HSE健康安全与环境管理体系介绍(正式版)
HSE管理体系介绍
石化集团公司HSE承诺是：
集团公司在世界任何地方，遵 守所在国家和地区的法律、法规 ，尊重他们的风俗习惯和宗教信 仰，在所有的业务领域对HSE的态 度始终如一。我们的最终目的， 就是追求最大限度地不发生事故 、不损害员工健康、不破坏自然 环境。
2、组织机构、职责、资 源和文件控制
要求企业为了保证体系 的有效运行，必须合理配置人 力、物力和财力资源，明确各 部门、人员的HSE管理职责， 定期开展培训以提高全体员工 的素质，遵章守纪、标准行为，
〔1〕领导承诺 各级企业的最高管理者是HSE的第一
责任人，对HSE应有形成文件的承诺，并 确保承诺转变为人、财、物的支持；
直属企业的最高管理者应向公司、本 企业员工和社会做出保证，本单位建立的 HSE管理程序行之有效。
〔2〕方针目标 方针和目标是公司在HSE管理方面的指 导思想和原那么，是实现良好的HSE业绩 的保证。
〔2〕资质和审核 所有工程工程的规划、设计、施
工与控制管理机制及程序,应形成文 件,从事工程设计、施工管理和环境
劳动平安卫生与环境管理人员应 参与工程的设计审查与竣工验收。初 步设计的平安环保篇应由HSE相关部 门会签批复。设计施工图纸应由HSE 相关部门审查批准签章，设计人员要 具备相应资质。
〔3〕装置〔设施〕采购与安装 〔4〕阶段风险评估 〔5〕试运行 〔6〕实际偏差
〔2〕环境因素评价 直属企业应建立并保持环境因素评价
程序，用来确定其活动、产品、效劳中能 够控制的环境因素，从中判定对环境具有 重大影响的环境因素。
〔3〕隐患治理 ——隐患评估：自评；复查；编制评
估报告。 ——隐患治理 直属企业的最高管理者对事故隐患应
做到心中有数，并亲自组织隐患治理工作
健康安全环境hse管理体系
健康安全环境hse管理体系健康安全环境（HSE）管理体系是一种组织管理的方法，旨在确保组织的健康、安全和环境保护。
它是一个综合性的管理体系，涵盖了管理、培训、风险评估和预防控制等方面的内容。
本文将从HSE管理体系的定义、核心原则、优势以及实施步骤等方面进行探讨。
首先，HSE管理体系主要是通过一系列的计划、组织、实施和监督的活动，来管理和控制与健康、安全和环境相关的风险和问题。
它的目标是保护员工的健康和安全，减少生产过程中对环境的影响，提高组织的整体绩效。
HSE管理体系的核心原则包括：1.领导承诺：组织的高层管理必须对HSE管理体系给予充分的支持和承诺，通过示范和鼓励员工参与，推动整个组织的HSE改进。
2.风险管理：通过识别、评估和控制风险，减少事故和灾难的发生。
这包括对工作场所的安全性进行评估，并采取相应的预防措施来防止事故的发生。
3.法规合规：组织必须严格遵守适用的法律、法规和政策，确保按照法定标准操作，并对违规行为进行惩罚。
4.持续改进：HSE管理体系需要不断地进行监督、审查和更新，以确保其有效性和可持续性。
HSE管理体系的实施可以带来以下优势：1.员工健康和安全：HSE管理体系可以帮助组织提供一个安全、健康的工作环境，减少员工受伤和发生疾病的概率。
2.降低风险和成本：通过有效地管理和控制风险，可以减少事故和灾难的发生，最大限度地降低组织的潜在风险和相关的成本。
3.提高生产效率：HSE管理体系可以帮助组织减少生产过程中的故障和停机时间，并提高生产效率和质量。
4.符合法规要求：通过建立和实施符合法规要求的HSE管理体系，可以确保组织始终符合相关法律、法规和政策的要求。
HSE管理体系的实施步骤包括：1.阐明目标：制定HSE管理体系的目标和目标，明确组织要达到的HSE标准和绩效指标。
2.组织架构：建立一个专门负责HSE管理的组织架构，明确各级管理人员的职责和义务。
3.风险评估：通过对组织的活动、过程和设施进行分析和评估，确定潜在的健康、安全和环境风险。
健康安全环境hse管理体系
健康安全环境hse管理体系
健康安全环境（HSE）管理体系是一种用于管理组织内部健康、
安全和环境相关事项的框架。
它旨在确保组织在开展业务活动时能
够有效地管理和控制与健康、安全和环境相关的风险。
HSE管理体系的核心目标是保护员工的健康和安全，同时减少
对环境的不良影响。
它涵盖了一系列管理活动，包括政策制定、风
险评估、目标设定、培训和沟通、监测和改进等。
在HSE管理体系中，组织需要建立一套适用的政策和程序，以
确保员工在工作中不受伤害，并且能够遵守相关的法律法规和标准。
此外，组织还需要进行风险评估，识别潜在的健康、安全和环境风险，并采取相应的控制措施来降低风险。
