组织召开节前工作部署会议

组织召开节前工作部署会议

组织召开节前工作部署会议

为进一步强化春节期间安全生产工作,2月16日上午,兴东公司组织召开节前安全生产工作会议,贯彻落实集团公司一季度QHSE委员会相关会议精神,并对春节期间以及一季度HSE重点工作进行了安排和部署。公司领导及员工共30余人参加了此次会议。

会上,这个公司安全工程师认真传达集团公司的《2015年一季度HSE重点工作安排》和《东胜公司四季度HSE监督考核公报》等文件,结合采油工作的生产特点,要求员工加强春节期间安全防护工作,严格遵守安全生产操作规程,做好排查工作,杜绝“三违”现象的发生。

最后,这个公司负责人从设备管理、HSE管理和后勤管理等方面,对春节期间以及一季度安全生产工作进行了周密部署。要求值班人员严格遵守各项管理规定,尽职尽责,做好值班工作和工作交接。后勤人员要做好后勤保障和节前准备工作,营造一个温馨的传统节日气氛。同时要求每名员工深刻认清安全生产的重要性,大家要相互督促、相互提醒,杜绝不安全行为。另外,还对春节期间有探亲意愿的员工,要加强私家车出行意识,杜绝酒后驾驶、疲劳驾驶,做到安全出行,平安归来,确保公司广大干部员工度过一个安全、祥和的羊年。(靳庆明)

县委组织部在全市组织部长工作会议上的经验发言材料

县委组织部在全市组织部长工作会议上的经验 发言材料 去年以来,我们聚焦追赶超越目标,对标省市部署要求,推行“365”工作模式,统筹推动“六大板块”党建工作,筑牢了党建“根基”,叫响了“XX品牌”。主要做法是: 一、整合资源要素,创新基层党建“总抓手” 全市组织工作重点任务推进会后,我们按照市委“高端引领抓示范,底线推动补短板”的工作思路,以“四位一体”基层党组织提升年活动为统揽,积极学习借鉴商洛“五个五”党建工作经验,针对长武各领域基层党建工作进展不平衡、零散不系统、联动不充分、亮点不突出等实际问题,将全县377个党组织划分为农村、社区、两新、机关、学校、国企“六大板块”,创新建立了融“三个保障、六项机制、五项制度”为一体的“365”党建工作模式,发挥资源集聚、要素集约效应,有效破解推进工作“支点”不强、“焦点”不准、“单打一”等问题,形成了党建引领、服务群众、助力脱贫、凝聚力量的良好态势,提升了基层组织建设系统化、科学化水平。 二、对标精准施策,构建“365”模式“新格局” “365”工作模式,“3”,即强化组织、基础、经费“三个保障”;“6”,即健全双加双带双推、挂牌承诺、便民服务、积

分管理、网格服务、联创联建“六项机制”;“5”,即落实“54321”、工作日志民情访谈记录、党员评星纪实、干部去向公示、村干部坐班和绩效考核“五项制度”。一是“三个保障”强基础。针对压力传导链条在村一级弱化的问题,采取延伸会议范围、签订责任书、组织约谈等形式梯次传导压力。连续两年召开基层党建工作千人大会,将参会范围扩大到558名村级定补干部,把责任和压力传导到“神经末稍”。实施县级领导包抓两学一做、双包双沉、四位一体、联村帮户、后进组织“五项重点工作”制度,推行单月会议研究、双月听取汇报、季度签订承诺、开展随机督查、现场点评问题、年终考核述职等“六个一”机制,对驻村帮扶工作不扎实的6个单位负责人进行了约谈。针对部分村级组织配套设施不完备、社区党建基础薄弱的问题,为8个镇办、13个村、4个社区配备了LED显示屏。投资300多万元,完成了4个社区标准化改造,办公用房面积达到300平米以上。二是“六项机制”优服务。着眼优化服务水平、提升服务效能,健全双加双带双推、挂牌承诺、便民服务等六项机制,形成了相互配套、有效衔接、务实管用的服务体系。实施“机关党支部+农村党支部”“机关党员干部+农村贫困户”为内容的结对帮扶模式,采取订单式服务、菜单式帮扶、台帐式管理的形式,将农村产业发展、基础设施建设、民生改善清单细化、量化、具体化,让帮扶部门与农村支部

会务安排流程

会务安排流程 会务一般分为三个阶段,会前准备、会间服务、会后处理 (一)会前准备阶段。(例会和小型会议不安排食宿,适当简化) 1、制定会议方案。 对会议的名称、主旨、形式、规模、会期、议题、日程安排、经费预算、组织领导等拿出意见,提交领导讨论审定后,即作为组织筹办会议的依据。如作变动,需及时请示报告,不可自作主张,随意改变方案。 2、拿出会务工作实施计划。 主要筹办人员对本次会议所需的各项准备工作,按内容或承办部门归类,按时间顺序排队,列出共有多少项工作,每项工作拟由哪个部门或个人负责,以及各项工作的基本要求、完成的时限等。这样做可以使分管会务的领导和具体办事人员心中有数,避免忙乱和大的疏漏。 3、组织召开协调会议。 较大型会议会务任务重,服务保障的部门多,要根据需要,组成会务工作组,召开会议筹办工作协调会。召开会议筹办工作协调会的主要内容是:传达或印发会议方案,明确各组或各人的任务,研究和补充《会务工作实施计划》,协调一些交叉和难度较大的工作,有针对性地提出要求,明确分工,责任到组到人。 3、印发会议通知。 召开会议的基本问题确定以后,要尽快发出会议通知,给参加会议的人员留出准备时间。会议通知一般包括“八要素”:即会名、主要内容、参加人员、报到时间、会期、会址、着装、注意事项。注意事项主要讲需要携带什么材料或物品,要不要提前报告与会人员名单,要不要报告报到时需接站的人数及所乘坐车次,以及有问题如何联系等。 4、印制会议票证。(大中型会议) 对正式出席会议的人员要发给出席证,列席会议的人员要发给列席证,会议工作人员要发给工作证,进行选举等其他重要会议,还可印制使用印有座号的座次证,密级较高、进出住所需严格控制的会议,还要印制车辆通行证。各种票证颜色要鲜艳,且互相区别,以便于辨认。会议各种票证应于会议报到前印制好,出席证、列席证、工作证一般在报到时核发,座次证一般在举行全体会议之前临时分发。如会场有条件摆座签,最好用摆设座签的方法取代座次证。 5、准备会议用品。 本着勤俭节约的原则,按照会议方案中的预算,为与会人员购置文具、茶歇等会议用品。文具一般包括文件包(袋)、笔、本等。茶歇可根据给出的预算按照个人分配。表彰会议还要购买奖品等。如果会议有选举任务,要提前准备选票、票箱、监票和计票人胸签及计票所需物品。 6、会议用品申请流程 根据方案中的预算提出需求,要求要写明总费用标准以及与会人员的每人标准,递交联络函,先交由部门负责人签字,部门负责人同意之后交由行政负责人统一采购。

