《游戏化思维》终结版

部、外部运作的效率
初涉商业的四种模式
2.主打用户黏性 1.结盟社交化
将游戏化系统与社
交媒体相联系 游戏化机制的关键 是要影响顾客行为
游戏化的 商业模式
4.边玩边挣钱
好玩的游戏化设计
本身很可能就是极 好的商业机会。
3.将KPI可视化
提高员工工作效率，
获得相应的虚拟或 真实奖励
04
游戏化ห้องสมุดไป่ตู้的艺术
part
游戏化中的艺术
游戏化的科学性和艺术性同时存在
艺术性是通过终端用户的使用被他们感知 的，而科学性是设计师需要考虑的
游戏化的艺术专注于：
1.身份。2.角色进入。3.脚手架。4. 掌握。这些原则都是围绕终端用 户的经验和观点形成的。
游戏化的艺术
用户的身份以 账户创建的形 式实现。用户 会通过什么样 的途径描述自 己的身份？
游戏化思维
终结篇
终结篇
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游戏化的未来 大数据如何拯救游戏化 游戏化：管理学新定义 游戏化中的艺术
01
游戏化的未来
part
管理者从游戏中学习什么
需要对整个系统有
考虑用最先进的技 术平台实现这个过
全面的了解和想法
了解用户特点，什 么是他们需要的， 如何满足
游戏化系 统设计
程 检查运用的游戏 元素是不是可以 达到目标
04
帮助决策者 提高决策水 平
05
可以用来改 善下一代产 品或服务设 计
大数据对于游戏化的作用
提高了生产 力以及各部
分之间的生
产效率
03
游戏化：管理学新定义
part
游戏化与企业
1.游戏化展现了关于组织与个人目标设定 的全新视角和叙事方式，因此将成为企业 内部制度革新的视角 2.游戏化的核心理念是利用“游戏”相关 的符号体系，对“非游戏”的世界进行修 辞性表达，激励人们参与到某个过程 3.游戏化完成了对“效用”的逆袭：通过 恰当的游戏化手段，大大提高组织结构内
游戏化，改变未来商业的新力量
1.更广泛的联系
游戏化将与社交媒体平台 更好的联系在一起
2.更广泛的应用
内部的游戏化将更多的应用 于商业领域，提高生产力
3.更成熟的发展
熟练运用与人力资源管理 和销售领域，以及潜在的 其他邻域
4.应用于非商业领域
游戏化还将在政府政治、慈 善以及社会事务领域产生巨 大的影响
角色进入就是 让用户从本垒 到一垒。什么 样的特征能让 用户再次使用？
脚手架是多次 重复的过程。 想想支架在角 色进入以及用 户处于其他阶 段时所能提供 的价值。
最终，用户的 注意力集中在 成为什么样的 人和具有什么 样的意义。
02
大数据如何拯救游戏化
part
大数据
大数据的定义：作为新一代的技术和架构， 通过以尽可能低的成本告诉捕捉，发现和 分析数量庞大的各种数据，挖掘蕴含在数 据中的价值。 提高游戏化效用最好的途径就是大数据
大数据的优势
01
提高了信息 的透明度和 可用性
02
收集更精准 更细致的五 种信息
03
更加精准的 定位客户需 求，提供私 人订制