三措实施方案
三措实施方案
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
连云港本部江苏云泽投资有限公司外线接入电
缆通道维修工程
2016LYGBBJG-0130
三措方案
建设单位：国网江苏省电力公司连云港供电公司
施工单位：江苏齐天电力工程有限公司
目录
一、总体概述 (3)
二、施工组织机构 (3)
三、施工方案及质量保证措施 (4)
四、安全文明施工及环境保护措施 (10)
五、劳动力、机械设备计划 (13)
六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点 (13)
七、冬雨季施工措施 (13)
八、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (16)
九、附表 (18)
第一部分、总体概述
一、工程概况
工程名称：连云港本部江苏云泽投资有限公司外线接入电缆通道维修工程
工程编号：2016LYGBBJG-0130
工程性质：配网工程
工程地点：连云港市。
工程范围：
1、 3*200MPP托管：102米；
2、9*200MPP托管：95米；
3、12*200MPP托管：202米；
4、八角井（内径3.6m*高1.8m）：4座；
5、八角井（内径3.6m*高3.3m）：1座；
6、八角井（内径3.2米）：2座；
7、封堵器：72个。
二、编制依据及说明
本工程采用的技术规范
混凝土结构设计规范 GB50010-2002
建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
三、总体安排：
根据本工程的特点，施工现场条件，工程质量和工期要求，经我项目部多方考虑，拟采取以下施工方案。
1.1、根据该工程的平面位置及单位工程的工程量，拟将此工程划分为一个施工区施工，施工区内
组织流水施工。
2、我项目部将对本工程实施项目法管理，按照项目法施工的要求对工程进行全过程、全方位管理。
3、本工程施工期间以工程质量及进度为控制点，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足该区域，以确保施工总进度及质量创优计划。
4、安全生产：杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故；事故负伤频率控制在1.5‰以下。
四、组织管理：
本工程拟采用项目法施工，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程按时、优质、高效地完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地、有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控，文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。
我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。
五、工程管理目标：
根据本工程的实际情况，我项目部计划在合同工期内全部完成承包范围内的工作内容。确保工程质量合格。安全上杜绝重大伤亡事故。
第二部分、施工现场组织机构
1、建立工程现场指挥及质量保证体系，确保工程质量目标和工期按期完成。本工程为甲方指定日期施工，施工工期为30天
2、本工程质量目标：本工程为重点工程，单位工程应达到国网优良级标准，关键项目必须100%达到优良级，为保证该目标的实现，必须建立由公司项目经理挂帅，由技术负责人中间控制，专职质检员检查，班组自查的质量管理体系。
3、工程施工质量、安全领导小组：
组长：苗新宝
成员：杨华刘威霍正威武可永颜井华
4、每周一及周六定期召开会议，研究布置工程施工，解决工程中出现的问题，做好工程前期各项准备工作，及时、如实向业主汇报工程中发现的问题，接受配合建设单位派驻工地代表的工作指导，及时作好各项报验、签证工作，确保工程质量和安全进度的落实。
5、主要保证措施
（1）、确保机械设备、人员及进场，尽早搭建临时设施，为进场施工作好准备。
（2）、加强现场管理，合理安排好劳动计划，使各道工序的施工时间，使各工序顺利进行。
（3）、严格控制每道工序的质量，确保工序一次交验合格，避免因不必要的返工而延误工期。
6、项目管理机构配备情况表见附表A、项目负责人简历表见附表B、项目技术负责人简历表见附表C
第三部分、施工方案及质量保证措施
一、施工方案
（一）、定位测量放线：
技术人员根据设计单位提供的施工图纸，根据建设单位提供的现场标高准确而细致地进行定位放线,并进行交叉互检,减少疏忽和遗漏。当确信无误后，即请监理及业主即行复线。
（二）、检查井施工方案
1、土方工程：
基坑（槽）开挖，开挖采用人机配合施工，机械开挖主要土方，人工开挖配合，挖出的土方需利用的堆放坑边，其余土方外运，挖机挖沟槽，应确保沟槽底土壤结构不因挖机超挖而扰动，开挖时应预留20CM左右厚度人工清底。沟槽开挖按1：0.5放坡，遇有现状管道及时采取保护措施。
施工技术人员在开挖前口头(书面)向施工人员进行技术交底,并随时进行标高测量。不得扰动地基土,基坑(槽)四周应设有排水沟、集水井,及时排水,不得水渗地基,施工中应随时检查巡视,发现异常情况,应立即向业主、监理及设计部门汇报,作出相应方案，并做好地基验槽记录。
2、模板工程：
砼基础工程全部采用组合钢模，钢模板的几何尺寸、平整度必须符合设计要求，接头处用海绵条填缝或用胶带粘贴以防漏浆，模板安装前应全面清理刷油（但不得污染钢筋）。支好后应仔细检查各部位尺寸、标高，支撑是否牢固稳定，砼浇灌过程中派专人看护，发现异常应及时修整加固。
3、钢筋工程：
钢筋工在加工前应按图下料，应确保钢筋的品种、规格和型号、形状、尺寸、数量、间距、锚固与搭接长度，保护层的厚度均应符合设计要求和施工验收规范规定。钢筋的接头可采用搭接，受拉钢筋除图中注明外，HPB235为35d，HRB400为45d，接头应相互错开，同一截面不大于25%。钢筋的加工与安装在自检无误后，应即报业主、监理来验收、查看，并认真填写“隐蔽工程验收单，”并检查垫起保护层垫块，低板为40㎜，井壁为25mm，盖板为20mm，不得踩踏钢筋网片及骨架
4、混凝土工程。
（1）砼浇筑前准备工作
（a）、对碎石基层进行检验，碎石基层标高应符合设计要求，表面平整，表面无明显粗细分离现象，浇筑前表面应清扫干净。
（b）、机械设备到位，平板振动器、插入式振动器等机械需在砼浇筑前准备好，并进行试运行，运行正常方可使用。
（c）、基坑在基底无水情况下开始浇筑砼垫层。砼垫层达到一定强度后对供电井定位置，绑扎钢筋架立模板做好支撑，浇筑前对模板内清除干净，而后开始浇筑砼，砼振捣密实。
（2）混凝土浇筑：
根据工程的特殊性和连续性。采用高性能商品混凝土，人工、机械震捣的流水作业，要加强对员工的教育和资料的控制，掌握高性能混凝土的特点。浇筑前应仔细检查模板钢筋，通道支架，当确信无误后，报业主、监理来验收、查看。做好隐蔽工程验收签证工作。砼的原材料、外加剂必须符合国家施工规范和有关规定，配合比、原材料计量、坍落度和水灰比，搅拌振捣，养护均符合国家施工规范和有关规定，砼浇灌时应分层摊铺均匀、振捣密实，不得漏振和胀模，浇灌尽量一次成形，不留施工缝，如果留施工缝，一定要经业主、监理同意并把接头部位处理好，留置试块,标养及同等养护，以待试压。工地专人保温养护不得少于7天
5、接地与支架焊接
电缆井接地由镀锌接地扁铁加二组接地装置并与每只镀锌支架焊接（MT净距=800mm），未注明的焊缝均为角焊缝，焊缝高度均为6mm，焊条采用E43，所有焊缝均作防腐处理。
6、预埋螺栓及预埋件：
按图示要求制作、安放，砼浇灌时，及时带线校正，砼浇注后，复线检查其间距、标高，确保预埋件在设计标高位置上，其误差应在允许之列。
7、回填土：
回填土（应根据图示和需要）无特殊要求外，一般采用原土回填，剔除大块及有机物，对称均匀，每次回填厚度0.25-0.3米，分层用人工，机械套夯压实不少于3遍，如果坑内有水，应先排除积水后、晾干再行回填。回填时应略高于自然地面，尽量恢复原貌原状。
（三）拖管工程施工
1、生产准备：
根据工程平面位置和现场环境条件，合理布置施工临时道路，施工水电、临时设施等，以达到文明施工的现场的要求。
现场焊接配备供电容量为8KW的发动机组.