会议流程及服务安排(详细版)

会议流程及服务安排 一、会前准备 (一)办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务工作人员准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。 (二)确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。 (三)草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。 (四)合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点: 1.仪容仪表 (1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。 (2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。 要求化淡妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。

(3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。 2.语言 (1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。 (2)语言文明礼貌,适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。 (3)对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不大声喧哗。 3.态度 (1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。(2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。 (3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。(4)解释问题有礼有节。 4.纪律 (1)会议服务前不吃异味食品。 (2)不在会议期间使用电话。 (3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。 (4)严格遵守职业道德。

(五)办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 (六)重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 (七)会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求,应确定宴会时间,选好宴请场所,并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 (八)参照与会人员的名单制作名牌,名牌以红底纸张打印,上面分别注明单位名称,名字及职位,注意文字大小适当,清楚易识。纸张裁剪规格为8.5*15.11cm,并使用两面三角名牌架摆放。 (九)会场的座次安排要分清主次,特别是有贵宾参加会议的情况下,更要安排妥当。座椅的数量应按出席人数摆放,并多预留两到四位。 (十)会务工作人员进行会场布置: 1.检查会议室卫生情况(桌面、桌洞、椅子、地面、

会议组织经过流程规范标准

会议组织流程标准 会议是一种重要的商务活动,作为重要的交流形式,会议能够通过面对面交流、身体语言的沟通,使所有参会人员对交流的信息能够做出更全面的理解,会议提供双向的交流机会,可以提问、回答、讨论等等,要开好会议,会议的组织、会议与活动的组织流程及实施是一个非常严谨的工作。 第一章会前筹备 会前筹备:是会议和活动举办前的准备工作,准备工作是会议成败的关键因素,会前筹备包括: 一、会议时间的确定 确定会议时间要考虑单位的生产任务周期,为使会议有充分的准备,一般至少给出2-8周的时间提前让参与活动的人了解活动的安排。因此,会议时间的确定是一个非常重要的决策,要尽早进行。 二、会议议程的安排 会议议程是会议要讨论的项目列表,会议的目的就是在对这些项目进行沟通,因此议程是整个会议方案的灵魂,是会议是否能够成功的关键,因此,议程是整个会议筹备前需要最早确定的事情之一。 年会通常的内容包括:工作总结;经济形势、行业发展趋势与工作计划的讨论;优秀员工发奖;年终奖、红包的发放或宣布;员工才艺表演、团队竞赛;抽奖;聚餐;户外活动,包括打球、滑雪、旅游等各类项目。 在制订议程的时候,要根据工作需要、预算等因素来考虑选择哪些项目是一定需要的,哪些项目是备选的,哪些项目是全体人员参与,哪些项目是部分人员参与。 三、会议的三类相关人员 会议通常有三类相关人员:1、领导小组、2、筹备与接待人员3、参加人员。 1、领导小组

领导小组是所有重要事项的决策人,包括会议时间、议程、邀请人员、地点等等,为整个会议定下基调; 2、筹备与接待 筹备与接待人员的职责是:按照领导的安排,为领导小组提供会议筹备的具体细节,提供备选方案,供领导决策,在会议过程中进行接待,并处理突发事件,因而也是承担会议成败重要责任的人员,一个会议通常是千头万绪的,筹备与接待人员是否有好的方案,考虑是否周全,会很重要。 ①、精心策划 要做好每一项接待工作,首先必须进行方案的策划与制定。只有精心策划、充分准备,接待活动才有可能成为成功的公关活动。这就要求我们接待人员必须具备较高素质,树立强烈的责任意识,作为一项政治任务来完成;要树立“每一个人都代表企业形象,每一个人的一言一行都是企业文化的折射”的思想意识,保证高质量地完成每一次接待任务。有些客人可能一生只到我单位造访一次,如果这一次的接待工作热情周到、精心细腻,企业良好的精神风貌、浓厚的文化氛围和高水平的服务将会给客人留下终生的印象。 我们平时要详细了解当地习俗、名胜古迹、土特产、交通以及各类酒店设施,包括酒店位置、菜单(品)、餐饮、娱乐设施、安全保卫及价格等,为领导提供分析资料及使用建议,供届时领导选择。 在接到接待任务时,我们首先了解来宾的基本情况及要求,如:来宾人数、姓名、性别、职务、职称、年龄、民族、宗教信仰、带队人、来访目的、方式、来访起讫日期、来访路线、交通工具、生活习惯、饮食爱好、禁忌及其它要求等,这是我们做好接待工作的基础。根据这些基本资料,提出接待规格和接待方式并制定接待方案,制订出符合来宾身份的完善的接待工作方案和实施细则,详细安排日程、接站、用车、就餐、住宿、会议(会见)、参观等各项活动,充分考虑到各方面的细节,并体现一

