《HSE管理培训》PPT参考课件
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追求零伤害、零污染、零事故， 在健康、安全与环境管理方面达 到国际先进水平。
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《集团公司HSE管理原则》
《集团公司HSE管理原则》原则与集团公司HSE方针、战略目标 共同构成了HSE管理的基本理念。
1. 任何决策必须优先考虑健康、安全和环境 2. 安全是聘用的必要条件 3. 企业必须对员工进行健康、安全和环境培训 4. 各级管理者对业务范围内的健康、安全和环境负责 5. 各级管理者必须亲自参加健康、安全和环境审核 6. 员工必须主动参与岗位风险识别及控制 7. 事故隐患必须及时整改 8. 所有的事故必须及时报告、分析和处理 9. 承包商管理执行统一的健康、安全和环境标准
危害和风险 变更管理
培训能力与意识
承包商供应商 管理
运行控制和维护
信息交流
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一、HSE管理体系要求
HSE管理体系管理模式 公司HSE管理体系遵循PDCA管理模式，即：
策划（PLAN）、实施（DO）、检查（ CHECK）和改进（ACTION）。
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5.1 领导和承诺
5.2 健康安全与环境方针
Plan
5.3 策划
计划
5.4 组织结构、资源和文件
5.5 实施和运行 5.6 检查和纠正措施 5.7 管理评审
Do 实施 Check检查 Action改进
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一、HSE管理体系要求
中国石油承诺 ★遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； ★ 以人为本，预防为主，追求零事故、零伤害、零污染的目标； ★ 保护环境，推行清洁生产，致力于可持续发展； ★ 优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理水平； ★ 各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘
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二、油品知识
（一）、油品的危险特性 1、易燃易爆性 油品是由碳氢化合物及其衍生物组成的，具有 闪点、燃点低，燃烧速度快，热值高、辐射大， 引爆能量低（0.2mJ）等易燃易爆的特性。 油品气体的爆炸体积浓度极限1.4—7.6%， 燃烧线速度最大可达5mm/min，火焰水平传播 速度一般为1.5—6m/s，一旦发生火灾，比较 难于控制。
3
一、HSE管理体系要求
HSE要素
5、实施和运行
6、检查和纠 正措施
7、管理评审
HSE管理的原则要求
公司的各部室、二级单位、所有承包方，在运行 的所有环节，贯彻HSE方针和核心经营理念， 全面履行HSE责任，有效实施HSE管理，控制 HSE风险，从而实现中国石油的HSE目标 公司开展健康、安全、环境监测和检查活动， 定期组织内部审核，及时对发现的不符合采取纠正 措施。 总经理定期对体系运行的有效性进行评审， 实现持续改进。
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二、油品知识
2、易积聚静电荷 两种不同介质发生摩擦时产生静电，两者所
带电荷性质相反。即一种介质带正电荷，另一种 带负电荷。
油品电阻率一般在1010Ω.m以上。属于非导 电体，产生静电不易流散放出，造成静电荷大量 积聚。
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二、油品知识
3、易蒸发、扩散、流淌特性 成品油主要由碳氢化合物组成，除衍生成分外， 一般油品碳链含碳原子4个以下的分子呈气态。 碳原子含量16以下为轻质馏分，常温常压下极易 脱离液体，扩散进入空气中。 空气相对密度1.29，油气相对密度最低2.09， 重于空气，在空气中呈流淌状，延地面和水面形 成连续飘流带，无风或微风天气最远可达50m ，并积聚于低洼处，危险较大。
用人员以及雇用承包商的重要依据； ★ 实施HSE培训，建立和维护企业HSE文化； ★ 向社会坦诚地公开我们的HSE业绩； ★ 在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度
始终如一。
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一、HSE管理体系要求
中国石油天然气集团公司健康、安全与环境 方针
以人为本、预防为主；全员参与 、持续改进。
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一、HSE管理体系要求
4、对重大危险源 实施有效的控制。 重大活动或危险作 业按管理规定逐级 签批作业票，并落 实作业程序和防护 措施。
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一、HSE管理体系要求
5、开展管理评审， 不断改进、完善管 理制度、规章和管 理方案。