2、工艺流程
（1）拖管工程施工顺序安排如下：
施工准备土方开挖设备调试及作业 MPP管拖进管托封堵竣工验收
（2）形象工艺流程图
设备进场
轨迹设计
导向钻进
扩孔
拉管
撤场
3、非开挖微控钻进式拖管设备的配置：
FDP-32A型非开挖导向钻机一台；雷迪导向探测仪一台；工作坑制作材料等辅助材料。
本工程拉管施工是采用非开挖工艺，由于本次施工现场所在地可能属于海淤地质条件。根据计算，我们计划采用FDP-32A型非开挖导向钻机及向导5探测仪。
4、施工的准备：
首先对放置钻机的地点进行场地平整，然后用混凝土预制挡墩，以保证拖管的稳定性。然后需选择开孔点，选择较为合适的入孔点。
5、钻进轨迹的设计：
我们在轨迹的设计时应考虑以下几种因素：A、设计要求。B、规范要求。C、地下障碍物状况和土质的承载情况。D、安全要求等。
钻进导向孔
该项目选用了向导5探测定位仪。
导向钻进的操作必须注意以下几点：
（1）、钻机入孔点和出孔点各方各一标杆，要使钻机上钻杆和两个标杆成一直线，并符合原设计管线轨迹。
（2）、标定仪器，开钻。
（3）、钻进中钻机操作者，听从仪器操作者的指令，由于推进速度快，操作者要严格控制时效，在钻进一段距离后，没有接到仪器操作者的指令要停钻等待指令。
（4）、地下定位一定要准确,并做好相应的数据记录。
（5）、每组数据都应有专人校核,以免数据错误造成质量事故。
（6）、导向行进速度应尽可能不要太快。
6、泥浆配制
本工程选择钠基膨润土。根据土质情况制定严格的配浆计划，并计划彩较为先进的钻进辅材。膨润土作为制浆的基本元素具有优良的悬浮钻屑的能力；提升泥浆悬浮钻屑的能力，使得钻屑能够浮在浆中，随泥浆循环流出钻孔，保持孔内清洁；稳定孔壁，支撑钻孔，平衡地层压力、防止塌孔。
使用此种材料但必须注意以下几点：
(1)、要注意管子表面的光洁平滑，以保持很低的摩擦系数。
(2)、此外极为重要的是，管子要尽可能避免圆度误差，并保持直径的一致。在这方面，如果管子是用许多管模制造的，问题可能就出现在制管厂中，因为管模本来就有尺寸公差，而且磨损程度也不相同。
(3)、如果管子浇注之后脱模过早，或者由于蒸养而发生收缩，也会引起这类的偏差。管子尺寸的不准确在推顶时会导致产生夹紧力，这种力有时可能达到很高的数值。
7、扩孔
终孔孔径一般应为管线外径的1.2—1.5倍。根据本次工程的特点，采用一次325mm扩孔器扩孔，扩孔的同时不停的注如泥浆，保持孔径的稳定性。
8、回拖：
管材焊接成型管材厂家提供热熔焊机，首先将MPP管逐根用热熔焊机成型熔接好，然后放在开挖好的坡道上，将连接好的MPP管道，从接收井位置，按照扩好的管径，拖至顶进口。
9、后期收尾阶段
本阶段包括管道偏差复测、设备拆除转场、管道冲洗、场地平整等相关工作。
二、质量管理体系及质量保证措施（创优规划）
1、质量目标：确保一次验收100%合格
2、做好工程质量的基础管理工作在实际施工中，除严格按照施工图纸和设计变更、国家建设工程质量施工验收规范、规定外，并应遵照电力部门专业注意事项。经常教育员工在施工过程中遵守政府的各项法令和规章，自觉遵守当地地方各项有关规章制度，做到努力工作，奉公守法。组织施工人员经常进行图纸学习，对图纸上的问题以及特殊部位施工方法和施工要求进行答疑，并做好安全教育工作，确定专人负责各项技术、验收、检查等工作，及时做好工程签证和申报。确定工程质量目标为合格，建立技术保证和项目质量保证体系，本工程建立三级质量管理体系，纵向从项目经理到生产班组，横向与建设单位、监理单位共同形成一个工程管理网络，自觉地接受建设单位派驻的工地代表和质量监督部门的监督并支持其工作。切实抓好施工队组的质量控制，加强原材料的验收，严格按规范及操作规程施工，加强现场技术管理，认真学习质量、技术管理制度，贯彻岗位责任制，落实到班组及个人。按质量优劣与工人劳动报酬挂勾，根据质量标准核定工程质量等级进行结算。
第四部分、安全文明施工及环境保护措施；
一、安全施工
1、基槽开挖
基槽开挖深度在2.0左右，视土质情况放坡。基槽边1.0m范围内不准放土石和其它材料，周围松动的土石块应随时清除开净，防止坠落伤人。
重型材料装卸运输过程中，防止超载和遗洒，搬运时要量力而防止砸伤。
2、施工机械安全防护
基本安全要求
（1）、施工人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，安全措施考试合格后，持有效证件上岗。
（2）、机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。
（3）、机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。
（4）、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。
（5）、严禁在行走机械的前后休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。
（6）、做好隔离防护措施，控制闲杂人员进入工地。
（7）、进入工地施工人员，佩带安全帽等安全保护装置。
（8）、在城市道路施工中需注意交通安全。
2、挖掘机作业
作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转转大臂和走车，进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛。挖掘机司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施时，方准使用机械。
3、临时用电安全防护
（1）、临时用电必须符合供电局的有关安全运行规程。
（2）、移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机源的接地装置有可靠的电气连接。
（3）、低压架空线必须采用绝缘铜或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。
（4）、电缆线沿地面铺设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源必须设漏电保护装置。
（5）、场地集中用电场所配电箱开关要分开设置，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关必须安装牢固，电具齐全完好，注意防尘。
（6）、必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。
（7）、手持电动工具和单机回路的照明开关箱内装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。
（8）、施工现场临时用电定期进行检查，防雷保护、接地保证、变压器及绝缘强度，每季度测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。
4、交通组织安全措施为确保交通安全，故在交叉口用彩钢板将施工区域封闭起来。在各封闭护栏交叉点设置闪亮灯，提醒夜间过程车辆，并设置交通警示牌“进入施工区域，减速慢行”
二、文明施工措施
根据省市建设部门的文件精神，创建文明工地，保证施工质量，保护周边环境，是每施工企业不可推卸的责任。我工地成立以项目经理为首，各施工队长为辅的现场领导小组，指挥督促全体员工认真执行，努力推进。
1、施工现场按《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》和《江苏省建筑文明工地检查评分表》规定的要求接合我工地的施工总平面布置图，合理有序划分生产、生活区域。在材料堆积区内应分门别类，整齐码放，统一标牌，帐物相符。工地上道路通畅，场地整洁，无污水，有公厕。一派文明施工现场。
2、严格制订并执行文明施工的各项规章制度，项目经理及各工程队施工员负责文明施工工作，并做好检查落实工作。
3、对全体人员进行文明施工教育及文明施工交底。
4、施工现场布置协调美观，机械停放整齐，材料各品种、规格按要求有序堆放。
5、在工地两边调协护栏，封闭施工，在其余支路口设置宣传片和警告标志。
6、运输车辆做到不滴、撒、漏，并在出入口有专人检查。
7、工地有适当的文化、娱乐设施，严禁酗酒、赌博。
8、采取有效措施，防止工地粉尘。
9、工地食堂做好卫生工作，做好防蝇、防鼠、防毒工作，搞好食品卫生工作。
10、临时设施内电器不乱拉、不乱接。不乱晾、不乱挂。做好卫生工作。
三、环境保护
1、做好施工噪音的防治工作，尽量减少施工扰民，及时办理夜间施工许可证。
2、在必要时实施全封闭施工，并挂有警示标牌，以防误伤他人。余土外运至城管指定的位置
堆积。
3、卡车上加盖蓬布，以防抛撒。尽量减少对农田、河流的侵害，所有废弃物不得乱抛乱放，待工程竣工后一并集中处理到指定地方，
4、生活垃圾集中放到环卫处的垃圾点去。
5、施工时水泥搅拌的操作人员应戴口罩，减少粉尘对人的伤害，烧电气焊时应注意风向，尽量减少对环境的污染、对自身的伤害，保证健康、保护环境，工程竣工后尽量恢复原状原貌。
6、沿线施工保持文明卫生，不污染周围环境，车辆进出施工现场必须清理干净，外运土方时做道不“滴”、“洒”、“漏”。
7、白天对施工机械进行检修，减少噪音来源，减少施工特别是夜间施工对附近居民带来的影响
第五部分、劳动力、机械设备和材料投入计划
施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料，甲供材料提前提出备料计划，报业主审核。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。
1、本工程的主要材料为钢筋、水泥、地材、水泥混凝土等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。
2、组织材料按计划进场，并做好保管工作。
一、劳动力安排计划及劳动力计划表
（一）施工组织机构及人员配置
为优质、高效地在合同规定期内完成本合同项目施工任务，我单位拟安排素质高，业绩好，曾担类似工程建设的专业化施工队伍，负责本合同工程的施工任务。计划在本单位范围内抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建项目经理部，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
（二）劳动力计划
1、根据实际工作量的大小分阶段合理投入劳动力，劳动力安排根据满足主要工序施工进度所需的最少人数为基础安排劳动力，其余用其它工种做辅助工，以解决不同阶段的劳动力均衡问题。
2、加强对工人的管理，合理安排投入的劳动力，发挥最大生产效率，节约人工成本。
劳动力工种、人数组合详见下表：
工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况备注
电工 2
钻机操作技工 4 导航员司机 2
木工20
钢筋工12
砼工10
瓦工 6
安装技工 6
普工20
修理工 2
备注：人员投入根据工程实际施工进度随时调整。本计划表是以每班8小时工作制为基础的。
二、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
（一）施工机械设备配置及进场计划
1、设备配置的原则
（1）优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；
（2）设备能力大于进度指标要求的能力；
（3）采用低噪声、低污染、适合城市施工的设备。
2、施工机具准备
（1）根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。
（2）由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。施工机具详细情况详见《主要施工机械设备一览表》。
（3）机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的大型机械主要为冲孔钻机、装载机、挖掘机、汽车式起重机等机械设备，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养。
3、运输准备
（1）施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。
（2）根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑现场运输所需的机具等。
（3）按照上述2项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。
序号机械或设备
名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
KW
生产
能力
M/H
备
注
1 全站仪NTS-352R
1台克瑞2007 32
4、拟投入的主要施工机械设备
5、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
2 接地摇表 ZC-8 1台 山东 2009 5.5
3 发电机 2KW 1台 2009 38.0
4 自吸泵 ZZC-22 1台 2010 7.
