造价员培训重点内容要求

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全国建设工程造价员资格考试考前培训

全国建设工程造价员资格考试考前培训

6、我省现行建筑安装工程费用的构成(直接费、 间接费、利润、税金) 7 、工程建设其他费用分成哪三类?具体又包括哪 些费用?(土地使用费、与工程建设有关的其 他费用、与未来企业生产经营有关的其他费用) 8 、工程造价管理的两种含义(建设工程投资费用 管理、工程价格管理) 9 、工程造价管理的内容:工程造价合理确定和有 效控制
工程造价管理概论
第一节 建设工程造价运动 重点:
1)工程造价的两种含义 2)工程造价的五个特点
3)工程造价的四个特殊职能 4)工程造价的五个计价特征
工程造价的两种含义
• 第一种含义:工程造价是指建设一项工程
预期开支或实际开支的全部固定资产投资 费用。这一含义是从投资者—业主的角度 来定义的。 • 第二种含义:工程造价是指工程价格。即 为建成一项工程,预计或实际在士地市场、 设备市场、技术劳务市场,以及承包市场 等交易活动中所形成的建筑安装工程的价 格和建设工程总价格。——第二种含义是 以社会主义商品经济和市场经济为前提的。
3、在市场经济条件下,影响工程造价最活跃、最主要 的因素是( )。 A、分部分项工程的工程 B、分部分项工程的计量规则 C、人工、材料、机械台班单价 D、人工、材料、机械台班消量 4、按我国现行投资构成,下列费用中不属于工程建设 其他费用的是( )。 A、勘察设计费 B、研究试验费 C、建设期贷款利息 D、联合试运转费
•报 考 条 件 •考 试 内 容 •注 册
造价工程师执业制度
1)初始注册(三个月内申请,有效期为2年) 2)续期注册(有效期为2年) 3)变更注册(一年内不得重复进行变更) • 五项权利和五项义务 •法 律 责 任
• 中国建设工程造价管理协会(简称中价协)
工程造价从业人员的管理

1工程造价培训方案

1工程造价培训方案

1工程造价培训方案工程造价培训计划目标与范围我们这次的工程造价培训计划,主要是为了让参与造价工作的同事们在造价管理上有更深的理解和实操能力。

随着建筑行业的飞速发展,造价的问题变得越来越重要,所以设计一个系统化且实用的培训方案是非常必要的。

这套计划将专门针对造价员、预算员、项目经理等岗位的同事,帮助他们掌握基础的造价计算、控制和管理技巧。

现状与需求分析目前很多公司在工程造价管理方面面临不少挑战,比如说缺乏专业的人才、造价控制不严、数据不准确等等。

这些问题不光影响了项目的收益,也严重影响了公司的竞争力。

通过调研发现,员工们对工程造价的知识普遍了解不深,尤其是新法规和新技术的应用方面。

根据一项调查,大约70%的从业人员表示希望能接受更多的培训。

实施步骤与操作指南1. 培训内容设计培训的内容需要根据行业标准、公司需求和员工的实际情况来定,主要包括:- 基础知识:工程造价的基本概念、构成及相关法律法规。

- 计算与预算:教大家如何进行工程量清单的计算和预算的编制。

- 造价控制与变更管理:在项目实施过程中,如何有效控制造价并处理变更。

- 市场分析与成本控制:市场调研的方法以及成本控制的小技巧。

2. 培训方式选择根据公司的实际情况,我们可以选择适合的培训方式,可能包括:- 集中授课:邀请行业专家,进行为期一周的集中授课,每天大约6小时。

- 在线学习:利用网络平台进行模块化学习,员工可以根据自己的时间安排来学习。

- 实操演练:培训后进行案例分析和实际操作,确保大家能把理论知识用到实践中。

3. 培训时间安排我们建议整个培训周期为三个月,具体安排如下:- 第一个月:基础知识学习- 第二个月:预算编制与造价控制- 第三个月:市场分析与实操演练每个月会有一次考核,以确保学习效果,考核方式可以是笔试和案例分析结合。

4. 培训评估培训结束后,我们需要对培训效果进行评估,可以通过以下方式:- 员工反馈调查:收集大家对培训内容、形式和授课老师的反馈意见。

2024年造价员培训工料测量全过程造价控制及合同管理介绍

2024年造价员培训工料测量全过程造价控制及合同管理介绍

造价员培训:工料测量全过程、造价控制及合同管理介绍1. 工料测量全过程1.1 工程量清单工程量清单是指根据设计图纸及技术文件,按照一定的标准、计量规则和计价方法,将工程所需要的各种材料、劳务、器具、设备及构造物的数量、品种、规格、单价和总额等清单逐项列出的表格。

工料测量的第一步就是制作工程量清单。

常用的计价方法有按工程量结算、按合同单价结算、按材料预算等。

无论使用哪种计价方法,都需要先制作好工程量清单。

1.2 工作量与进度跟踪在施工中,需要及时跟踪各项工作的施工进度,并根据实际进度及时调整工程量清单和相应的措施。

例如,当某一项工作进展顺利、效率高于预期时,可适当减少相应的工作量和人力投入以节约成本;反之,如果某一项工作进度严重滞后,需要及时采取措施加快进度以避免对整个工程进度造成影响。

1.3 工程变更管理在工程施工过程中,有时会出现工作量增加或减少、设计图纸变更等情况,这时需要及时更新工程量清单,并与业主或承包方进行沟通协商,重新确定合同价格和进度计划。

2. 造价控制在工程施工过程中,造价控制是十分关键的环节,直接决定了工程的顺利进行和后期的质量效益。

造价控制主要包括以下几个方面:2.1 预算管理预算是在工程施工前预先制定的,包括各个施工阶段所需的资金和人力投入预估。

预算管理是在施工过程中,密切关注资金支出情况,及时调整预算,保证施工顺利进行;同时,还需要对施工单价和措施进行细致的分析,以指导后续的施工计划。

2.2 采购与供应管理采购与供应管理是通过采购优质产品和设备,并管理好供货商合理控制成本。

采购与供应管理需要注意以下几个方面:•选择优质的供应商•合理控制采购成本•管理供应商在生产过程中的效率和质量2.3 施工控制施工控制是在施工过程中,密切关注施工工序,及时发现问题并予以纠正。