会议组织流程与规范

会议组织流程与规范 一、会议准备 (一)会议资料准备注意事项: 1、在具备条件的前提下将参会人员的资料按每人次准备好,注意区分参会人员的角色(如分成会议主持、参会领导、参会普通人员),资料按照人员角色

分别准备。 2、会议资料较多时,需要按照会议议程将会议资料按次序排放,最好装订成册,编好页码,方便参会人员阅读。 (二)会议通知注意事项: 会议通知分为口头通知和书面通知,其中口头通知只适用于参会人员较少的非正式会议,书面会议通知需注意以下几点: 1、正式的书面会议通知应包含:简要的会议议程说明、参会人员、会议时间、会议地点等。 2、书面会议通知应通过正式途径发送给参会人员,如:电子邮箱(确保每个参会人员都有呈送会议通知,避免遗漏),如有必要可另行电话通知参会人员。 3、会议通知应提醒参会人员准备好相关的资料,例如:总结日常工作中遇到的难题、困惑以及站点运作中出现的不规范现象等问题。 (三)会议议程安排注意事项: 1、会议开始时简要解释会议整体流程,将会议分为几项内容,如工作汇报阶段、讨论阶段、工作安排阶段等。会议流程介绍需要整理成正式文档作为会议主持的资料装订好,一般情况下没有会议主持人的情况下可有会议组织人员介绍会议流程。 2、安排会议议程时应考虑到会议时间,尽量将会议时段安排在正常工作时段内,如9:00-11:00或者15:00-17:00,如果是跨天的会议或者占用中晚餐时间的会议需要考虑是否安排餐宿问题。 (四)会场布置注意事项: 1、会议场所应提前安排好,并在书面会议通知中告知参会人员。 2、根据参会人数安排好坐席,将会议资料在会议前摆放在坐席上。 3、需要用到视频放映或者开视频会议时,要调试好会场的投影仪、调音台、幕布、麦克风等器械。 4、会议组织人员应准备好各项会议记录工具,如笔记本、签字笔、相机等,以便于在会后做好会议总结工作。 (五)现场安排(人员入场时)注意事项: 1、会议开始前在会场入口处设立接待处,准备好签到表,对参会人员签到。 2、会议资料较少时可在参会人员签到时分发给参会人员。 二、会议进行 (一)会议记录注意事项:

工作会议议程安排范文

工作会议议程安排范文 会议议程的格式要求比较简单,议程、日程安排需要在会前发给与会人员,怎么写好工作会议的议程安排呢?下面学习啦小编给大家介绍关于工作会议议程安排范文的相关资料,希望对您有所帮助。 工作会议议程安排范文一时间:XX年XX月XX日(星期三)下午XX:00 地点:XX政府4楼会议室 主持: XX 第一项议程:全体起立,奏《国歌》。 第二项议程:请XXX党工委委员、纪工委书记XX同志宣 读中共兰州市委组织部关于成立中共兰州 XXX机关委员会的批复;宣读中共兰州XXX工委关于中共兰州XXX机关委员委员候选 人建议人选的批复。第三项议程:请工作人员宣布中共兰州XXX机关委员会 第一届委员选举办法(草案)。 第四项议程:请工作人员介绍候选人简况。 (休会15分钟) 第五项议程:表决通过选举办法。 第六项议程:表决通过监票人和计票人。 第七项议程:投票选举中共兰州XXX机关委员会委员。

(休会10分钟) 第八项议程:宣布选举结果。 第九项议程:党工委书记XX作重要讲话。 工作会议议程安排范文二一、时间 0xx年10月30日上午10:00-11:30 二、地点: 郑州国际会展中心201会议室 三、议程: 主持人:郑州市会展工作管理办公室副主任王亚平 第一项:郑州市会展工作管理办公室主任陈彦讲话 第二项:会展高校代表发言(7家) 河南财经政法大学旅游与会展学院副院长吕连琴发言; 河南财税高等专科学校工商管理系主任陈爱国发言; 河南职业技术学院环境艺术工程系办公室主任郝彦杰发言; 河南商业高等专科学校文化传播系主任李国英发言; 河南牧业高等专科学校外语系(?; 河南牧业高等专科学校旅游管理系主任徐新林发言(?; 郑州旅游职业学院会展策划专业教研室主任孙凌云发言; 中州大学经贸管理学院(?。 第三项:郑州市会展企业发言(7家) 郑州国际会展有限责任公司董事、副总经理揭开宇发

关于贯彻落实全县组织工作会议精神情况的报告

贯彻落实全县组织工作会议精神情况的 报告 县委组织部: 全县组织工作会后,我乡迅速传达贯彻会议精神,采取多种形式广泛宣传,认真落实工作责任,明确工作措施,科学制定组织工作安排意见,并扎实搞好当前各项工作,以会议精神的贯彻落实促进经济社会的突破发展。现将贯彻落实情况报告如下: 一、层层召开会议,认真传达会议精神 组织工作会后,我乡及时召开了党委会、支部书记会和党员会,认真组织学习了马书记的讲话和陈部长的讲话精神,明确了全年组织工作的指导思想和目标任务,同时,我们还抽调专人逐村逐支部开展基本情况调查,充分掌握全乡基层组织工作建设情况,利用流动党员发证工作时机,逐支部组织党员听党课、看电教片、传达贯彻会议精神,使会议精神迅速传达贯彻到每一个党员的脑中,记在心中,落实到具体行动中。 二、明确目标任务,科学制定工作要求 今年,是党的十七大召开之年,也是贯彻县十三次党代会精神,强力推进工业强乡、生态立乡、产业富乡、扶贫兴乡战略,实现公馆突破发展的关键之年。在全县组织工作会后,我