5 5 振动棒 ZP-50 1台 2010 5.5
6 搅拌机 1台 2010 5.5
7 蛙式打夯机 FA20
2 国产 2012 2.2 8 平板振动器
2台 泰州 2010 1.5 9 木工圆盘锯 MJ104 2台 地 产 2002 5.5 10 MPP 管机 2台 国产 2010 11 双轮小推车 20辆 地 产 12 对焊机 UN-100 1台 泰州 13 自卸汽车 50 1 国产 2010 14 挖掘机 120 1 韩国 2010 15 电焊机 315 3 国产 2012 3.15 16 热熔器 YA300 3 国产 2013 7.5 17 切割机 JL11 2 国产 2013 2.2 18 振动器 A001 2 国产 2013 2.2 19 气割 1 国产 2014 20
潜水泵
3
国产
2013
7.5
序号 仪器设备名称 型号 规格 数量
国别
产地
制造
年份 已使用 台时数
用途 备注
（二）施工机械设备、仪器投入计划的保证措施
1、按照工程需要选择技术性能先进，功能满足要求的机械设备和测试仪器投入工程使用。
2、要在数量配备上，要使设备能力大于工程指标的要求能力。各种机械设备都要考虑检修备用的数量，确保在任何情况下，都能有充足的设备的数量，确保在任何情况下，都能有充足的设备能力投入工程施工，充分满足工程需要。
3、制定严格的机械设备和器材的进场计划，工程工后，除了按照人员、设备动员周期分批进厂场的设备外，其他各项工程的机械设备和工程器材都要在工程开工前进入工地，确保及时投入工程施工。
4、需要购买的器材设备，要提前作好产品性能调查和购置工作，确保按期投入使用。
5、需要加工制作的器材设备，如梁部模板，个别支架装置等要提前作好设计，提前落实加工。确保在开工以前运入工地，及时投入使用。
6、做好机械设备的维修保养工作，在工地建立临时机械设备维修车间，对各种施工机械及时检查维修，缩短机械设备的停工检修时间，提高机械的使用效率。
7、做好机械易损部件的采购和储备工作，确保易损部件损坏后，及时更换，随时保持充足的机械设备能力。
8、及时做好仪器的鉴定和认证工作，确保各种仪器经常保持性能完好的状态，根据工程需要
1
激光经纬仪 J2-JDA
1台
苏州
2010
80h
投测轴线
2
水准仪
S3
2台
苏州
2009
150h
标高测量
3
试件成型振动
1m 2
2台 扬州 2009 50h 试块振动
4 钢卷尺 50m 4把 上海 2011 0h 轴线量测
5 钢卷尺 5m 20把 上海 2011 0h 尺寸量测
6
砼抗压试模
150*150*1
50 4组 山东 2011 30h 砼试块
7 砂浆抗压试模 75*75*75 3组 山东 2011 30h 砂浆试块
8 砼坍落度测定仪
1套 山东 2011 20h
测试砼塌落度
9
磅称
TGT500型
2台
现场计量
随时投入使用。
9、在开工前，按照工程项目的需要建立工地试验室，及时完成施工中的质量“自检”试验项目和其他必要的试验工作，确保工程质量和工程进度。
10、在项目部编制配备测量班，根据工程需要及时完成测量任务，促进各项工程任务的完成。
主要材料、构件供应计划：根据本工程施工场地条件及施工进度计划，主要材料分批进场，整齐堆放，所有进场材料必须有合格证且必须是合格产品，经甲乙双方、监理工程师认可方可进场使用。
本工程所用的水泥、钢材、木材、管材等材料全部采用市建委推广使用的合格产品，每批材料进场都必须有符合要求的产品合格证书，严禁假冒伪劣材料购入工地，材料进场后及时送检，达到质监站“双控”要求。
第六部分、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、
难点和解决方案
关键、难点、重点的确定
1、本工程主要是结合开浦线沿线的特点，穿过道路的拖管多、现场及交通均诸多不便，针对本工程特点，做好施工计划，以保证工程顺利进行。
2、现场协调
现场与沿线的相关单位进行协调，提前做好进场施工的准备工作。
定期召开相关施工单位例会，使各各参入施工的单位明确在某个工作面施工内容、规模、时间。同一断面的管道争取一次性开挖，共同施工。
3、施工应注意的事项
（1）施工准备
职业健康安全危险点预防措施
1．检修电源箱的使用自备电源箱应有控制、保护装置。电源箱应由运行及施工
方选择隐蔽安全的位置存放，电源箱钥匙应由施工方及运
行单位同意管理。施工方不得随意移动及打开电源箱，如
需移动须经运行现场许可。
2．用电设备电流引线过长，进出开关箱段不加绝缘处理，不采取固定措施（※电焊机一次接线过长）引线长度不得大于5米，大于5米设流动刀闸箱，开关柜的配线应绝缘良好，排列整齐，绑扎成束固定在盘内。导线进出开关柜线段压接要牢固，不得有带电体裸露，应加强绝缘并固定好。
3．电动机械刀闸开关残缺不全，不固定，电源负荷倒接。所有电动机械必须用合格刀闸开关，移动式机械（如砂轮锯，液压机），刀闸开关应有固定保护装置。上侧接电源，下侧接负荷，不可倒置。
4．移动式、手提式电动机械接地不良，及无接地线。所有电动机械必须用软铜线接地，接地导线不得小于1.5mm2连接应采用压接或连接，严禁简单缠绕或勾挂。
（2）基础施工
职业健康安全危险点预防措施
1、土方坍塌基坑开挖时严格规程要求进行放坡；土方堆放距基坑上边
缘不少于1米；土方开挖过程中应随时检查土质变化情况，
发现异常必须采取措施进行处理；雨季进行基坑开挖时，
要做好防雨措施，及时进行排水。
2、落物伤人基础施工时，周围要设立安全围栏绳及相应的安全警示标
志；工器具、材料要用专用的传递工具进行传递，不得向
基坑内抛物。
3、推车或机械上料设备至跳板边缘翻车下料。必须经下料斗溜下；坑上、坑内人员必须配合密切，下料时坑内施工人员必须停止其它工作；下料地点必须设置挡板，避免运料机具反入坑内伤人。
4、搅拌机没有安全保护接地。检查接地体埋设情况、接地体的材质及连接坚固性；检查
电气接线、开关是否符合要求。
5、振捣器漏电安装漏电保护器；操作人员带绝缘手套、穿绝缘鞋操作，
其他人不得随意使用；电机外客应安装保护接地。
6、施工工器具伤人工程施工用的工器具、设备要保证安全性能良好，安全防
护装置完好，机械应让有资格的人员进行操作，操作人员
要熟悉机械、设备的性能和安全操作过程，设备要有可靠
的接地保护，并及时地进行检查、维修和保养。
7、挖掘机误碰带电设备由专人指挥机械从施工通道进入施工现场。人体与带电设
备的安全距离为， 220kV：＞3.0米，110kV：＞1.5米。
（3）、工地运输
职业健康安全危险点预防措施
按内部规定从重处罚。
1．无证证驶或非司机驾驶，
酒后开车。
2．载重车客货混装，物件捆
严格按规定运输，专由起重工封车。
绑不牢。
每天出车前必须检查，不开带病车。
3．安全装置不健全或失灵，
带病车。
4．车辆运输误碰带电设备车辆（包括装载物）外廓至无遮栏带电部分之间的安全距
离， 220kV：2.55米，110kV：1.75米。
第七部分、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、
保护等特殊情况下的施工措施
下雨天气一方面容易造成道路泥泞，另一方面又容易造成塌方现象，给工程施工安全带来极大隐患。电缆管线施工场地容易造成积水，导致局部浸泡，必须采取适当的措施，以确保工程施工正常运行。为了做好预防为主，防御结合的管理办法，特编制以下安全措施。
1）、一般施工措施
(1)、及时了解天气预报，掌握天气变化，雨天、河流洪水及流速等有关情况，随时通报施工作业队
(2)、根据雨期施工的特点，编制有针对性的施工方案；合理进行施工安排；密切注意气象预报，做好防汛准备工作；
(3)、计划安排工期应尽量避免大雨、暴雨天气施工。
(4)、雨期施工的准备:做好现场排水工作；做好原材料、成品、半成品的防雨工作；制定现场房屋、设备的排水防雨措施；备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布、油毡等防雨材料；
(5)、临设道路碾压密实，并做好排水，确保雨季道路循环畅通，不淹不冲、不陷不滑；
(6)、施工现场事先填筑平整。各种构件、机具、模板等存放场地以及钢筋、水泥、木工加工的生产场地，分层碾压密实，严禁积水；
(7)、随时注意天气预报，及时采取措施。不宜冒雨露天浇筑混凝土，混凝土浇注前与气象部门联系，掌握天气变化情况，避免遇雨影响混凝土施工质量。
(8)、雨期施工主要做好防雨、防风、防雷、防电、防水封堵防汛等工作。基础工程应开设排水沟、基槽、坑沟等，雨后积水设置防护栏和警告标志，超过1米的基槽坑井设支撑；一切机械设备设置在地势较高、防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接地；现场严禁使用裸线，并设专人维护管理用电设施，严禁私自改拆线路，严格各种规章制度；凡参加施工人员一律禁穿拖鞋、硬质等易滑鞋。
(9)、雨天应对易潮的器材作防潮保护，如仪表、水泥等。
(10)、雨天河谷、河滩等低洼地带，严禁堆放管材及其他材料，以防洪水冲袭。
(11)、雨天应加强水情的预报，以及早采取防范措施。
2）、土建工程雨季施工方案
(1)、材料储存措施
（a）、雨季期间，对所有有防水、防潮要求的水泥和其它材料，必须严格管理，不得置于露天；对已加工和未加工的钢筋采取防雨、防锈措施；
（b）、水泥等原材料由专门的库房存放并控制每次进货的数量，避免现场滞留积压及受潮变质或雨水浸泡；
（c）、水泥、钢筋等材料堆放时，不应直接置于地面上，垫高高度不低于300mm；
（d）、钢筋堆放区及预制区搭设防雨棚，必要时在钢筋上盖雨布。
2)、土方开挖施工措施
（a）、土石方在雨季开挖时，工作面不宜过大；应分段分期完成；注意边坡稳定，必要时可以增大边坡比或设置支撑，开挖集水沟，防止水流入；施工时应加强对边坡、支撑的检查；
（b）、雨季施工的填方工程，应连续进行、尽快完成；施工中注意雨情，雨前应及时夯实已填土层，并形成斜坡，以利于排除雨水；施工时应有防雨措施，防止地面水流入基坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏；
