财务工作计划PPT课件
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LOGO
财务工作计划
存在问题如下：
1
没有一个公平的评定员工能力和
绩效的评价系统
2
薪金水平低于当地平均水平
2
可编辑
达到目标：
1
企业的利润率在3年以后达到10%
2
市场份额达到20%
3
可编辑
财务经理的职责：
❖根据国家法律制定一个行之有效的财 务制度，赏罚分明
❖根据企业经营情况适当提高工人薪金 待遇
❖在分厂增派财务管理员，适时提供公 司最新财务数据
第三年
销售进入第三年， 根据上两年积累的 经验，制定相关的 销售策略，适当提 高较早品牌的价格 ，加大宣传力度， 并进一步加大FE的 独立销售
10
可编辑
目标计划：
······ 10% 7%
5%
11
······
20%
14% 8%
可编辑
LOGO
❖开展对公司的宣传活动，为公司筹集 更多周转资金
6
可编辑
目标分析如下
目标
企业的利 润率在3 年以后达 到10%
7
市场份额 达到20%
可编辑
协调销售思路：
cheese
G. yoghurt
FAT FREE
捆绑销售 价格优势
G.milk
8
可编辑
操作示意
奶酪 普牛奶 普酸奶
9
降价 价格优势
奶酪加FE 牛奶加FE 酸奶加FE
4
可编辑
财务经理的职责：
❖与生产销售部门协商，减少运营成本
❖在企业内部分派市场及政策观察分析 员，提供最新的国家财政方面数据
❖定期开展各部门财务人员职业技能培 训及思想教育
5
可编辑
财务经理的职责：
❖在工人中，协助人事经理建立相对完 善的岗位责任制度
❖加强对公司财务状况的知情度，发现 问题及时上报总经理及董事会
可编辑
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
详细计划：
第一年
预估计奶酪，普牛 奶，普酸奶（三者 已包含FE）的销售 价格，销售量，得 出预计销售收入； 及时获知市场信息 ，得出当年的利润 率
第二年
根据上年的销售收 入和销售量等实际 情况，对三个较早 的品牌的销售量和 销售价格进行调整 ，并视新产品市场 市场占有率情况适 当开展FE的独立销 售
财务工作计划
存在问题如下：
1
没有一个公平的评定员工能力和
绩效的评价系统
2
薪金水平低于当地平均水平
2
可编辑
达到目标：
1
企业的利润率在3年以后达到10%
2
市场份额达到20%
3
可编辑
财务经理的职责：
❖根据国家法律制定一个行之有效的财 务制度，赏罚分明
❖根据企业经营情况适当提高工人薪金 待遇
❖在分厂增派财务管理员，适时提供公 司最新财务数据
第三年
销售进入第三年， 根据上两年积累的 经验，制定相关的 销售策略，适当提 高较早品牌的价格 ，加大宣传力度， 并进一步加大FE的 独立销售
10
可编辑
目标计划：
······ 10% 7%
5%
11
······
20%
14% 8%
可编辑
LOGO
❖开展对公司的宣传活动，为公司筹集 更多周转资金
6
可编辑
目标分析如下
目标
企业的利 润率在3 年以后达 到10%
7
市场份额 达到20%
可编辑
协调销售思路：
cheese
G. yoghurt
FAT FREE
捆绑销售 价格优势
G.milk
8
可编辑
操作示意
奶酪 普牛奶 普酸奶
9
降价 价格优势
奶酪加FE 牛奶加FE 酸奶加FE
4
可编辑
财务经理的职责：
❖与生产销售部门协商，减少运营成本
❖在企业内部分派市场及政策观察分析 员，提供最新的国家财政方面数据
❖定期开展各部门财务人员职业技能培 训及思想教育
5
可编辑
财务经理的职责：
❖在工人中，协助人事经理建立相对完 善的岗位责任制度
❖加强对公司财务状况的知情度，发现 问题及时上报总经理及董事会
可编辑
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
详细计划：
第一年
预估计奶酪，普牛 奶，普酸奶（三者 已包含FE）的销售 价格，销售量，得 出预计销售收入； 及时获知市场信息 ，得出当年的利润 率
第二年
根据上年的销售收 入和销售量等实际 情况，对三个较早 的品牌的销售量和 销售价格进行调整 ，并视新产品市场 市场占有率情况适 当开展FE的独立销 售