管理学实训报告格式

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管理学实训报告格式

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实习报告是毕业生对毕业实习工作的全面总结,所有专业所有毕业生必须撰写毕业实习

报告。为保证实习报告的质量,现将有关格式要求规范如下:

一、实习报告的基本结构(一)题目

统一格式为:“关于在×××单位从事×××岗位的实习报告”或“关于在×××单

位开展×××业务实习工作的报告”

(二)正文

1、实习目的:言简意赅,点明主题。

2、实习单位基本情况及实习岗位介绍。要求详略得当、重点突出,重点应放在实习岗位

的介绍方面,其中,岗位介绍应包括岗位在本单位工作中的性质、地位、岗位职责、作业流

程、作业标准等内容。实习期间在两个或两个以上岗位工作的,要逐一进行描述。

3、实习内容及过程。

这是实习报告的重点,要求内容翔实、层次清楚,侧重实际动手能力和技能的培养、锻

炼和提高,切忌日记或流水帐式的简单罗列。

(三)实习总结及体会

这是实习报告的精华。要求条理清楚、逻辑性强,着重写出对实习内容的总结、体会和

感受,特别是自己所学的专业理论与实践的差距和今后应努力的方向。

实习报告的内容尽量与所学专业内容相关,篇幅不少于3500字。二、实习报告文字编

写格式和装订要求(一)一律用a4纸打印。

(二)页面设置:a4纸型,标准字间距,单倍行距,首行缩进2字符。(三)字号设

1、标题:宋体小二号加粗;

2、正文一级标题:宋体四号加粗;

3、正文二级标题:宋

体小四号加粗; 4、其余汉字均为宋体小四号:

5、正文中所有非汉字均为times new roman 体;

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(四)正式定稿前,毕业生可以用电子邮件方式同指导教师进行交流。定稿后打印装订

成册,邮寄给实习带队教师评定成绩。篇二:管理学实训报告

管理学实训报告

实训项目:分别采访某集体的两位管理者和某私人企业的一位管理者实训的目的:1,

通过访问一位管理者,培养自己对企业的关注和了解以及学习管理学的兴趣,提高社会实践

的主动性和积极性。2,通过实践活动培养学生的应变能力和组织能力

实训人员及其主要角色: 组长:韩亦姣协调员:黄靖

记录者:胡勤光后冰洁

提问者:候炎君赖玲李炳凡

联络者: 王咪咪摄像者及后勤:李腾实训地点:儋州市区某办公室。

实训时间:2011年10月16日

实训流程及具体的内容:

一:采访前准备活动

1,组长召开多次会议,一方面促进成员的相互了解和沟通;另一方面,锁定采访对象。

2.,通过成员各自的特点确定他们在本次活动中的角色

3,联络所要采访的对象,确定时间,地点,方式 4,各种方式了解对象

5,讨论并确定采访中的流程以及具体的方案,还有应

对紧急情况的预案

6,小组再次讨论,审核并完善准备

二,采访中及内容

1,再次联系对象并按时到达预约的地点

2 ,正式开始采访。内容如下:

(1)请问您在您在公司的具体的职位及该职位的具体的职能?

对象:肯德基的营销经理职能: 1,不折不扣地完成上

级制定的销售拓展目标 ;2, 勇于探索和创新,善于将自己和下属的工

作经验加以归纳和提升,向上级提供宝贵建议。3,根据公司提供的培

训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧;4)在上级的培训和

指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。

(2)您认为胜任您这个职位应具备什么样的技能?技术

技能:了解肯德基餐厅各种食物的制作和店址当地的口

味;

人际技能:与员工沟通的能力;与顾客协调矛盾和

争取意见的能力;与上级的关系的矛盾;(沟通能力)

概念技能:协调店里三大部分的关系,是三大部分系统化,最

大发挥整体优势;研发与当地口味相适应的产品

(3)实行的管理思想是什么?管理者的选择原则是什么?

人性化管理;严密的组织体系; 以中国为主市场的全球化发

展战略;

原则:一人的能力为优先原则

(4)你在工作中认为什么是最重要的?

其实没有什么重要可言,什么都重要,所有的能力构成了

一个整体,如果要说什么是最重要的,那么我认为是人与人沟通的能

力,沟通在我的管理中十分重要,

(5)针对中国当前的业主和员工的矛盾激烈化的情况,肯德基

怎样来协调员工与上级的矛盾?

