单位工程施工组织设计的主要内容

单位工程施工组织设计的主要内容

单位工程施工组织设计的主要内容

为了统一规范项目部编制单位工程施工组织设计的内容与格式，本管理办法中规定了编制要求，作为公司管理项目部的建议性参考资料，各项目部应依照执行。

编制施工组织设计的主要内容：

1 编制依据

序号合同（协议）名称编号签订日期

1.2 施工图纸：

序号图纸类别图纸编号出图日期

建筑

结构

设备

电气

序号类别名称编号

GB

国家

GBJ

JGJ

行业

DBJ

地方

该项内容应注意两个问题：其一，规范名称与编号应准确无误；其二，应包括水、电及设备等专业的规程与规范。

序号类别名称编号

GB

国家

GBJ

JGJ

行业

DBJ

地方

该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。

序号类别名称编号

国家

行业

地方

该项内容应包括水、电及设备等专业有关图集。

序号类别名称编号

国家

地方

1.7 其他

有些内容因前6项无法包括，如地质勘察报告、施工组织总设计、企业技术标准、贯标等管理文件，可以在本项描述。

2 工程概况

序号项目内容

1 工程名称

2 工程地址

3 建设单位

4 设计单位

5 监理单位

6 施工单位

7 监督单位

8 施工主要分包单位

9 工程性质

10 资金来源

11 合同承包范围

12 承包方式

13 工期

14 质量目标

15 文明施工目标

序

项目内容

号

1 建筑功能

2 建筑特点

3 建筑面积

规证总建筑面积

（m2）

图纸总建筑面积（m2）地下建筑面积（m2）地上建筑面积（m2）人防建筑面积（m2）人防掩蔽面积（m2）人防通道建筑面积

（m2）

人防出入口建筑面积（m2）

4 建筑层数地下地上

5 建筑层高

地下部分层高（m）

地上部分层高（m）

6 建筑高度

±0.00绝对标高

（m）

室内外高差（m）

原始地坪

室外设计地坪基底标高（m）最深基底标（m）-1层结构顶板顶标高（m）

檐口高度（m）建筑总高（m）

7 建筑平面

横轴编号纵轴编号

横轴距离（m）纵轴距离（m）

8 建筑使用年限

9 建筑耐火等级

10 室

内

装

修

主

要

做

法

楼、地面

墙面

顶棚

踢脚

11 室外装修

12 维护

墙体

外墙

内墙

13 门窗

14 楼梯间

15 台阶、坡道

16 散水

17 屋面面层

18 无障碍坡道

19 保温设计

屋面不采暖楼电梯间

外墙楼地面

20 防水设计外墙

屋面、底板、-1层顶板卫生间

21 防水等级

22 人防设计

2.3结构概况：

序

号

项目内容

1 结构形式基础结构形式主体结构形式

2 抗震等级

3 持力层土质

4

主要结构

构件尺寸mm

垫层

基础底板

（mm）

柱

墙

梁

板

5 主要结

构材料

钢筋原材要求

混凝强度等级

土抗渗等级焊条

6 钢筋混凝土

构造要求

钢筋保护层（mm）

钢筋连接方式

7 填充墙

序号项目设计要求系统作法管线类别

1 给水

排水

系统

上水

中水

下水

热水

饮用水

消防水

2

消防

系统消防排烟报警监控

3 空调

通风

系统

空调

通风

冷冻

4

电力

系统照明动力弱电避雷

5

设备

安装

电梯配电柜水箱污水泵冷却塔

6

通讯音响电视电缆

7

庭院、绿化

楼宇清洁

8 采暖自供暖集中供暖

9 防雷

10 电梯、扶梯

11

设备最大几何尺

寸几及重量

2.5 工程典型的平面图、剖面图

2.6 工程特点、施工难点：

应着重描述管理上的难点和技术难点。

3 施工部署

3.1 目标部署

序号项目项目目标

1 质量目标

2 工期目标

3 安全文明施工目

标

4 造价管理目标

5 环境保护管理目标

6 科技进步目标

7 工程回访及服务目标

3.2 项目组织机构及职能分工

3.2.1 组织机构图

项目经理部应根据工程特点设置足够的岗位，其人员组成以机构框图的形式列出，明确各岗位人员的职责。项目部施工组织机构图：表明三项内容，即职务、姓名、职称或职业资格。

序号姓名职务兼管工作职称及持证情况

3.3 施工部署原则：

为实现本单位工程的各项管理目标，应确定的主导思想。

项目经理在工程实施前为实现该项任务的预定目标对整个工程所涉及到的任务、人力、资源、时间、空间的总体布局的构思。应体现项目经理用什么样的组织手段和技术手段完成合同的要求。总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关系原则。

3.4 任务划分：

3.4.1 总包合同范围。

3.4.2 总包单位组织内部专业分包单位的施工项目。

3.4.3 总包单位组织外部分包单位的施工项目。

3.4.4 设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工。

3.5 施工进度计划：