充分了解乡镇企业的现状,对乡镇企业的未来发展找寻出路
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨

乡镇企业的发展现状及发展思路探讨乡镇企业是指在农村地区设立的各类企业,是农村经济发展的重要组成部份。
随着农村经济的不断发展,乡镇企业在促进当地经济增长、增加就业机会、改善农民生活水平等方面发挥着重要作用。
本文将就乡镇企业的发展现状及发展思路进行探讨。
一、乡镇企业的发展现状1.1 乡镇企业的数量逐渐增加随着农村经济的发展,越来越多的乡镇企业在农村地区兴起。
这些企业涵盖了农业、创造业、服务业等多个领域,为当地经济注入了新的活力。
1.2 乡镇企业的产值逐年增长乡镇企业的产值在不断增长,为当地经济的发展做出了积极贡献。
这些企业不仅带动了农民增收致富,还促进了当地产业的多元化发展。
1.3 乡镇企业的技术水平逐步提升随着科技的发展,越来越多的乡镇企业开始注重技术创新和人材培养,提升了企业的竞争力和核心竞争力。
二、乡镇企业的发展思路2.1 加强政府引导和支持政府应加大对乡镇企业的引导和支持力度,制定相关政策和措施,为乡镇企业提供更多的发展机会和资源支持。
2.2 加强人材培养和技术创新乡镇企业应注重人材培养和技术创新,提高企业的核心竞争力和市场竞争力,推动企业持续健康发展。
2.3 加强产业协作和合作发展乡镇企业应积极参预产业协作和合作发展,加强与其他企业的合作关系,实现资源共享和优势互补,促进企业间的互利共赢。
三、乡镇企业的发展挑战3.1 资金短缺乡镇企业在发展过程中往往面临资金短缺的问题,限制了企业的发展速度和规模。
3.2 人材匮乏乡镇企业在人材培养和引进方面存在难点,影响了企业的技术创新和竞争力。
3.3 市场竞争激烈乡镇企业在市场竞争中面临来自城市企业和外部企业的激烈竞争,需要不断提升自身竞争力。
四、乡镇企业的发展机遇4.1 农村经济政策的支持随着国家对农村经济的重视程度不断提高,乡镇企业将迎来更多的政策支持和发展机遇。
4.2 农产品市场需求增加随着城市化进程的加快,农产品市场需求不断增加,为乡镇企业提供了更多的发展机会。
乡镇企业发展存在的问题与对策论文

“一村一名大学生计划”毕业作业作业题目_乡镇企业发展存在的问题与对策 _学员姓名__ _ __ _学号_专业__乡镇企业管理_入学时间___指导教师____ ___教学点名称____ _乡镇企业发展存在的问题与对策目录:一、摘要 (1)二、乡镇企业发展中面临的困难和挑战以及在现阶段存在的缺陷 (2)三、促进乡镇企业发展的对策 (3)结论 (4)主要参考文献 (5)摘要:乡镇企业是在我国农村特殊历史条件下产生的新的经济组织形式,在改革开放30年以来,乡镇企业以其独特的发展道路和顽强的生命力,对我国的经济发展做出了重大的贡献。
本文介绍了我国乡镇企业当前面临的问题,并提出系列可持续发展的战略,对未来的发展趋势进行展望。
关键词:改革开放乡镇企业发展问题缺陷解决方法作者简介:正文:乡镇企业是指农村集体经济组织或者农民投资为主,在乡镇(包括所辖村)举办的承担支援农业义务的各类企业,是中国乡镇地区多形式、多层次、多门类、多渠道的合作企业和个体企业的统称。
我国乡镇企业在风风雨雨中走过了20多年,从无到有,从小到大,从弱到强,完成了第一次创业。
当乡镇企业走过20多年的历程,改革开放和企业改制进入攻坚的关键时刻,强化乡镇企业管理,不仅关系到实现第二次创业,也是乡镇企业再造新优势所要解决的一项新课题。
乡镇企业的迅猛发展已成为我国经济发展的强劲动力之一,随着我国市场竞争的进一步加剧,乡镇企业的发展面临着前所未有的困难。
如何正确认识乡镇企业发展中存在的问题,并针对这些问题提出解决的对策,对现在乡镇企业的发展,乃至整个国民经济的健康发展都有十分重要的意义。
本文从乡镇企业所面临的发展中存在的问题,并提出了相应的对策。
城县乡镇企业发展状况:乡镇企业在改革进程中异军突起,在社会经济发展中发挥了巨大作用。
尽管我们乡镇企业数量和从业人数有所回升, 但是随着市场经济体制改革的不断深化和宏观经济政策的变化, 乡镇企业的经营机制和管理体制优势日益弱化, 深层次矛盾进一步显露.事实上,乡镇企业在改革和发展过程中就伴生着政企不分、布局分散、产业结构趋同、区域发展失衡及生态环境恶化等问题.这些问题有的是政策或体制造成,有的是乡镇企业本身问题所致。
乡镇企业发展经验、思路、目标和措施

乡镇企业发展经验、思路、目标和措施一、乡镇企业发展经验在过去的几十年里,乡镇企业在摸索中不断发展壮大。
在这个过程中,它们积累了许多宝贵的经验。
首先,立足当地资源优势是关键。
许多乡镇企业利用当地的自然资源、农业资源和劳动力资源,发展起了特色产业。
这不仅降低了生产成本,还提高了产品的市场竞争力。
其次,创新是乡镇企业持续发展的动力。
一些乡镇企业通过引进新技术、开发新产品,逐渐在市场上树立起了品牌形象。
此外,与大企业的合作也是乡镇企业发展的重要途径。
通过与大企业合作,乡镇企业可以获得资金、技术和市场支持,提高自身实力。
二、明确发展思路面对新的发展环境,乡镇企业需要明确新的发展思路。
首先,要转变发展方式,由粗放型向集约型转变。
这意味着乡镇企业需要更加注重技术进步和生产效率提高,而不是单纯地扩大规模。
其次,要走绿色发展之路。
随着消费者对环保问题的日益关注,绿色、低碳、循环的生产方式成为了新的发展趋势。
乡镇企业应注重节能减排,推广环保技术,实现可持续发展。
最后,要推进产业升级。
通过引进先进技术、改造传统产业、培育新兴产业等方式,提高乡镇企业的产业层次和竞争力。
三、设定发展目标为了实现上述发展思路,乡镇企业需要设定明确的发展目标。
首先,提高技术创新能力。
通过加大研发投入、引进高端人才、建立研发中心等方式,提高企业的自主创新能力。
其次,优化产业结构。
逐步淘汰高耗能、高污染、低附加值的产业,培育新兴产业和现代服务业,使产业结构更加合理。
再次,推进品牌建设。
通过打造特色品牌、提高产品质量、加强市场营销等方式,树立企业的良好形象,提升品牌价值。
最后,加强人才培养和引进。
通过内部培训、外部招聘等方式,培养和引进一批高素质的管理和技术人才,为企业发展提供人才保障。
四、采取有效措施为了实现上述发展目标,乡镇企业需要采取一系列有效措施。
首先,加大投资力度。
通过引进民间资本、争取政府资金支持等方式,增加对技术研发、设备更新和人才培养等方面的投入。
关于乡镇企业食品产业发展的现状和建议