培训和沟通也是HSE管理体系中的重要组成部分。
组织需要向
员工提供必要的培训，使其了解并遵守相关的安全规定和程序。
此外，组织还应该建立有效的沟通机制，以便员工能够报告安全问题
或提出改进建议。
监测和改进是HSE管理体系中的关键环节。
组织需要定期监测
和评估其HSE绩效，并采取必要的改进措施来提高健康、安全和环境管理的效果。
这可以通过内部审核、管理评审和持续改进的循环来实现。
总之，HSE管理体系是一种有助于组织管理和控制健康、安全和环境相关风险的框架。
通过建立适当的政策和程序、进行风险评估、提供培训和沟通、监测和改进，组织可以有效地保护员工的健康和安全，同时减少对环境的不良影响。
hse健康安全环境管理体系
HSE健康安全环境管理体系
HSE（健康、安全和环境）管理体系是一套旨在有效管理组织内
的健康、安全和环境相关事项的体系。
它的目的是预防事故和职业病
的发生，提高工作场所的安全性和健康性，保护环境并遵守法律法规。
HSE管理体系通常包括以下几个方面：
1. 建立政策和目标：组织应该制定明确的政策和目标，以确保
在工作场所中实施健康、安全和环境管理措施。
2. 风险评估和控制：组织应该进行全面的风险评估，确定工作
场所中可能存在的危险和风险，并采取相应的控制措施来减少或消除
这些风险。
3. 培训和教育：员工应该接受必要的培训和教育，以了解如何
在工作中安全地操作，并认识到健康和环境问题的重要性。
4. 应急准备：组织应该制定应急计划，以应对突发事件或事故，并确保所有员工知道如何应对和处理这些紧急情况。
5. 监测和审核：组织应该进行定期的检查和审核，以确保HSE
管理体系的有效实施，并及时纠正任何不符合要求的情况。
通过实施HSE管理体系，组织可以提高员工的工作环境和健康状况，减少事故和职业病的发生，保护环境并履行企业社会责任。
HSE健康、安全和环境管理体系HSE健康、安全和环境管理体系HSE健康、安全和环境管理体系
HSE健康、安全和环境管理体系HSE健康、安全和环境管理体系HSE健康、安全和环境管理体系HSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2021年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE 职责实施计划编制指南》。
形成了系统的HSE管理体系标准。
HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。
安全、环境与健康(HSE)管理体系
安全、环境与健康(HSE)管理体系安全、环境与健康(HSE)管理体系是一个组织内部用来管理安全、环境与健康事务的系统。
它的目的是确保组织能够识别、评估和控制与安全、环境和健康相关的风险，以确保员工、客户、供应商以及其他相关方的安全和健康。
一个完善的HSE管理体系包括以下几个关键要素：1. 政策与目标：组织需要明确制定安全、环境和健康政策，确保它与组织的核心价值观相一致，并且能够为其实施提供方向。
此外，明确目标和指标也是至关重要的，以便能够对HSE绩效进行衡量和监控。
2. 组织与职责：一个有效的HSE管理体系需要明确的责任和权力分配。
每个员工都需要明确其在HSE管理方面的职责，并且拥有足够的资源和支持来履行这些职责。
3. 风险评估与管理：组织需要进行定期的风险评估，以确保能够识别和评估与安全、环境和健康相关的风险。
根据评估结果，采取相应的控制措施来降低风险水平，并确保风险在可接受范围内。
4. 培训与教育：员工需要接受相关的培训和教育，以便他们能够意识到安全、环境和健康的重要性，并且知道如何正确地操作和应对紧急情况。
5. 性能监测与改进：组织需要建立有效的机制来监测HSE性能，并进行改进。
这可以包括定期进行内部和外部审核，以确保HSE管理体系的有效性和合规性。
6. 合规与法规要求：组织需要遵守适用的法律法规和其他HSE要求。
这可以包括制定和实施相应的程序和控制措施，以确保组织的合规性。
一个有效的HSE管理体系将带来许多好处，包括减少事故和伤害的风险，提高员工和其他相关方的安全和健康意识，增加组织的信誉和声誉，并且有助于提高组织的绩效和可持续性。
总之，一个安全、环境与健康(HSE)管理体系是组织在安全、环境和健康方面管理的关键工具。
它需要明确的政策和目标、分配合适的职责和权力、进行风险评估和控制、提供培训和教育、监测性能和改进，并遵守法规和要求。