（c）、在施工场区内设临时排水沟，对填方地段，为防止冲刷边坡，修建临时急流槽；
（d）、雨后在基槽或基坑内作业前，首先检查土石方边坡有无裂缝、塌方、支撑变形、折断等危险征兆，确保安全后方可进行施工；。
（e）、土石方回填前，用人工清理坑、沟内的杂物及排水时，应符合下列规定：
（a）、应先检查坑（沟）壁有无裂缝、塌方等现象，对危险部位，应采取相应的安全措施；
（b）、如用水泵抽水，水泵的电气绝缘必须良好；
（c）、拆除电气设备及线路时，应先切断电源。
3)、砼工程
（a）、在不影响工期的前提下，尽量把砼工程安排在晴天进行施工；
（b）、砼工程在雨天施工时，运输途中需加以遮盖，防止雨水进入并随时检查模板支撑的强度及其稳定性；
（c）、模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲走；
（d）、遇到大雨停止浇筑砼，已浇部位加以覆盖；
（e）、大面积砼浇筑前，了解2-3天的天气预报，尽量避开大雨。砼浇筑现场要预备防雨材料，以便浇筑时突然遇雨进行覆盖；
（f）、模板支撑下回填要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉；
（g）、下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作，急需时做好防雨工作或将施工场所移至室内进行；刚焊好的钢筋接头部位应防雨水浇淋，以免接头骤冷发生脆裂影响建筑物质量；
（h）、砼基础浇筑完毕，要立即排出未回填的基坑中的水，以免地基浸泡失稳；对已经拆模的基坑要及时回填并夯实。对新浇筑的基础须架设防雨棚。
第八部分、新技术、新材料、新工艺的应用
一、新技术应用
1、钢筋Φ14以上采用电渣压力焊连接，以节省钢筋用量，亦可采用套筒挤压连接技术。
2、利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制。
3、在砼中掺加一定的外加剂，以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性提高屋面自防水能力。
二、新工艺应用
1、砖砌体砌筑推广运用现行砌砌法施工，选用多孔砖。
2、选用水准仪、全站仪控制标高与水平，提高计量精度。
3、砂浆抹面时砼表面应机械喷浆，提高砂浆与基层粘结强度。
三、新材料采用
1、水泥采用散装水泥，砼中掺加适量的外加剂，如高效减少剂，早强剂等外加剂，使砼早期强度提前形成，提早拆模时间，提高模板的周转。
2、在砼及砂浆中采用掺加粉煤灰技术，可以减少水泥用量，增强砼的和易性，提高砼成型质量，水泥用量的减少可降低水化热的产生，减少砼内部及表面的裂缝产生，延长结构式的使用寿命。
四、新生设备运用
1、设水准仪、全站仪各一台。
2、采用十件装型工程质量监测工具。
第九部分、附表
拟投入的主要施工机械设备表
表：A
名称：连云港本部江苏云泽投资有限公司外线接入电缆通道维修工程
第 1 页共 1 页序号机械设备或名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注
1 经纬仪T6 1
解放军
10022厂
2012 测量放线
2 水准仪S
3 2 南京2013 测量放线
3 钢卷尺5M、50M 6 上海201
4 测量
4 电动夯 4 南京2012 3.7 60m3/h 土方夯实
5 2寸潜水泵 2 连云港2013 抽水
6 发电机 2 上海2014 发电
7 翻斗车 3 山东2012 材料运输
8 汽车东风翻斗 6 湖北2012 135 材料运输
9 插入式振动器 5 连云港2013 1.5 浇筑砼
10 平板振动器 3 连云港2012 1.5 浇筑砼
11 电焊机 3 连云港2013 焊接
12 木工圆据MJ10413 1 南通2012 2 木材加工
13 拖管机 2 山东2012 拖管
14
15
劳动力计划表
表
工程名称：连云港本部江苏云泽投资有限公司外线接入电缆通道维修工程
第 1 页
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种
2天4天6天8天10天12天14天16天18天20天22天24天26天28天30天管理人员 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 普通操作工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 钢筋工 6 6 6 6 3 3 2
砼工 6 6 8 8 8 8 8 8 8 6 6 4 4 模板工 4 10 10 10 10 10 10 10 10 6 6 6 6 机械工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 顶管工20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 电工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 杂工 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
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计划开、竣工日期和施工进度网络图
表
工程名称：连云港本部江苏云泽投资有限公司外线接入电缆通道维修工程
分部分项工程名称计划工期2天4天6天8天10天12天14天16天18天20天22天24天26天28天30天
施工准备 2
定位放线 1
检查井及板带基坑开挖 1
检查井及板带垫层 1
检查井及板带浇筑 1
检查井及板带模板拆除 1
检查井涂沥青二度 1
检查井盖板预制 2
检查井盖板安装 1
拆场及清理 5
资料整理验收28
编制人：刘威审核人：鲍洋
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施工现场平面布置图
表
工程名称：连云港本部江苏云泽投资有限公司外线接入电缆通道维修工程
项目实施方法及保障措施.
项目实施方法及保障措施 项目实施管理和保障措施是该项目能够将优化方案得以顺利完成的必要条件,能够合理的安排好项目的进度,并且能够将资源有效的利用起来,保证项 目按期完成,无疑是降低成本的一种有效方式,这一过程涉及到了项目的实施 准备、实施管理。而项目的实施保障措施同样在整个项目中起到了举足轻重的 作用,涉及到人员的配置、安全保障、技术保障等相关内容,本章节主要围绕 这两个方面进行详细论述,为该项目的优化提供有力支撑。 1 项目实施准备 项目实施准备是能够顺利的完成一个项目工程的基础和保证,为使本项目 优化能够合格标准,并能按照计划好的工期完工,项目将从准备阶段就要大家 一起齐心协力投入到工作中,充分的做好各项准备,这样主要是为了实现项目 能够顺利完工,保证项目高质量的、安全的、按期的完成。 1.1 项目实施机制 有计划必有实施,一个好的工程项目必须要有一套完美的实施机制来进行 驱动实现,该项目工程也不例外,针对项目的特殊性,时先制定好了如下几点 实施机制的重要因素: (1是建立健全工程部和项目的组织机构,一定要先配齐各专业人员,人 员到位,包括人员的文化程度、技术水平、从业年限等都应该有个初步的了解;
(2是结合目前工程部的主要工作内容,明确工程部本部人员的职责分工,使任何工作都落实到人,使每个人都知道自己该干什么、该怎么干,不留死角, 避免出现用力不知往什么地方用,所谓的事倍功半; (3是进一步明确工程部本部与项目部之间的工作界面,做到无缝对接, 进一步提高工作效率,有细的分工,大家干起工作来才不至于手忙脚乱; (4是提高工程系统的团结协作能力,面对人员短缺的情况,工程部将根 据现场进度及时将技术骨干协调到最需要的地方。 1.2 项目材料准备 能够准备好所需材料是实施项目的重要前提条件,如果在这一阶段没有把 控好,势必会影响到整个工程的顺利进行,所以在一个即将建设的新项目前, 一定就要从严执行材料准备制定好的规章制度,第一步我们要依照项目事先设 计好的图纸,为项目中所包括到的各种物资资源的生产和供应还有价格和品种 以及如何运输等进行详细调查研究。第二步我们要根据项目拟定的方案中涉 及到的进度、预算中的工料进行分析,编制好工程中所用到的材料用量进场计划,这样一来我们就可以为项目的备料、供料以及如何确定仓库还有堆场面积 等制定计划。第三步再根据材料的到底用多少、什么时候准备进场,制定好相 关的申请,同时也要提前知道什么时候订购,关于这方面的工作都要做好计划,然后落实到具体的工作去。 1.3 项目现场准备 项目的现场准备工作主要包括:电源、水源、住所、物资等主要的施工前
三抓三促
中石油吐哈油田公司销售事业部“三抓三促”稳步推进创先争优活动 中石油吐哈油田公司销售事业部党委按照“促进中心工作，解决实际问题”的要求，确立了“三抓三促”工作思路，稳步推进创先争优活动深入开展。 一是抓学习，促进党员素质水平持续提升。销售事业部党委扎实开展了三项活动：一是开展专题学习活动。党委中心组定期组织专题学习，观看《党课1小时》等录像资料，不断提高领导干部的素质。在普通党员中开展了“责任与忠诚”主题学习活动，引导广大党员牢记责任，忠诚企业。二是开展集中宣传活动。充分利用内部网络、宣传栏、黑板报、橱窗等载体，开展“每季一星”活动，集中宣传各单位涌现出来的先进典型。三是开展观摩学习活动。组织基层党支部书记、生产骨干、入党积极分子42人分别到吐鲁番采油厂玉果、雁木西、葡北，鲁克沁采油厂玉东采油工区等生产一线进行参观学习，交流经验，起到典型引路、整体推进的效果。 二是抓生产，促进党支部在各项工作中发挥战斗堡垒作用。销售事业部党委紧密围绕安全生产、经营销售、降本增效等工作，扎实开展“保安增效当先锋，我为党旗添光彩”主题活动，充分发挥党支部的战斗堡垒的作用。油品储运工