关于乡镇企业食品产业发展的现状和建议摘要:乡镇企业在发展食品工业时因为地理位置、发展定位以及融资、人才等方面的原因往往面临诸多发展困境。
本文立足于现实基础、劣势分析,力求解决上述困难,给出乡镇食品工业发展壮大的实际建议。
关键词:乡镇企业;融资;创新一、泥河镇食品产业发展的现实基础泥河镇位于安徽省庐江县南部,始建于明朝,历史悠久,物阜民丰,为庐南商贸和工业重镇。
2017年全镇实现工业经济产值15亿元。
有一定规模的企业14家,初步形成了海神黄酒、江南醇白酒、味甲天酿造海神面业、禾源粮贸等一批规模较大的食品产业龙头企业。
泥河工业园是全县乡(镇)首家工业动能区。
截止2017年底,园区建设已累计投入1亿多元,用于水、电、路、通讯、绿化、硬化、亮化等基础设施建设和土地平整,目前园区已建成水泥路4.8万平方米,供水管道6公里、供电线路5公里,电讯线路4.5公里,雨水、污水管道10公里,良好的基础设施为入园企业提供了优越的条件,园区正成为企业家创业的乐园。
目前已有入园企业26 家,其中已投产12家,在建2家,另有2家正在进行厂区规划设计。
当前在泥河镇产业中,食品产业规模最大,从业人数最多,形成了支柱企业。
为了培育食品产业集中群,镇党委、政府以民营经济为抓手,以工业园区建设为载体,实施招商引资和激活内资“双轮驱动”战略,推动具有泥河特色的食品产业集群大发展。
二、泥河镇食品产业发展劣势分析泥河镇虽然发展优势明显,发展势头强劲,但还存在着不少困难和需要解决的问题。
1、企业面临的融资困难泥河镇的食品产业集群企业都面临融资困难,据调查统计,现在泥河企业流动资金的缺口很大,大约在1.5亿元左右。
由于金融机构贷款限制条件多,不能及时为企业提供高效便捷的金融服务,小企业要想得到银行的支持十分困难。
本地资金及企业自有资金不足,难以支撑泥河企业的进一步发展,迫切需要金融资金的支持。
2、企业创新能力比较弱企业创新能力偏弱问题也比较突出。
乡镇企业的发展现状及发展思路探讨

乡镇企业的发展现状及发展思路探讨一、引言乡镇企业是指在乡镇地区注册并经营的企业,是乡镇经济发展的重要组成部分。
本文将探讨乡镇企业的发展现状,并提出相应的发展思路。
二、乡镇企业的发展现状1. 乡镇企业数量和规模根据最新统计数据显示,目前我国乡镇企业数量已超过100万家,其中小微企业占绝大部分。
乡镇企业的规模相对较小,多数员工规模在50人以下。
2. 乡镇企业的产业结构乡镇企业的产业结构相对单一,主要集中在传统农业、制造业和服务业。
传统农业仍然是乡镇企业的主要支柱产业,制造业和服务业的比重逐渐增加。
3. 乡镇企业的经营状况乡镇企业的经营状况存在一定的差异。
一些乡镇企业在市场竞争中表现出色,实现了较高的盈利;而另一些乡镇企业面临着市场竞争压力和资源短缺等问题,经营困难。
4. 乡镇企业的创新能力乡镇企业的创新能力相对较弱。
缺乏技术研发投入和创新意识,导致乡镇企业在产品研发、技术创新和品牌建设方面存在一定的欠缺。
三、乡镇企业发展的思路1. 产业结构调整和升级乡镇企业应积极调整产业结构,减少传统农业的依赖,加大对制造业和服务业的支持力度。
同时,鼓励乡镇企业向高附加值和技术密集型产业转型升级,提高企业的核心竞争力。
2. 创新驱动发展乡镇企业应注重技术创新和管理创新,加大研发投入,提升产品质量和技术水平。
政府可以提供相应的支持政策,鼓励乡镇企业与高校、科研机构合作,促进技术转移和创新成果的应用。
3. 加强人才培养和引进乡镇企业应加强人才培养和引进工作,提高员工的综合素质和技能水平。
政府可以通过制定相关政策,吸引人才到乡镇企业就业和创业,提供相应的培训和发展机会。
4. 加强金融支持乡镇企业在发展过程中需要充足的资金支持。
政府可以加大对乡镇企业的金融支持力度,包括提供贷款、减免税收和降低融资成本等措施,帮助乡镇企业解决资金难题。
5. 加强政府服务和政策支持政府应加强对乡镇企业的服务和支持,提供便利的创业环境和政策支持。
乡村振兴背景下农村乡镇企业发展问题及对策研究

