况:

云南s公司是改革开放以后兴起来的集采选、冶炼、精加工、销售一条龙的民营企业。该公司成立于1995年，发展到今天，形成了注册资本近2个亿的国内知名企业。

进入2014年以来，由于市场不断扩大，它并购了当地3家国有企业，合并后的国有企业变成了治理层领导下的子公司、分公司、车间的综合体。s公司目

前主要从事铅、铝、化肥、电池、农用机械产品的生产。现在该公司既有民营性质，又有国有性质，形成了一个综合性集团化的公司。公司目前拥有员工2500人，员工以少数民族为主，并形成以家庭成员组成的领导体系。

进入2014后，集团准备上市并建立自己的企业文化。

2战略目标

2014年后上市

完成合并后的文化融合

建立符合公司、有利于提高公司竞争力的企业文化

实现规范化、专业化管理，完成公司转型

3企业历史回顾:

改革开放以后兴起、家族产业、民营、少数民族、矿产采选加工销售一条龙

假设：由一个家族的成员创立，从一间资源型的小工厂办起，逐步发长大。

因此:该公司没有明确企业文化；没

有规范的制度；企业家主导型；对于经济利益的追求更甚于企业自身的长期发展；大胆冒险，追求高速发展；具有开拓进取，不断创新的精神；产品、员工的多元化；内部团结。

4企业现状

市场不断扩大

民营企业和国有企业并存

未上市，融资模式单一

民族多元化

企业领导班子仍是一个家族，人力资源匮乏

治理层下，子公司、分公司、车间综合体

产品多元化且不吻合，竞争力弱

已成为国内知名企业

三企业精神文化设计

1抓住本地多名族特色设计本公司logo

2创建具有少数民族特色的企业文化：

1.立足本民族，寻找本企业的根基文

化

2.企业文化的建立充分体现本企业的精神

3.形成企业文化风俗

4.充分建立“人和”的文化氛围

5.传承和变革并存,与时俱进,建立适合本企业特色的文化

4文化特色

内部团结，不断创新，以云南为基点，面向全国乃至国际

5企业文化定位

企业文化定位一般有如下几个类型可供选择：目标型企业文化；竞争型企业文化；创新型企业文化；务实型企业文化；团队型企业文化；传统型企业文化。

我们认为s公司应建设团队型企业文化。

团队型企业文化：唯有本公司每一位成员和亲协力，真诚团结，才能促成企业进步与发展

6愿景

本着“一流质量，不断创新，国际品牌”的原则，通过兼并重组，扩大规模，逐步实现企业集团化、生产规模化、经营集约化、管理现代化。加强质量管理，创出世界名牌也是有色行业做大做强、可持续发展的必由之路。企业在发展过程中也不可能只有一个经济目标，应当树立一种将企业的经济动机与社会责任相结合的多目标模式，包括股东、顾客、员工、社会责任等，在这个多目标体系中，最重要的就是企业最高目标。最高目标，是企业全体员工的共同追求，能够把企业存在的社会价值和意义表达出来，增强他们的积极性、主动性和创造性，成为激励员工奋斗的动力，企业发展的方向。应当是全体员工凝聚力的焦点，是企业共同价值的体现。就如同天边的启明星，起到指引作用。

7企业使命

规范高效，做强做精，人性化的服务，创立卓越品牌，提升员工，贡献社会，服务客户做为s公司生存发展的基

础。最大限度地满足社会发展的需求，除了靠自身具备的良好资源优势和人才优势外，还要靠企业文化这个发挥凝聚功能、激励功能等作用，推动集团又好又快的发展，实现跨越发展、加快发展、可持续发展。

8企业精神

承民族精神，容大千世界

9企业核心价值观

“艰苦创业、积极进取、严细求实、励精图治是以产品为导向的企业集团。努力向产业链最长、相关度最高、经济效益最好的产业群发起冲击。努力实施提升设备技术含量，搞扩建、抓好质量等举措，使’国内一流企业”的目标得以实现。公司上下心齐劲足，凝心聚力，力争在行业中站稳脚跟。

10人才观念

知人、容人、用人、培养人

11口号日复一日，精益求精，年复一年，效益满盈

四企业物质文化设计

企业物质文化的概述：

企业物质文化也叫企业文化的物质层，是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。相对核心层而言，它是容易看见、容易改变的，是核心价值观的外在体现。

产品和服务

一、企业产品

企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的最终成果，它是企业物质文化的首要内容。企业文化范畴所说的产品文化包含有三层内容：

1.产品的整体形象，

产品形象的设计、展示：突出产品的优势与特性；

产品包装：醒目、特别、简单易懂.

2.产品的质量文化：

产品的信誉：质量保证；

重视产品的开发：创新、结合实际情况、多元化、国际化.

3.产品设计中的文化因素：