施工控制需要注意以下几个方面:•确认施工流程的正确性•发现施工中存在的问题并纠正•及时与工作人员沟通和协作3. 合同管理在工程施工过程中,合同管理是管理工程合同、分包合同等的全过程,在合同管理中需要重点关注以下方面:3.1 合同签订在合同签订前,需要充分了解合同条款,并根据实际情况进行协商、修改并最终签订合同。

造价员徒弟培训计划

造价员徒弟培训计划

造价员徒弟培训计划一、前言随着社会经济的发展,建筑行业一直处于高速增长的状态。

建筑行业对于造价员的需求也在不断增加。

造价员是建筑行业中不可或缺的一个职业,他们承担着工程造价管理的重要任务,是建筑项目中一个至关重要的角色。

然而,现代建筑行业发展迅速,对于专业造价员的需求也在不断增加,但是合格的造价员并不多,当前的从业人员中还存在着专业知识不扎实、实际操作经验不丰富等问题。

因此,有必要开展造价员徒弟培训计划,提高造价员的整体素质和水平,符合今天建筑行业的需求。

二、培训目标1. 熟悉掌握建设工程项目的投资、建设、运行和维护全过程的造价管理知识。

2. 掌握建筑工程量清单的编制、预算、造价控制、结算、定价等基本技能和方法。

3. 理解和掌握国家相关政策法规、工程造价相关规章制度、行业标准等。

4. 培养造价员在工程项目中具有较强的组织协调、沟通协商、计划实施、风险分析等能力。

5. 提高造价员对于建筑行业市场动态的洞察力和预测能力。

6. 培养造价员具有符合时代要求的专业素质和职业道德。

三、培训内容1. 理论知识学习(1)建设工程项目造价管理的基本概念和任务。

(2)建筑工程量清单和工程造价预算编制。

(3)工程造价的控制、结算和定价。

(4)建筑工程项目造价管理的方法和工具。

(5)建筑工程造价管理相关法律法规和行业标准。

2. 实践操作训练(1)学习掌握建筑工程量清单的编制方法和技巧。

(2)通过实际案例学习工程造价预算的编制和调整方法。

(3)参与工程项目的造价控制和结算工作,提高实际操作能力。

(4)学习使用相关软件和工具进行造价管理的实际操作。

(5)参与建筑工程现场的实际工作,了解施工现场管理和实际操作流程。

3. 职业素质培养(1)加强职场沟通能力和团队协作意识的培养。

(2)提高专业素质,增强责任感和抗压能力。

(3)学习职业道德和行业规范,树立正确的职业操守和职业态度。

(4)了解行业发展前景,提高对市场变化的敏感度和应对能力。

造价咨询人员培训计划方案(3篇)

造价咨询人员培训计划方案(3篇)

第1篇一、前言随着我国建筑市场的快速发展,造价咨询行业在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。

为了提高造价咨询人员的专业素质和业务能力,满足行业发展的需求,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高造价咨询人员的专业素养,使其具备扎实的造价理论基础。

2. 增强造价咨询人员的实践能力,提高其工作效率。

3. 提升造价咨询人员的职业道德和团队协作能力。

4. 使造价咨询人员掌握最新的造价咨询政策和法规。

三、培训对象本培训计划面向全国范围内的造价咨询人员,包括造价工程师、造价员、造价实习生等。

四、培训内容1. 造价基础知识培训(1)工程造价的基本概念、分类及组成;(2)工程造价的编制方法及计算规则;(3)工程量清单编制及计价规范;(4)工程造价的动态管理及控制。

2. 造价实务操作培训(1)工程造价的招投标;(2)合同管理及索赔;(3)工程造价的审计;(4)工程造价的结算及竣工结算。

3. 造价软件应用培训(1)造价软件的基本操作及功能介绍;(2)造价软件在实际工程中的应用;(3)造价软件的优化及故障排除。

4. 造价政策法规培训(1)国家及地方造价政策法规;(2)造价咨询行业法律法规;(3)造价咨询企业资质管理。

5. 职业道德与团队协作培训(1)造价咨询人员的职业道德规范;(2)团队协作的重要性及方法;(3)沟通技巧及冲突解决。

五、培训方式1. 线上培训:利用网络平台进行直播授课,学员可随时观看回放,提高学习灵活性。

2. 线下培训:举办集中培训课程,邀请业内专家进行授课,提高学员的实际操作能力。

3. 案例分析:结合实际工程案例,分析造价咨询过程中的难点及解决方法。

4. 互动交流:组织学员进行小组讨论、交流心得,提高学员的团队协作能力。

六、培训时间及安排1. 培训时间:分为两个阶段,第一阶段为4个月,第二阶段为2个月。

2. 培训安排:(1)第一阶段:基础知识培训(2个月)(2)第二阶段:实务操作培训、软件应用培训、政策法规培训、职业道德与团队协作培训(2个月)七、培训师资1. 邀请业内知名造价咨询专家、教授担任主讲;2. 邀请有丰富实践经验的造价工程师担任授课;3. 邀请相关领域的专业人士进行讲座。

造价培训计划和培训内容

造价培训计划和培训内容

造价培训计划和培训内容一、培训目标通过本次造价培训,使参训人员了解和掌握造价管理的基本理论、方法和技能,提高造价管理水平,为企业的建设工程项目提供更专业、更全面的造价管理服务。

二、培训对象本次培训对象为企业内的造价管理人员及相关人员,包括造价工程师、造价员、预算员等。

三、培训内容本次造价培训内容包括以下几个方面:1. 造价管理基础知识- 造价管理的概念和作用- 造价管理的基本原则和方法- 造价管理的基本流程和要素2. 工程造价预算- 工程造价预算的概念和作用- 工程造价预算编制的基本流程和方法- 工程造价预算审核和调整的原则和技巧3. 工程造价结算- 工程造价结算的概念和作用- 工程造价结算的基本流程和方法- 工程造价结算中常见问题的处理方式4. 工程造价控制- 工程造价控制的概念和作用- 工程造价控制的基本原则和方法- 工程造价控制中常见问题的解决方案5. 工程造价管理软件应用- 常用的工程造价管理软件介绍- 工程造价管理软件的基本操作和应用技巧- 工程造价管理软件在项目管理中的作用和价值6. 案例分析与讨论- 结合具体案例,进行造价管理实务操作模拟- 分析案例中存在的问题和解决方案- 参训人员可以根据自己的实际工作情况,提出疑问和交流分享经验四、培训方式本次造价培训采用多种形式进行,包括理论讲解、案例分析、模拟操作等,旨在通过多种形式的培训,使参训人员更好地掌握和应用造价管理知识和技能。