乡结合自身实际,召开党委会议认真研究,明确了全年组织工作的总体要点:以邓小平理论和“三个代表”重要指导,以落实科学发展观,全力推进党的执政能力建设和先进性建设为统领,深入贯彻党的十六届六中全会、县十三次党代会和乡十三次党代会精神,以“迎接党的十七大胜利召开和学习贯彻十七大精神”为主线,以巩固发展先进性教育成果,加强领导班子和干部队伍建设,提高基层组织规范化水平为重点,统筹做好干部教育培训、党员干部管理、人才队伍建设工作,扎实推进基础设施建设、扶贫建设、社会主义新农村建设,以创业、创新、创先的行动,为构建和谐公馆、实现突破发展提供坚强的组织保证。 三、夯实工作责任,提供坚强组织保证 一是以“五个一”活动为载体,全力抓好教育培训。我们制定了党员教育“五个一”活动实施方案,明确了指导思想和工作标准,全年重点围绕迎接、学习、贯彻十七大精神、大力弘扬“三创”精神、切实加强党员干部的教育培训工作,以西沟新农村示范村和乡业余党校为基础,大力开展党员干部、农民、科技人才的培训工作,计划全年培训干部100余人,培训科技人才500人,培训新型农民1000人,在培训内容上,重点突出党的理论知识、农业适用技术、十七大精神、“三创”精神及新农村建设相关知识,从而促进党员干部的素质有较大幅度

会议组织流程流程图

会议组织流程图 相关负责人 综合部 参会人员 确定会议主题 安排议事日程 确定参加 发布会议信息 安排会议场所 准备参会材料 确定参会人选 信息存档 形成决议 整理会议记录 主持会议 审批 下发会议纪要 执行

一、公司级会议的组织工作 会议分为:大、中、小 大型会议一般较少,以年终总结会议为代表 中型会议以竞岗、办公会议等为主 小型会议最多,以领导班子会议为代表 如何组织大型的会议呢? 绝大多数是在会前的工作:会议的前期,参加会议的人都会关注会场环境、温度、灯光、音乐、位次等等,所以,会议前要做很多的工作。 1、前期的筹备: 1.1 会前通知: 有2大工作:一是通知,二是反馈 1.1.2 先说通知,方式有: 书面:一般是大的、时间长、参加人员多的会议; 口头:小型的、小范围的会议。 内容:时间、地点、参加人员、会议内容、要求(笔记等) ???注意:通知时要:通知、再落实(跟踪到底) 如果通知作不好,哪就是公司的大事了(哦,是某某部门没有通知到呀!)) 所以,下通知一定要下到人!这要切记!另外,下通知必须设立记录本,及时记录、查阅。“好脑子不如个烂笔头!” 1.1.3 准备会议需要的资料: 设立接待处,一般在进场入门处, 讲演稿(不做保密的可以为与会代表每人一份) 会议日程安排表 铅笔和纸(或是其他本笔,这些可以和礼物等一同给与会代表) 签到表,一般小型的技术性会议,如果是社会性大会议,可以不用。 横幅(会议的题目,大约提前3-5天制作) 1.2 会议的日程:中型以上会议: 1、主持人 2、讲话人 3、发言人是谁? 4、发奖人是谁? 一定要书面的第一、第二、三、四…… 时间……某某作什么…某某做什么…… 如对主持人有特别的要求(如公司领导的特殊要求),也可以委托 讲话人:总经理或其他分管领导主持。 另外,要对演讲稿进行审核,特别是各类代表的。讲话稿要起草、上报、修改、上报……一直到最后的确认,必须我们什么,特别是大会、年会等。 如有发言人必须要挑选、是门店的必须与店长或其上级主管沟通、推荐后,我们再排查! 排查内容:1、发言稿件2、仪容要求3、声音4、是否能行 选好后再安排召集所有发言人开会,提出要求、干什么、什么事、代表谁发言、发言从那些角度写、应该写什么、什么时间稿子上报审核——稿件必须要审核! 1.3 会场的布置 1.3.1 会(徽)标:(必须要体现出本次会议的内容)、 1.3.2 主席台的安排:谁?、几个人?、怎样安排?是否需要铭牌?位置如何安排、会

县委常委、组织部长在全县组织工作会议上的讲话

县委常委、组织部长在全县组织工作会议上 的讲话 同志们: 根据县委部署,今天召开全县组织工作会议。这次会议的主题是学习贯彻省、市组织工作会议精神,回顾总结200x 年组织工作,部署20XX年我县组织工作。县委对这次会议非常重视,书记亲自出席会议,并将作重要讲话。下面,我先结合省、市组织工作会议精神和我县实际,讲三点意见。 一、全市组织工作会议主要精神 4月9日,市委在市委礼堂召开了全市组织工作会议。市委刘日知书记,市委副书记、秘书长陈小山,市委常委、宣传部长林碧红,市委常委、纪委书记李纯德,市委常委、组织部长翁永卫等市委领导出席了会议,各县委书记等380多人参加了会议,会议传达贯彻了全省党的建设和组织工作会议精神,认真学习贯彻汪洋同志在全省会议上的重要讲话精神,对全市的党建工作和组织工作作了部署。 在全市组织工作会议上,市委刘日知书记和市委常委、组织部长翁永卫同志都作了重要讲话。刘日知书记围绕“彰显后发优势,实现绿色崛起”这个目标,结合赴苏州七市学习考察体会,对以改革创新精神推动我市党建工作,努力使我市党的建设和组织工作更加符合科学发展观要求,更好地

