人力资源保障方案
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人力资源部
目录
0 1
0 2 1 6 1 8
Contents
Page
2010年招 聘总结
现有人 员情况 分析
人员配
置渠道 与保障
开展情 况
1
2
措施
3
7
2010年招聘总结
2010年，人力资源部通过多种渠道招聘*人，尤其是招聘了加气工、 抄收员等一线急需岗位，从一定程度上缓解了公司对一线人员的需求。 2010年招聘的特点是:1.招聘频率高。2010年共有*次招聘，其中有*次
现有人数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
短缺人数 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1
总经理源自文库办公室
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计：
总经理办公室
内勤 服务监督 司机 党务管理 行政秘书 法律事务 行政管理
人员配置渠道与保障措施
• 采用公开社会招聘方式进行招聘。
措施之二
拓宽渠道，提高招聘效率。
对一些专业性要求较高的技术
管理岗位采用发布到集团网站 的方式
一线 岗位 专业性 岗位
• 采用校园和社会招聘相结合的方式，做
到专业对口，分阶段形成多层次人才梯
队。
管理 人员
• 中层管理人员采用内部培养竞聘的方式上
岗，给予内部员工成长的平台和不断提高 自身素质的激励机制。
措施之一
轮岗培训，完善入职流程。
在新员工入职培训中增加轮岗 培训环节，通过轮岗使之对企 业各个方面有所了解。
招聘报名人数超过*人。2.招聘人数多。
2010年共招聘*人，占公司总人数约46%。3. 需求岗位覆盖面广。2010年招聘岗位涉及到 燃气具销售中心， 财务部等多个部门。
序 号
1 2
部 门
岗 位 部门经理 部门副经理 部门经理助理 档案室主任 档案管理员
工作量 核定人数 （待讨论） 1人/部门 1人/部门 1人/部门 1人/公司 1人/部门 1人/部门 1人/公司 1人/辆 1人/公司 1人/公司 1人/公司 2人/公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12人
目录
0 1
0 2 1 6 1 8
Contents
Page
2010年招 聘总结
现有人 员情况 分析
人员配
置渠道 与保障
开展情 况
1
2
措施
3
7
2010年招聘总结
2010年，人力资源部通过多种渠道招聘*人，尤其是招聘了加气工、 抄收员等一线急需岗位，从一定程度上缓解了公司对一线人员的需求。 2010年招聘的特点是:1.招聘频率高。2010年共有*次招聘，其中有*次
现有人数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
短缺人数 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1
总经理源自文库办公室
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计：
总经理办公室
内勤 服务监督 司机 党务管理 行政秘书 法律事务 行政管理
人员配置渠道与保障措施
• 采用公开社会招聘方式进行招聘。
措施之二
拓宽渠道，提高招聘效率。
对一些专业性要求较高的技术
管理岗位采用发布到集团网站 的方式
一线 岗位 专业性 岗位
• 采用校园和社会招聘相结合的方式，做
到专业对口，分阶段形成多层次人才梯
队。
管理 人员
• 中层管理人员采用内部培养竞聘的方式上
岗，给予内部员工成长的平台和不断提高 自身素质的激励机制。
措施之一
轮岗培训，完善入职流程。
在新员工入职培训中增加轮岗 培训环节，通过轮岗使之对企 业各个方面有所了解。
招聘报名人数超过*人。2.招聘人数多。
2010年共招聘*人，占公司总人数约46%。3. 需求岗位覆盖面广。2010年招聘岗位涉及到 燃气具销售中心， 财务部等多个部门。
序 号
1 2
部 门
岗 位 部门经理 部门副经理 部门经理助理 档案室主任 档案管理员
工作量 核定人数 （待讨论） 1人/部门 1人/部门 1人/部门 1人/公司 1人/部门 1人/部门 1人/公司 1人/辆 1人/公司 1人/公司 1人/公司 2人/公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12人