市政工程施工管理现状及改进措施 方雨

市政工程施工管理现状及改进措施方雨

发表时间：2019-02-28T14:51:46.487Z 来源：《基层建设》2018年第36期作者：方雨

[导读] 摘要：针对市政工程施工现场管理工作的必要性进行了简单的分析，在此基础上着重探讨了市政工程施工现场管理难点和重点，提出了一系列与之相对应的改进措施，希望对我国城市建设有所帮助。

江苏江博建设有限公司江苏南京 211500

摘要：针对市政工程施工现场管理工作的必要性进行了简单的分析，在此基础上着重探讨了市政工程施工现场管理难点和重点，提出了一系列与之相对应的改进措施，希望对我国城市建设有所帮助。

关键词：市政工程；施工现场管理；改进措施

随着市政工程的规模以及数量在不断的扩大与增加，工程项目的质量与安全是市政工程发展过程中必须要面对与解决的问题。市政工程是指城市的基础设施建设，包括燃气系统、排水系统以及公共交通设施等等，与人们的根本利益以及社会公共利益具有紧密的联系，因此必须重视市政工程施工管理，文章就此进行分析与探究具有深远的现实意义。

1.市政工程施工管理特点

随着社会经济与科学技术的不断发展与完善，许多市政项目建设出现在人们视野中，对我们的日常生活以及社会生产带来便利。同时，市政工程涵盖面十分广泛，施工环境恶劣，各种公用项目不断的被投入建造，由于受到多方面因素的限制，包括主观因素和客观因素的影响，导致市政工程安全管理中存在诸多问题。市政工程的主要包括道路建设、桥梁建设、道路排水管道、市政园林绿化工程建设以及燃气管道建设等等，这些工程施工工艺复杂、投资成本较高，并且对相关技术人员与施工人员的综合素养与专业技能具有较高的要求。随着我国城市化进程的不断加快，给市政工程施工管理带来的严峻挑战，使得施工环境变得更加复杂、繁琐，而且也对城市环境带来一定问题。此外，市政施工特点不仅仅是受到影响因素众多，而是多重因素相互作用与互相影响的结果，所以，必须做好市政施工管理。

2.研究市政工程施工现场管理及改进措施必要性

伴随着我国经济的飞速发展，城市化建设迎来了良好的发展机遇，如今人们的生活水平也得到了明显的提升，为了有效的加强城市化建设，那么就必须要加强对市政工程的管理。而如今的市政工程现场施工管理工作难度不断的升级，尤其是伴随着其规模的不断扩大、工艺日趋复杂，使得市政工程的整体质量与现场施工安全性愈发显得重要，可以说本文的研究内容不仅十分重要而且也是城市长远发展的必然趋势。

2.1是保障企业长远发展的必然选择

与其他的建筑工程相似，市政工程也十分注重和趋向于工程质量保障以及安全施工的方向发展，然后在此基础上合理的降低成本、缩短工期，然而上述目标的实现都离不开施工现场的管理水平的提升。从行业标准规范可以得知，我国对于市政工程现场管理要求十分严格，而且这种趋势还在持续增强，这也同时说明了我国对施工工程的重视程度之高，因此市政工程现场管理水平的提升，属于企业长远发展的必然选择。

2.2提升企业的施工效率与安全并最终保障施工质量

市政工程的现场施工管理是确保整个工程质量以及施工效率的重要前提。在实际的施工过程中，施工方需要对施工方法和施工方式不断去改进和完善，只有如此才能实现上述内容，另外通过上述内容的实现也才能确保一系列其他衍生的工作能够顺利开展，其中包含日常的维护运营以及维修等等。

3.市政工程施工管理过程中存在的主要问题分析

首先，施工材料问题。与其他建筑工程施工相比较，市政工程建设是一项综合性较强、复杂又系统的过程，施工工艺复杂、环境恶劣，还需要消耗大量的人力与物力。其中最重要的就是施工材料对施工建设的影响，可以说施工原材料好坏直接决定着市政工程建设的整体质量与施工安全。比如，在市政施工建设中使用最多的就是混凝土，混凝土的配比以及施工工艺都极高的要求，而且混凝土主要是由水泥、砂石以及水等组成的，对每一项组成构件都由严格的要求。施工单位为了获得更多利润，不依照规定对施工材料进行检查，原材料细微的差别都会使混凝土的性质产生巨大变化，不仅严重威胁人们的生命安全，给市政企业带来严重的负面影响与经济损失。其次，施工管理意识与管理模式落后。在我国社会经济得到飞速发展的同时，市政工程也得到迅猛发展，并且取得了显著成绩。但是我国的市政工程安全管理模式一直处于落后状态，很多施工人员对自身的职责不够明确，施工管理人员也没有意识到施工管理的重要性与现实意义。而且我国市政管理相关的理论研究与实践研究还不处于发展的初级阶段，相应管理制度与管理方法还不够成熟，尤其各项市政工程建设正处于发展的初级阶段，城市领导将重心放在经济建设中，大部分施工建设单位只为了自身的经济利益而不顾市政工程的质量。最后，缺乏相应的监督与管理。在市政实际施工过程中，很多因素都会导致施工建设不能如期进行，直接影响着施工进步与施工效果。监察部门的相关人员也没有发挥相应的监督作用，而且监督体系不健全，存在大量违法违规的现象，忽视市政建设的施工质量与施工安全。

4.市政工程施工现场管理的改进措施建议

4.1加强对所有人员的管理工作

人为因素是确保工程质量的首要因素，因此应当首先要加强对施工人员的管理。在进行管理的时候，具体的应当根据行业操作规范来约束工人，在进行施工人员录用选拔的时候，应当尽量选择综合素养高、职业技能娴熟并且道德素质良好的工人。另外在施工的过程中，管理人员应进行科学的管理，以此来确保施工质量。除此之外，还可以定期组织培训学习活动，通过此种方式来有效的提升整个施工队伍的专业知识水平以及工作能力。

4.2有效的加强各部分的协调性以及监督职能

不同部门之间的协调性是确保工期的重要实现方式，而现场施工管理过程中监督职能则属于保障施工质量的重要内容。在实际的施工过程中，如果发生施工事故或者某一环节出现纰漏，都要及时的向上级有关部门进行汇报，以此来保障工程施工的顺利进行。另外借助于相关部门的监督管理，有效的提升施工质量，确保每一个工程环节都按照相应的标准要求进行施工作业，最终确保工程能够保质保量并且按时交付。

4.3必须加强工程质量管理

市政工程对于施工质量的要求非常高，这也是由基本国情和城市发展特点所决定的。所以市政工程在施工环节中更加应当格外的注重