区党支部针对油库储罐人工清罐周期长、风险大等问题，认真组织党员开展讨论，积极征求和采纳党员意见，由党员干部带头，对五万立方米原油储罐17#罐采用机械清罐作业，多回收原油近564立方米，罐底污油回收率超过92%，创历年之最。目前已安全完成3具储罐清罐工作，预计6具油罐采用机械清罐后，回收原油量将超过2000吨。轻烃储运工区党支部在铁路发运不畅，公路运输工作量加大的情况下，广大党员身先士卒做表率，主动放弃休假，带领员工连班加点装车，创造了公路日装液化气720吨的新记录，液化气完成半年计划的104.54%，保证了油田正常生产。轻烃外运工区党支部结合工区实际，以安全文化为抓手，形成了以“四力二抓一考核”（即：提升凝聚力、渲染力、执行力、操作能力；抓设备设施的维护保养、抓三级检查制度的落实；严格执行量化考核）为主要内容的安全管理机制，确保了工区储运生产的安全运行。 三是抓典型，促进党员在本职岗位上充分发挥先锋模范作用。销售事业部党委积极搭建载体，通过党员争优秀带动全体员工争优秀，充分发挥党员的先锋模范作用。党员杨维利为确保天然气平稳供输和油库施工作业正常运行，主动放弃休假，坚守在生产一线，天天工服不离身，做到了靠前指挥、以身作则。女党员、轻烃储运工区灌装班班长姚宗艳带头严格执行各项安全管理规定，严把检车入站关，严格执行
物业服务精细化管理实施方案
物业服务精细化管理实施方案 物业服务精细化管理实施方案 根据集团“学习实践科学发展观，推行精细化管理”的企业文化活动主题，为切实开展精细化管理，特制定本实施方案，请公司各部门各管理处认真组织落实。 1.0 目的 响应集团公司的统一安排，以“关注细节、精益求精”的现代企业经营理念开展各项日常工作，体现“细化、量化、标准化、协同化、严格化、实证化、精益化”的管理特点，从而提升企业整体服务水平，打造高素质管理团队。 2.0 适用范围 本实施方案适用于物业公司内部贯彻实施精细化管理活动，提升整体服务质量。 3.0 职责 3.1 公司管理者代表负责精细化管理活动的总体督导。 3.2 品管部负责精细化管理的具体实施和检查，其它职能部门负责精细化管理期间其它相关工作的安排布置。 3.3 管理处负责对精细化管理各项工作任务的具体执行。 4.0基本要求 精细化管理要紧密结合物业公司实际，达到以下基本要求： 4.1 公司各部门管理员工要深刻领会实施精细化管理的重要性和必要性，结合实际工作，发现本部门、管理处不适应、不符合精细化管理要求的工作规定；精细化管理的内容包括安全、保洁、维修、绿化、客户服务等方面的服务理念、服务细节(把小事做细，把细事做透)、服务流程、工作标准等, 要重视员工的建议,制定在本部门推行精细化管理的具体实施措施，改进管理服务工作。 4.2 各岗位主管根据公司和本部门、管理处的实施措施合理有序的安排基层员工开展岗位岗位工作，培训，对基层员工岗位技能予以考核。 5.0 实施措施 5.1 活动实施期：年5—12月。 5.2 精细化管理首先要抓好学习培训和调研交流。 5.2.1 年6月中旬前公司安排一次主任助理级别以上人员参加的精细化管理纲要的专题培训，由品管部组织。 5.2.2 各管理处从6月份开始每月自行组织一次有骨干员工参加的内部培训，培训内容应包括： 1.清晰认知精细化管理理念，明确岗位职责和技能； 2.清晰认知精细化管理的推行重点； 3.明确公司实施精细化管理的核心规划，传达灌输精细化管理的理念、工作重点和实施安排； 4.树立正确、积极的工作观； 5.树立阳光、积极的职业心态； 6.变员工被动为主动； 7.变员工抱怨为自我改善。 培训要达到下列效果： 1.改善并消除影响效率的瓶颈工序； 2. 提高个体工作效率； 3. 提升班组长现场作业改善能力和作业现场的管理技能；
组织实施方案及各项保障措施
组织实施方案及各项保障措施 1、进度管理方案 （1）施工进度编制依据 本标段水文、气象等施工条件、项目施工特点、施工程序及施工方法、合同工期等。 （2）进度编制原则 严格按照合同工期确定交通安全设施工程施工的控制性工期，合理进行施工组织及施工安排，确保工期。 （3）施工进度安排 交通安全设施施工贯穿整个路面大修施工全过程，共60日历天。详细计划见表《施工组织设计施工总进度计划》。 2、确保工期的技术组织措施 第一节、施工进度与工期安排说明 科学组织施工，充分利用有利的季节和气象条件，合理组织安排。
工期安排重点充分考虑各专业交叉施工问题，合理编排各专业工种施工顺序，并避免施工过程中的相互干扰，以保证施工质量及工期安排的双赢效果。 为确保该工程总体网络图的主线工作的按期顺利完成，同时对其他工作兼顾。非主线工序则要求在工程质量保证的前提下，人员合理精简，工期合理压缩，以最大的保证主线工程的顺利完成，最终实现安全、质量及工期的总体目标。 工期安排与工程质量密切对应。开工后，利用1天时间做好施工准备。完成准备工作后，各步骤施工中各种资源设备准备多套材料，循环倒用，以充分利用投入劳动力及机械资源，保持持续均衡施工。整体施工过程以节奏紧凑、资源均衡、工作有序的施工方法进行。 第二节、施工进度计划及承诺 工程总进度计划应综合考虑，统筹安排等各专业分项工程的施工程序和工期计划，使之与整个工程进度相配合、协调，本工程计划30个日历天完成全部施工项目，具体开工日期依据监理工程师发出的书面通知（或合同规定日期）为准，施工工期不变。具体详见附图：工程进度计划网络图、横道图。 第三节、施工进度计划保证措施 一、确保工期组织措施 （一）健全组织，建立岗位责任制，强化施工管理 l、选拔施工经验丰富的管理人员，组建强有力的施工项目经理部和整体功能强的项目经理部，全权负责组织实施，抽调施工经验丰
移民办公室防汛应急预案与移民局三抓一促实施方案汇编
移民办公室防汛应急预案与移民局三抓一促实施方案 汇编 移民办公室防汛应急预案 为突出防汛工作的重要地位，我办严格按照县委要求，高度统一思想，明确工作目标，把库区安全防汛工作纳入移民办重要工作议程。 （一）成立组织。成立了以主任李建生为组长，副主任、为副组长，科室科长为成员的移民办防汛应急领导小组；同时分库区成立了和两大库区安全防汛工作领导小组，和两位副主任分别兼任组长，库区分管科长为成员。领导小组严格贯彻执行县防汛指挥部的决定，负责库区突发事件应急救援的指导协调、监督检查、组织实施等工作，同时负责库区重大应急救援问题的调查研究，帮助各村制定应急救援系统建设的措施和规划。 （二）建立全天候24小时昼夜值班制度，实行领导带班、科长负责、一岗双责制度，确保责任到人，落实到位，形成了强大的安保防线。做到每天有值班记录，有事早知道、早解决、保平安、保稳定。 二、做好预测预警和应急处置工作。 （一）预测与预警 建立库区防汛突发事件县乡村三级信息联络员制度，从我办抽调2名精干人员，协助乡镇村做好防汛突发事件的预测与预警。主要负责重大危险源、重大隐患的普查、登记和管理工作；掌握重大危险源数量、重大隐患分布和可能造成危害的程序以及影响范围等基本情况；
同时做好信息收集和风险分析工作。进一步完善信息监测网络，拓宽信息渠道，扩大监测能力。 （二）应急处置 从我办抽调10多名年轻精干人员，组成库区防汛突击组，由副主任兼任组长。库区防汛突发事件发生后，突击小组要立即做出响应，根据职责和规定的权限启动相关应急预案，采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，及时、有效地进行处置控制事态，并及时向县防汛指挥部报告。 三、做好后勤保障和宣传教育工作。 （一）后勤保障 为确保库区防汛工作的顺利进行，我办成立了由机关财务科和办公室人员组成的应急保障和宣传教育小组。主要是协助乡镇村做好应对突发事件的人力、物力、通讯信息畅通、车辆等保障工作，保证应急救援的急需和群众的基本生活所需，以及各项工作的顺利进行。 （二）宣传教育 （1）通过宣传媒介，印发宣传单、广播，机关干部职进村入户广泛宣传应急法律、法规和预防、避险、自救、互救、减灾常识，公布报警电话。（2）在库区各村学校及空旷场地普遍开展紧急避险、防灾、减灾宣传教育，开展突发事件应急救援技能实战演练活动，增强移民群众安全防范意识。
保洁服务管理实施方案
. 保洁服务管理方案 第一节保洁管理工作思路 为把**森林公园建设成为“优美、环保、舒适、干净”的游玩胜地，环境保洁工作将是公园的门面： 1、要体现以人为本的思想，推行人性化管理、隐性“零干扰”服务； 2、建立绿色环保生态公园，游客垃圾进行分类管理和回收（分出可回收和不可回收）， 园林绿化养护使用环保型杀虫剂、消毒剂和肥料； 3、环境保洁工作小组严格执行公园环境卫生管理、卫生工作标准和员工考核制度，确保公园常年干净整洁； 第二节保洁员工作要求 1、保洁人员要求服装统一、佩带工牌； 2、保洁时间：实行2班制，6:00—11:0014:00—17:00为A班工作时间 11:00—14:0017:00—22:00为B班工作时间 3、公厕作业标准：公厕保洁必须做到每天清洗二次，打扫工具摆放整齐，做到 ①四壁、门窗、隔断板、地面净，无蛛网、无积灰积水，无粪迹痰迹，无涂写招贴；②倒粪口便池（槽）无尿碱迹，无积垢、无堵塞； ③内外环境净，无垃圾杂物； ④蝇蛆少见，基本无臭； 4、垃圾桶保洁及清运作业标准：须按规定逐个进行清理，不遗漏。垃圾桶不满溢、无臭味，内无隔夜积存垃圾，坚持一日二清制。清洗后须将垃圾桶放置整齐当场锁好，扫净四周水。垃圾箱、垃圾房每周不少于两次的清运，周围二公尺内无堆积垃圾、无污物现象，少量砖瓦等建筑垃圾随带，做到车离地净； 5、道路、铺装保洁作业标准：做到每天两次按规定的路线、时间和要求进行普扫，必须做到“四无、五净”，无零星垃圾、杂物，无果皮纸屑烟蒂，无积泥灰积水污物，无堵塞窨井沟眼；“五净”：路面净，窨井沟眼净、树穴净、路边净、花台周围及隔离护栏下净。包括绿化内的垃圾清理也必须做到“四无、五净”。普扫后，应不间断地巡回保洁，不得坐岗、离岗或与人闲聊； 6、园内小品的保洁作业标准：包括休闲座椅、宣传牌、木箱、亭、廊、垃圾桶、栏杆等。必须每天2次的保洁，休闲座椅、亭廊面上无灰尘、积水，宣传牌、木箱、栏杆垃圾桶等保持清洁。随时做到地面净、边角净、栏杆净、凳净。 第三节员工职责 一、保洁主管职责 .
