西点法则从成功到卓越的22条军规1教学案例
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报告长官，我 不知道
✓成功者找方法,失
败者找借口！每当 你使用“理由”一 词时，请用“借口 ”来替代它，也许 你会发现自己再也 无法心安理得了。
P25
一个战场指挥官假如不执行和 维护纪律，那就是潜在杀人犯 P18
严格的纪律，有法 必依，令出必行， 不仅是将帅的性格 ，也应是管理者必 备的素质。P19
超时1分钟而被学校开除。P18
工作无借口-2
纪律
是保持部
队战斗力的
重要因素,也
世界上的任何事情都 没有绝对的，自由也
是士兵们发
是，没有纪律的约束 挥最大潜力
“猴子实验”是西点军校实验室中进行 的一项经典试验，确切地说明了士兵们如 何学会服从——不假思索地把一些自己已 有体会的传统教给他人，并且让他人绝对 不能违反，这就是：
军规1 无条件执行
. 军人的第一件事情就是学会服从
，整体的巨大力量来自于个体的服从 精神。在公司中，我们更需要这种服 从精神，上层的意识通过下属的服从 很快会变成一股强大的执行力。P7
西点法则
THE
PRINCIPLES
OF
WESTPOINT
西点军校军规
西点，另一所哈佛
美国最早建立的军事院校，国家的骄傲和象征。200多年 来，一直秉承“职责、荣誉、国家”的价值观，培养出众多终
生 为国家服务的卓越军事人才及管理人才。
“……在这整整一个世纪中，我们国家其他任何 学校都没有像她这样在刻有我们民族最伟大公民的 光荣册上写下如此众多的名字。”
无条件执行-1
“你必须完成它”
.服从即遵照指示做事。P8 .不同的命令用不同的方法来执行,
命令本身不会告诉你应该怎样做， 而仅仅是“你必须完成它”。P9
.学不会服从，也就学不会管
理。P8
.主动的服从来自员工尊重、信任
他的上司。 P9
无条件执行-2
将服从训练成习惯
服从≥ 听话
会服从的员工也并 不是凡事都惟命是从， 服从强调的是对公司 文化的认同感。P11
大多数获得勋章的西点英雄们在接受 采访时，他们的举止毫不浮夸，但却 殷切地把他们的荣誉归功于他们所服 从的人。P16
军规2 工作无借口
. 对西点军人来说，对上司布置的任
何任务，无论有多大的困难，甚至牺牲
自己的生命，但他们的
回答只有
一个“是的，长官”。P17
工作无借口-1
绝对的制度
威胜于爱，严格要求胜 于放任自流。P20
，自由就会泛滥成为 的关键。所
堕落。P21
以，纪律应
ห้องสมุดไป่ตู้
该是根深蒂
固的，它
规章制度像是高悬的 达摩之剑，随时都可 能刺向违规者，对于 学员的行为有着很强 的约束力。P20
甚至比战斗的激烈程度和死 亡的可怕。性质还要强烈。P21
工作无借口-3
四个标准答案
报告长官，是
报告长官，不是 报告长官，没有 任何借口
——罗斯福
“如果希腊人忘不了马拉松，如果犹太人留恋着 耶路撒冷，或者，信奉基督教的朝圣者们希望在约 旦的伯利恒成为富翁，那么，美国人就应该把西点 军校铭记在心。”
西点学 么品质使 日益激 中如此 西点给了 个学员什么
员身上的什 得他们在 烈的商业 卓越呢？ 她的每一
精神呢？
揭开西点之谜……
第一章 服从
严格、近乎残酷、精心策划+斯巴达式的训练*
一个管理者的成败，有很多地方就是取决 于有没有学会服从的角色。P13
无条件执行-3
一切从零开始 明白自己不懂的地方有多少，将自己贬 到最低点，而后再重塑一个新的自己。 P14