乡村振兴背景下农村乡镇企业发展问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景乡村振兴是当前中国经济发展的重要战略,也是实现农业现代化、乡村振兴的重要途径。
农村乡镇企业作为乡村振兴的重要组成部分,发挥着促进农村经济发展、增加农民收入、改善农村环境等重要作用。
随着农村产业结构调整、农民就业选择多元化、市场竞争日益激烈等因素的影响,农村乡镇企业面临着许多问题和挑战。
当前,虽然政府出台了一系列支持政策和措施,但农村乡镇企业发展仍面临不少困难。
产业结构不合理、技术水平较低、市场竞争不足等问题依然存在。
对农村乡镇企业的发展问题及解决对策进行研究,不仅有助于促进农村经济的良性发展,还有助于实现乡村振兴战略目标的顺利实施。
针对这一背景,本文将对农村乡镇企业的现状、存在的问题以及发展对策进行探讨,以期为乡村振兴提供参考和建议。
1.2 研究意义农村乡镇企业在乡村振兴战略中扮演着至关重要的角色,对于促进农村经济发展、改善农民生活水平、实现乡村全面振兴具有重要意义。
本文旨在探讨农村乡镇企业在乡村振兴过程中所面临的问题,并提出相应的对策。
研究农村乡镇企业发展问题及对策,有利于深入了解乡村振兴战略的执行情况,为政府部门及企业提供参考,促进乡村经济的健康发展。
通过研究农村乡镇企业的发展问题,可以为制定更加科学、合理的政策提供理论依据,为推动农村经济结构调整和产业升级提供重要参考。
探讨农村乡镇企业发展问题及对策具有重要的现实意义和深远的发展意义。
2. 正文2.1 乡村振兴背景下农村乡镇企业的现状乡村振兴背景下,农村乡镇企业的发展面临着一些新的机遇和挑战。
随着政府对乡村振兴的政策支持力度增加,农村乡镇企业的发展环境逐渐得到改善。
政府出台了一系列扶持政策,包括财政补贴、税收减免、信贷支持等,为农村乡镇企业的发展提供了更多的支持和保障。
随着城乡一体化进程加快,农村市场需求逐渐增长,为农村乡镇企业的发展创造了更多的机会。
农村消费升级、农村电商发展等都为农村乡镇企业的发展提供了新的动力和市场空间。
当前我国乡镇企业所面临的挑战与未来发展趋势

吉 林 农 业
J L N AGRI II CULTURAL
N O . 3. 2 1 0 01
( u lt ey O.5 ) C muai t N 2 3 v
当前我 国乡镇 企业所面临的挑战与未来发展趋势
李 美 袜
( 边 大 学 , 吉林 延 边 1 3 0 ) 延 3 0 0
值不 断攀 升 , 占社会 总 产 值 的 6% 0 以上 。但 目前 我 国还 有 大 量 的 劳动 力 集 中在 简 单 的农业 生 产 中 。衡 量 工业 化 的标 志 包括 工 业 的 产值 比 重 、 工 业 劳 动 力 的 比重 、劳 动 生 产 率 、 国 民 收入 的构 成 等 , 所 以 说 现 实 中 存 在 一 定 问题 ,我 国要 实现 工 业 化 , 还 需 要 做 出很 大努 力 , 还有 很 长 一段 路 要走 。但 是如 果将 剩 余 劳动 力 转
1乡镇企业是我 国经济发展 的必然趋 势
1 1发 展 乡镇 企 业 是实 现 农业 现 代化 的主要 推 动 力 .
展 ,为 农村 剩 余 劳动 力 的 就近 就 业提 供 了广 阔天 地 ,是农 民足 不 出户就 能 为 自己增 收 ,农 民 富裕 了,精 神 状态 也 提 高 了, 生活 质 量 也有 所 提 升 ,是稳 定 农 村社 会 、提 高 管 理效 率 ,巩 固农村 基层 政 权 的坚 实物 质 基础 。
村经 济 ,解 决三 农 问题 , 并且 使 国 民经 济 上升 了一个 台 阶 ,为 国
的不 足 。
3 JLNARCLUA 0 II GIUTRL
3新 形 势 下 乡 镇 企 业 的 发 展 路 线
新形势下乡镇企业管理的现状及创新策略初探

新形势下乡镇企业管理的现状及创新策略初探随着我国经济的发展和农村改革的深入推进,乡镇企业作为农村经济发展的重要组成部分,在乡镇经济中发挥着重要的作用。
然而在新的形势下,乡镇企业管理面临着一些新的问题和挑战,亟需创新管理策略。
本文将从乡镇企业管理的现状出发,初步探讨乡镇企业管理的创新策略。
一、乡镇企业管理的现状1.1 乡镇企业的管理模式乡镇企业的管理模式主要包括传统的村委会乡镇企业管理模式和市场化经营模式两种。
传统的管理模式以村委会为主导,往往缺乏专业管理人才和现代化管理理念。
而市场化经营模式则更加注重市场营销和品牌建设,但往往在资源整合能力和创新能力方面存在不足。
1.2 乡镇企业的管理人才问题乡镇企业的管理人才相对短缺,主要表现在以下几个方面:一是乡镇企业管理岗位的吸引力不足,往往被人们认为是“小企业”、“小工作”,难以吸引优秀人才。
二是乡镇企业管理人才培养体系不完善,缺乏系统性培养和引进优秀人才的机制。
三是乡镇企业管理人才晋升渠道不畅,缺乏发展空间和晋升机会,导致人才流失。
1.3 乡镇企业的创新能力问题乡镇企业的创新能力相对较弱,主要表现在以下几个方面:一是创新意识不足,企业管理者缺乏创新意识和创新能力,对新技术、新产品、新模式等缺乏敏感性。
二是创新资源不足,乡镇企业往往缺乏创新研发资金和技术支持,无法开展创新活动。
三是创新环境不完善,缺乏创新投入的政策支持和科研机构的支持,无法形成良好的创新环境。
二、乡镇企业管理的创新策略初探2.1 加强专业人才队伍建设要解决乡镇企业管理人才短缺的问题,首先需要加强专业人才队伍的建设。
可以通过多渠道引进专业管理人才,建立乡镇企业管理人才库,为乡镇企业提供专业化的管理人才支持。
同时还需要加强对乡镇企业管理人才的培训和考核,提高管理人才的素质与能力。
2.2 建立现代化企业管理体系为了提升乡镇企业管理水平,需要建立现代化企业管理体系。
可以借鉴市场经济发达地区的成功经验,引进现代企业管理理念和科学管理方法,建立科学的组织体系、管理制度和激励机制,提高乡镇企业的管理水平。
乡镇集体企业调研报告