通过建立和维护一个有效的HSE管理体系，组织能够保护员工和其他相关方的安全和健康，同时实现可持续的业务运营。
健康、安全与环境管理体系
（HSE-MS）
内容提要
一、什么是HSE?
二、HSE-MS的产生及发展现状 三、HSE管理体系标准框架 四、HSE管理体系标准要素解析
2020/7/8
2
一、什么是HSE?
H（健康）——人身体上没有疾病，在心理
上保持一种完好的状态,具有适应社
会的能力.
S（安全）——在劳动生产过程中，努力改善
11)有效的HSE激励和交流。
2020/7/8
16
➢HSE管理体系的蓬勃发展
向国际标准化组织ISO迈进 HSE国际会议（由美国石油工程学会SPE组织召开）
第一届，1991年，壳牌总部荷兰海牙，石油公司统一 参加，旨在规范承包方及供应商的行为；
第二届，1994年，印尼雅加达得到IPICA（国际石油 工业保护协会）和AAPG的支持，影响面很大，全球各 大石油公司和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球 范围内迅速展开。
❖ 中石化和中海油也在积极进行HSE管理体
2020/7/8 系的实践。
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➢国内HSE的产生与发展
HSE管理体系的特点
▪ 自愿性（以市场为驱动力）； ▪ 法律性； ▪ 预防性； ▪ 可持续改进性； ▪ 适应性（广泛性）； ▪ 整体性； ▪ 兼容性； ▪ 继承性。
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➢国内HSE的产生与发展
负责； ▪ 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； ▪ 员工必须参与岗位危害识别及风险控制； ▪ 事故隐患必须及时整改； ▪ 所有事故事件必须及时报告、分析和处理； ▪202承0/7/8包商管理执行统一的健康安全环境标准； 10
什么是管理体系
▪ 管理：指挥和控制组织的协调活动；
▪ 体系：相关关联或相互作用的一组要素；
安全管理体系： HSE健康、安全和环境管理体系
HSE健康、安全和环境管理体系HSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14600《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14600制定了企业标准SY/T6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2020年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。
形成了系统的HSE管理体系标准。
HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。
它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。
安全、环境与健康(HSE)管理体系概述(ppt 60页)
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Q/SHS 0001.1—2001要素
GB/T 24001—1996要素
3 HSE管理体系要素
4.1 总要求 4.3.2 法律与其他要求
3.1 领导承诺、方针目标和责任
持续改进：为改进HSE总体绩效、根据HSE方针，组织强化HSE管 理体系的过程。 注：该过程不必同时发生在活动的所有领域。
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组织：具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、 商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述 单位的部分或结合体，无论其是否法人团体，公 营或私营。
8、检查和监督
9、事故处理和预防
10、审核、评审和持续改进
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检查
HSE管理体系标 准 模 式
持续改进
审核、评审和持续 改进
检查 & 纠正措施
•检查和监督 •事故处理和预防
HSE管理 体系模式
实施和执行
领导承诺、方针 目标和责任
策划
