施工组织设计中质量保证措施

施工组织设计中质量保证措施

质量保证措施

5.1质量目标

5.1.1质量总目标

北京亦庄线次渠站工程是北京市轨道交通线网中一条重要的干线，属北京市重点工程。为了首都的经济建设，满足业主的要求，提高公司的社会信誉，树立企业形象的极好机会，因此，本工程质量总目标定为优质工程。

结构部分——结构长城杯

单位工程——北京市优质工程

分部工程优良率100%

分项工程优良率90%以上

竣工一次交验合格率100%

5.1.2分部工程质量目标

5.2质量保证体系

施工现场成立以项目经理为组长、主任工程师为副组长各专业管理人员参加的质量保证管理领导小组，负责本工程的各项施工质量。

5.3质量保证措施

5.3.1工程质量控制组织保证及职责

为确保工程质量达到预计的目标，使整个施工过程处于受控状态，地铁亦庄线项目部建立健全质量保证体系，并在创优领导小组的统一领导下，成立以项目经理、副经理、技术、质量、生产、材料及施工班组为一体的创优工作组，在明确工作组职责的同时，强调成员各自的创优工作责任。

质量创优工作组成员

b.创优工作组职责

·贯彻落实项目部“创优领导小组”决定；

·组长（副组长）出席“创优领导小组”例会；

·有效地组织各单位根据工程特点，按照“施工方案”、“质量验评标准”“质量管理措施”施工，并对每道工序的具体作法和施工质量进行检查、指导、验收，使其工程质量始终处于受控状态。

·每月定期召开质量管理会议，并向“创优领导小组”汇报。

·负责各单位材料、设备的验收，对现场的材料、设备、成品、半成品在自检合格的基础上，进行复验。

·创优工作组成员主要职责

c.组长：林玉彬

·在本项目中实施创优工程的全面领导,是本项目工程质量的第一责任人；

·负责组织进度计划、材料供应、劳动力的安排等工作，合理组织工序交叉，负责创优工作中各项技术质量保证措施在本项目中的落实，保证每道工序严格按“规范”、“工艺标准”和有关方案组织施工；

d.副组长：赵建武

·协助项目经理全面主抓创优计划的落实；

·对由本项目工程的技术质量负直接领导责任；

·负责组织编制本项目的工程创优方案

·负责组织编制关键过程及特殊过程作业指导书

·负责组织对该项目质量情况进行分析，制订纠正和预防措施；

·负责组织开展在该项目中运用新技术。

e.副组长：张小龙

·协助组长在本项目中实施创优工程的领导；

·对现场工程质量管理负直接领导责任；

·负责落实实施进度计划、材料供应、劳动力的安排等工作；

·负责在工程现场落实各项创优技术质量保证措施；保证现场每道工序严格按“规范”、“工艺标准”和有关方案组织施工。

f.组员：梁浩

·负责编制本项工程质量目标设计；

·负责在工程创优过程中对现场质量进行全程监控；

·负责检查有关创优技术质量保证措施在施工过程中的落实情况；

·负责对检查过程中发现质量问题的纠正措施的实施进行监督；

·负责执行制定的质量奖罚细则。

h.副经理

·必须对所承担的工程质量负主要责任。

·在安排生产计划时,要合理地安排生产程序。在质量与进度发生矛盾时,应把质量放在首位,因抢工期造成质量低劣,要承担主要责任。

·组织参加重点工序部位的定位、放线、重点结构部位隐、预检工作和检查验收。

·组织主要工序的交接检查,技术交底和质量大检查。

·支持质检员的工作,使质检人员有职有权,充分发挥其作用,认真听取质检员的意见。

·认真贯彻经济责任制,严格以质论价,奖罚分明。

i.质检员

·贯彻执行、落实国家和企业颁布的各项质量法规、规范、规程、质量标准及质量管理制度。深入施工现场监督、检查、指导