某单位工程施工组织设计方案ppt(64张)
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教学要求 通过本模块的学习，使学生明确编制单位工程施工组织 设计的基本内容及依据，掌握单位工程概况及工程特点，熟悉施工方案 施工顺序的选择方法；掌握施工进度计划各项的编制步骤及编制要求， 结合课程设计的工程对象，编制出指导性的施工进度计划；掌握施工现 场平面图布置的内容及步骤。
实践环节 施工进度计划的编制，施工平面图的绘制，能够编制出 符合工程实际的施工组织设计文件。
6.1.2 单位 工程 施工 组织 设计 的编 写依
据
7 确保工程质量，降低成本并安全施工
6 进行施工方案的技术经济分析
5 充分做好施工前的计划编制工作 4 专业工种的合理搭接和密切配合 3 采用先进的施工技术和施工组织措施 2 合理划分施工段和安排施工顺序 1 做好施工现场相关资料的调查工作
6.1.3 单位 工程 施工 组织 设计 的编 写原
6.3.1 确 定 施 工 展 开 程 序 及 起 点 流 向
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
2.确定施工起点流向
1 生产工艺或 使用要求 2 建设单位的要求
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
5 根据施工现场 条件确定
6.3.1 确 定
施
工
4展 构造合理、 开
3
施工方便
程
序
施工的难易程度
则
6.1.4 单位 工程 施工 组织 设计 的编 制程
序
施工进度计划 T施工准备工作计划
3 4 资源需求量计划
5 施工平面图
6
技术经济指标分析 7
施工方案
2
工程概况
6.1.5
单
1
位
工
程
施
工
组
织
设
计
的
内
容
对于一般的建筑结构类型、规模不 大的单位工程的施工组织设计可以编制 得简单些。编制的主要内容可以概括为 “一图一案一表一算”，即“图”为施 工平面图，“案”为施工方案，“表” 为施工进度计划表，“算”为施工预算 （或工程量计算）。再辅以对工程特点 概括性描述的工程概况，这“一图一案 一表一算”就构成了简单的单位工程施 工组织设计的基本内容。
及
起
点
流
向
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
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自上而下的施工流向
6.3.1 确 定 施 工 展 开 程 序 及 起 点 流 向
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百度文库
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
6.1.5 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 的 内 容
1.工程建设概况
6.2.1 工 程 特 点
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
1） 建筑设计
2） 结构设计
3） 设备安装
设计
2.建筑设计 概况
6.2.1 工 程 特 点
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6.2.3 施 工 条 件
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简要介绍拟建工程的施工特点 和施工中的关键问题，以便在选择 施工方案、组织资源供应、配备技 术力量以及在施工组织上采取有效 措施时，保证工程的顺利开展。
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（1）施工组织 设计为施工准 备工作作出了 详细的安排。
（2）施工组织 设计对项目施 工过程中的技 术管理做出了 具体安排。
6.1.1 单位 工程 施工 组织 设计 的作
用
（1）上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求， 建设单位的意图和要求，工程承包合同等。
（2）施工组织总设计。 （3）施工图及设计单位对施工的要求。 （4）施工现场条件和地质勘察资料。 （5）材料、预制构件及半成品供应情况。 （6）劳动力配备情况。 （7）施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定 的有关指标。 （8）本项目相关的技术资料。 （9）建设单位的要求。包括开工、竣工时间，对项目质 量、建材的要求，以及其他的一些特殊要求等。 （10）建设单位可能提供的条件。 （11）建设用地征购、拆迁情况，施工执照，国家有关规 定、规范、规程和定额等。
知识链接
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1.确定施工展开程序
（1）一般工程的施
工展开程序应遵循 先准备、后开工， 先地下、后地上， 先主体、后围护， 先结构、后装饰， 先土建、后设备的 程序要求。
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
（2）厂房的工 艺设备安装与土建 施工的程序：先土 建、后设备，先设 备、后土建，土建 与设备安装平行施 工。
6.1
单位工程施工组织设计概述
6.2
工程概况与施工条件
6.3
施工方案和施工方法
6.4
施工进度计划安排
6.5
施工准备工作及各项资源需用量计划
6.6
施工平面图
6.7
措施与技术经济指标
学习描述
教学内容 本模块主要介绍单位工程施工组织设计编制的原则、依 据和程序；详细介绍单位工程施工组织设计的内容、资源需求计划编制 方法；重点阐述施工方案的选择、进度计划的编制步骤和方法、施工现 场平面图布置的内容和步骤。
建设地点特征主要包括 拟建工程的位置、地形、工 程地质、水文地质条件；当 地气温、风力、主导风向， 雨量、冬雨季时间，冻层深 度等。
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6.2.2 建 设 地 点 特 征
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
施工条件主要包括拟建工程的 “七通一平”的完成情况；场地周围 环境；劳动力、材料、构件、加工品、 机械供应和来源；施工技术和管理水 平；现场暂设工程的解决办法等。
6.2.4 施 工 特 点 分 析
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某单位工程项目管理组织结构
6.2.5 管 理 组 织 结 构
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