疏解整治促提升工作方案文档
2020 疏解整治促提升工作方案文档 Document Writing
疏解整治促提升工作方案文档 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 为充分发挥司法行政职能作用，全力服务通州区“疏解整治促提升”专项行动，特制定本方案： 一、指导思想 坚持以市局“疏解整治促提升”专项行动方案为指导，根据疏解整治重点任务，进一步整合司法行政资源，积极发挥司法行政职能作用，加强矛盾纠纷化解，及时提供法律服务，不断强化法治保障，以“疏解整治促提升”专项行动为契机，努力营造和谐稳定的法治氛围，为加快建设国际一流和谐宜居城市副中心贡献力量，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 二、组织领导 通州区司法局成立“疏解整治促提升”专项行动工作领导小组，整合资源，统筹推进各项工作的落实。 组长：甄朋 副组长：郭玉明、张改朝、李立文、张银、高飞、陈帅 成员：基层科、法宣科、法援科、矫正科、法律援助中心、
公证处、区律师协会、区人民调解协会、各司法所; 领导小组下设办公室，郭玉明同志兼任办公室主任。办公室设在基层科，联系电话：80885703—8212，负责与全区“疏解整治促提升”专项行动各牵头部门对接、方案制定、工作协调、检查督导等工作。 三、工作原则 (一)主动作为，坚持服务大局。坚持把北京城市副中心建设与“疏解整治促提升”工作紧密结合起来，把法治宣传、法律服务、法治保障放到“疏解整治促提升”行动工作大局中去谋划、去部署、去推动，勇于担当，精准发力，强化落实，为服务疏解整治任务做出新贡献。 (二)因地制宜，坚持需求导向。立足于疏解整治各项任务、重点工作，加强与任务牵头部门的沟通，找准切入点、结合点，因需施策、发挥职能，突出工作总体部署，切实满足疏解整治行动的矛盾纠纷化解、法治宣传、法律服务和法治保障需求。 (三)维护公平，坚持依法依规。着眼于疏解整治任务的紧迫性、复杂性，确保在法治框架内化解矛盾纠纷、提供便捷法律服务、开展法治宣传，切实维护疏解整治行动各方的合法权益，保障疏解整治任务的高效有序进行。 (四)协同推进，坚持创新发展。创造司法行政服务党委政府中心工作新方式、新机制，加强统筹，协调行业力量，强化主体责任，整合系统资源，形成推动司法行政服务疏解整治工作的强大动力。
软件项目实施保障措施
For personal use only in study and research; not for commercial use 项目实施保证 为确保项目的顺利开展和实施，我们分别制定了项目组人员保证方案和软件开发质量保证方案以及项目进度保证方案。 1项目组人员保证方案 为确保项目的顺利开展和实施，项目组的人员配备既有高层次的技术带头人（专家、教授等），也有中坚力量（博士、工程师、研发经理等），还有一般工作人员（具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等），并实行项目经理、技术负责人质量负责制，加强技术管理的有效性和研发过程的科学性、准确性。 2软件开发质量保证方案 2.1质量管理容 2.1.1编制和评审质量计划 制定质量保证计划：依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品，识别项目过程中的干系人及其活动，估计检查时间和人员，并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要容包括：例行审计和里程碑评审，需要监督的重要活动和工作产品，确定审计方式，根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送围。 质量保证计划的评审：质量保证计划需要经过评审方能生效，以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时，需要及时更改和复审质量保证计划。
2.1.2“过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作，并发布质量审计报告。 审计的主要容包括：是否按照过程要求执行了相应的活动，是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 2.1.3不符合项的跟踪处理 对审计中发现的不符合项，要求项目组及时处理，质量保证人员需要确认不符合项的状态，直到最终的不符合项状态为“完成”为止。 2.2质量管理责任分配 我公司在开发项目上按照规化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施，下面针对这三种角色进行说明： 2.2.1质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组，在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，分析项目存在的质量问题，审查项目的质量活动，给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程，给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据，使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况，提高项目透明度，从而支持其交付高质量的软件产品。 质量保证人员依据质量保证计划，通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。 质量保证小组的检测围主要包括：项目的进度是否按照项目计划执行，用户需否得到了用户的签字确认，软件需否正确的反映了用户的需求，是否将每一项用户需求都映射到软件需求；系统设计是否完全反映了软件需求；实现的软件是否正确的体现了系统设计；测试人员是否进行了较为彻底的和全面的测试；客户验收和交接清单是否完备；对于系统运行中出现的问题，维护人员是否记录了详细的维护记录；配置管理员是否按照配置管理计划建立了基线，是否严格控制变更过程，是否对配置库进行了维护。 2.2.2配置管理小组职责
河北农业大学“三抓三促三好”
河北农业大学深化创先争优活动 推进基层组织建设年活动的实施方案 为深入开展基层组织建设年，认真落实《河北省教育系统在创先争优活动中以“三抓”、“三促”、“三好”为抓手推进基层组织建设年活动的实施意见》的通知精神，特制定如下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“强班子、促发展、惠民生、保稳定”这一主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，以“三抓”、“三促”、“三好”活动为抓手，继续深入推进“百千万工程”，着力解决基层党组织建设中的突出问题，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，完善加强基层党组织建设的体制机制，全面提升基层党建工作整体水平，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 二、目标任务 （一）抓支部书记队伍进一步提升素质。深化基层组织“领头雁”工程，各基层党组织要紧密结合学校干部科学发展观和社会管理主题培训活动，加强对新任党支部书记思想和业务培训。着力提升党支部书记推动科学发展、促进校园和谐、服务师生群众的本领。 （二）抓党员队伍进一步提升活力。要深入实施“双培养”工程，加大在中青年教师、高级专业技术人才中的发展力度，使我校中青年教师党员比例有较大上升。同时注重发挥党员在教学、科研等领域的先锋模范作用，将一批党员培养成业务精英。各基层党组织要以社会主义核心价值体系教育为重点内容，以青年骨干教师和大学生为重点人群，进行一次党性教育培训。 （三）抓组织活动进一步提升战斗力。各基层党组织要围绕增强党支部的凝聚力和战斗力，创新党的组织生活方式，组织开展丰富多样的支部活动，使党的基层组织更加活跃。要把握好“五一”、“七一”等时间节点，适时掀起支部活动高潮。要注重健全完善党的组织生活制度，
会务及客服服务管理实施方案
会务及客服服务管理实施方案
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会务及客服服务管理方案 一、会议服务人员配置 工作时间：周一~周五、周六日及节假日休息 注：跟甲方会议需求可以安排节日加班 会议区人员配置 人员工作时间人员数量 会议服务8:00-18:00 2人 音响师8:00-18:00 1人 保洁员7:30-17:30 1人 二、会议服务岗位职责 会议服务人员岗位职责 1.接受各单位、各部门的会议预定。 2.协助业主并合理调度安排会议室中心和其他楼层部门会议室。 3.领导楼层会议室由专职服务人员负责。 4.按业主会前要求，提前做好座牌、鲜花的摆放、茶水、音响调试等各项准备工作。 5.会议期间，及时做好迎侯、引导、拉椅、续水、送别等服务工作。 6.会后及时做好会场清理清洁、茶具清洗消毒。 7.关闭照明/音响/空调等电器电源，关好门窗等。 音控师岗位职责 1.专人负责楼宇内会议室音控视频管理和操作。 2.做好设备的值班操作管理。 3.音控师应根据预定会议召开时间及相关要求。 4.提前1小时或根据要求对音响、视频、网络视频终端等会议相关的设备进行试机。 5.据会议规模，将音响、视频等调至最佳效果。音响、视频、网络等相关设备。 6.音控师专人按操作规程操作，会议时间，音控师应坚守岗位，不得串岗、离岗。 7.音控师有突然故障处理预案。 8.会议期间，如遇设备故障，应及时启动处理预案程序，并灵活机动进行处理。 9.加强设备运行状况监控，做好设备的养护管理和预防维修。 10.搜集和整理设备资料，建立设备档案。 会议区保洁员职责 1.负责会议前公共区域及会议室的清洁工作。
2018年信访矛盾化解攻坚战实施方案
