员工招聘技巧及注意事项PPT教学课件
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行政人事室
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招聘对象
一线员工招聘技巧及注意事项
工厂需求:
基本条件: 能够正常进行生产活动的人员(能够满足生产需求);
附加条件: 1、熟手:有效降低工厂的培训成本; 2、老实人:踏实做事情,不会引起事端,便于管理; 3、灵活人:有效提升工厂的生产效率; 4、聪明人:能够快速学习,能够帮忙处理简单的事情;
➢让员工感觉工厂重视他(多关心、询问其是否适应); ➢其它。
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来自百度文库 招聘技巧
一线员工招聘技巧及注意事项
有自离的员工认为当初进来时被招聘者“忽悠”了,为什么?如何解决?
讨论: 你认为下面的招聘者回答如何?
应聘者:你们这里一般的员工能够拿到多少工资?
招聘者: ➢我们都是计件的,你做得快就多,做得慢就少。 ➢很难说,一般都有2500左右,看你能力。 ➢刚开始你肯定没有那么多,别人老员工又有技术津贴,又有其它津贴,就算你和老员工
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招聘对象
一线员工招聘技巧及注意事项
工厂拒绝:
刺头员工:不服从管理、喜欢惹事、唯恐天下不乱,散发消极情绪; 懒惰员工:不想做事,娇生惯养、贪图享乐; 狡猾员工:偷奸耍滑、耍小聪明占人便宜、阳奉阴违; 低效率员工:笨手笨脚,远远低于其它员工平均效率; 炸弹型员工:神经质,一根筋,认死理,语言行为思想异于常人;
解决思路:
➢入职后第一个月是磨合期,如果过了第一个月,员工的稳定性会逐渐加大; ➢有意识的对一些浮躁的应聘者进行“稍稍打击”,打掉其脑海的理想化状态;(即使我们 企业有这样的好条件,但打工一定不是一件“好玩”的事情)
➢使用承诺效应:面试时多次让员工亲口表示“我考虑好了,确实希望来这里上班/我不会做 几天就走的”;
通知面试
终止面试
面试准备
N
面试者报到
提交身份证、学
面试者填资料
N
历证原件
测试
Y
主管 面试
Y
薪酬 协商
证件 查验
Y
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招聘技巧
一线员工招聘技巧及注意事项
应聘者希望了解的信息:
工资; 工作时间; 工作内容; 福利待遇; 工作环境; 发展空间; 辞工问题;
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做的计件是一样,别人的津贴都会比你高几百块。 ➢第一个月大概会是2000元左右,过了第一个月熟练之后,计件工资肯定会提升,以后随着 你的其它津贴逐渐增加,你的工资也会增加。 ➢如果你拿不到2500元的话,肯定是你偷懒了,大部分的员工都是拿这个工资的。
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招聘技巧
一线员工招聘技巧及注意事项
不能正常工作,对工厂产生负面影响,拖累工厂的发展。
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招聘对象
一线员工招聘技巧及注意事项
工作意愿
2
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工作能力
4
3
实施要点: 1、争取招到“1”号员工; 2、培训“2”号员工,感化“3”号员工; 3、剔除“4”号员工; 4、四字诀:“选、育、用、留”; 5、四部曲:“骑马、牵牛、打狗、赶猪”。
日晚会;糖水凉茶;
工作环境:所有的车间都有空调、风扇;坐着上班; 发展空间:各种晋升机会;奖励;培训; 辞工问题:可以随时辞工,工资一分不少; 其它:
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招聘技巧
一线员工招聘技巧及注意事项
很多员工在入职后15天内离职,为什么?如何解决这个问题?
原因分析:
➢无法适应新环境; ➢入职后发现与面试中描述严重不符; ➢无法融入团体(车间其它员工故意为难); ➢其它原因。
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招聘渠道
一线员工招聘技巧及注意事项
工厂常用招聘渠道:
外部:
招工广告 摆摊 人才市场
内部: 内部员工介绍
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招聘渠道
一线员工招聘技巧及注意事项
人力成本
摆摊 招工广告
人才市场 内部介绍
金钱成本
尽量使用低成本的招聘渠道以达成招聘需求
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通过观察面试者变现进行判断
面试者容易潜伏问题的表象:
➢着装:性感、时髦/时尚、吊儿郎当、坑脏、潦倒; ➢打扮:非主流、刺青、超短裙、男性染长发、; ➢谈吐:无畏惧、挑剔、不清晰、自以为是、长时间沉默; ➢言行举止:轻佻、无拘束、不以为然、超出常人的大胆;
遇到有以上表象的应聘者,一定要多问几个问题,多加留意后才决定是否需要,否则入 职后很容易给工厂带来其它意想不到的麻烦。
员工招聘技巧及注意事项
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招聘目的
一线员工招聘技巧及注意事项
• 目的:为了满足工厂生产人员需求。
• 定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合 适的人选/招聘是企业与内部或外部人力资源 的一种有计划的交接方式(麦克纳和比奇)
• 意义: 招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。
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招聘技巧
一线员工招聘技巧及注意事项
面试时如何向员工应聘者传递信息:
强调工厂优势 淡化弱性信息 预留弹性空间
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招聘技巧
一线员工招聘技巧及注意事项
我们的优势:
工资:保底+计件+津贴+福利;准时发放,稳定;从来没有拖延现象; 工作时间:弹性及人性化;提前请假即可休息;请假不扣钱; 工作内容:简单易学;有专人指导培训;培训期有培训工资; 福利待遇:所有的宿舍都有空调、风扇;餐费有补贴;各种津贴;生
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一线员工招聘技巧及注意事项
招聘流程
一线员工招聘流程
1、应聘者要求应聘; 2、初步筛选(年龄、着装、态度等) 3、登记表格; 4、讲解工厂制度等事项(《员工入职须知》); 5、确认面试者全部明白了解后确认面试者意向; 6、再次筛选面试者(身份证确认、行为举止、工作态度); 7、收取证件、相片等,并通过验证; 8、再次确认面试者上班意向; 9、办理入职手续(IC卡、饭卡); 10、签订合同(不购买社保); 11、通知上班时间; 12、用人单位签收; 13、员工档案归档(人员表、档案等)
可以参考的谈话技巧:
➢基于客观事实说话; ➢使用欲扬先抑的手法; ➢使用夸张修辞手法后,要强调那是个别现象/特殊情况; ➢不承诺,使用举例子的方式进行说明; ➢大方、坦然,对别人的问题不闪躲; ➢保持友善、礼貌的气氛; ➢其它。
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一线员工招聘技巧及注意事项
招聘技巧
如何判断有问题的员工?