乡镇集体企业调研报告1.引言1.1 概述概述本报告旨在对乡镇集体企业进行全面的调研和分析,以了解其经营状况、发展趋势和面临的挑战。
乡镇集体企业作为乡镇经济的重要组成部分,对地方经济的发展具有重要意义。
通过本次调研,我们希望能够深入了解乡镇集体企业的现状和问题,并提出相关的建议和措施,为其持续健康发展提供参考。
本报告将围绕调研对象、调研方法和调研结果展开详细阐述,最终得出结论并提出相关建议。
1.2 文章结构文章结构本篇报告主要分为引言、正文和结论三部分。
引言部分将对本次调研的概述进行介绍,说明本次调研的结构和目的。
正文部分将依次介绍调研对象、调研方法和调研结果,为读者呈现全面的调研过程和具体的数据与分析。
最后,结论部分将对整个调研进行总结,发现问题并提出建议。
整个报告将围绕调研对象展开,采取逻辑严谨的层次结构,以便读者能够清晰了解本次调研的全貌和结果。
1.3 目的:本次调研的目的是为了深入了解乡镇集体企业的发展现状、存在的问题和潜在的发展机遇,为进一步制定有效的政策和措施提供依据。
同时,通过对乡镇集体企业的调研,希望能够为相关部门和企业提供具体的发展建议,推动乡镇集体企业健康稳定发展,为乡村振兴提供有力支撑。
2.正文2.1 调研对象在本次乡镇集体企业调研中,我们选取了多家代表性的乡镇集体企业作为研究对象。
这些乡镇集体企业涵盖了不同行业和经营规模,包括农业合作社、乡镇企业、乡村旅游企业等。
通过选择多样化的调研对象,我们力求全面了解乡镇集体企业的现状、经营状况和面临的挑战,为进一步分析和研究提供充分的数据支持。
在选择调研对象过程中,我们注重对乡镇集体企业的代表性和普遍性,确保研究结果具有一定的可参考性和适用性。
同时,我们也与当地政府和相关部门进行了充分沟通和协调,获得了他们的支持和配合,使得调研工作能够顺利进行。
通过对这些调研对象的深入了解和分析,我们将能够全面把握乡镇集体企业的发展现状和存在的问题,为后续的研究工作奠定基础。
农村乡镇企业经济发展历程和未来方向

农村乡镇企业经济发展历程和未来方向一、引言农村乡镇企业是推动中国经济发展的重要力量,也是实现乡村振兴的关键途径。
自改革开放以来,农村乡镇企业经历了从无到有、从小到大的飞速发展,为农村经济和农民收入的增长做出了巨大贡献。
然而,面对国内外经济形势的变化和市场竞争的加剧,农村乡镇企业的发展也面临着许多挑战。
因此,了解其发展历程,把握未来发展方向,对于推动农村乡镇企业的持续发展具有重要意义。
二、农村乡镇企业经济发展历程1、起步阶段:改革开放初期,农村乡镇企业开始起步,主要集中在农业、林业、渔业等传统产业。
此时,乡镇企业的特点是规模小、技术水平低、产品质量差。
2、发展阶段:80年代中期到90年代初,农村乡镇企业得到了快速发展,涉及的产业领域不断扩大,包括制造业、建筑业、服务业等。
这一阶段,乡镇企业的规模逐渐扩大,技术水平得到提高,产品质量得到改善。
3、转型升级阶段:90年代中期至今,随着市场经济的深入推进和国内外经济形势的变化,农村乡镇企业面临着市场竞争加剧、资源环境压力增大等挑战。
为此,乡镇企业开始转型升级,向高端制造业、现代服务业等领域拓展,同时加强技术创新、品牌建设、质量管理等方面的提升。
三、未来发展方向1、绿色发展:随着环保意识的增强和政策的约束,农村乡镇企业必须采取更加环保、可持续的生产方式,推广绿色技术,发展绿色产业,实现绿色发展。
2、智能化发展:随着信息技术和人工智能的发展,农村乡镇企业应加快智能化改造,提高生产效率和产品质量,适应市场需求的变化。
3、集群化发展:通过产业集聚和产业链整合,形成特色产业集群,提高区域竞争力,实现可持续发展。
4、品牌化发展:加强品牌建设和市场营销,提高产品知名度和竞争力,拓展市场空间。
5、国际化发展:积极参与国际竞争与合作,拓展海外市场,提高国际化水平,实现全球化发展。
四、结论农村乡镇企业经济发展历程是一个不断探索和创新的过程。
未来,农村乡镇企业应紧密结合国家发展战略和市场需求,坚持绿色发展、智能化发展、集群化发展、品牌化发展和国际化发展,不断提高自身竞争力和可持续发展能力,为推动农村经济和社会的繁荣做出更大贡献。
乡镇企业发展现状

乡镇企业发展现状
在乡镇企业发展的现状中,存在着许多问题和挑战。
首先,乡镇企业的规模较小,经营资金和技术实力有限。
这导致了乡镇企业在市场竞争中往往处于劣势地位,难以与大型企业相抗衡。
其次,乡镇企业的生产技术与管理水平相对较低。
由于乡镇企业缺乏研发能力和人才储备,很多企业无法进行创新和技术升级,产品质量和竞争力无法得到提升。
另外,乡镇企业面临着市场需求的不稳定性和波动性。
由于乡镇消费水平相对较低,需求不足,乡镇企业往往难以找到稳定的市场和销售渠道。
此外,乡镇企业的融资渠道也相对狭窄。
缺乏资金支持的乡镇企业往往难以进行扩张和发展,限制了企业的规模和竞争力。
然而,乡镇企业发展也存在一些积极的因素。
例如,乡镇企业的土地资源和劳动力资源丰富,生产成本相对较低,能够提供有竞争力的产品和服务。
此外,随着政府对乡村振兴战略的重视和支持,乡镇企业也得到了一定的政策扶持。
政府通过提供财政支持、减税优惠等措施,鼓励乡镇企业进行技术创新和转型升级。
总之,乡镇企业发展的现状是面临许多挑战和困难的同时,也存在一些机遇和潜力。
为了推动乡镇企业的发展,需要政府加大扶持力度,提供更多的资金和政策支持;同时,乡镇企业也
需要加强自身的技术创新和管理水平,提升产品质量和竞争力。
只有这样,乡镇企业才能实现持续、健康的发展。
边远落后地区乡镇企业发展的困境、出路与对策