风险评价和隐患治理
• 组织机构、职责、资源和文件控 制
基本定义 HSE管理体系标准要求 HSE管理体系特点 文件编写要求
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基本定义
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安全：免除不可接受风险的状态。 职业健康和安全：影响工作场所内员工、临时工、合同方
人员、参观者和其它人员的健康和安全的条件和因素。 危害：可能导致伤害或疾病/职业病、财产损失、工作环境
健康、安全与环境(HSE)管理体系介绍
基本框架要素分析
方针和目标 规划 组织结构、 组织结构、资源和 文件
CPAC
纠正 改进
领导 和 承诺
评价和风险管理
方法和 工具
实施和监测
• 5.1是核心 • 5.3是支持 条件 • 5.2 5.4 5.5 5.6 5.7是过 程控制链
审核和 评审
二、HSE管理体系的基本原理
PDCA管理模式
计划
CPAC
CPAC
SY/T6276—1997
石油天然气工业 健康、安全与环境（ 健康、安全与环境（HSE）管理体系 ）
基础知识
介绍的主要内容
CPAC
一、SY/T6276标准的基本框架 二、HSE管理体系的基本原理 三、集团公司HSE《管理手册》简介 四、SY/T6276标准的理解要点 五、HSE管理体系的建立与运行
和能力培训、全员培训。 · ·非常规培训：特殊作业、三新培训、各种事故状态、应急、变更.
4.培训性质：培训内容和培训机构资质应符合规定要求。 5.培训有计划，培训目的明确。 6.培训记录应保存。 7.培训效果监督、改进。 8.HSE体系文件（如：计划书、应急计划等）必须培训。 9.培训管理部门、职责、教材等应明确。
5.3.2 管理代表
• 明确管理代表 • 规定管理代表职责 • 管理代表任命及职责应形成文件
CPAC
5.3.3 资源
CPAC
1.足够的资源是HSE体系有效运行的 保证。 2.资源分配应吸收各方代表、专家 的意见。 3.管理部门及年度资源配置计划应 明确，应定期检查、评审资源分配。 4.资源分配与管理评审、变更管理、 风险管理要素密切相关。
CPAC
• 方针目标必须层层分解、落实，得到各 级组织的有效实施； • 目标指标应是具体量化、可实现和可测 量的； • 方针目标必须定期评审其适应性； • 方针目标必须体现对持续改进的承诺。
环境安全与健康管理体系(EHS)介绍
案例研讨
当询问ESH因素如何订定时，管理代 表说：“我们几位主管讨论的结果， 但主要是参考其它公司的因素”。
案例研讨
问及现场领班有哪些ESH因素及 影响，他说：“过去一向都没问题， 也没发生过事件，所以不需考虑这些 因素及影响”。
第三章 法律和其他要求
承包商应建立并保持程序，确定其应遵守 的环境、安全和健康的法律和其他要求， 并建立获取这些法律和其他要求的渠道
b. 依据升邦的因素评估方法和工作表工具的 要求，建立、保持、更新ES&H因素和影响 清单，并对其进行年度评估。
环境因素
一个组织的活动、产品或服务中能与 环境发生相互作用的要素 。
——ISO14001
环境影响
全部或部分地由组织的活动、产品或服务 给环境造成的任何有害或有益的变化。
——ISO14001
方针示例
预防为主，控制生产过程风险； 加强防制，降低生产环境污染； 强化监督，遵守有关法律法规； 以人为本，提高全员安全素质； 科学管理，实现绩效持续改进。
案例研讨
某公司的方针为：「强化健康安 全理念、绿化环保工作、提升工作效 率」。
第二章 因素和影响
a. 承包商应建立并保持程序，用以确定其活 动、产品或服务中可以控制的环境、健康 和安全因素，并评估这些因素，确定优先 管理顺序
机构和职责
——为了有效地实施MESH应对影响其活 动、设施和生产过程中环境污染、健康安全 风险的管理、操作与检查检验人员的作用、 职责和权限进行界定、文件化和传达，并由 管理层提供实施、控制和改进MESH体系所必 需的资源。
****公司 公司的要求
明确订定扮演的角色、责任与授权始能有效 达成ESH管理体系的效益
• 实施与运行：开发并落实实现MESH方针、目标和指标所 必需的能力和支持机制；
HSE健康安全与环境管理体系介绍范本
HSE健康安全与环境管理体系介绍范本HSE（健康安全与环境管理体系）作为一种有效的管理方法，被广泛应用于各个行业和组织中，旨在保护员工和环境的安全与健康。
本文将对HSE的介绍进行详细阐述，包括其定义、原则、目标、实施步骤等方面的内容。
