运行管理制度示范文本

运行管理制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

运行管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

运行交接班制度

一、接班内容：

1、运行系统，运行方式及操作记事；

2、设备缺陷，异常情况及注意事项；

3、设备检修、试验及工作票；

4、工具、备品、钥匙、记录及现场运行资料；

5、上级命令指示。

二、交接班注意事项：

1、交接班应在双方情况清楚，责任明确的情况下办好

交接班手续，准点签字交接。由交班者先签字，接班者后

签字；

2、交班时若遇设备异常，事故或重大操作，待处理或

操作告一段落后方可以交接，如交接班人员有争议，由交接班双方班长协商，协商不成有双方专业主管协调裁决，并经接班值长同意后方可交接。个别岗位未接班，交接人员应服从接班值长的统一指挥，该岗位接班人员应在交班人员的要求和指挥下进行操作；

3、交班前30 分钟由交班者做好交班的一切准备工作；

4、交班后由交班班长组织召开班后会，总结当班工作；

5、一般情况下交班前30 分钟和接班后15 分钟不进行操作；

6、涉及指标考核的表记，如：供电量、发电量、厂用电量、补水量等应在交接班整点前10 分钟由接班人抄录，交班人监护。表记抄录错误，抄表和监护人各扣50 元。

7、下列情况之一者禁止交接班：

⑴、当班操作或事故处理，未告一段落；

⑵、交接记录不清，表纸不齐；

⑶、接班人酗酒，精神不正常；

⑷、工具不全且无记录。设备、环境卫生不符合要求。

三、在下列情况下可由各值长协商交接班。发生争议由站长负责裁决∶

1、机炉在启动（含滑升）过程中的交接班；

⑴、汽轮机未冲动，按正常交接班时间进行；

⑵、汽轮机已冲动全速后，符合空载运行工况；

⑶、汽轮机、电气、锅炉做重大试验已告一段落，可以分别交班；

⑷、锅炉、汽轮机单元启动，锅炉虽已启动，但汽轮机不在冲动时；

⑸、汽轮发电机具备并列条件，等待并列正常后交

班；

2、机炉正在停用（含滑停）过程中的交接班：

⑴、锅炉、汽机单元滑停，只要发电机未解列，符合滑停工况，可以按正常交接班时间进行；

⑵、发电机解列操作已告一段落；

⑶、汽轮机停转投入盘车后；

⑷、锅炉停炉操作已告一段落，符合停用工况；

⑸、机炉滑停，发电机有功负荷到零。机、炉、电停用操作告一段落，方可交班。

3、系统启、停操作，符合当时运行工况要求；

4、安全生产、环境卫生不符合规定。

四、专业因某种原因,不能按时交接班时,值长及该专业人员留下处理,接班人员协助,由接班值长统一指挥,交班值长协助,此时,该专业发生事故由交班者负责。

五、交接班后，交班值长召开班后会，总结当班工作，评价班员工作情况，进行打分。

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