五、培训时间和地点本次造价培训计划为期一周,培训时间安排在工作日的正常工作时间内进行,地点为企业内部的培训教室。

六、培训考核和评价本次造价培训结束后,将进行培训考核和评价,参训人员需通过考核,方可取得培训合格证书。

七、培训师资本次造价培训的讲师由企业内部专业的造价管理人员担任,他们拥有丰富的实践经验和专业知识,能够为参训人员提供实用、有效的培训内容和指导。

八、培训经费本次造价培训的经费由企业全额承担,包括培训费、教材费、场地费等。

造价员实习岗位培训计划

造价员实习岗位培训计划

造价员实习岗位培训计划
本培训计划旨在帮助造价员实习生系统地掌握岗位所需的专业知识和技能。

培训内容主要包括:
一、职业道德培训
1. 加强职业道德和职业素养教育,要求遵守公司规章制度,恪守职业道德,诚实守信,勤奋务实。

2. 培养服务意识,树立客户至上、质量第一的服务理念。

3. 强化团队意识,增强团队合作精神。

二、业务知识培训
1. 学习相关的造价管理法规、标准和规范。

2. 学习工程量计算原理、方法和工程计量软件的使用。

3. 学习工程测量、工程设计变更管理、合同管理等相关知识。

4. 学习建筑工程造价预测的原理、方法和程序。

5. 学习建筑工程预决算编制的原理、方法、程序和标准。

三、实务操作培训
1. 参与工程量清单的编制工作,熟悉各类工程量的计算方法。

2. 参与费用清单的编制,熟悉各类费用的计取标准。

3. 参与工程预算的编制,掌握预算编制的过程和方法。

4. 在导师指导下独立完成简单工程项目的预算编制工作。

四、岗位考核
培训期满后,由公司组织岗位考核,合格后方可上岗工作。

工程造价人员培训服务方案

工程造价人员培训服务方案

工程造价人员培训服务方案一、培训服务目标工程造价人员是建筑行业中的重要角色,他们承担着工程项目的造价预算、成本控制、投标报价等重要工作。

为了提高工程造价人员的专业水平和能力,培训服务方案旨在通过系统的培训和培养,培养高素质的工程造价人员,符合市场需求,提高整个行业的工程造价水平。

二、培训服务内容1. 基础理论知识培训通过系统的课程学习,让学员掌握工程造价的基础理论知识,包括测量、分析、估算、预算、成本控制等内容,打好基础。

2. 技能培训通过案例分析、实际操作等形式,培养学员对工程造价实际工作的技能,包括工程量清单编制、投标报价编制、工程造价审计等方面的技能。

3. 新技术应用培训针对行业新技术的应用,如BIM技术在工程造价中的应用、成本管理软件的使用等,开展相关的培训,使学员跟上行业的发展变化,提高工作效率。

4. 法律法规知识培训通过专业的法律法规课程,使学员了解工程造价相关的法律法规,提高依法办事的意识,降低风险。

5. 软实力培训通过沟通技巧、团队合作、领导力等课程,培养学员的综合素质,提高团队合作能力和抗压能力。

三、培训服务方式1. 线下培训组织专业的教师团队,开设面授课程,设置教材学习、案例分析、实地考察等环节,提供实时交流和互动的学习环境。

2. 在线培训建设线上学习平台,提供视频课程、在线答疑、学习资料下载等功能,方便学员随时随地进行学习。

3. 实践培训安排学员实地参观、实际操作等实践活动,加深对理论知识的理解,提高工作技能。

四、培训服务对象1. 从业人员针对已经从事工程造价工作的人员,提供系统的专业培训,提高其专业水平。

2. 在校学生针对建筑、土木等专业的在校学生,开设相关的工程造价专业课程,为其将来从事工程造价工作做好准备。

五、培训服务评估1. 考核评估通过每个阶段的学习考核,对学员的学习情况进行评估,及时进行指导和辅导。

2. 学员满意度调查定期对学员进行满意度调查,收集学员的反馈意见和建议,对培训服务内容和方式进行调整和改进。

造价公司业务培训计划(3篇)

造价公司业务培训计划(3篇)

第1篇一、前言随着建筑行业的快速发展,造价公司的业务范围不断拓展,对专业人才的需求日益增长。

为了提高公司整体业务水平,增强员工的专业素养,提升公司在市场竞争中的优势,特制定本业务培训计划。

二、培训目标1. 提升员工对造价行业的认知,增强行业使命感。

2. 培养员工掌握造价相关的理论知识和实践经验。

3. 提高员工在项目预算、结算、审计等方面的专业能力。

4. 增强团队协作能力,提高工作效率。

5. 培养员工的服务意识,提升客户满意度。

三、培训对象1. 公司全体造价人员。

2. 新入职的造价人员。

3. 需要提升专业技能的员工。

四、培训内容1. 行业认知培训- 建筑行业发展趋势- 造价行业政策法规- 行业成功案例分享2. 基础理论知识培训- 工程量清单计价规范- 工程造价定额- 建筑安装工程费用构成3. 专业技能培训- 项目预算编制- 工程量计算与审核- 工程结算编制与审核- 工程审计- 软件应用培训(如广联达、Revit等)4. 项目管理培训- 项目进度管理- 项目成本控制- 项目风险管理- 项目沟通协调5. 团队协作与沟通技巧培训- 团队建设- 沟通技巧- 协作流程优化6. 客户服务培训- 客户需求分析- 服务意识培养- 客户关系管理五、培训方式1. 集中授课- 邀请行业专家、资深造价师进行授课。

