工程部管理设计方案

工程部管理设计方案一、工程概况建筑名称：********项目建筑地点：*******************************工程概况：总建筑面积********㎡，占地**********㎡，住宅部分面积为********㎡，公建及车库部分为*******㎡。

共30个单体，层数11层、18层。

参建单位：建设单位：设计单位：监理单位：勘察单位：总包单位：开竣工日期： 2013年4月1日~2014年12月31日二、项目管理目标本工程的项目管理目标是：1、项目管理一流。

即围绕质量、工期、成本、安全以及现场文明施工五大管理目标，建立配套的组织体系、制度体系、责任体系和保障体系，确保目标实现，并总结该工程的项目管理经验，在公司起到样板示作用。

2、工期进度一流。

即根据现场实际情况，制订出合理工期安排，精心安排生产计划，坚持计划的科学性、周密性、预见性、严肃性，贯彻指挥通畅、责任分明、团结合作的原则，在保证工期质量的前提下，确保土方、底板、地下结构、地上结构、外部装修和部精装修战役计划的按时完成，确保2015年8月完成工程竣工验收备案。

预售形象无拖延，交楼无拖延。

3、工程质量一流。

即通过建立健全质量保证体系，落实ISO9000体系认证标准，树立全员精品意识，精心组织和积极采用新技术、新材料、新工艺，确保分部分项合格率100%，优良率75%，分项工程允许偏差项目最低合格点率75%以上，杜绝重大质量事故。

，售后质量投诉小于5%。

4、文明施工一流。

即高标准、严要求，做到有完整的现场文明安全事故管理的方案、措施和保障体系，平面布置科学，材料定置，运输专线，标识划一，暂舍标准，脚手架、围挡统一。

5、加强成本控制。

优化技术方案，合理选用材料及设备，用低廉的成本建造优质产品。

三、组织管理体系3.1部门组织管理结构3.2 工程部及专业人员岗位说明书四、项目管理过程控制Ⅰ、工程质量控制及管理办法1.工程质量管理程序1.1 工程部作为公司派驻施工现场的专门机构，应重视质量控制工作。

在施工过程中按照合同规定和规的要求督促监理单位和项目部认真履行合同，实现质量目标。

1.2 监理单位是现场质量、进度控制，安全文明管理和项目部间协调的主要责任单位，并协助工程部进行成本控制。

1.3 工程部要为监理开展工作创造有利条件，充分发挥监理的作用，并对现场监理的工作能力和监理效果的进行有效监控。

2.开工前的准备工作2.1场地移交：项目部进场后，工程部应及时对满足条件的场地进行移交，包括场地、红线点、座标点、水准点等移交给项目部，并办好书面移交手续。

2.2监理人员的资格审查：工程部应对进场的监理人员进行资格审查，核对监理人员是否与监理合同相符，检查和了解监理人员的学历证书、职称证书、书、工作简历是否真实可靠。

并对进场的监理人员进行面试，符合要求才能进场开展监理工作，并定期对监理人员进行考核（作好记录），及时调整不合格的监理人员。

2.3监理规划的审查：督促监理单位及时提交《监理规划》，由工程部认真审核。

2.4各种准备工作的检查：施工图已会审；施工组织设计已审批；施工现场的准备已具备开工条件；项目部的各项准备工作已就绪；施工总平面布置图已审核。

3.施工质量预控工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制。

主要步骤如下：1.明确工艺流程：样板制作之前由工程部、监理单位牵头，工程部、项目部协助，根据设计要求、施工技术细则、相关的规、法规等明确工艺流程和质量标准。

2.制作统一样板：工程部根据工程情况，在开工前明确需要制作样板的清单，根据其重要性分成A、B两类，A类以粉刷、精装修、粘贴、外挂、门窗、屋面、卫生间为主，其余为B类。

不管由几家项目部，只能统一采用一个样板3.样板做法：施工工艺流程明确后由项目部编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实施细则和质量检查标准，经审核后由项目部实施，制作样板时要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而不仅仅是显示完成面的情况。

4.样板确认：A类由工程部负责，B类由现场监理负责，由工程部、项目部参与共同确认，样板作好后必须经相关单位、部门确认，并办好书面手续.5.样板交底：样板确认以后，由项目部技术负责人对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记录。

6.督促监理单位分阶段提交有针对性、可操作的监理实施细则，由工程部进行审核。

7.在各分部分项工程开工前，监督监理单位审核项目部的技术交底情况，检查各项准备工作，包括操作人员的上岗证，各种材料的质保书、出厂合格证、取样复试，机械器具的准用证。