汉中市汉台区信访工作联席会议汉中市汉台区信访局 2018年5月10日 2018年信访矛盾化解攻坚战实施方案 根据国家信访局年度重点工作安排，今年省、市信访系统将集中开展重点领域、重点群体、重点问题、重点人员信访矛盾化解攻坚战(以下简称“攻坚战”)。为抓好落实，制定汉台区工作方案： 一、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，积极适应新时代我国社会主要矛盾的新变化，紧紧围绕抓重点、补短板、防风险的总要求，以解决问题、化解矛盾、息诉息访为目标，坚持分类指导、多措并举、综合施治，推动各级、各有关部门解决一批信访突出问题，努力实现重点领域信访矛盾明显缓解，重点群体串联聚集明显减少，大多数重点问题妥善化解，大多数重点人员息诉息访，并努力探索形成信访矛盾预防和化解的长效工作机制，推动信访形势持续好转，更好地维护群众合法权益、维护社会和谐稳定，为做好新时代信访工作打下坚实基础。 二、组织领导
成立汉台区信访矛盾化解攻坚战领导小组。 组长：区委常委、区政府常务副区长郝明森区委常委、政法委书记 副组长：区信访局局长周小铃 成员：区委政法委副书记 区公安局副局长 区人社局副局长 区经贸局副局长 区教体局副局长 区住建局副局长 区民政局副局长 区交通局副局长 区卫计局副局长 区农业局副局长 区扶贫办副主任
环保汉台分局副局长 区信访局作为重点领域、重点群体、重点问题、重点人员攻坚战的牵头单位。 领导小组下设综合协调组、化解攻坚组、审核汇报组、督查督办组，分别由区信访局徐莉、郭雪雷同志具体负责相关工作。 三、攻坚战内容 （一）重点领域攻坚战 1．防控房地产领域风险。针对房地产开发企业资金链断裂、项目停滞烂尾、不能及时竣工交房、办证难，以及物业管理纠纷等问题，逐个项目梳理、逐个楼盘排查，对发现的问题逐个处理，通过协调接盘开发、帮助融资化解危机、用好政策完善手续、依法处理违法违纪行为等措施，有效推动问题解决。同时，要严格落实中、省、市有关规定，加强房地产市场宏观调控，加大对项目开发和销售的监管力度。 2．防控集资融资领域风险。针对民间融资日趋活跃、金融业态多元多样，容易被不法之徒“钻空子”的情况，各有关部门要切实履行监管责任，加大规范和引导力度，对发现的问题及早干预、及早处置；对已发生的问题，在查处案件的同时，要统筹好利益受损人员的工作，及时发布信息，加强教育疏导，最大限度减少大规模聚集的发生。 3．防控“三农”领域风险。针对农村土地征用、集体资产管理、村干部违法违纪、农民工合法权益保障和农村土地承包“三权分置”、脱贫攻坚政策执行
抓创新促转变促提升活动实施方案
抓创新促转变促提升活动实施方案 为进一步提升行政效能，优化发展环境，建设依法行政、务实为民、廉洁高效的服务型政府，根据《市人民政府关于印发市开展抓具体抓规范抓创新促转变促提升活动实施方案的通知》（政文〔xx〕125号）精神，决定在全县开展“抓具体、抓规范、抓创新，促转变、促提升”活动（简称“三抓两促”活动）。结合我县实际，特制定如下实施方案。 一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“四个重在”实践要领，按照“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求，紧紧围绕“3至5年综合实力跨入全市第一方阵”和努力建设“五个**”的目标任务，通过“三抓两促”活动的开展和不断深入，努力实现思想观念、工作理念、方式方法、工作作风、工作状态五个明显转变，行政效率、服务水平、执行能力、整体形象、干部队伍素质五个明显提升，促进领导方式转变、行政效能提升，全力构建依法行政、务实为民、廉洁高效的服务型政府。 二、工作任务 （一）抓具体，提高执行力“抓具体”，就是把省委省政府、市委市政府和县委县政府的决策部署具体化、把重点工作具体化、把各项发展指标具体化、把工作责任具体化。 抓工作落实。把“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求，落实到县委、县政府部署的重点工作中，逐项梳理分解，明
确责任时限，细化具体措施，逐个推进，逐个攻克，逐个做成。县政府目标办负责每月对县政府下达的各项目标任务完成情况进行检查分析，找出问题和不足，提出下步工作措施和建议。要切实搞好经济运行监测和调控，确保年底在全市经济运行综合和排名中实现“保四争三”的目标。县政府督查室、效能中心要按照县委、县政府安排的经济目标、项目实施、招商引资、产业集聚区建设、新型社区建设、“三大”建设、民生工程等重点目标任务，对各责任单位开展联动督查，建立工作台账，每周以“政务督查”文件形式通报工作进展，对未按照时间节点完成任务的责任单位和责任人，根据《**县人民政府关于印发**县行政机关效能监察暂行办法的通知》（政〔2003〕108号）、《县人民政府关于印发县行政首长问责制暂行办法的通知》（政〔2004〕111号）严肃查究。抓项目建设。未来五年是国内外产业转移的黄金机遇期，要把项目作为综合性抓手，把经济社会跨越发展的目标转化为项目、落实到项目、体现在项目。围绕“规模、质量、效益、成本”四个核心要素，在工业、高新技术、基础设施、品牌农业及民生领域谋划储备投资超5亿元、10亿元乃至几亿元的基地型项目，重点做好森林公园综合开发等52个重点项目的前期推进工作，努力解决重大项目储备不足问题。县大项目办要按照《县人民政府关于印发县重点项目建设工作激励奖惩办法的通知》（政〔xx〕84号）文件要求，每月对项目进展情况进行考评，并予以奖惩。坚持县级领导包项目责任制和重点项目推进例会制度，对
加强助产技术服务管理实施方案
加强助产技术服务管理实施方案 各相关医疗机构 为切实加强我市助产技术服务管理，保障母婴健康和安全。根据《江苏省助产技术服务评审标准》、《2011年抗菌药物临床应用专项整治活动方案》以及《全国县级妇幼卫生工作绩效考核标准》要求，特制订本实施方案。 一、总体目标 深入贯彻落实深化医药卫生体制改革工作的要求，以科学发展观为指导，坚持“标本兼治、重在治本”的原则，按照“突出重点、集中治理、健全机制、持续改进”的工作思路，将产科质量提升作为我市助产技术服务管理的一项重要内容，统一部署、统一安排、统一组织、统一实施，围绕产科服务中的突出问题和关键环节进行集中治理，务求实效。孕产妇死亡率控制在8/10万以下，围产儿死亡率控制在3‰以下，非医学指征剖宫产率控制在8％以下，实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务的目标。力争三年内使我市产科技术水平达到省内先进水平。 二、具体任务
1.加强队伍建设，二级以上医疗保健机构产科医护人员总数与床位数之比达到1.5：1。 2.加强业务培训，提高产科质量，降低母婴死亡率。 3.严格执行剖宫产审批制度，剖宫产率三年内稳步下降，低于全省平均水平。 4.提高产科抗菌药物临床合理应用水平，保障孕产妇合法权益和用药安全。 三、工作措施 （一）加强组织建设，明确各级责任 市卫生局将聘请市产科技术服务(围产保健协作组)、产科管理专家成员成立“市产科技术指导专家小组”，结合助产技术年度校验工作，定期和不定期开展活动，及时发现我市产科工作存在的问题和薄弱环节，对全市的产科服务进行个性化的指导和督察，切实提高我市助产技术服务水平。 医疗机构负责人是产科质量提升的第一责任人。医院应成立产科安全领导小组和危重孕产妇救治应急小组，由分管院长、医教科、产科、新生儿科、内科、麻醉科、ICU、检验科等专家组成，完善产科安全预案，定期考核产科安全情况。医疗机构要与产科负责人签订责任状，把围产儿死亡率、剖宫产率的控制以及抗菌药物合理应用情况作为科室主任综合目标考核以及晋升、评先评优的重要指标，确保产科质量提升工作落到实处。
抓作风优环境促发展实施方案
方里镇夕阳学区 关于深入开展“抓作风、优环境、促发展” 主题实践活动的实施方案 中心校、基层各小学： 为认真贯彻落实县委第十六次党代会、县委十六届二次全体扩大会议精神，深化巩固“两整顿一严明”活动效果，进一步改进教职工作风，提高行政效能，优化发展环境。根据淳教纪发【2012】2号文件精神，结合学区实际，现制订以下深化开展“抓作风、优环境、促发展”主题实践活动方案。 一、结合实际，认真解决突出问题 各校要立足实际，突出重点，本着“有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就整治什么问题”的原则，着力解决本学校在工作作风和发展环境等方面存在的各类问题，特别是反映强烈的突出问题。 （一）着力解决教师工作作风上的“庸、懒、散、僵”问题。 1、坚决纠正事业心、责任感不强，昏昏庸庸，碌碌无为，工作缺乏积极性、主动性；工作能力不强，业务不熟，业务差错频发，工作落实不到位等问题。 2、坚决纠正教学标准不高，懒于学习，懒于思考，懒于干事。精神萎靡不振，熬资历、等职称;工作推诿扯皮，牢骚满腹、怨天尤人，见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避等问题。
３、坚决纠正自由散漫，迟到早退，玩心太重，上班时间闲逛、打牌赌博，上网聊天、看电视、玩游戏；不用心谋划教学工作，不用力干好工作，得过且过；纪律松弛、擅离职守，开会迟到、早退、瞌睡，上课时间随意脱岗等问题。 ４、坚决纠正思想僵化，墨守成规，片面强调条条规定，执行政策呆板教条，甚至弄虚作假、欺上瞒下、做表面文章、搞形式主义及有令不行、有禁不止，贻误教育事业发展等问题。 ５、坚决纠正教学意识不强，教学态度差；对待学生、家长语气生硬、漫不经心、态度傲慢等问题。 （二）着力解决管理上的“假、浮、蛮、拖”问题。 1、坚决纠正不从实际出发，不按规律办事，热衷于形式主义，报喜不报忧，虚报、瞒报统计数据等问题。 2、坚决纠正工作检查落实少，满足于听汇报、看材料，上情不吃透、下情不掌握，以会议传达会议、以文件落实文件，搞调研蜻蜓点水，抓工作浮光掠影，不解决实际问题。 3、坚决纠正违反民主集中制原则，独断专行，搞“一言堂”，家长作风严重；骄傲自满，霸气十足，目无组织纪律，个人重大事项不如实向组织报告等问题。 4、坚决纠正公仆意识淡薄，不把群众利益放在首位，做人世故圆滑，争功诿过，不注意倾听社会呼声，对家长的意见和反映的问题，甚至切身利益不重视等问题。 5、坚决纠正干事畏惧困难，遇事能拖则拖，能推则推；希望