- 开展专题讲座,针对特定问题进行深入探讨。

2. 案例分析与讨论- 分享实际案例,分析问题,提出解决方案。

- 组织小组讨论,提高员工解决问题的能力。

3. 现场教学- 组织参观施工现场,了解工程实际情况。

- 进行现场模拟操作,提高实际操作能力。

4. 网络培训- 利用网络资源,开展在线学习。

- 建立培训交流平台,促进员工之间的经验分享。

5. 导师带徒- 为新员工指定经验丰富的导师,进行一对一指导。

- 通过实际项目,传授工作经验和技能。

六、培训时间安排1. 集中培训- 每季度开展一次集中培训,每次培训为期2-3天。

2. 日常培训- 每周安排1-2次专项培训,每次培训1-2小时。

造价人员年度培训计划

造价人员年度培训计划

造价人员年度培训计划
1. 费用预算培训:使成本控制专业团队了解最新的造价管理技术和方法,以提高预算编制准确性和效率。

2. 造价软件应用培训:培训员工掌握造价软件的基本操作和高级应用,提高工作效率,确保数据准确性。

3. 成本控制理论与实践培训:帮助造价专业人员深入了解成本控制的理论基础,并结合实际案例进行分析和讨论。

4. 建筑工程量清单计价培训:加强员工对工程量清单计价的理解,提高计价准确性和效率。

5. 建筑造价分析方法培训:掌握建筑造价分析的方法和技巧,提高分析报告的可靠性和实用性。

6. 项目成本管理实务培训:结合实际项目案例,介绍项目成本管理的实际操作流程和关键要点。

7. 造价审计与索赔管理培训:帮助造价人员了解造价审计和索赔管理的相关知识和技巧,提高应对风险的能力。

8. 专业素质提升培训:加强员工的专业素质和沟通能力,提高团队协作和解决问题的能力。

公司工程造价培训方案(3篇)

公司工程造价培训方案(3篇)

第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱,对工程造价管理的要求越来越高。

为了提高公司内部工程造价人员的专业素养,提升公司整体竞争力,特制定本工程造价培训方案。

二、培训目标1. 提升工程造价人员的专业知识和技能,使其能够准确、高效地进行工程造价的编制、审核和管理工作。

2. 增强工程造价人员的成本控制意识,提高成本管理水平。

3. 培养学员具备良好的职业道德和团队协作精神,为公司培养一支高素质的工程造价队伍。

4. 使学员熟悉国家相关政策法规,提高政策执行能力。

三、培训对象公司内部所有从事工程造价相关工作的人员,包括造价工程师、造价员、预算员等。

四、培训内容1. 工程造价基础知识- 工程造价的定义、分类、作用- 工程量计算规则- 工程造价编制方法- 工程造价管理流程2. 工程造价编制- 工程量清单编制- 预算编制- 招投标报价- 工程结算3. 工程造价审核- 工程量清单审核- 预算审核- 招投标报价审核- 工程结算审核4. 工程造价控制- 成本控制的基本原理- 成本控制的方法与措施- 工程造价动态控制- 工程造价风险控制5. 国家相关政策法规- 工程造价相关法律法规- 工程造价管理制度- 工程造价改革与发展趋势6. 计算机应用- 常用工程造价软件操作- 数据分析与应用7. 职业道德与团队协作- 职业道德规范- 团队协作与沟通技巧五、培训方式1. 集中授课- 邀请行业专家、教授进行授课,确保教学内容的前沿性和实用性。

- 采用案例教学、互动教学等教学方法,提高学员的参与度和学习效果。

2. 现场教学- 组织学员参观施工现场,了解实际工程造价管理情况。

- 安排学员参与实际项目,进行现场实践操作。

3. 网络教学- 建立公司内部网络学习平台,提供在线课程、视频讲座、资料下载等服务。

- 学员可根据自身时间安排,灵活选择学习内容。

4. 导师制- 为每位学员配备一名导师,负责解答学员在学习过程中遇到的问题,并提供个性化指导。

造价员新人培训计划

造价员新人培训计划

造价员新人培训计划一、培训目标1、培养新人具备良好的专业素养和知识技能,能够独立承担项目的造价工作;2、提高新人的工作效率和质量,使其能够适应企业的工作节奏和要求;3、培养团队合作意识,提高团队凝聚力和协作能力;4、建立新人对职业的认同感和责任感,使其成为企业的中坚力量。

二、培训对象1、本计划适用于毕业一年以内的造价员新人;2、新人入职后的第一个月内进行此次培训。

三、培训内容1、专业知识培训1.1 基础知识学习:包括建筑工程测量、建筑工程砌筑、建筑工程结构等基础知识;1.2 造价软件使用:学习掌握相关的造价软件使用技巧和操作流程;1.3 项目预算编制:学习项目预算的编制原则和方法;1.4 工料清单编制:学习工料清单编制的标准和规范。

2、实操技能培训2.1 项目实操:安排新人参与实际项目的预算编制和工料清单的制作,让其在实践中熟悉工作流程;2.2 报价技巧培训:学习报价技巧和策略,提高新人的竞争能力;2.3 未来趋势:介绍和探讨建筑行业的未来趋势,引导新人关注行业动向。

3、软实力培训3.1 沟通与协调:学习团队合作的重要性,提高新人的沟通和协调能力;3.2 专业素养:培养新人对造价员职业的认同感和责任感;3.3 自我管理:帮助新人建立良好的职业态度和自我管理能力。

四、培训方式1、线下课堂培训:安排专业老师进行专业知识和软技能的培训;2、实操指导:安排高级工程师作为指导员,指导新人进行实际项目的操作;3、案例分析:组织新人参与案例分析,培养其解决问题和思考的能力;4、个人辅导:安排导师对新人进行个别辅导,解决新人在学习和实践中遇到的问题。

五、培训考核1、知识考核:对新人进行专业知识的理论考核;2、实操考核:对新人进行实际项目的操作能力和效率的考核;3、软实力考核:对新人的沟通协调能力、专业素养和责任感进行考核。

六、培训评估1、培训前评估:对新人入职前的基础知识和技能进行评估,为培训定制个性化计划;2、培训中评估:对新人的学习情况和实操情况进行定期评估,及时发现问题并进行调整;3、培训后评估:对新人培训后的工作表现进行总结和评估,为后续工作提供参考。