4.施工质量过程控制4.1 加强对测量及定位放线的监控工作，监督监理单位按合同要求的仪器对测量定位进行复核。

4.2对重要材料设备要检查、监督监理单位是否按合同和有关规的要求进行见证取样和测试。

不定期地抽查材料的准用证、质保书、合格证、检验报告等质保材料4.3监督检查监理人员进行隐蔽工程验收情况，对重要的部位和工艺必须参与验收。

不定期的抽查监理人员对重点部位的旁站检查情况。

4.4工程部应坚持经常性的质量检查制度，掌握现场质量的实际情况，检查、监督监理单位是否按合同和规的要求进行质量监控。

4.5对隐蔽工程及重要和关键工序（如桩基工程、重要部位的砼浇灌、防水工程、装修工程等）会同监理单位到施工现场进行检查。

4.5.1工序质量控制管理：4.5.25. 5.1 对于重要分部分项工程，如防渗漏的有关工序，在完工后要督促监理单位100％检查验收，并落实整改。

5.2 对于出现的质量问题要进行归纳总结，分析产生问题的原因，提出采取预防的办法，并报工程部归档。

5.3督促监理单位加强成品保护的管理工作。

6. 工程验收6.1隐蔽工程验收：项目部自验后，通知工程部和监理验收，专业工程师和监理验收通过后，在隐蔽工程验收单上签字，允许其进入下一道工序。

6.2中间验收：工程部组织监理对分部工程进行验收评定，并在项目部提交的分部工程质量检验评定表上签字。

6.3竣工验收：单位工程完工后，工程部组织工程部、监理对单位工程进行检验评定，并在单位工程质量综合评定表上签字。

单位工程验收合格后，项目部会同工程部上报工程所在地质监站验收。

6.4 质量评定的管理审批审批审批6.5 质量体系的建立6.6 质量目标与计划的管理Ⅱ、工程进度控制及管理办法1. 进度计划安排1.1 工程部应根据合同工期目标，会同项目部编写项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划（如月进度及周进度计划）、甲供材料（设备）采购供货进度计划、总体配套施工进度计划，报总经理。

工程部负责将工程计划备案。

1.2如工程进度有变化，必须由项目部编制调整后进度计划，并说明计划调整的原因，经项目经理批准后，报总经理，工程部备案，按调整后计划至现场检查落实情况。

2.工作容2.1 项目开工前由项目部根据合同工期目标编制施工总计划。

2.2 每月20日前各工程部汇报当月月施工进度计划。

2.3 项目部每月到工地现场拍摄工程形象进度照片，记录该月施工进度原始资料。

2.4 项目部每次至现场检查实际进度情况后，对可能出现的工期拖延提出预警，并将具体情况反馈至工程部、公司总经理。

2.5 项目部每月20日前至现场检查最终进度情况，拍摄形象进度照片并于检查后2天编制当月进度对比表，反映实际施工进度与计划施工进度之间的差距，分析工期滞后的原因，对可能延误的工程提出预警，并将汇总情况及时反馈至工程部、公司总经理。

2.6 各项目部每月20日之前完成当月工程月报，分析影响工期的原因（如设计变更、报批报建、气候、甲供材料、项目部人力及物质资源）、采取过的补救措施及下一步相应的赶工方法，报项目经理，由工程部负责备案。

2.7 各项目部必须根据不同分部分项工程，统计实际工期并编制阶段性工期对比情况汇总表，为今后合同工期提供原始资料，并报公司总经理，由工程部负责备案。

2.8 工程部与项目部相关管理人员经常进行交流，及时了解项目施工进展。

3.工程施工进度目标4. 进度计划的过程控制Ⅲ、安全文明施工控制及管理办法知润山项目位于市金州新区大学城-5地块上，周围有居民和学校，是一种很好展示知润山项目及明和兆泰公司面貌的机会，因此，要把施工现场管理达标，并创建文明工地作为现场管理的目标。

1.主要管理方法1.制定管理目标和达标标准文明施工作为施工现场管理目标2.通过整理整顿法加强现场管理2.文明施工工地标识标准2.1 安全生产2.1.1 脚手架采用钢管脚手架，脚手架走道外侧需设置踢脚板，高度不小于180mm ，油漆颜色为黄黑相间色（250mm相间）。

施工操作层应围网封闭，脚手架的钢管必须除锈油漆，并刷黄色漆（1500mm以下黄黑相间），脚手架斜撑钢管刷黄黑双色漆（250mm相间）。

主要出入口及沿楼通道应设防护棚（高层为双层），脚手架、安全网必须按规选材、搭设和验收。

脚手架验收合格后，需挂验收合格牌，并有记录，挂在脚手架外侧。

2.1.2安全栏杆基坑周边、阳台、平台临边、楼层、楼梯口和梯临边及电梯井、管道井洞口防护栏杆、防护栅门应刷黄黑相间双色漆（详见图示）。

防护栅门高度为1200mm，电梯井应每隔两层并最多隔10m设一道安全网。

2.1.3井架井架搭设要符合规要求，架体四周三面用小眼安全网围护，有操作棚，有醒目的层次标志、载重吨位牌和验收合格牌。

开工前，井架必须用桔黄色油漆涂刷一新。

2.1.4塔吊塔吊的三保险五限位必须齐全有效，定机定人定指挥，挂验收合格牌、设备技术性能牌和上岗人员牌，施工电梯安全保险装置齐全有效，楼层出入口门栏齐全实用，底层设双层防护棚，挂验收合格牌、额定荷载牌、操作人员牌。

2.1.5安全标牌现场有安全宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口应设醒目的安全宣传标牌和合适的安全警告牌。

（按市有关标准要求各标段统一）2.1.6 施工用电现场使用的电箱、电器和线路架设符合标准。

箱体颜色醒目、门锁全，有色标有编号。

2.1.7 注意防火安全，各类消防设施完好，配备合理；油库、危险品仓库等重点部位应配备足够数量种类合适的灭火机，木工间、油漆间等每25平方米建筑面积配备一只灭火机，非重点仓库等建筑物区域每100平方米建筑面积配备二只灭火器，脚手架每层配备灭火机，高层建筑施工现场必须设置有足够扬程的高压水泵。

动火操作须符合规。

2.2 场容场貌2.2.1 施工项目应进行封闭施工，在规定的施工围，做好不低于２m的遮挡围墙(或围板)、警告牌等防护措施，图案颜色由工程部确定。

2.2.2 工地门头、大门、围墙的广告必须按公司统一规定。

大门的门扇为四扇开关门。

每扇门的尺寸为不小于2m×2m，门扇底色一律为白色油漆；门墩一律为正方形断面，规格为600mm见方，高度为2800mm。