为绿色崛起提供坚强的组织保证,进行了深刻的阐述,对各级党组织和领导干部提出了三方面要求:一是要深刻领会各级组工会议精神和省委汪洋书记在全省组织工作会议上的讲话精神,努力解决好当前存在问题,明确今后努力方向。他指出,当前干部队伍中存在的问题主要表现在“四个没有”:①没有转型意识。很多干部包括一些领导,没有意识到我们国家正在经历转变发展模式这样一个深刻而重大的变化,依然按照传统的发展模式和观念来搞党的建设和组织工作。②没有正确理解科学发展观。有些同志把经济社会发展简单地归结为GDP决定一切,不明白、不清楚以人为本、全面协调可持续的发展才是第一要务,才是真正的科学发展。把梅州谋求“绿色崛起”,片面理解为只重生态保护、轻视经济发展。③没有建立和健全保障科学发展的制度。④没有“主业”意识。一些党组织领导把党的建设和组织工作作为“副业”而不是“主业”,没有牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的观念。他要求各级党组织要对照“四个没有”,努力解决思想上、行动上、制度上存在的问题,为梅州“彰显后发优势、实现绿色崛起”扫清障碍。二是要明确选人用人标准。要把落实科学发展观、推动“绿色崛起”作为选干部用人才的重要标准,不断深化干部人事制度改革,完善选人用人制度,在思想观念、思维方式、思维水平上再造一支优秀的干部队伍。三是

商务会议流程

商务会议流程 一、沟通准备: 就主办单位的总体构思和细节要求进行认真沟通,全方位考虑,按时做出2种以上合适的方案供选择。 二、会议策划: 根据主办单位的会议要求,提供会议所选酒店情况、用餐地点、会场布置、交通工具、会务接待、设备租赁、考察线路等详细描述。并对方案进一步沟通,进行可行性分析,力求达到主办单位的预期效果。 三、实地考察: 根据需要安排主办单位相关人员进行实地考察,对会议酒店、会议场地、接待流程、其他事项等进行考察商榷,对方案中的不完善部分进行补充和调整,确认彼此的分工。 四、合作确认: 双方对方案和流程彼此都无疑义,按照约定签订合作协议,以书面的形式

确认双方的责任、权利和义务。 五、协议执行: 协议签订后双方严格按照约定执行,保证会议各项工作的顺利进行。在协议签订后,如果主办单位需要增加协议之外的服务视为协议的补充,需要再补签协议,补签协议是对原协议的扩展,都是有效协议,补充协议也是有效的结算凭据。 六、会议结算: 会议结束后,承办方财务将会议的相关单据分类、自审,做出明细账目交主办单位的负责人及财务审核确认,按照协议约定结清款项。 商务会议策划 一、会场预约 我们将根据你的需要,为您具体分析各种情况作出最完美的策划;我们将根据会议的级别,为您选择会议举办地;我

们将根据会议对周边环境的要求,为您确定具体举办地点;我们将根据会议的具体情况,确定是否将会议划分为几个分会场,选择分会场的地点,并提前为您预约。 二、负责会场的布局,设备安装调试 我们将根据会议的具体情况,为您设计并安排会场的布局,细致周到地设计好所有的细节;我们将根据您的需要,为您提供会议所需要的所有设备,并提前安放在指定位置;我们将根据您的需要,提前为您调试好设备,并进行演练,确保会议的顺利进行。 三、印刷材料的设计制作 我们将为您的会议提供宣传册等印刷品设计、生产一条龙服务;我们将根据会议的具体需求,设计印刷品的样式、内容、选择图案;我们将会为您的印刷品指定专门的厂家生产以及印刷;我们将根据您的需要,提前把印刷品送到会场或指定位置。

会议组织流程规范

会议组织流程规范 一、方案制定 全体员工会议(包括综合办公会议)由综合部负责安排组织,拟制会议方案;其他部门自行组织的内部会议,由所组织部门拟定会议方案。会议方案主要包括:会议时间、会议地点、会议主题、会议主持、参会人员、会议议程、会务分工、会议统筹、纪要整理及信息公开等。 二、会前准备 (一)、会务工作应提前准备到位。会务工作包括:音响、灯光、多媒体调试、会标、座位牌设置、座次安排、文件资料摆放、会场保洁、现场摄录、茶水准备、会议签到、参会人员统计、请假情况等。以村镇银行名义召开的会议(包括综合办公会)由综合部负责统一协调安排,其他各部门组织的会议按照必要步骤,自行安排好相关细节准备工作。 (二)、会务承办部门要在会前主动协调有关方面做好会议材料准备,印制会议议程、座次表等(涉密会议要按照规定印发、回收材料),制作会标和座牌。除电子会标外,会议布标以红底白字为宜,按规范样式和字体制作。会议使用统一制式座牌。 (三)、会议时间确定后应及时通知各参会部门及人员参会。一般性会议通知在微信群发布并电话通知各参会部门负责人。重要的会议或需领导参加的会议应及时报送纸质版会

议通知。 (四)、承办单位要根据对参会人员的要求,提前做好会议签到工作,逐一核对到会人员,并将到会情况及时报告相关负责人。负责会议签到的工作人员,一般应提前10—15分钟就位。 (五)、会议结束后,需要普发会议纪要的,相关负责部门应及时拟定会议纪要,送交领导审批同意后及时将纪要发出。 三、会议记录 会议记录的基本要求是:要素齐全,要点清晰,要旨不漏,保持原意,反映原貌。具体要求: (一)、结构要完整。会议记录的结构由会议标题、会议组织、会议内容、记录结尾四个部分组成。每个部分都是会议记录的有机整体,应全面完整记载清楚,不能随意取舍. (二)、内容要翔实。会议记录应尽可能完整、客观、实事求是地记载会议情况,反映会议全部内容和全过程。对会议讨论中与会者各种不同意见和表态情况,对议题结论要真实、完整记录。 (三)、表达要准确。会议记录没有必要也不可能对发言口语照录不误,可以择要而记,但应忠实于发言者、讲话者的原意,准确记录。没有听清楚的不能凭主观想象推断,应当场或会后核实。