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管理组织结构中一般应有3个层次：一是决策层， 由项目经理和其助手组成，要根据工程项目的活动特 点与内容进行科学化、程序化决策;二是中间控制层 （协调层和执行层），由专业工程师和子项目工程师 组成，具体负责规划的落实、目标控制及合同实施管 理，属承上启下的管理层次;三是作业层（操作层）， 由现场人员组成，负责具体的操作工作。
实践环节 施工进度计划的编制，施工平面图的绘制，能够编制出 符合工程实际的施工组织设计文件。
6.1.2 单位 工程 施工 组织 设计 的编 写依
据
7 确保工程质量，降低成本并安全施工
6 进行施工方案的技术经济分析
5 充分做好施工前的计划编制工作 4 专业工种的合理搭接和密切配合 3 采用先进的施工技术和施工组织措施 2 合理划分施工段和安排施工顺序 1 做好施工现场相关资料的调查工作
6.1.3 单位 工程 施工 组织 设计 的编 写原
6.3.1 确 定 施 工 展 开 程 序 及 起 点 流 向
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2.确定施工起点流向
1 生产工艺或 使用要求 2 建设单位的要求
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
5 根据施工现场 条件确定
6.3.1 确 定
施
工
4展 构造合理、 开
3
施工方便
程
序
施工的难易程度
则
6.1.4 单位 工程 施工 组织 设计 的编 制程
序
施工进度计划 T施工准备工作计划
3 4 资源需求量计划
5 施工平面图
6
技术经济指标分析 7
施工方案
2
工程概况
6.1.5
单
1
位
工
程
施
工
组
织
设
计
的
内
容
对于一般的建筑结构类型、规模不 大的单位工程的施工组织设计可以编制 得简单些。编制的主要内容可以概括为 “一图一案一表一算”，即“图”为施 工平面图，“案”为施工方案，“表” 为施工进度计划表，“算”为施工预算 （或工程量计算）。再辅以对工程特点 概括性描述的工程概况，这“一图一案 一表一算”就构成了简单的单位工程施 工组织设计的基本内容。
及
起
点
流
向
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自上而下的施工流向
6.3.1 确 定 施 工 展 开 程 序 及 起 点 流 向
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6.1.5 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 的 内 容
1.工程建设概况
6.2.1 工 程 特 点
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1） 建筑设计
2） 结构设计
3） 设备安装
设计
2.建筑设计 概况
6.2.1 工 程 特 点
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某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
6.2.3 施 工 条 件
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
简要介绍拟建工程的施工特点 和施工中的关键问题，以便在选择 施工方案、组织资源供应、配备技 术力量以及在施工组织上采取有效 措施时，保证工程的顺利开展。
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
（1）施工组织 设计为施工准 备工作作出了 详细的安排。
（2）施工组织 设计对项目施 工过程中的技 术管理做出了 具体安排。
6.1.1 单位 工程 施工 组织 设计 的作
用
（1）上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求， 建设单位的意图和要求，工程承包合同等。
（2）施工组织总设计。 （3）施工图及设计单位对施工的要求。 （4）施工现场条件和地质勘察资料。 （5）材料、预制构件及半成品供应情况。 （6）劳动力配备情况。 （7）施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定 的有关指标。 （8）本项目相关的技术资料。 （9）建设单位的要求。包括开工、竣工时间，对项目质 量、建材的要求，以及其他的一些特殊要求等。 （10）建设单位可能提供的条件。 （11）建设用地征购、拆迁情况，施工执照，国家有关规 定、规范、规程和定额等。
知识链接
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
1.确定施工展开程序
（1）一般工程的施
工展开程序应遵循 先准备、后开工， 先地下、后地上， 先主体、后围护， 先结构、后装饰， 先土建、后设备的 程序要求。
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
（2）厂房的工 艺设备安装与土建 施工的程序：先土 建、后设备，先设 备、后土建，土建 与设备安装平行施 工。
6.1
单位工程施工组织设计概述
6.2
工程概况与施工条件
6.3
施工方案和施工方法
6.4
施工进度计划安排
6.5
施工准备工作及各项资源需用量计划
6.6
施工平面图
6.7
措施与技术经济指标
学习描述
教学内容 本模块主要介绍单位工程施工组织设计编制的原则、依 据和程序；详细介绍单位工程施工组织设计的内容、资源需求计划编制 方法；重点阐述施工方案的选择、进度计划的编制步骤和方法、施工现 场平面图布置的内容和步骤。
建设地点特征主要包括 拟建工程的位置、地形、工 程地质、水文地质条件；当 地气温、风力、主导风向， 雨量、冬雨季时间，冻层深 度等。
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
6.2.2 建 设 地 点 特 征
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
施工条件主要包括拟建工程的 “七通一平”的完成情况；场地周围 环境；劳动力、材料、构件、加工品、 机械供应和来源；施工技术和管理水 平；现场暂设工程的解决办法等。
6.2.4 施 工 特 点 分 析
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
某单位工程项目管理组织结构
6.2.5 管 理 组 织 结 构
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
某单位工程施工组织设计方案(PPT64 页)
管理组织结构中一般应有3个层次：一是决策层， 由项目经理和其助手组成，要根据工程项目的活动特 点与内容进行科学化、程序化决策;二是中间控制层 （协调层和执行层），由专业工程师和子项目工程师 组成，具体负责规划的落实、目标控制及合同实施管 理，属承上启下的管理层次;三是作业层（操作层）， 由现场人员组成，负责具体的操作工作。