一、HSE的定义HSE是指健康、安全和环境管理体系，旨在通过建立一套完整的管理程序和措施，预防和控制工作场所的健康和安全风险，保护员工的身体健康和生命安全，并确保环境得到有效管理和保护。
二、HSE的原则HSE的实施原则主要包括预防原则、整体原则和连续改进原则。
1. 预防原则：根据事故成因和危害源的特点，采取预防措施，消除或减少事故发生的可能性和危害的严重程度。
2. 整体原则：将HSE纳入到组织的整体管理体系中，确保HSE管理与其他管理活动相互融合，形成有机的整体。
3. 连续改进原则：通过不断改进HSE管理体系，优化和提高工作环境和条件，减少潜在的健康、安全和环境风险。
三、HSE的目标HSE的目标主要包括保护员工的身体健康和生命安全，保护环境的可持续发展，提高组织的整体管理水平，改善工作环境和条件，促进可持续发展和社会责任的履行。
四、HSE的实施步骤HSE的实施步骤通常包括五个主要阶段：计划、组织、实施、检查和改进。
1. 计划阶段：确定HSE目标和标准，制定HSE政策和管理计划，明确责任和权限。
2. 组织阶段：建立HSE管理机构和人员，配备必要的资源，进行相关培训和教育，并制定相应的流程和程序。
3. 实施阶段：有效地执行HSE管理计划，建立并维护相关记录和文档，采取必要的防护措施和个人防护装备。
4. 检查阶段：定期开展HSE内部审核和外部评审，监测和评估HSE绩效和风险，发现和纠正问题。
5. 改进阶段：根据检查结果和实施过程中的问题，采取纠正措施并持续改进HSE管理体系，提高效率和效果。
五、HSE的影响HSE的有效实施对组织有着积极的影响。
首先，它能够提高员工的安全意识和自我保护能力，降低事故发生的风险。
HSE管理体系常识(正式版)
文件编号：TP-AR-L4299In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________HSE管理体系常识(正式版)HSE管理体系常识(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、HSE管理体系的目的是什么？追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，提高企业生命力。
二、什么是HSE管理体系？HSE管理体系是指实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。
它由许多要素构成，这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。
从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。
它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。
HSE是英文 health、safety、environment的缩写，即健康、安全、环境。
HSE也就是健康、安全、环境一体化管理。
由于健康、安全与环境管理在实际生产活动中，有着密不可分的联系，因而把健康、安全与环境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE管理体系。
hse体系完整描述
hse体系完整描述HSE体系完整描述HSE体系，即健康、安全和环境（Health, Safety and Environment）体系，是一个综合管理体系，旨在保护员工的健康和安全，同时保护环境不受损害。
本文将对HSE体系进行完整描述。
1. HSE体系的目标和原则HSE体系的目标是通过有效的管理和控制措施，预防和减少事故和职业病的发生，保护员工的健康和安全，同时遵守环境法规，减少对环境的负面影响。
其原则包括：优先考虑安全和环境；全员参与；持续改进；合规性；风险管理；信息共享和培训。
2. HSE体系的框架HSE体系的框架包括以下方面：2.1 政策和目标：组织制定HSE政策和目标，明确其对健康、安全和环境的承诺。
2.2 组织和责任：建立明确的组织结构和责任体系，确保HSE管理能够顺利实施。
2.3 风险管理：通过风险管理程序，识别、评估和控制工作场所的各种潜在风险。
2.4 培训和意识：提供必要的培训和教育，确保员工了解安全和环境要求，并具备相应的技能。
2.5 紧急响应：建立紧急响应计划，应对事故和紧急情况，最大限度地减少损失和影响。