造价员培训实施方案

造价员培训实施方案

造价员培训实施方案一、培训目的。

造价员是建设工程中非常重要的角色,他们需要具备丰富的专业知识和实践经验。

因此,为了提高造价员的专业素质和工作能力,我们制定了以下的培训实施方案。

二、培训内容。

1. 造价员基础知识培训。

了解建筑工程的基本概念和原理。

掌握建筑工程造价的核算方法和流程。

学习相关法律法规和政策,了解建筑工程的监理程序和规范。

2. 造价员专业技能培训。

学习建筑工程项目的成本控制和预算编制。

掌握建筑工程项目的投标计价和合同管理。

熟练运用造价软件和相关工具,提高工作效率和准确性。

3. 造价员实践能力培训。

参与真实的建筑工程项目,学习实际操作和解决问题的能力。

跟随资深的造价师进行实地考察和实际测量,锻炼实践能力。

参加模拟项目管理,提高项目协调和沟通能力。

三、培训方法。

1. 理论教学结合实践操作。

培训课程将以理论教学为主,结合实际案例进行分析和讨论,通过实践操作加深学员的印象,提高学习效果。

2. 专家讲座和经验分享。

邀请资深的造价师和建筑工程管理专家进行讲座和经验分享,让学员从专业人士的经验中获益,提高学习质量。

3. 实地考察和模拟项目管理。

安排学员参与真实的建筑工程项目实地考察,同时设置模拟项目管理环节,让学员在实践中学习和提高能力。

四、培训评估。

1. 考核方式。

培训结束后进行理论知识和实际操作的考核,通过考核评定学员的培训成绩。

2. 培训效果评估。

培训后进行学员满意度调查,收集学员的反馈意见和建议,评估培训效果,及时调整和改进培训方案。

五、培训实施计划。

1. 培训时间。

每周安排2-3天的培训时间,持续培训2个月。

2. 培训地点。

培训地点选择在公司内部或者专业的培训机构,保证培训环境和设施的质量。

3. 师资力量。

邀请具有丰富经验和资质的专业人士担任培训讲师,保证培训质量。

六、总结。

通过以上的培训实施方案,我们将全面提升造价员的专业素质和实践能力,为公司的建设工程项目提供更加优质的服务和支持。

同时,也为造价员的职业发展提供了更好的平台和机会,希望能够得到各位员工的积极参与和支持,共同推动公司的发展和进步。

年度造价员培训计划

年度造价员培训计划

年度造价员培训计划一、培训目标1、提高造价员专业知识和技能水平,适应建筑行业发展需求;2、增强造价员的综合素质,提高团队协作能力和沟通能力;3、培养造价员注重实践、创新和发展的意识,推动个人职业成长和企业发展。

二、培训内容1、建筑工程造价基础知识2、建筑工程造价计量与分析3、建筑工程造价控制与管理4、建筑工程成本管理实务5、建筑工程造价软件操作6、沟通协调与团队合作7、建筑工程法规及财务知识三、培训流程1、课前准备在培训开始前,安排专业老师对培训内容进行评估,确定培训方案,并做好培训材料的准备和发放。

2、集中培训通过课堂教学、案例分析和实际操作等方式,对造价员进行全面、系统的培训。

培训时间安排为每周一次,每次2-3个小时,为期3个月。

3、实例演练在培训结束后,组织实例演练,对造价员进行实际操作和应用能力的测试。

4、结业考核进行结业考核,确保培训效果。

考核内容包括理论知识考核和实际操作能力考核。

四、培训方式1、课堂教学定期组织专业老师进行课堂教学,重点讲解造价工程基础知识和实务操作技能。

2、案例分析通过真实案例分析,帮助学员深入理解造价工程实践过程中的问题和解决方法。

3、实际操作通过实际操作,培养学员的应用能力和创新意识。

五、培训评估1、培训前评估在培训开始前,进行学员的基础知识和技能水平评估,确定培训方案和目标。

2、培训中评估定期进行培训效果评估,及时调整培训内容和方式,确保培训达到预期效果。

3、培训后评估在培训结束后,对学员进行综合评估,确保培训效果。

六、培训考核1、理论知识考核对学员的理论知识进行考核,确保学员掌握了培训内容。

2、实际操作考核对学员的实际操作能力进行考核,确保学员具备实际应用能力。

3、培训成绩评定根据理论知识和实际操作的考核成绩,对学员进行综合评定,确定培训成绩。

七、培训师资1、老师团队由具有丰富实践经验和教学经验的专业人员组成培训老师团队,保证培训的专业性和有效性。

2、学员互动通过老师和学员的互动交流,促进学员的学习动力和兴趣,提高培训效果。

造价人员培训计划及方案

造价人员培训计划及方案

造价人员培训计划及方案一、培训背景分析随着建筑行业的发展,造价工作已经成为建筑项目中不可或缺的一部分,造价人员的专业技能和素养对于项目的顺利进行具有重要的作用。

然而,当前市场上很多造价人员的实际水平与要求并不相符,许多造价人员在项目管理、成本控制、材料选择、工程量清单编制等方面存在着一定的短板。

因此,更加全面系统的造价人员培训计划及方案的制定成为当前建筑行业非常必要的一项工作。

通过系统的培训,提高造价人员的专业技能和素养,促进建筑行业的健康发展。

二、目标和任务1. 培训目标提高造价人员的专业素养和技能水平,使其能够熟练掌握项目成本管理技巧,具备较强的项目管理能力和协调能力,能够熟练使用造价软件和其他相关的工具,提高项目成本控制能力。

2. 培训任务(1) 深入了解造价工作的基本知识和技能,熟悉建筑工程造价管理的基本内容和方法。

(2) 培养造价人员的分析和判断能力,提高其在项目成本控制和管理中的实际操作能力。

(3) 提高造价人员的专业素养和工作态度,培养其团队合作和沟通能力。

三、培训内容和方式1. 培训内容(1) 造价管理基础知识:包括造价管理的概念、内容、方法,造价软件的使用和管理等。

(2) 项目成本控制技巧:包括项目成本控制的目标和重要性,成本控制的方法和技巧,成本控制的预测和监控等。

(3) 工程量清单编制:包括工程量清单的编制原则、方法和要求,对不同类型工程的工程量清单编制技巧等。

(4) 材料选择和采购:包括材料选用的原则和方法,材料采购的方式和技巧,材料采购的预算和控制等。

2. 培训方式(1) 理论教学:通过专业的讲座和课堂教学,向造价人员传授相关的理论知识和实用技巧。

(2) 实践操作:通过案例分析、实际操作等方式,让造价人员在实际工作中学习和掌握造价管理的实际操作技能。

(3) 现场参观:组织参观建筑工地和争取邀请造价公司的专业人员到培训现场进行实际操作示范。

四、培训计划1. 培训时间:本次培训计划为期三个月,每周两次,每次为3小时。

公司工程造价人员培训计划

公司工程造价人员培训计划

公司工程造价人员培训计划一、培训目的公司工程造价人员是公司重要岗位的人才之一,他们的工作质量直接影响到公司项目的成本控制和利润率。

因此,为了提升公司工程造价人员的专业能力和素质,制定了本次培训计划,旨在帮助工程造价人员提升专业技能,增强团队合作意识,提高工作效率,为公司工程项目的顺利实施奠定良好基础。