主 要 希望 还应 寄托 在 乡镇 企 业 的发展 上
边
,
远 落 后 地 区 有着 丰 富的 矿产 资源
,
有 些 地 区 还 是 国家 重 要 矿藏 所在 地
,
有 些 矿藏 埋藏 不 深
。
群众 完 全有 能力 开 采
,
有 矿产 资源 的 地方 大搞 采矿 是 一 条可 行 的路 子
19 8 4
。
例如
. 户
`母 ,
。
这是 积 累资 金 以 发展 深加
。
仅 有 初级 产业 的 发展
还 不 足 以 根本 改变这 类地 区 经 济 的落 后 状 况
,
因
很多 地 区 正 在试 图 发展 一 些 有 一 定 技术水 平 的拳 头产 品与 深加 工 企 业
。
但 这进 一 步 的 发
!
展遇 到 了很多 困难
二
。
商 品经济 又 一 时 难 以 发展起 来
.
因而很 快 又
,
进 入 了新 的徘 徊 阶段 基 础上 仍保 持 7
.
据 统计
1 9 8 6 年 我 国东部 地 区 农 民 人均 纯收 入在前 儿年 超常规 增长 的
1%
,
的较 高增长 率 , 而 中部 地 区 和西部 地 区 仅增 长 2
. .
3%
和
,
,
山
西 省大 同市 在国 家 政策放 宽 后 数
, 1 6 万人
乡镇 煤矿 迅速 发展
年产 煤能 力 达 7 0
,
0 多 万吨
从业 人
产值
ห้องสมุดไป่ตู้
1
.
5 亿元 ,
当前我国乡镇企业管理的现状分析

汇报人:
目录
01 乡 镇 企 业 的 发 展 历 程 02 乡 镇 企 业 的 管 理 模 式
03 乡 镇 企 业 的 经 营 状 况 04 乡 镇 企 业 的 财 务 管 理
05
乡镇企业的市场竞争 力
06 乡 镇 企 业 的 政 策 环 境
01
乡镇企业的发展历程
乡镇企业的兴起
优势:提高企业的 市场竞争力、创新 能力和可持续发展 能力,促进企业长 期稳定发展。
01
02
03
04
管理模式创新
乡镇企业需要创新管理模式,以适应市场变化和经济发展需求 乡镇企业应注重人才培养和管理,提高员工素质和管理水平 乡镇企业应加强信息化建设,实现信息化管理,提高管理效率 乡镇企业应加强与其他企业的合作与交流,学习先进的管理模式和管理经验
乡镇企业的财务管理
财务管理现状
财务制度不健全
财务管理人员素质不高
资金管理不规范
缺乏有效的监督机制
财务管理的挑战与问题
缺乏专业财务 人员:乡镇企 业往往难以吸 引和留住专业 的财务人员, 导致财务管理
水平低下。
添加标题
资金管理不规 范:乡镇企业 资金管理不规 范,存在资金 使用不透明、 不规范等问题。
环保监管和标准制定。
区域合作:加强乡镇企业 与周边地区的合作,实现
资源共享和优势互补。
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汇报人:
政策支持不足:乡镇企 业在政策上获得的扶持 较少,难以与大型企业
竞争。
法律法规不完善:相关 法律法规不够健全,导 致乡镇企业的权益保障
不足。
融资困难:乡镇企业融 资渠道有限,资金链紧 张,制约了企业的发展。
实践报告乡镇企业管理

实践报告乡镇企业管理1.引言1.1 概述概述乡镇企业管理作为乡村振兴战略的重要组成部分,对于促进地方经济发展和改善农民生活水平具有重要意义。
本报告旨在对乡镇企业管理的背景、挑战和解决方案进行深入分析,从而总结乡镇企业管理的重要性,归纳其关键要点,并展望其未来发展方向。
通过本报告的撰写,希望能为推动乡镇企业管理工作的改进和完善提供理论支持和实践参考,为乡村振兴战略的实施贡献力量。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下:文章结构部分旨在介绍本篇实践报告的整体结构,以便读者能够更好地理解全文内容的组织和安排。
本实践报告分为引言、正文和结论三个主要部分。
在引言部分,我们将概述本篇报告的背景和目的,并介绍整体文章结构。
接下来,正文部分将分为乡镇企业管理的背景、挑战和解决方案三个章节,通过对乡镇企业管理相关问题的分析和讨论,展示其重要性和解决方案。
最后,结论部分将对乡镇企业管理的重要性进行总结,归纳出关键要点,并展望未来发展方向。
通过这样的结构安排,读者能够清晰地了解全文内容的组织和逻辑关系,从而更好地理解和吸收报告中的信息和观点。
1.3 目的本实践报告的目的在于研究和探讨乡镇企业管理的现状和发展趋势,分析乡镇企业管理面临的挑战以及解决方案,旨在提出针对乡镇企业管理的可行建议和措施。
通过深入分析和总结,旨在加强对乡镇企业管理工作的认识,提高管理者对乡镇企业管理的决策能力和实践水平,促进乡镇企业的可持续发展和健康稳定运营。
同时,也希望通过本报告的撰写和宣传,能够引起社会各界对乡镇企业管理的关注,推动相关政策的落实和改善,为乡镇企业发展营造更加良好的环境。
2.正文2.1 乡镇企业管理的背景乡镇企业管理的背景是指在乡镇地区的企业管理情况。
乡镇是中国乡村的基本单位,也是中国经济发展的基础。
乡镇企业是指在乡镇地区注册并运营的各类企业,包括农村企业、小型工厂、家庭作坊等。
乡镇企业管理的背景可以从以下几个方面来分析:首先,乡镇企业是乡村经济的重要组成部分。
新质生产力赋能乡镇企业高质量发展的现实挑战与实现路径