第一步,找到矛盾的根源;第二步,自上而下的层层查找和

处理;第三步,针对性的解决问题,原则是维护集团的最大利益,同

时保障员工与顾客的利益

(6)认为肯德基在今后发展的优势资源是什么?

品牌效应----现在世界500强企业,声誉良好市场占有率

大---仅在中国就有3200多家

理念符合社会发展趋势和人们的追求-----人们能吃的更有营

养吃的更放心,关注人们的健康

勇于承担社会责任------各种福利事业..........................

(7)怎样在经济危机的影响下发展?

1,勇于自爆弊端,勇于承担责任---比如“涉红”事件

2,有一整套应对危机的机关,应急机构待遇好

3,有着良好的市场基础,有着良好的信誉,有雄厚的资本,

有着优秀的研发团队。

4,有着深厚的企业文化

5,总起上发展的趋势是良性的,并且符合现代化的要求

(8)怎样了应对顾客突发情况

1,以顾客为先的,必须照顾到顾客的利益

2,及时协调,方式是自内而外,自上而下

3,需要上报高层

4,根据高层再次决定再次处理

(9)你认为怎样才能让员工最大效率的做事?

1,员工的福利保障体系的完善

2,公司的利益分配制度的完备

3,协调好员工与员工的关系,员工与管理者的关系,管理者

与管理者之间的关系,做到以情管理

4,必须有完备的制度,如考核制度,工作制度,部门职能权

利的分配等等

5,人性化的管理建立在制度管理之上,

()肯德基儋州店营销经理对学生的建议

责任心强;人生要有一个规划;沟通能力强;要有忧患意识;

理论与实践相结合

三,采访后

1,自己思考总结----思考自己的角色及角色扮演情况,学到的知识等等

2,组内讨论思考

3,结合自己思考和组内讨论再次思考

4,写活动报告

四活动感言:

本次活动是以组为单位进行的,学到或者总结到很多,首先对自己有了一个更加全面的

认识。了解了自己的不足与优势;一定要加强自己的交际能力,要有自信,他强由他强,我

自有强。其次,学到了团队精神的重要性,怎样处理个人于团队之间的关系。我认为第一点,

一定要允许,保证并调动个人积极的发表自己的看法和观点的表达,无论是信息的采集,决策

还是计划,还是领导,控制,创新,都一样。二点,要注重整个制度上对于员工与组织关系

的协调。三点就是,组织团体的目标与目标实现过程中不要把一切目标化,其它许多重要因

素考虑进来,譬如:组织的社会性。再次,就是怎样处理不同人之间的矛盾,协调人与人之

间的关系,看到了人们之间的关系对于一个团体和组织的重要性,直接关乎到办事效率.有

时,我们常常把个人关系归结到人与人的沟通能力,其实不然,组织制度也会影响到人与人

的关系,比如说考核制度(中国以前的政府区域商业保护就与政绩评价标准有关)最后,什

么时候都要注重制度的建设,它是其它篇三:管理学实验报告

南阳理工学院

程设计 2012年 6 月 10 日

管理学实训报告

实训项目:模拟公司系列实训姓名:

刘锋学号: 1121215414 班级: 11级工管三班

实训地点: 9216信息化教室实训课程名称:管理学

指导教师:赵雪日期: 2012.2-2012.5 成绩:

一、实训目的:

通过实训,培养学生们的具体管理技能。按照培养中高级

管理岗位的综合管理技能的总目标分解,主要培养下述能力:

⑴培养现代企业运作与管理的理念与运用现代管理理论的

能力;

⑵培养创新精神与创新管理能力;

⑶培养观察环境,配置资源,制定计划的能力;

⑷培养分析界定问题,科学决策的能力;

⑸培养分析组织结构,协调职权关系,制定组织规范的能

力;

⑹培养招聘、应聘,管理与考核人的能力;

⑺培养树立权威,有效指挥的能力;

⑻培养有效激励,调动人的积极性的能力;

⑼培养协调关系和与他人沟通的能力;

⑽培养对工作有效控制的能力;

⑾培养搜集与处理信息的能力,特别是利用网上资源的能

力;

⑿总结与评价的能力。

二、实训内容

1、模拟公司系列实训之一——组建模拟公司(总经理竞聘)