二、培训内容1.工程造价基础知识:介绍工程造价的基本概念、计价方法、造价控制等内容,使工程造价人员对工程造价有一个全面的了解。

2.工程造价软件应用:熟练掌握常用的工程造价软件,包括XX软件、XX软件等,提高工程造价人员的计价效率和准确性。

3.工程造价案例分析:通过实际案例分析,培养工程造价人员的分析问题和解决问题的能力,提高其在工作中的应变能力。

4.沟通协调能力培养:加强工程造价人员的团队合作意识和沟通协调能力,提高团队整体的工作效率和质量。

三、培训对象所有公司工程造价人员,包括新入职人员和有一定工作经验的员工,共计XX 人。

四、培训方式1.课堂教学:邀请资深工程造价专家进行现场授课,传授最新的工程造价知识和技能。

2.案例分析:安排实际工程项目的案例分析,让工程造价人员通过实践来巩固所学知识。

3.小组讨论:组织小组讨论,让工程造价人员通过与同事的交流,激发彼此之间的学习动力。

五、培训周期本次培训计划共持续XX个月,每周安排X天的培训时间,确保培训内容的逐步深入和学员的吸收消化。

六、培训评估1.考试评测:定期进行考试评测,检验工程造价人员的学习效果和掌握程度,为下一阶段培训内容调整提供依据。

2.实际操作评估:通过让工程造价人员参与实际项目的计价工作,并对其计价准确性和效率进行评估,进一步检验培训效果。

七、总结经过本次培训计划的实施,相信公司工程造价人员的专业素养和团队合作意识将得到有效提升,为公司工程项目的顺利进行提供有力保障。

希望工程造价人员能够珍惜这次培训机会,不断学习进步,为公司的发展贡献自己的力量。

工程造价员培训方案

工程造价员培训方案

工程造价员培训方案一、培训目标本培训旨在提高工程造价员的专业能力,使其能够独立完成建筑工程的造价核算工作,包括施工项招投标报价、工程变更成本管理、工程结算、工程造价审计等工作,培养造价员的综合素质和能力,使其成为具备高水平专业知识、较强实际操作能力和良好的职业操守、责任心的工程造价管理人才。

二、培训内容1. 建筑工程造价基础知识1.1 工程造价相关法规、标准和规范1.2 工程造价核算原理1.3 工程量清单编制及计价1.4 工程造价控制与管理2. 工程造价软件应用2.1 CAD、BIM等软件的使用2.2 建筑工程造价软件的操作2.3 结算软件的使用3. 工程变更管理3.1 工程变更管理原则3.2 工程变更的成本计算3.3 工程变更合同管理4. 施工项目报价与投标4.1 施工项目报价原则和方法4.2 施工项目招投标流程4.3 施工项目报价梳理与比较5. 工程造价审计5.1 工程造价审计的概念与原则5.2 工程造价审计实务技巧6. 实际案例分析6.1 工程造价领域的案例分析6.2 案例分析讨论和实操三、培训方式本次培训采取理论与实践相结合的方式,包括教学讲授、案例分析、实际操作演练等多种形式,鼓励学员互动交流,注重培训成果的实际应用。

同时采用线上线下相结合的培训模式,提供录播视频、在线直播课程、现场培训等多种方式,满足学员的不同学习需求。

四、师资力量本培训邀请国内知名的工程造价专家和资深从业人员担任讲师,他们有丰富的实践经验和深厚的理论功底,能够为学员提供权威、专业的培训。

五、培训时间与地点本次培训设立为期3个月的学习周期,包括线上课程、线下实操和案例讨论。

培训地点设立在线下专业培训场地,以及线上视频直播课程,方便学员就近参与。

六、培训考核本次培训将采用理论考核与实际操作考核相结合的方式,通过期末考试和实际操作项目的成绩来评定学员的培训成果。

考核内容将涉及工程造价理论知识的掌握程度、软件操作能力、案例分析能力等多个方面。

造价人员技术培训制度模板

造价人员技术培训制度模板

标题:造价人员技术培训制度模板第一章:总则第一条:为了提高造价人员的专业素质和业务能力,确保工程造价咨询质量,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。