新质生产力赋能乡镇企业高质量发展的现实挑战与实现路径目录一、内容综述 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 研究目的与方法 (4)二、新质生产力的内涵与特点 (5)2.1 新质生产力的定义 (6)2.2 新质生产力的特点 (7)2.3 新质生产力与传统生产力的区别 (8)三、乡镇企业发展现状与面临的挑战 (10)3.1 乡镇企业发展现状 (11)3.2 面临的主要挑战 (12)3.3 挑战产生的原因分析 (14)四、新质生产力赋能乡镇企业高质量发展的现实挑战 (15)4.1 技术创新不足的挑战 (16)4.2 人才短缺的挑战 (17)4.3 资金不足的挑战 (19)4.4 市场竞争加剧的挑战 (20)4.5 环境保护要求的挑战 (21)五、实现路径探索 (22)5.1 加强技术创新 (23)5.2 吸引和培养人才 (25)5.3 解决资金问题 (26)5.4 提升市场竞争力 (27)5.5 注重环境保护 (28)六、案例分析 (29)6.1 案例一 (30)6.2 案例二 (31)6.3 案例三 (33)七、结论与展望 (35)7.1 结论总结 (36)7.2 研究展望 (37)一、内容综述本报告以新质生产力赋能乡镇企业高质量发展的现实挑战与实现路径为主题,对新形势下乡镇企业发展的新形势和新要求进行了深入研究。
随着科技的快速发展和全球经济的深度融合,新质生产力对乡镇企业转型升级的推动作用日益凸显。
面临现实的挑战,如何在新的时代背景下抓住机遇,通过新质生产力赋能乡镇企业高质量发展,是当前经济社会发展面临的重要课题。
本文将从乡镇企业发展的现状出发,探讨新质生产力赋能乡镇企业的必要性,分析其面临的主要挑战,并提出切实可行的实现路径。
旨在促进乡镇企业在新时代背景下实现高质量发展,增强乡镇企业的竞争力和创新能力,推动乡村振兴战略的实施。
乡镇企业已成为推动农村经济发展的重要力量,由于技术落后、管理水平不高、产业链短、人才匮乏等问题的存在,乡镇企业面临着转型升级的巨大压力。
乡镇企业发展存在的主要问题及建议

乡镇企业发展存在的主要问题及建议一、乡镇企业发展的主要问题乡镇企业是我国经济发展中不可忽视的重要组成部分,然而,在其发展过程中存在着一些主要问题,这些问题可能妨碍了乡镇企业的健康发展。
在本文中,我们将重点讨论乡镇企业发展过程中的主要问题,并提出相应的建议。
1. 缺乏资金和融资渠道乡镇企业通常面临着资金短缺和融资困难的问题。
由于规模相对较小,很多乡镇企业缺乏足够的自有资金进行扩张和技术升级。
同时,由于传统观念和信任度低等原因,许多银行和其他金融机构对于乡镇企业提供贷款存在较高的风险认知。
因此,缺乏足够的资金以及有效的融资渠道成为制约其发展的重要因素。
2. 人才流失和技能匮乏由于城市化进程加速以及众多优秀人才流向大城市就业,许多乡镇企业面临人才流失和技能匮乏这一现象。
乡镇企业往往无法提供与大城市相媲美的发展机会和竞争力,导致人才流向的不平衡。
此外,乡镇企业的劳动力在技术和管理方面也普遍存在一定程度的匮乏,制约了其技术创新和生产能力提升。
3. 市场需求不稳定乡镇企业通常依赖于有限的本地市场进行运营,缺乏多元市场的支持。
由于消费者需求受到经济环境、社会因素以及人民收入水平变化等多方面影响,乡镇企业经常面临着市场需求波动和不稳定性。
这使得乡镇企业难以稳健发展,并对其产品研发、销售和运营战略带来了许多挑战。
4. 制度环境不完善在某些地区,特别是一些欠发达地区,乡镇企业面临着制度环境不完善的问题。
政府部门监管不到位、行政审批繁琐、税收负担过重等问题都可能制约了乡镇企业的发展。
此外,在一些地方存在着不公平的市场竞争现象,一些乡镇企业面临着来自其他竞争对手的不正当竞争行为,这也损害了乡镇企业的正常发展。
二、乡镇企业发展的建议针对乡镇企业发展过程中存在的主要问题,必须采取相应的政策和措施来加以解决。
以下是针对上述问题提出的一些建议:1. 加强金融支持政府可以通过创新金融产品和服务,拓宽乡镇企业的融资渠道。
鼓励银行和其他金融机构提供可负担、低利率和灵活的贷款给乡镇企业。
对乡镇企业与农村城镇未来发展方向的探索

一
、
引言
不断得 到开发 、 形成和壮大 源自 整个 浙江省的农村商 品生 r a nd o ur la twn.
Ke r s t w s i n e p ie ;u b n z t n;i t g a i n o r a n u a ;r r l e e o me t y wo d :o n h p e tr rs s r a ia i o n e r t fu b n a d r r l u a ;d v l p n ; o
规模 小, 缺乏 大城 市那样的各种 必要 发展 条件 , 使得从进入 2 廿 纪以后 出现 了越 来越 多、 趋深刻 的企业与 乡镇之 间发展 关 l 愈 系上 的矛盾。 因此 , 只有 坚持 不懈地继 续推 进农村和 乡镇的体制 改革与制度 改革 , 加快城 乡一体化建设 的步伐 , 才能有 望逐 步改 变城 乡二元结构 的现状及 其对 乡镇企业发展 的束缚 , 推动城 市和农村及 乡镇之 间的协调发 展。
t ma e u r mit g e o t p s o wa d h e o m o h s se o k n e ti f  ̄s o u h f r r t e r f r n f t e y t m o u a a d o n h p, t s e d u h a e f f r r l n t w s i o p e p t e p c o i t g a i n o r a n u a ,c n u b n a d r r la e s b x e t d t r d al h n e t e d a tu t r f t e c re t n e r to f u b n a d r r l a r a n u a r a e e p c e o g a u l c a g h u l sr c u e o h u r n y st a i n a d is mp c n h e e o me t o o s i e t r rs s p o t t e o r i a e e e o me t b t e i , iu to n t i a t o t e d v l p n f t wn h p n e p i e , r mo e h c o d n t d d v l p n e we n c t y
乡镇企业的新困境与出路