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风险管理
•事故处理 •不符合纠正
来自百度文库
管理方案
检查和监督 目标、指标
应急管理
石油库安全管理
一、 HSE体系要求 二、油品常识 三、安全生产技术 四、案例分析
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一、 HSE管理体系要求
HSE 管理体系强调了分级管理、各要素职能分配、强 调了风险控制和执行力的落实。
它的要素构成如下：
一级要素7个，二级要素25个。
要素包括：
5.1 领导和承诺
5.2 健康安全与环境方针
5.3 规划（策划）
5.6.6 审核
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一、HSE管理体系要求
1、 危害辨识、风险评 价、风险控制是HSE管 理体系的主要内容。 危险源和危害因素、环 境因素的辨识和评价是 安全管理的前提和基础
6
一、HSE管理体系要求
2、根据风险辨识和 风险评价结果，制 定出可行的风险控 制措施。
7
一、HSE管理体系要求
3、注重管理，确 保各项规章制度的 严格执行。
4个二级要素
5.4 组织结构、资源和文件 7个二级要素
5.5 实施和运行
8个二级要素
5.6 检查和纠正措施
6个二级要素
5.7 管理评审
2
一、HSE管理体系要求
HSE要素
1、领导和承诺
2、健康、安全与 环境方针 3、策划
4、组织结构、资 源和文件
HSE管理的原则要求
各级管理者应保障HSE管理体系的建立与运行， 确保各级领导管理责任的落实；应对持续改进 HSE管理提供强有力的领导，履行承诺。 中国石油统一的HSE方针是吉林销售公司的行 动指南。 公司制订中长期HSE管理规划和年度计划，确定 目标、指标；针对具体任务编制管理方案。 公司建立合理的组织构架以促进员工的广泛参 与，确保资源配置，落实HSE职责，并文件化。
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Q／SY1002.1 – 2007 标准要素之间的关系
5.1 领导和 承诺
5.2 健康安全 环境方针
5.3.1 危害辨 识风险评价 风险控制
5.3.3 目标 和指标
5.3.2 法律 法规及要求
5.7 管理评审
5.4.1 组织结构和职责 5.4.2 管理者代表 5.4.3 资源 5.4.4培训、意识和能力 5.4.5 协商和沟通 5.4.6 文件 5.4.7 文件控制
5.6.5 记录
5.3.4 管理 方案
5.5.6 运行控制 5.5.8 应急准备
和响应
5.6.1 绩效监测 5.6.2 合规性评价
5.5.1 设施完整性 5.5.2 承包方/供应方 5.5.3 顾客和产品 5.5.4 社区和公共关系
5.5.5 作业许可 5.5.7 变更管理
5.6.3 不符合纠 正和预防措施 5.6.4 事故、事 件报告、调查和 处理
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《集团公司HSE管理原则》
《集团公司HSE管理原则》原则与集团公司HSE方针、战略目标 共同构成了HSE管理的基本理念。
1. 任何决策必须优先考虑健康、安全和环境 2. 安全是聘用的必要条件 3. 企业必须对员工进行健康、安全和环境培训 4. 各级管理者对业务范围内的健康、安全和环境负责 5. 各级管理者必须亲自参加健康、安全和环境审核 6. 员工必须主动参与岗位风险识别及控制 7. 事故隐患必须及时整改 8. 所有的事故必须及时报告、分析和处理 9. 承包商管理执行统一的健康、安全和环境标准
危害和风险 变更管理
培训能力与意识
承包商供应商 管理
运行控制和维护
信息交流
11
一、HSE管理体系要求
HSE管理体系管理模式 公司HSE管理体系遵循PDCA管理模式，即：
策划（PLAN）、实施（DO）、检查（ CHECK）和改进（ACTION）。
12
5.1 领导和承诺
5.2 健康安全与环境方针
Plan
5.3 策划
计划
5.4 组织结构、资源和文件
5.5 实施和运行 5.6 检查和纠正措施 5.7 管理评审
Do 实施 Check检查 Action改进
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一、HSE管理体系要求
中国石油承诺 ★遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； ★ 以人为本，预防为主，追求零事故、零伤害、零污染的目标； ★ 保护环境，推行清洁生产，致力于可持续发展； ★ 优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理水平； ★ 各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘
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二、油品知识
（一）、油品的危险特性 1、易燃易爆性 油品是由碳氢化合物及其衍生物组成的，具有 闪点、燃点低，燃烧速度快，热值高、辐射大， 引爆能量低（0.2mJ）等易燃易爆的特性。 油品气体的爆炸体积浓度极限1.4—7.6%， 燃烧线速度最大可达5mm/min，火焰水平传播 速度一般为1.5—6m/s，一旦发生火灾，比较 难于控制。