2.6 性能评估和监控：通过定期的内部审核和外部评估，评估HSE 体系的有效性，并进行必要的改进。
2.7 持续改进：通过设置目标和指标，不断改进HSE绩效，并采取必要的纠正和预防措施。
3. HSE体系的要素HSE体系包含以下要素：3.1 健康管理：包括职业病防控、健康检查、职业健康监测等措施，保护员工的身体健康。
3.2 安全管理：包括安全规章制度、安全培训、事故调查等措施，确保员工在工作中的安全。
3.3 环境管理：包括环境影响评价、废物管理、能源管理等措施，保护环境免受污染和破坏。
4. HSE体系的好处HSE体系的实施带来了许多好处：4.1 保护员工健康和安全：通过预防事故和职业病，减少员工伤亡和疾病的发生，提高员工的工作满意度和忠诚度。
4.2 提高生产效率：减少事故和停工时间，提高生产效率和质量。
HSE管理体系的简介
HSE管理体系的简介HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
HSE的目的是：追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，提高企业生命力。
HSE管理体系的简介HSE管理体系（Health，SafetyandEnvironmentSystem）即健康、安全与环境管理体系，是国际上石油公司为减轻和消除石油工业生产中可能发生的健康、安全与环境方面的风险，保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。
1991年以来，美国石油工程师学会（SPE）已分别在荷兰、印度尼西亚、美国召开了三次石油天然气勘探开发中的健康、安全与环境讨论会，促进了石油工业健康、安全与环境管理的标准化进程。
1996年1月，国际标准化组织（ISO）负责石油天然气工业材料、设备和海上结构标准的技术委员会ISO／TC67分委会，发布了ISO／CD14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（标准草案）。
虽然这一标准目前尚未经国际标准化组织的正式批准公布，但已得到世界上主要石油公司的认可，成为石油天然气工业各公司进入国际市场的入场券。
我国原石油天然气工业总公司参考ISO／CD14690于1997年6月27日发布了SY／T6276-1997行业标准《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》，于1997年9月1日起实施。
企业开展HSE体系认证工作通常要进行三阶段工作：建立HSE管理体系；HSE管理体系认证前的准备；HSE管理体系认证审核。
(一)建立HSE管理体系1．领导决策和准备首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。
在体系建立和实施期间最高管理者必须为此提供必要的资源保障。
HSE安全健康环境管理体系
HSE安全健康环境管理体系目录1 简介2 前身3 发展历程4 管理核心5 基本要素6 结构特点7 管理目的1、HSE管理体系- 简介HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。
它由许多要素构成，这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。
从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。
它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。
HSE管理体系是三位一体管理体系。
H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。
中国石油化工集团公司根据自身特点，HSE管理体系要素设定为十个，并将三者排列顺序定位为安全、环境与健康，只是英文叫法上与世界大多数石油公司一样，叫为HSE管理体系。
HSE管理体系由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而把健康(HEAL TH)、安全(SAFETY)和环境(ENVIRONMENT)形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业管理方式的必然选择。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。