公司周会会议流程

鑫德公司各个部门周会会议流程 ——(时间) 会议名称: 会议时间: 会议地点: 参会人员: 会议主持: 会议记录: 会议主题:汇报工作、公司近期发展动态及相关工作安排 会议内容: 1、各部门主管回顾上周有意义的事情,及在工作中不足的地方,改进办法; 对本周内的部门工作计划,预计达到的效果,需要协助的事情,及需要谁监督执行情况(15-20分钟); 2、公司近期发展动态(30-45分钟) 1) 2) 4、领导对本周工作安排((5-15分钟)) 1) 2) 会议要求: 1、会议发言者的发言内容必须在会前准备好,要紧扣会议主题,并控制好发言时间,不能长篇大论,滔滔不绝,记流水帐,严格按照会议流程给定的时间执行。 2、各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容,若出现没有准备的情况,行政部将给予处款。 3、全体参会人员必须专心聆听,并做好相关记录。 4、佩戴工作证,着正式工作装。 会议期望达到的效果: 1、参会人员踊跃发言,提出工作中的意见及建议、改进的事项,借以提高此次会议的效率,并能疏通及统一与会人员的意见,避免会而不议,议而不决,决而不行的情况出现。 2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针,协调各部门一周内的业务活动。 3、会议得出的结论将在会后及时整理出,交给每位参会人员确认,对会议提出的结论严格执行,并由行政部监督执行进度。 会议纪律: 1、所有人员不能无故请假,请假请提前一天通知行政人事部。 2、请准时到会,凡迟到1分钟罚款10元,超过1分钟的,加1分钟加10元,以此类推。 3、在会议进行期间请将手机关闭或调至静音状态。

周例会发言格式 2011年10月9日

全县组织工作会议讲话(县委组织部部长)

全县组织工作会议讲话(县委组织部部长) 全县组织工作会议讲话(县委组织部部长) 文章标题:20xx年全县组织工作会议讲话(县委组织部部长) 创新机制,深化落实努力开创组织工作新局面 同志们: 县委对这次会议十分重视。全区组织部长会议后,县委常委会议就其精神作了专门传达学习,对20xx年全县的组织工作进行了专题研究部署。刚才,宫晓农书记作了重要讲话,为我们开好这次会议打下了良好的基础。 宫晓农书记的重要讲话,就全面贯彻全区组织部长会议精神,围绕深入学习贯彻党的十六届六中全会、省委九届九次全会精神,结合我县实际,做好全县今年的组织工作提出了明确要求,思想深刻,内涵丰富,对于我们认清形势、把握大局,明确责任、坚定信心,进一步抓好全县组织工作,具有十分重要的指导意义。我们一定要认真学习、深刻领会,在具体的组织工作实践中切实抓好贯彻落实。 下面,我就认真学习贯彻全区组织部长会议和宫晓农书记重要讲话精神、总结回顾20xx年的工作、抓好20xx年全县组织上作讲几点意见。 一、过去一年组织工作的简要回顾 20xx年,全县组织工作在县委的正确领导和地委组织部的具体指导下,高举邓小平理论和“二个代表”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,围绕构建和谐社会这个中心,以加强党的执政能力和党的先进性建设为主线,突出先进性教育活动和县乡换届“两个重点",抓好领导班子和干部队伍建设、党的基层组织和党员队伍建设、人才队伍建设、农村党员干部现代远程教育、组织部门自身建设,取得了较好的成绩,为实现富民兴纳、构建和谐___提供了坚强的组织保证和人才支撑。 1、按照建设群众满意工程的要求,切实抓好保持共产党员先进性教育活动全县第三批先进性教育活动始终按照中央、省委、地委的统一部署,坚持群众化、普通化、实效化、成果化的原则要求,既认真完成“规定动作",又积极抓好“自选动作”,取得了明显成效。学习动员阶段做到“八个提前,八个跟上",分析评议阶段做到“八个围绕、八个抓实”,整改提高阶段做到“四个先后,四个结合”,整个活动有条不紊,成效显著,亮点频出。同时,县委组织部、县直机关党委、县委先进性教育办公室等部分机关先进性教育活动严格按照“标准更高、要求更严、效果更好”的要求,坚持主要领导既站在台前抓教育,又身体力行受教育,切实履行第一责任人、第一带头人、第一表率人的责任,做到了“两不误、双促进”。先进性教育活动告一段落后,着力抓好巩固扩大整改成果工作,扎实推进党的先进性建设,得到了地委的好评。 2、以中央、省委和地委精神为指导,扎实抓好县乡换届工作 按照中央的部署和省委、地委、县委的要求,切实加强政策指导和组织领导,超前谋划,统筹运作,精心组织,扎实推进县乡两级换届工作。研究制定并普遍运用体现科学发展观要求的综合评价办法进行换届考察,着力抓住提名、考察、选举等关键环节,进一步扩大民主,采取多种有效方式,加强对换届工作的督促指导,加强思想政治工作和舆论引导,严肃换届工作纪律,营造了风清气正的换届环境。目前,县乡换届工作圆满完成,选举产生了新一届领导班子,充分体现

会议组织筹备管理制度及工作流程

会议组织流程图

一、公司级会议的组织工作 会议分为:大、中、小 大型会议一般较少,以年终总结会议为代表 中型会议以竞岗、办公会议等为主 小型会议最多,以领导班子会议为代表 如何组织大型的会议呢 绝大多数是在会前的工作:会议的前期,参加会议的人都会关注会场环境、温度、灯光、音乐、位次等等,所以,会议前要做很多的工作。 1、前期的筹备: 1.1 会前通知: 有2大工作:一是通知,二是反馈 1.1.2 先说通知,方式有: 书面:一般是大的、时间长、参加人员多的会议; 口头:小型的、小范围的会议。