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一、HSE管理体系要求
HSE要素
5、实施和运行
6、检查和纠 正措施
7、管理评审
HSE管理的原则要求
公司的各部室、二级单位、所有承包方，在运行 的所有环节，贯彻HSE方针和核心经营理念， 全面履行HSE责任，有效实施HSE管理，控制 HSE风险，从而实现中国石油的HSE目标 公司开展健康、安全、环境监测和检查活动， 定期组织内部审核，及时对发现的不符合采取纠正 措施。 总经理定期对体系运行的有效性进行评审， 实现持续改进。
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二、油品知识
2、易积聚静电荷 两种不同介质发生摩擦时产生静电，两者所
带电荷性质相反。即一种介质带正电荷，另一种 带负电荷。
油品电阻率一般在1010Ω.m以上。属于非导 电体，产生静电不易流散放出，造成静电荷大量 积聚。
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二、油品知识
3、易蒸发、扩散、流淌特性 成品油主要由碳氢化合物组成，除衍生成分外， 一般油品碳链含碳原子4个以下的分子呈气态。 碳原子含量16以下为轻质馏分，常温常压下极易 脱离液体，扩散进入空气中。 空气相对密度1.29，油气相对密度最低2.09， 重于空气，在空气中呈流淌状，延地面和水面形 成连续飘流带，无风或微风天气最远可达50m ，并积聚于低洼处，危险较大。
用人员以及雇用承包商的重要依据； ★ 实施HSE培训，建立和维护企业HSE文化； ★ 向社会坦诚地公开我们的HSE业绩； ★ 在世界上任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度
始终如一。
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一、HSE管理体系要求
中国石油天然气集团公司健康、安全与环境 方针
以人为本、预防为主；全员参与 、持续改进。
8
一、HSE管理体系要求
4、对重大危险源 实施有效的控制。 重大活动或危险作 业按管理规定逐级 签批作业票，并落 实作业程序和防护 措施。
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一、HSE管理体系要求
5、开展管理评审， 不断改进、完善管 理制度、规章和管 理方案。
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风险管理
•事故处理 •不符合纠正
来自百度文库
管理方案
检查和监督 目标、指标
应急管理
石油库安全管理
一、 HSE体系要求 二、油品常识 三、安全生产技术 四、案例分析
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一、 HSE管理体系要求
HSE 管理体系强调了分级管理、各要素职能分配、强 调了风险控制和执行力的落实。
它的要素构成如下：
一级要素7个，二级要素25个。
要素包括：
5.1 领导和承诺
5.2 健康安全与环境方针
5.3 规划（策划）
5.6.6 审核
5
一、HSE管理体系要求
1、 危害辨识、风险评 价、风险控制是HSE管 理体系的主要内容。 危险源和危害因素、环 境因素的辨识和评价是 安全管理的前提和基础
6
一、HSE管理体系要求
2、根据风险辨识和 风险评价结果，制 定出可行的风险控 制措施。
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一、HSE管理体系要求
3、注重管理，确 保各项规章制度的 严格执行。
4个二级要素
5.4 组织结构、资源和文件 7个二级要素
5.5 实施和运行
8个二级要素
5.6 检查和纠正措施
6个二级要素
5.7 管理评审
2
一、HSE管理体系要求
HSE要素
1、领导和承诺
2、健康、安全与 环境方针 3、策划
4、组织结构、资 源和文件
HSE管理的原则要求
各级管理者应保障HSE管理体系的建立与运行， 确保各级领导管理责任的落实；应对持续改进 HSE管理提供强有力的领导，履行承诺。 中国石油统一的HSE方针是吉林销售公司的行 动指南。 公司制订中长期HSE管理规划和年度计划，确定 目标、指标；针对具体任务编制管理方案。 公司建立合理的组织构架以促进员工的广泛参 与，确保资源配置，落实HSE职责，并文件化。
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Q／SY1002.1 – 2007 标准要素之间的关系
5.1 领导和 承诺
5.2 健康安全 环境方针
5.3.1 危害辨 识风险评价 风险控制
5.3.3 目标 和指标
5.3.2 法律 法规及要求
5.7 管理评审
5.4.1 组织结构和职责 5.4.2 管理者代表 5.4.3 资源 5.4.4培训、意识和能力 5.4.5 协商和沟通 5.4.6 文件 5.4.7 文件控制
5.6.5 记录
5.3.4 管理 方案
5.5.6 运行控制 5.5.8 应急准备
和响应
5.6.1 绩效监测 5.6.2 合规性评价
5.5.1 设施完整性 5.5.2 承包方/供应方 5.5.3 顾客和产品 5.5.4 社区和公共关系
5.5.5 作业许可 5.5.7 变更管理
5.6.3 不符合纠 正和预防措施 5.6.4 事故、事 件报告、调查和 处理