新学员花一整年的时间学习服从的各个层面：自 律、处理压力、善用时间，这一点非常重要，因 为服从不是与生俱来的，而是靠后天养成的。P14
✓成功者找方法,失
败者找借口！每当 你使用“理由”一 词时，请用“借口 ”来替代它，也许 你会发现自己再也 无法心安理得了。
P25
一个战场指挥官假如不执行和 维护纪律，那就是潜在杀人犯 P18
严格的纪律，有法 必依，令出必行， 不仅是将帅的性格 ，也应是管理者必 备的素质。P19
超时1分钟而被学校开除。P18
工作无借口-2
纪律
是保持部
队战斗力的
重要因素,也
世界上的任何事情都 没有绝对的，自由也
是士兵们发
是，没有纪律的约束 挥最大潜力
“猴子实验”是西点军校实验室中进行 的一项经典试验，确切地说明了士兵们如 何学会服从——不假思索地把一些自己已 有体会的传统教给他人，并且让他人绝对 不能违反，这就是：
军规1 无条件执行
. 军人的第一件事情就是学会服从
，整体的巨大力量来自于个体的服从 精神。在公司中，我们更需要这种服 从精神，上层的意识通过下属的服从 很快会变成一股强大的执行力。P7
西点法则
THE
PRINCIPLES
OF
WESTPOINT
西点军校军规
西点，另一所哈佛
美国最早建立的军事院校，国家的骄傲和象征。200多年 来，一直秉承“职责、荣誉、国家”的价值观，培养出众多终
生 为国家服务的卓越军事人才及管理人才。
“……在这整整一个世纪中，我们国家其他任何 学校都没有像她这样在刻有我们民族最伟大公民的 光荣册上写下如此众多的名字。”
无条件执行-1
“你必须完成它”
.服从即遵照指示做事。P8 .不同的命令用不同的方法来执行,
命令本身不会告诉你应该怎样做， 而仅仅是“你必须完成它”。P9
.学不会服从，也就学不会管
理。P8
.主动的服从来自员工尊重、信任
他的上司。 P9
无条件执行-2
将服从训练成习惯
服从≥ 听话
会服从的员工也并 不是凡事都惟命是从， 服从强调的是对公司 文化的认同感。P11
大多数获得勋章的西点英雄们在接受 采访时，他们的举止毫不浮夸，但却 殷切地把他们的荣誉归功于他们所服 从的人。P16
军规2 工作无借口
. 对西点军人来说，对上司布置的任
何任务，无论有多大的困难，甚至牺牲
自己的生命，但他们的
回答只有
一个“是的，长官”。P17
工作无借口-1
绝对的制度
威胜于爱，严格要求胜 于放任自流。P20
，自由就会泛滥成为 的关键。所
堕落。P21
以，纪律应
ห้องสมุดไป่ตู้
该是根深蒂
固的，它
规章制度像是高悬的 达摩之剑，随时都可 能刺向违规者，对于 学员的行为有着很强 的约束力。P20
甚至比战斗的激烈程度和死 亡的可怕。性质还要强烈。P21
工作无借口-3
四个标准答案
报告长官，是
报告长官，不是 报告长官，没有 任何借口
——罗斯福
“如果希腊人忘不了马拉松，如果犹太人留恋着 耶路撒冷，或者，信奉基督教的朝圣者们希望在约 旦的伯利恒成为富翁，那么，美国人就应该把西点 军校铭记在心。”
西点学 么品质使 日益激 中如此 西点给了 个学员什么
员身上的什 得他们在 烈的商业 卓越呢？ 她的每一
精神呢？
揭开西点之谜……
第一章 服从
严格、近乎残酷、精心策划+斯巴达式的训练*
一个管理者的成败，有很多地方就是取决 于有没有学会服从的角色。P13
无条件执行-3
一切从零开始 明白自己不懂的地方有多少，将自己贬 到最低点，而后再重塑一个新的自己。 P14
新学员花一整年的时间学习服从的各个层面：自 律、处理压力、善用时间，这一点非常重要，因 为服从不是与生俱来的，而是靠后天养成的。P14