内容:时间、地点、参加人员、会议内容、要求(笔记等) ???注意:通知时要:通知、再落实(跟踪到底) 如果通知作不好,哪就是公司的大事了(哦,是某某部门没有通知到呀!)) 所以,下通知一定要下到人!这要切记!另外,下通知必须设立记录本,及时记录、查阅。“好脑子不如个烂笔头!” 1.1.3 准备会议需要的资料: 设立接待处,一般在进场入门处, 讲演稿(不做保密的可以为与会代表每人一份) 会议日程安排表 铅笔和纸(或是其他本笔,这些可以和礼物等一同给与会代表) 签到表,一般小型的技术性会议,如果是社会性大会议,可以不用。 横幅(会议的题目,大约提前3-5天制作) 1.2 会议的日程:中型以上会议: 1、主持人 2、讲话人 3、发言人是谁 4、发奖人是谁 一定要书面的第一、第二、三、四…… 时间……某某作什么…某某做什么……

如对主持人有特别的要求(如公司领导的特殊要求),也可以委托 讲话人:总经理或其他分管领导主持。 另外,要对演讲稿进行审核,特别是各类代表的。讲话稿要起草、上报、修改、上报……一直到最后的确认,必须我们什么,特别是大会、年会等。 如有发言人必须要挑选、是门店的必须与店长或其上级主管沟通、推荐后,我们再排查! 排查内容:1、发言稿件2、仪容要求3、声音4、是否能行 选好后再安排召集所有发言人开会,提出要求、干什么、什么事、代表谁发言、发言从那些角度写、应该写什么、什么时间稿子上报审核——稿件必须要审核! 1.3 会场的布置 1.3.1 会(徽)标:(必须要体现出本次会议的内容)、 1.3.2 主席台的安排:谁、几个人、怎样安排是否需要铭牌位置如何安排、会场的 卫生、椅子、凳子、是否购用怎样安排是多个分店(部门)的来的,除主管和中层外,其他要分区坐(座),一个团队一个区域。

会议的组织程序会前的准备工作

会前的准备工作 (一)制定会议方案 制定会议方案就是根据会议要解决的问题和会议目标,对计划召开的会议所做出的总体性规划。制定会议方案的工作,通常由承担会议前期准备工作的部门办理。会议方案属会议工作文书,一般仅涉及会议活动的一些最基本的内容,如会议因由、会议目的、会议方式、会议议程、会期、与会人员的身份特征、计划与会人数、会议预计总费用和开支办法等。制定会议方案应遵循如下两个原则:(1)合理原则,即会议主办者对会议方式、规模、会期、会议经费的数量和开支办法的确定必须合理,必须和会议主办者的身份和职权相适应;(2)节俭原则,即在满足会议活动的基本需要的同时,尽可能减少会议投入,少花钱,多办事,杜绝各种铺张浪费。 (二)会议经费预算 会议经费预算是会议主办者就计划召开的会议活动的支出(和收入)情况所做出的计划。在会议活动当中,会议经费预算是会议主办者获得所需的经费和会议财务管理工作的一个重要程序。会议经费预算应根据会议的规模、方式、会期和特定的标准列出有关专项费用和总费用的数额(如会议活动带有赢利的性质,还应按照有关的规定,列出预计的各项收入和总收入的情况)。在做出会议经费预算时,对会议所需支出的各项费用,通常按以下几个专项开列与计算,这就是:文件印刷费、交通费、公杂费、住宿费、伙食补助费、医疗费、专项活动费和无收入者与会费用等。会议经费预算做出后,应上报上级领导和财务主管部门。编制会议经费预算是会议组织(筹备)当中的一项重要工作,在这项工作中应特别注意以下两点:第一,要严格遵守财务制度,不能以任何借口或名义,将一些超出会议活动范围以外的,违反财务制度的费用(或收入)列入会议预算之中;第二,如实列报,即使是属于会议的合理支出(或收费)项目,也应从严掌握,精打细算。 (三)会议报批 会议报批是会议组织者对计划召开的会议办理请示和批准手续的过程。在实际生活当中,任何一个部门凡计划召开一个会议,当这个会议达到一定规模时(人数、会期、费用等),就要按照规定,向上级领导机关做出请示,只有在上级机关批准之后,会议活动才可按计划举行。凡需履行报批手续的会议,要在文书请示中写明计划召开会议的理由、目的、任务、会议方式、参加人数、会期、会议地点和所需费用等情况。除此之外,如还有需向上级机关说明和需要有关部门给予特别关照的情况,也应在请示中一一写明,以便于在获得上级机关批准后开展工作。 (四)组建会议机构

会议组织筹备管理制度及工作流程

会议组织流程图 相关负责人 办公室 参会人员 确定会议主题 安排议事日程 确定参加 发布会议信息 安排会议场所 准备参会材料 确定参会人选 信息存档 形成决议 整理会议记录 主持会议 审批 下发会议纪要 执行

一、公司级会议的组织工作 会议分为:大、中、小 大型会议一般较少,以年终总结会议为代表 中型会议以竞岗、办公会议等为主 小型会议最多,以领导班子会议为代表 如何组织大型的会议呢? 绝大多数是在会前的工作:会议的前期,参加会议的人都会关注会场环境、温度、灯光、音乐、位次等等,所以,会议前要做很多的工作。 1、前期的筹备: 1.1 会前通知: 有2大工作:一是通知,二是反馈 1.1.2 先说通知,方式有: 书面:一般是大的、时间长、参加人员多的会议; 口头:小型的、小范围的会议。 内容:时间、地点、参加人员、会议内容、要求(笔记等) ???注意:通知时要:通知、再落实(跟踪到底) 如果通知作不好,哪就是公司的大事了(哦,是某某部门没有通知到呀!)) 所以,下通知一定要下到人!这要切记!另外,下通知必须设立记录本,及时记录、查阅。“好脑子不如个烂笔头!” 1.1.3 准备会议需要的资料: 设立接待处,一般在进场入门处, 讲演稿(不做保密的可以为与会代表每人一份) 会议日程安排表 铅笔和纸(或是其他本笔,这些可以和礼物等一同给与会代表) 签到表,一般小型的技术性会议,如果是社会性大会议,可以不用。 横幅(会议的题目,大约提前3-5天制作) 1.2 会议的日程:中型以上会议: 1、主持人 2、讲话人 3、发言人是谁? 4、发奖人是谁? 一定要书面的第一、第二、三、四…… 时间……某某作什么…某某做什么…… 如对主持人有特别的要求(如公司领导的特殊要求),也可以委托 讲话人:总经理或其他分管领导主持。 另外,要对演讲稿进行审核,特别是各类代表的。讲话稿要起草、上报、修改、上报……一直到最后的确认,必须我们什么,特别是大会、年会等。 如有发言人必须要挑选、是门店的必须与店长或其上级主管沟通、推荐后,我们再排查! 排查内容:1、发言稿件2、仪容要求3、声音4、是否能行 选好后再安排召集所有发言人开会,提出要求、干什么、什么事、代表谁发言、

