国家基本公共卫生服务项目10年评估报告

国家基本公共卫生服务项目10年评估

（2009---2018年）

尧都区医疗集团土门镇卫生院

2018年8月20日

尧都区医疗集团土门镇卫生院

国家基本公共卫生服务项目10年评估

（2009—2018年）

一、相关政策制定情况

二、资金投入情况

三、组织实施

（一）建立科学的基本公共卫生服务制度

（二）制定合理的基本公共卫生服务实施方案

（三）提高项目管理效能，增强项目执行能力

1、成立基本公共卫生服务项目工作领导小组，明确责任分工

2、目标管理：年初部署、适时督导、按期考核

3、经费管理：按服务人口预算、预拨，考核后年度结算

4、培训模式：专业机构指导、督查，乡卫生院对村卫生室的人员进行以会代训

四、进展情况

见附件：（2009年—2018年7月数据）

五、主要成效

1、提高了基本公共卫生服务均等化水平，高血压、糖尿病等重点人群的管理人数逐年增加

2、建立了科学的基本公共卫生服务制度框架

3、居民健康生活方式和行为方面素养、健康状况逐年提升，大大降低了慢性病并发症的发生

4、接受过国家基本公共卫生服务的居民满意度较高

六、存在的问题

1、基层医务人员中从事公卫人员数量不足

2、基层医务人员对工作负荷情况满意度不高

3、村卫生室人员工资待遇满意度不高

4、服务综合性不高（公卫和医疗“两张皮”）

5、有些纸质材料和电子材料并存，增加了繁重的负担

6、信息化平台管理滞后

7、考核结果应用需进一步加强，未与经费补助挂钩，奖惩力度不够

8、居民对基本公共卫生服务的知晓率低

9、人口流动性增加了基本公共卫生服务的难度，（大量农村人口流入城市，不利于连续性服务）

七、建议

1、加强项目宣传

2、加强项目技术业务培训

3、基层医疗卫生服务能力亟待提高

4、增加基层医务人员

5、加强信息化平台管理

临汾市尧都区医疗集团土门镇卫生院

2018年8月20日

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