第二条:本制度适用于公司所有造价人员,包括在岗造价人员和新入职造价人员。

第三条:培训内容主要包括造价理论、造价软件操作、实际案例分析、行业动态等方面。

第四条:培训方式包括内部培训、外部培训、线上培训、实操演练等。

第五条:公司应定期对造价人员进行技术培训,并记录培训情况,作为造价人员绩效考核的依据之一。

第二章:培训组织与管理第六条:公司设立培训部门,负责组织、管理和协调造价人员技术培训工作。

第七条:培训部门负责制定培训计划,组织培训师资,安排培训课程,监督培训过程,评估培训效果。

第八条:公司其他部门应积极配合培训部门的工作,为培训提供必要的支持与协助。

第三章:培训内容与方式第九条:培训内容应结合公司业务需求和造价人员实际工作需要,涵盖造价理论、造价软件操作、实际案例分析、行业动态等方面。

第十条:培训方式包括内部培训、外部培训、线上培训、实操演练等。

第十一条:内部培训由公司内部或有经验的造价人员授课,针对实际工作中遇到的问题和案例进行分析讨论。

第十二条:外部培训是指公司将造价人员送至专业培训机构或参加行业研讨会、讲座等活动,以获取外部资源和信息。

第十三条:线上培训通过网络平台,提供造价相关课程、案例分析等学习资源,方便造价人员随时随地进行学习。

第十四条:实操演练是指在公司或外部实际项目中,让造价人员亲身参与,提高实际操作能力。

第四章:培训效果评估与考核第十五条:培训部门应定期对培训效果进行评估,包括问卷调查、考试、实操考核等方式,以了解造价人员的培训需求和改进方向。

第十六条:公司应建立培训档案,记录每位造价人员的培训情况,包括培训时间、培训内容、培训效果等。

第十七条:培训考核结果将作为造价人员绩效考核、晋升、薪酬等方面的依据之一。

第五章:激励与惩罚第十八条:公司对积极参加培训、培训效果优秀的造价人员给予适当奖励,包括晋升、薪酬待遇等方面的优惠。

造价员培训计划方案

造价员培训计划方案

一、培训背景随着我国建筑行业的快速发展,造价员作为项目成本控制的关键岗位,其专业能力和综合素质的要求日益提高。

为提升造价员队伍的整体素质,增强企业竞争力,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提高造价员的专业理论水平,使其掌握建筑工程造价的基本理论、方法及政策法规。

2. 增强造价员的实际操作能力,使其能够熟练运用各类造价软件进行工程预算、结算和成本控制。

3. 培养造价员良好的职业道德和团队协作精神,提升其综合素质。

4. 促进造价员对行业动态的了解,提高其对市场变化的适应能力。

三、培训对象1. 新入职的造价员;2. 在职的造价员;3. 有志于从事造价工作的相关人员。

四、培训内容1. 建筑工程基础理论:建筑识图、建筑构造、建筑材料、建筑设备等;2. 工程量清单计价规范:清单计价规则、工程量计算、定额应用等;3. 造价软件操作:广联达、斯维尔、算量宝等常用造价软件;4. 成本控制与合同管理:成本控制方法、合同签订与履行、风险防范等;5. 行业法规与政策:建筑行业相关法律法规、政策文件等;6. 案例分析与交流:实际工程案例解析、经验分享、问题讨论等。

五、培训方式1. 理论授课:邀请行业专家、资深造价员进行专题讲座;2. 实操演练:在专业软件指导下进行工程量计算、预算编制等实操练习;3. 案例分析:结合实际工程案例,进行深入剖析与讨论;4. 交流互动:组织经验分享会、座谈会等,促进学员间的交流与合作。

六、培训时间与地点1. 培训时间:分阶段进行,共计3个月;2. 培训地点:公司内部培训室或外部合作培训机构。

七、培训考核1. 理论考核:采用笔试形式,考察学员对造价基本理论、法规政策的掌握程度;2. 实操考核:通过实际操作软件,完成工程量计算、预算编制等任务;3. 综合考核:根据学员在培训过程中的表现,如出勤、参与度、案例分析等,进行综合评定。

八、培训保障1. 提供专业的培训教材和资料;2. 配备具有丰富经验的讲师团队;3. 为学员提供实操练习平台和实际案例;4. 建立培训跟踪反馈机制,确保培训效果。

电力造价人员培训计划方案

电力造价人员培训计划方案

一、培训目标1. 提升电力造价人员的专业素养,使其具备扎实的工程造价理论知识;2. 拓展电力造价人员在实际工作中的应用能力,提高工作效率;3. 增强电力造价人员的团队协作和沟通能力,促进部门间的和谐发展;4. 培养电力造价人员的创新意识,提高行业竞争力。

二、培训对象1. 电力工程造价部门全体员工;2. 各电力工程项目部相关造价管理人员;3. 新入职的电力工程造价人员。

三、培训内容1. 工程造价基础知识:工程造价构成、工程造价计价模式、工程造价管理概论等;2. 电力工程造价管理:电力建设工程预算编制、电力工程定额与清单计价、配网工程造价及结算要点、电网建筑工程结算要点等;3. 项目管理:项目前期策划、项目实施、项目验收等环节的造价管理;4. 成本控制:成本构成分析、成本控制方法、成本优化策略等;5. 案例分析:实际工程案例解析,提高学员实战能力;6. 团队协作与沟通技巧:提高团队协作效率,增强部门间的沟通能力。

四、培训方式1. 理论授课:邀请行业专家进行授课,结合实际案例进行讲解;2. 实践操作:组织学员进行现场实操,提高学员的实际操作能力;3. 案例分析:通过分析实际工程案例,提高学员的解决实际问题的能力;4. 互动交流:组织学员进行分组讨论,分享工作经验,提高团队协作能力。

五、培训时间1. 培训周期:每月举办一期,每期培训时间为5天;2. 培训频率:根据实际情况调整,确保培训效果。

六、培训考核1. 理论考核:培训结束后,对学员进行理论知识考核,合格者颁发培训证书;2. 实践考核:组织学员进行实际操作考核,考核合格者颁发实操证书;3. 综合评价:根据学员在培训过程中的表现,进行综合评价。