会议组织流程

会议组织流程 Prepared on 22 November 2020

大型会议组织工作标准 一、工作流程 1、组织会务工作小组,确定会务组领导及成员,制定会议准备工作部署; 2、研讨会议主题、会议时间、会议地点、参会人员、会议内容、会议材料种类、数量; 3、发布会议通知,包括会议时间、地点、提交会议材料格式要求、参会人员; 4、确定明确的会议议程、落实参会人员参加情况、会议具体地点情况、参会人员住宿安排情况、会议车辆情况,安全应急预案情况,形成会务指南样稿,经会议小组领导确认后开始印刷; 5、根据确定的会议议程,制定会议预算,申请专项会务费用; 6、确定横幅、参会证、桌签、路引的样式和内容,经会议小组领导确认后,开始制作横幅、参会证、桌签; 7、组织布置会议室,并确定室内各项设备到位情况,包括桌椅摆设、投影仪、会议电脑、麦克风、电话会议机、打印机、录音笔、激光笔、电源、纸、笔、饮用水、鲜花、茶歇、应急药品、摄影摄像设备; 8、检查各项宣传材料到位情况,包括横幅、路引、桌签、参会证; 9、检查各项会务资料到位情况,包括汇报材料、会务指南; 10、检查会议住宿、餐饮安排情况,如有晚宴,要协调好地点、酒水; 11、跟踪参会人员行程安排,人员到位后发放资料袋,包括会务指南、参会证、纸笔、温馨提示; 12、安排好会议车辆,迎接参会人员到达会议地点,安排参会人员住宿;

13、会议前期,全面检查各项工作落实情况,安排好指引人员、会议记录人员、会议电脑投影仪操作人员、摄影摄像人员; 14、会议开始前,做好参会签到,向会议主持人通报人员参会情况; 15、会议开始后,安排会议期间茶歇的催要,会后餐饮落实; 16、会议结束后,回收自带设备、整理会议纪要,发布会议成果,总结会议组织经验教训; 二、注意事项 1、会务组确定会议主题及会议时间、内容后,要制定详细的会议方案,对材料准备、物资准备、组织安排设定专门的人员负责完成; 2、根据会议方案制定会议预算,并提前申请费用,费用要以7分支票和3分现金组成; 3、因会务指南需要确定的事项较多,因此会议通知要提前发布,会务指南可在参会人员到达后分发; 4、会务组要提前安排人员到达会议现场,安排会议室、住宿、餐饮事宜; 5、会后餐饮要与会议安排时间紧密衔接,并要注意餐饮菜单的确定以及台形图设置; 6、整个会议过程中,要安排监控人员,检查会务组各项工作落实情况,所有异常情况记入工作日志,作为会议经验教训总结的依据; 三、例外情况 1、发生安全事故,立即上报会务组领导,并按照 2、发生会议议程的变更,要立即通知所有参会人员,并记入工作日志; 3、发生会务组人员的变更,要重新明确分工,并寻找替补人员,变动情况记入工作日志

县委书记在全县组织工作会议上的讲话

在全县组织人才工作暨基层组织建设年活动 动员部署会议上的讲话 同志们: 刚才,县委常委、县委组织部部长**同志回顾总结了2011年全县组织工作,对2012年组织人才工作和基层组织建设年活动作了安排部署。我完全同意,希望大家认真抓好贯彻落实。去年以来,全县组织工作始终坚持围绕中心、服务大局,主动作为、勇挑重担,科学谋划、扎实创新,各项工作取得了显著的成效,为全县经济社会快速发展提供了坚强组织保障,得到了省、市的高度认可。在这里,我代表县委向大家并通过你们向全县组织工作战线的全体同志表示衷心的感谢!下面,我讲四点意见。 一、关于组织工作 今年是实施“十二五”规划承前启后的重要一年,也是党的十八大和省第十一次党代会召开之年,抓好今年的组织工作意义重大,工作任务繁重。各级各部门要进一步增强责任感和使命感,以振奋的精神、务实的作风,扎实抓好组织工作各项任务的落实,为推动全县经济社会发展“稳中求进、提速转型”提供坚强组织保障。 第一,要突出抓好领导班子建设。今年是换届后新一届县、乡领导班子履行职责的第一年,一些新进领导班子的同志在思想上还存在着不适应的地方,部分乡镇和部门党组织主要负责人及分管党建工作的同志不懂党建、不学党建,不知道怎么抓党建工作;部分干部存在作风飘浮、不求进取、贪图享乐、工作方式方法简单粗暴、脱离群众等现象,个别乡镇干部仍然存在“走读”现象,不能很好的起到表率作用。加强领导班子建设,要把重点放在思想政治建设上,以思想政治建设凝聚力量、增强合力。一是要处理好继承与创新的关系。我们提倡鼓励创新,但并不是完全把原有的思路和经验抛弃不要,另起炉灶、新搞一套。特别是在领导班子的新老交替中,要注重保持工作的连续性和稳定性,对前一届班子确定的符合科学发展的思路、任务和

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