乡镇企业的新困境与出路
艾孝清
【期刊名称】《科技进步与对策》
【年(卷),期】1989(000)001
【总页数】2页(P19-20)
【作者】艾孝清
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F325.3
【相关文献】
1.入"世"与乡镇企业的困境和出路 [J], 邓江南
2.乡镇企业的困境与出路 [J], 秦洪囊;陈锋
3.乡镇企业信贷的困境、原因和出路——对遵义地区乡镇企业贷款占用形态的调查[J], 罗洪亮
4.贫困地区乡镇企业发展的困境与出路——来自毛堂乡12家乡镇企业的调查 [J], 冯银堂;李建伟
5.苏南乡镇企业女工的劳动参与:价值、困境与出路 [J], 方亚东
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活动地点:杭州世源医疗辅助用品有限公司丹利丝服装公司新光塑料有限公司萧山晶利丝制印染公司萧山航民非制造厂活动天数:5天活动目的:充分了解乡镇企业的现状,对乡镇企业的未来发展找寻出路SA8000认证是件新事物,新事物的出台总要有一个接受和适应的过程,在此中会存在许多问题。
文章介绍了SA8000 ,客观陈述了企业对这“新贸易壁垒”的反应和意见,并对从中反映出来的问题进行分析探讨,提出相对的建议。
从2004年5月1日开始,欧美国家将强制实施一个新的国际贸易标准——社会责任标准,即SA8000标准认证,产品被限制出口到欧美市场。
这将对浙江省以服装,制鞋,纺织出口为主的劳动密集型产业产生巨大影响。
据杭州海关统计,今年1-2月,浙江向美国和欧盟出口的上述劳动密集型产品分别达4.1亿美圆和5.3亿美圆,占全省同类产品出口总值的33.8%。
但目前全省绝大多数企业未达到SA8000标准。
这样,浙江省乃至全国大部分企业即将陷入认证危机。
那何谓SA8000?SA8000系国际性社会责任验证标准,于1997年8月由CEPAA依据《国际劳工组织公约》,《世界人权宣言》及《联合国儿童权利公约》的内容发展制定,其标准内容与ISO9000或ISO14000有相同的验证体系。
SA8000标准的要求包括:童工强迫性劳工健康与安全组织工会的自由与集体谈判的权利歧视惩戒性措施工作时间工资管理体系其实这在很大程度上与我国劳动法是不谋而合的。
在劳动法的第四,五,六,七,九,十一章中分别到了劳工的工作时间和休息休假;工资保障;劳动安全与卫生;女职工和未成年工特殊保护;社会保险和福利;监督检查。
它的宗旨是赋予市场经济以人道主义。
因而SA8000在我国还是具有可参照性的。
SA8000给实际生产生活所带来的好处:1、减少国外客户对供应商的第二方审核,节省费用;2、更大程度符合当地法规要求;3、建立国际公信力;4、使消费者对产品建立正面情感;5、使合作伙伴对本企业建立长期信心。
截至2002年8月26日,全世界共有27个国家的150家组织获得了SA8000认证证书。
从获证组织的洲际分布看:亚洲最多,有14个国家的92个组织,占总量的61.3%;从获证组织的国别分布看,中国最多,10个行业的34个组织获得认证,占总数的22.7%;但从总的对外出口企业看,在长江三角洲等地通过该认证的企业并非多数,他们把SA8000称为新一轮的贸易壁垒。
不实施该标准主要有成本的问题,SA8000有三种成本:评估现有状况、制定系统原则和程序、控制和记录所需的时间成本;补救措施;第三类认证审查和不断进行的控制和监督审查。
又有企业人士戏称SA8000是劳动者之福,出口企业之“灾”,那到底情况如何?企业对SA8000的认证有什么看法和意见?我们根据对5家出口企业的调查进行进一步的分析研究。
一、观念传统,没有超前的意识在我们调查的这六家企业中,大家或多或少都对SA8000了解一些,但无一家进行了SA8000的认证,且在今后的一段时间内也不打算对其进行认证,看来SA8000的实施任重而道远。
杭州世源医疗辅助用品有限公司是我们去的第一站,它位于杭州市余杭经济开发区,是世源公司下属的一个子公司。
世源公司是美国在华的独资公司。
世源(中国)已通过ISO国际质量体系认证,在生产管理上,严格按照美国FDA标准,并通过了FDA认证,德国EN认证和ISO重新认证,再结合引入ERP系统实施,产品远销欧美。
但就是这样一家成品合格率高,管理规范的企业,其人力资源部主任直言不讳地坦露,关于SA8000在网上看过一些材料,觉得和劳动关系的法律法规基本一致,没有单独认证的必要,且现在上级没有文件下达,客户也未对该项提出要求,因而对SA8000的认证暂不作考虑。
不过他也同时提出如果有要求要实施或者别的企业开始搞了,那他们也会着手进行。
同样,像位于杭州上城区的新光塑料有限公司,年度财政营业收入在一亿元以上,吹膜产品远销日本,产品也已通过了ISO9000认证,但目前也没有认证SA8000的打算。
而世源的供应商航民非制造布,属于民政福利企业。
也是一家技术密集型企业,现已通过ISO14000,ISO9000的认证。
设备由德国进口,产品销往全国各地,主要出口美日韩。
它倒对SA8000认证有主动意向。
这样对SA8000认证有初步意向的只占总调查公司的20%。
看来,很少有敢做第一个吃螃蟹的人,大多安于现状,要等看到别人尝到甜头了或有了硬性要求才会试着尝试,生产管理在观念上还是相对传统。
二、利益第一,员工第二杭州世源医疗辅助用品有限公司像社会上的大多数企业一样,实施成本薪酬体制。
行政管理人员是进行谈判协议工资,而操作工人则是最通用的计件制,也就是工人工资看的是绩效。
目前,公司在职员工50-240人,虽然不提倡加班,但工资看的是绩效,工人为多赚钱,“自主加班”也不容避免。
据一份报纸报道,因为社会上就业人数是供大于求,职工特别是外地务工人员急于找工作,自我保护意识差,愿意盲目加班。