七、培训费用1. 培训费用由公司承担;2. 学员参加培训期间产生的交通、住宿等费用自理。

八、培训组织1. 由公司人力资源部负责培训的组织、协调和管理工作;2. 培训讲师由公司人力资源部邀请行业专家担任;3. 学员报名及培训签到由各部门负责人负责。

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基础的埋置深度
• 基础的埋置深度 基础的埋深:室外设计地面至基础底面的垂直距离 基础的分类: 深基础(埋深≥ 4m) 浅基础(埋深< 4m)优选 基础埋深要求:一般不小于0.5m 不埋基础:基础直接做在地表面上 • 影响基础埋深的因素
基础的埋深
影响基础埋深的因素
• 建筑物上部荷载的大小和性质 高层建筑基础埋深为地面以上建筑总高10% • 工程地质条件:优选老土层 • 水文地质条件:地下常年水位和最高水位上 • 地基土壤冻胀深度:冻结深度以下 • 相邻建筑物基础的影响:不宜深于相邻基础
建筑物的构造
第一章 基础
基础与地基的区别: • 基础是建筑物的组成部分,而地基不是建筑
物的组成部分 • 基础承受着建筑物的全部荷载,并竟其传给
地基,而地基只是承受建筑物荷载的土壤层
• 持力层 • 下卧层
地基层次划分
地基土的分类
• 地基的分类 天然地基 人工地基 • 地基土的分类 岩石、碎石土、砂土、粘性土、人工填土 • 人工加固地基的方法 压实法、换土法、化学加固法、打桩法
基础的类型
按材料及受力特点分类 • 刚性基础 • 非刚性基础 按构造形式分类 • 条形基础 • 独立式基础 • 片筏式基础 • 箱形基础
刚性基础
• 刚性基础:由刚性材料制作的基础 • 刚性材料:抗压强度高,而抗拉、抗剪强度
较低的材料。砖.灰土.砼.三合土.. • 刚性角:按刚性材料的受力情况,基础在传
力时只能在材料的允许范围内控制,这个控 制范围的夹角称刚性角。 • 刚性基础的分类和适用范围
刚性角
刚性基础分类和适用范围
非刚性基础
条形基础(带形)
独立式基础
片筏式基础
• 分类:平板式、梁板式基础
箱形基础
• 组成:钢筋砼底板、顶板、纵、横隔墙
• 中空部分:地下室、底下停车库
• 特点:空间刚度大,整体性强,能抵抗地基 的不均匀沉降
〈4〉空间结构建筑 横向跨越30m以外的空间的各类结构形式的建筑
建筑物的组成
• 一、单层工业厂房的组成 1、墙体承重结构,指外墙采用砖、砖柱承重。 2、骨架承重结构,钢筋砼构件(排架结 构) 和钢构件承重,如图:
.
• 二、民用建筑的组成: 由基础、墙体(柱)、楼地面、屋面、楼梯 和门窗等六个主要部分组成,如图:
造价员培训重点内 容要求
第一部分 基础知识
• 一 建筑概论 • 二 建筑材料 • 三 施工工艺 • 四建筑识图
一 、建筑概论
• 建筑物分类 • 建筑物的组成 • 建筑物的构造
建筑物分类
• 生产性 1、工业建筑,包括生产用房和为生产服
务的附属用房 2、农业建筑,农牧业用的房屋。如:温
室,种子库。 • 非生产性---民用建筑
供居住、生活、工作和学习的房屋和场所
工业建筑
• 1、按厂房的用途分: 〈1〉主要生产厂房(生产车间),如铸造、锻造、机加工和装配车间 〈2〉辅助生产厂房,如:机修和工具车间 〈3〉动力厂房,如:发电站、锅炉房 〈4〉贮藏用房,如:材料库、成品库 〈5〉运输工具用房,如:汽车库等
• 2、按厂房的层数分: 〈1〉单层厂房,用于:机械、冶金等有大型机械设备或有较大荷载的生产项目 〈2〉多层厂房 用于:电子、精密仪器、食品、和轻工业 〈3〉层次混合的厂房,用于:化工和电力工业
墙体按所在位置分类
外墙、内墙、纵墙、横墙 • 横墙:内横墙、外横墙(山墙) • 纵墙:内纵墙、外纵墙 • 窗间墙:窗与窗、窗与门之间的墙 • 窗下墙:窗台下面的墙
墙体各部名称
按墙体受力情况分类
• 承重墙 • 非承重墙:隔墙、填充墙、玻璃幕墙 自承重墙:不承受外来荷载,仅承受自身重量并
〈2〉混合结构建筑 用两种或两种以上材料作为主要承重构件的建筑
〈3〉钢筋砼结构建筑 用钢筋砼作为主要承重构件的建筑
〈4〉钢结构建筑
用钢材作为主要承重构件的建筑
• 4、按结构的承重方式分:
〈1〉砌体结构 用叠砌墙承重的建筑
〈2〉框架结构 由钢筋砼制作的梁、板、柱形成的骨架承重的建筑
〈3〉剪力墙结构建筑 由纵、横向钢筋砼墙体组成的结构来承重的建筑
• 3、按厂房的内部生产状况分: 〈1〉冷加工厂房 如:机械加工、装配车间 〈2〉热加工厂房 如:冶炼、铸造锻造和轧钢等车间 〈3〉洁净厂房 如:集成电路、医药工业、食品工业 〈4〉恒温、恒湿车间 如:纺织车间、精密仪器
民用建筑
• 1、按建筑的规模和数量分:
〈1〉大量性建筑 建筑规模不大,但建造数量多,如:住宅、医院
• 4、楼梯,建筑物中联系上下各层的垂直交通设施,要求: 宽度、坡度、数量、位置、布局形式、防火性能满足规定
• 5、屋顶,建筑物顶部的覆盖构件,既是承重构件又是围护 构件。由屋面、保温层和承重构件组成。要求与楼板相似
• 6、门窗,非承重构件。门作用:内外交通联系及分隔房间, 兼有通风和采光的作用。窗作用:采光和通风。要求:国家 有一整套的规则。
建筑物的构造
• 1、基础,位于建筑物最下部的承重构件,要求:应具有足 够的承载能力、刚度、并能抵抗地下各种不良因素的侵袭
• 2、墙体,是建筑物的承重和围护构件,要求:应具有足够 的承载能力、稳定性、良好的热工性能及防火、隔声、防水、 耐久性
• 3、楼地层,是楼面与地面的总称,是多层建筑物中的水平 承重构件。要求:应具有足够的承载能力、稳定性、刚度、 防火、防水、隔声的性能。
第二章 墙体
• 第一节 墙体的类型及设计要求 • 第二节 砖墙的构造 • 第三节 砌块建筑 • 第四节 骨架墙 • 第五节 隔墙构造 • 第六节 墙面装修 • 第七节 建筑幕墙
墙体的类型及设计要求
• 墙体的类型 按墙体所在位置分类 按墙体受力情况分类 按墙体构造和施工方式分类 • 墙体的设计要求 结构要求 热工要求 建筑节能要求 隔声要求 材料及施工要求:强度、导热系数、吸水率、抗冻性
〈2〉大型性建筑 指体量大而数量少的公共建筑,如:大型体育馆、火车站
• 2、按建筑的层数或总高度分:
〈1〉住宅建筑 1~3层为低层建筑,4~6层为多层建筑,7~9层为中高层建筑,10层 以上为高层建筑。
〈2〉公共建筑 建筑物高度超过24m为高层建筑,以下为非高层建筑
• 3、按主要承重结构的材料分:
〈1〉 木结构建筑 用木材作为主要承重构件的建筑
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