保安全、抓质量、促进度活动实施方案
关于下发“保安全、抓质量、促进度”劳动竞 赛实施方案的通知 项目部各部室、分部、拌合站、队： 根据宝麟公司的施工工期总体要求及陕宝麟司[2013]46号文件通知要求，结合本项目计划和施工进度情况，为了使项目工作有计划、有目标进行，实现公司及项目的年度计划以及各项节点控制目标，特开展“保安全、抓质量、促进度”劳动竞赛活动。 为积极响应此次劳动竞赛活动，积极围绕项目部的施工阶段和总体目标，齐心协力，再鼓干劲，狠抓落实，抓住有利施工的黄金季节，在保证安全和质量的前提下，大干120天，全面推进我项目关键施工阶段施工任务的完成，特设立本项目劳动竞赛考核评比奖罚细则，以达到激励先进，鞭策后进的目的，最终圆满完成各项施工任务 一、开展劳动竞赛的目的 根据本工程工期紧迫、任务艰巨的特点，开展劳动竞赛是调动各施工队伍生产积极性和充分挖掘施工队伍潜力，优质高效完成剩余施工任务的重要手段。项目部为了为确保本项目按期完工，特制定本活动方案。 二、指导思想 1、以陕西宝麟司[2013]46号文件精神和我有限公司《以施
工生产为中心，广泛动员、大造声势，适时组织“五比劳动竞赛”、“百日大干”等活动，掀起施工生产高潮，确保施工计划的完成》为指导思想，以项目“保安全、抓质量、促进度”为劳动竞赛依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，组织各施工队伍开展劳动竞赛，激发和调动施工队伍的士气和干劲。 2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。 三、组织领导 1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。为了确保劳动竞赛科学有序开展，项目部成立劳动竞赛领导小组，其组织机构如下： 竞赛领导小组组长：谢长征 竞赛领导小组副组长：陈明华刘建东胡海忠陈明志 竞赛领导小组成员：鲁登和李雪军刘晓磊孟宏强杨志军张迎春张胜贺洪波何君刘代鹤 2、领导小组的主要职责是：领导项目部的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。 四、分解细化节点目标，责任落实到人
管理咨询服务实施方案
管理咨询服务实施方案 我们接受委托，对紫薇地产（以下简称公司）的日常管理提供咨询服务。该服务以财务管理咨询为主，兼带与其相关的其他各项管理内容。为了更好的完成本项目，特制订实施方案如下： 一、服务范围 1、内部管理架构设计 2、制定财务管理制度 3、制定企业内部控制制度 4、会计账务处理咨询及税法咨询 5、梳理集团成员企业关联业务流程，提出纳税合法、合理性诊断意见 二、服务目标 1、加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续健康发展； 2、合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实、完整和有效； 3、提高财务核算、分析和预测水平，降低税务风险，以及使会计信息系统和会计控制系统在企业管理中的作用得到充分发挥。 三、项目成员 组长：成员： 四、服务期间 初步估计咨询服务期间从2011年11月1日至2012年4月30日约6个月时间。其中现场工作时间约3个月，后续跟踪优化时间约3个月。 五、实施步骤 1、前期准备工作建议兴业公司召开一个公司下属部门负责人、子公司部门负责人以上的会议，目的：一是统一思想，强化认识，让全公司员工都认识到提高公司管理水平的重要性和迫切性，认识到做好这项工作人人有责；二是借此机会公司中高层领导与我方项目人员见面，为以后与各部门的接触沟通做准备；三是要求各部门（含子公司）负责人将本部门的工作内容、职责、业务流程以及与其他部门的衔接情况尽快整理出来，并提出有助于公司加强管理、提高效率的建议、措施。指定一位主要联系人，负责与我方项目人员进行日常工作的接洽、沟通和各部门的协调。须提供一个办公场所、工作午餐等办公条件。 2、企业调研、诊断阶段时间从2011年11月1日至2011年12月15日。项目组成员在兴业公司了解情况，深入调研、诊断，归纳总结企业存在的问题并提出改进的方法、措施、策略，最终形成项目解决方案。 1）了解公司内部环境情况组织架构主要包括治理结构和内部机构设置。了解股东大会、董事会、事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作流程和相关要求的制度安排。发展战略公司制订并实施的长远发展目标与战略规划。人力资源包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。社会责任包括安全生产、产品质量（含服务，下同）、环境保护、资源节约、促进就业、
软件项目实施保障措施
项目实施保证 为确保项目的顺利开展和实施，我们分别制定了项目组人员保证方案和软件开发质量保证方案以及项目进度保证方案。 1项目组人员保证方案 为确保项目的顺利开展和实施，项目组的人员配备既有高层次的技术带头人（专家、教授等），也有中坚力量（博士、工程师、研发经理等），还有一般工作人员（具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等），并实行项目经理、技术负责人质量负责制，加强技术管理的有效性和研发过程的科学性、准确性。 2软件开发质量保证方案 2.1质量管理内容 2.1.1 编制和评审质量计划 制定质量保证计划：依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品，识别项目过程中的干系人及其活动，估计检查时间和人员，并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括：例行审计和里程碑评审，需要监督的重要活动和工作产品，确定审计方式，根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。
质量保证计划的评审：质量保证计划需要经过评审方能生效，以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时，需要及时更改和复审质量保证计划。 2.1.2 “过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作，并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括：是否按照过程要求执行了相应的活动，是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 2.1.3 不符合项的跟踪处理 对审计中发现的不符合项，要求项目组及时处理，质量保证人员需要确认不符合项的状态，直到最终的不符合项状态为“完成”为止。 2.2质量管理责任分配 我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施，下面针对这三种角色进行说明： 2.2.1 质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组，在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，分析项
三抓三促心得体会
三抓三促心得体会 三抓三促心得体会 三抓三促心得体会201X年2月3日，省局召开“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”活动动员大会，部署省局机关及直属单位主题实践和“三抓一促”工作。 会后通过学习会议精神，我深刻体会到要将“三短一简”落到实处，与自己的本职工作紧密结合起来。写短文、发好文改进文风, 努力提高自身专业水平。在编辑稿件时要做到标题醒目吸引眼球，内容简洁重点突出，形式丰富多样。 一、标题新颖性，画龙点睛。制作标题时只保留最能说明新闻内容的关键词语作为标题，突出一个“短”字，力求突出了新闻中最主要的事实。 二、言简意赅，重点突出。我们可采用倒金字塔的写作模式，即充分重视新闻导语的作用，把最重要、最新鲜、最能吸引人的新闻事实放在最前面，增强文章的可读性。 三、形式创新，利于传播。在以文字为主的表现形式上，融合声音、图像、动画、视频等多种形式，充分发挥网络优势做好税收宣传工作。 201X年2月3日，省局召开“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”活动动员大会，部署省局机关及直属单位主题实践和“三抓一促”工作。 会后通过学习会议精神，我深刻体会到要将“三短一简”落到实处，与自己的本职工作紧密结合起来。写短文、发好文改进文风,
努力提高自身专业水平。在编辑稿件时要做到标题醒目吸引眼球，内容简洁重点突出，形式丰富多样。 一、标题新颖性，画龙点睛。制作标题时只保留最能说明新闻内容的关键词语作为标题，突出一个“短”字，力求突出了新闻中最主要的事实。 二、言简意赅，重点突出。我们可采用倒金字塔的写作模式，即充分重视新闻导语的作用，把最重要、最新鲜、最能吸引人的新闻事实放在最前面，增强文章的可读性。 三、形式创新，利于传播。在以文字为主的表现形式上，融合声音、图像、动画、视频等多种形式，充分发挥网络优势做好税收宣传工作。201X年2月3日，省局召开“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”活动动员大会，部署省局机关及直属单位主题实践和“三抓一促”工作。 会后通过学习会议精神，我深刻体会到要将“三短一简”落到实处，与自己的本职工作紧密结合起来。写短文、发好文改进文风, 努力提高自身专业水平。在编辑稿件时要做到标题醒目吸引眼球，内容简洁重点突出，形式丰富多样。 一、标题新颖性，画龙点睛。制作标题时只保留最能说明新闻内容的关键词语作为标题，突出一个“短”字，力求突出了新闻中最主要的事实。 二、言简意赅，重点突出。我们可采用倒金字塔的写作模式，即充分重视新闻导语的作用，把最重要、最新鲜、最能吸引人的新闻事实放在最前面，增强文章的可读性。