因而科学地计算计件工资的含量就显地尤为重要,在成立工会的企业中,工会会同企业协商确立合理的单价。
而在劳动法第四章第三十七条也明确规定:对实行计件工作的劳动者,用人单位应对工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。
杭州世源医疗辅助用品有限公司在管理上提出要尽量做到“人性化”,到目前为止,只有一女工因为工资问题到劳动局进行投诉,情况还算可以。
而金山公司杭州分公司的张斌经理也提出了“以认为本”的管理核心。
但无论如何,公司讲究的还是产量、质量,根本目的是提高工作效率,效益是企业生存发展的保障,。
那么,是不是要在利益保障了之后再谈人性?不免让人觉得利益第一,员工第二。
下面根据SA8000的有关要求,比照劳动法,对调查现实进行分析1、童工,女工,特殊务工人员SA8000要求不能雇佣童工,男女应同工同酬。
而劳动法也对女职工和年满16周岁,未满18周岁的未成年工有特殊劳动保护的条例。
杭州世源医疗辅助用品有限公司拒招未满18周岁的童工。
要求操作工人文化学历在初中毕业以上,这样就能很好地避免招收童工,公司认为招收童工除不合法外,童工没有吃苦耐劳的精神,也不利于产量的进一步提高。
因为行业性质关系,在职女工居多,能基本做到男女同工同酬。
杭州新光塑料有限公司也是规定男女权益一样。
萧山晶利丝制印染公司是家劳动密集型企业,产品主要销往欧美,他们主要招收外来打工人员,因为人力的更为廉价,有利于降低成本。
在丹利丝服装公司这家私营企业我们看到以女工为主,甚至还发现招有童工。
萧山航民非制造厂男女工资不同,员工大部分为本地人,且残疾人占50%以上。
(国家规定:残疾人占30%免地税;残疾人占50%以上免地税和国税)2、工作时间和休假休息SA8000规定:在任何情况下不可经常要求员工一星期的工作时间超过48小时,每七天至少休息一天,每周加班不得超过12小时。
我过劳动法也有明文规定劳动者每日工作时间不得超过8小时,平均每周工作时间不超过44小时。
在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不超过3小时,每月不超过36小时。
在下列节日期间还应依法安排劳动者休假:(1)元旦(2)春节(3)国际劳动节(4)国庆节(5)法律、法规规定的其他休假节日。
杭州世源医疗辅助用品有限公司每天8小时工作制,工作时间为早上8点至下午5点,中午一小时吃饭时间。
暑期因为停电,工人都在晚上11点到凌晨6点工作。
杭州新光塑料有限公司也给予操作工人符合标准的加班加点费,但遇上销售人员出差在外,遇上休息日,则没有加班工资。
这样明着规范,暗着讨巧,实不规范。
而对于过负的加班加点有很多隐忧。
2004年春节期间,杭州庆春路上一超市的女员工因劳累过度,猝死在了工作岗位上。
劳动力低廉但人命关天。
而员工自我意识保护差,为了挣钱,往往一天超过8小时工作量。
3、薪酬刚才已在上文略有涉及计件制的问题。
SA8000和劳动法都提出了有关最低工资标准的要求。
SA8000还要求同工同酬。
萧山航民非制造厂男女工资不同,但女工不低于750元,男工不低于850元。
都高于我省最低工资520元。
杭州新光塑料有限公司劳动报酬也高于520元,但销售人员工资往往于业绩挂钩,每月按应收款的比例扣奖金,有些甚至入不敷出,这种规定,不置可否。
据资料表明,最低工资至少两年调整一次,去年我省总共调整了5次,到520元(考虑住房,社会保障等因素),而上海也从578元调至635元(且不含社会保险):江苏省则从540元调至620元(且不包含三金),江苏省经济并不是很突出,如此高的最低工资保障是为了反促进当地经济发展,而浙江贯彻的是以经济发展来进一步提高最低工资保障的水平。
现在很多工司都钻最低工资空子,把加班费或是午餐费等福利费用加上来足520元,实际这是不合法的。
对于加班费劳动法规定平时应不低于工资的150%,在休假日里应不低于工资的300%。
而在平时没有补休的应不低于工资的200%。
4、健康安全与环境卫生SA8000提出公司应给予员工一个健康安全的工作环境,并有专门管理人员实施监督。
像杭州世源医疗辅助用品有限公司因为生产医用用品,卫生情况相对要求较高,污染也最小。
员工进入操作区要穿白褂,手要进行消毒,在整个过程中有紫外线消毒,有空调通风,有灭蝇灯。
而航民非制造厂环境也比丹利丝服装公司和晶利丝制印染公司要好,丹利丝服装公司车间里有很大的噪音。
新光塑料有限公司,作为一家有国企改革而成的公司做地也相对较好。
员工上岗前有安全培训,有高级管理代表负责公司的安全卫生工作,在生产吹膜上通过改变原料来减少刺激气味,尽量减少污染。
生产车间做到灭蝇。
但在很多特定行业,像杭州玻璃厂,纺织厂不仅噪音严重,而且又热又闷,还有浓重的化学味道。
但工人往往嫌麻烦,不戴口罩,很不在乎。
5、社会福利与保障在公司里最能保障职工权益的是工会。
我省非公有制企业、私营企业在前十年有工会建立的才3000家。
而目前一增至26000多家,推行工资商谈判的有一万七八千家,现在工会重点在抓集体合同的履行率并保障职工工资年率有所增长。
的确,像杭州世源医疗辅助用品有限公司虽现无工会,但即将设立。
的确,成立工会是各不同性质的每个企业必然的发展趋势。
职工一般要签署劳动者合同,工会集体合同,从而更好的维护自己的权益。
而杭州新光塑料有限公司,杭州世源医疗辅助用品有限公司均表示公司员工不需要交押金,但杭州新光塑料有限公司需要保存员工身份证原件。
杭州世源医疗辅助用品有限公司也提出根据ISO9000的要求,职工需要提供生分证,学历证书,简历,职业资格证和健康证。
两家公司均会在新员工入职前进行上岗培训,杭州新光塑料有限公司会对员工进行书面考试;杭州世源医疗辅助用品有限公司则会在上半年各部门根据员工需求安排下半年度的培训。