2、模拟公司系列实训之二——活动策划

3、模拟公司系列实训之三——建立组织结构与公司制度

4、模拟公司系列实训之四——角色扮演:招聘

三、实训步骤与结果:

1. 收集材料

2. 分组讨论

3. 上台演讲

4. 评价评分

5. 成果(竞选成功,活动方案策划,组织结构图,应聘成功)

(一)模拟公司系列实训之一——组建模拟公司(总经理竞聘)

公司简介:云飞月子公司成立于2012年,注册资金2000万人民币。主要经营产后塑形、心理指导、婴儿呵护等服务、集售后服务、信息反馈于一体的多功能月子服务公司。

我公司以现有的服务、硬件水平得到了客户的认可,历年荣获客户好评,公司现有一批素质很高的心理理疗师,并且拥有数名高级塑形师,并且拥有一支技术精良、诚信可靠、经验丰富、实力雄厚的高素质的服务队伍,为客户提供24小时的全程服务。

云飞月子公司以完整的服务网络,完善的服务体系和优秀的服务队伍竭诚的为每一位顾客提供优质的服务。“诚信服务”是我们的信念,“用户满意”是我们大昌永恒的目标。我们的公司理念是:“相信云飞,坐享幸福。”

诚信是我们的准则;全面是我们努力的方向;关怀是我们对朋友的承诺;满意是您对我们工作的肯定。

模拟公司实训之——竞选总经理

收集材料:每个人先在各自的公司进行演讲,选出最具有公司代表的两个人到公共课堂上演讲。因此在课下我也搜集了很多资料。例如:上网搜集月子会所总经理应具备的各种知识和素养。经过小组的最终讨论由我和张双双参与竞选我们云飞月子公司的总经理一职。

上台演讲:每个公司两个参加竞选的人员,上台演讲自己竞选的原因和优势。其余的公

司和本小组的人员作为评委。

评价评分:通过各个小组的综合评分选出得分最高的人员为竞选公司的总经理。

成果:通过大家认真、慎重的思考,选举张双双来担任该公司总经理一职。

总经理竞聘演讲稿

尊敬的领导、同事们:

大家好!

非常感谢公司给了我这次公平竞争的机会,让我能站在这里竟聘我们公司的总经理一职。

向你们展示我的优势以及我对于以后的工作的想法,当然,如果能够竞选成功我会拿出自己

的行动来验证今天所讲的。

我叫刘锋,毕业于南阳理工学院,工商管理专业。在大学期

间,本专业教会我在对待市场发展形势上有了一个很好的定位和判断能力,同时,在管

理方面也得到了提高,学有所用。毕业之后我在郑州的一家房地产公司做起了两年的销售,

获得了一定的经验提高了工作能力,储存了大量的人脉。

今天,我参加服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

首先服务经理需必备已下几点基本技能:

1、保证公司利润最大化

2、达到高标准篇四:经济管理类实习报告格式

经济管理类实习报告格式

一、实习报告格式(实习报告必须打印); 1、封面格式:见附页

2、正文格式:(大标题四号加粗、内容宋体、小四、)

第一部分:实习地点、实习场所简介。第二部分:实习目的或研究目的。第三部分:

实习过程和内容。第四部分:实习总结或体会。二、文字、纸张要求:

文字通顺,语言流畅;纸张大小为a4纸,纵向打印,侧面装订,其它默认。

北华大学经济管理学院

实习报

专业班级:市场营销姓名:带队教师:冯炜带队教师单位:经济管

理学院带队教师职称:教授

2015 年 7 月

10

课程实习报告

篇五:管理学实验报告格式2014-09-18 福建江夏学院

学期

《管理学》

实验报告

实验项目:

专业:班级:

组别:执笔人:

组长:组员;

工商管理学院管理实验室

实验报告

1、实验目的:

2、实验内容

3、实验分析

4、实验体会

*注:

1.本注释不是正文的部分,只是本式样的说明解释;

2.标题编号方法应采用分级阿拉伯数字编号方法,第一级为“1”、“2”、“3”等,第二级为“2.1”、“2.2”、“2.3”等,第三级为“2.2.1”、“2.2.2”、“2.2.3”等,但分级阿拉伯数字的编号一般不超过四级,两级之间用下角圆点隔开,每一级的末尾不加标点,编号与标题内容间空一个汉字空格,标题应顶格。

3. 一级标题为小三号黑体,缩放、间距、位置标准,无首行缩进,无左右缩进,行间距1.25倍多倍行距,段前、段后各0.5行间距;

4. 二级标题为四号黑体,缩放、间距、位置

标准,无首行缩进,无左右缩进,行间距1.25倍多倍行距,段前、段后无间距;

5. 三级以下标题为小四号黑体,缩放、间距、位置标准,无首行缩进,无左右缩进,行间距

1.25倍多倍行距,段前、段后无间距;

6. 三级以上时可以先使用⑴⑵⑶……后①②③……编制小标题,格式按同正文;

7. 正文在标题下另起段不空行,为小四号,中文用宋体,英文用times new roman体,缩放、间距、位置标准,无左右缩进,首行缩进2字符(两个汉字),无悬挂式缩进,段前、段后间距无,行间距为1.25倍多倍行距;

8. 强行分页时请用插入分页符换页;

9. 正文中表格与插图的字体一律用5号楷体;表格用三线表;

10. 页眉用五号,中文用楷体,英文用times new roman体。

实习报告的基本格式要求范本

实习报告的基本格式要求范本 一、撰写实习汇报的目的要求 实习汇报是对实习工作的记录及总结归纳,照实记录实习过程,详尽地反映实习内容,运用所学专业知识,分析实际工作中遇到的问习题,总结归纳工作经验,为正式走上工作岗位奠定良好基础。撰写实习汇报要认真,严禁抄袭(同类汇报若出现50%以上内容相同则视为互相抄袭)或代做。 二、实习汇报的基本构造 (一)封面 指定封面样稿见后。 (二)目录 指定目录样稿见后。 (三)内容提纲 (实习汇报详细内容字号、字体按以下格式) 1实习基本情况(四号黑体,间距段前段后一行) 1.1****(小四号微软雅黑,加粗,间距段前段后0.5行) 1.1.1****(小四号微软雅黑,加粗,间距段前段后0.5行) 正文(正文:微软雅黑小四号字,行间距:固定值22磅,首行缩进2字符) 2实习领会与经验 (四号黑体,间距段前段后一行) 3实习总结归纳(四号黑体,间距段前段后一行) (四)附实习鉴定表 三、实习汇报基本要求 ⑴格式要求:

纸张A4,页边距为word默认页边距,装订线在左边。装订方法:两枚书钉在左侧0.5cm处上下四分之一处装订。其他格式参照-- 及内容提纲指定的字号和字体。正文中非汉字均为Times New Roman 字体。字数不少于3000字。 ⑵内容要求: 1实习基本情况。 应该有实习单位基本情况介绍,个人实习情况的概述和叙述。包括实习目的、意义、时间、地点、实习任务、实习岗位,在实习中从事了哪些详细工作等内容的叙述。 2实习领会与经验。 包括成绩与收获、缺点与教训。总结归纳的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样获得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 3实习总结归纳。 下一步目的与整改措施。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改良措施等。 YJBYS小编为你提供以下实习汇报范本参考: 一、实习目的 1. 实习目的 作为一名合格的人民教师,必须德才兼备,既要有丰富的学科知

关于管理学的读书笔记

关于管理学的读书笔记 管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。下面是编精心为您整理的管理学读书笔记,希望您喜欢! 管理学读书笔记篇一大三上学期我选修了管理学,因为担任校纪检部部长想了解一点有关管理的学问,以前对于管理学不了解,但对管理有些了解,但不系统。经过半年的公共选修课的学习,我有了不少收获,慢慢知道原来管理不仅是一门科学,更是一门艺术。通过学习,我发现这门学科涉及面非常广,有效的管理,是没有一种固定模式的,但好的管理必须符合一定的标准,首先必须是结合实际,对不同的情况、不同的目标,都会有很多个管理的选择,而我们则要从中选择一种最有效、最节约,或最易实现的办法。因此,我们必须要先认识到一个最核心最本质的目标。 管理学大师彼得·德鲁克对于管理提出了经典论断,而有关企业管理更是情有独钟,所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的,因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式,同时每一个职位的人,不论是管理者、技术人员、工人,他们需要完成的工作也是在一定的计划内的,这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计

划安排好。单从工作的角度看,如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学,而企业中每个人的工作也是最恰当最精准,那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报,现实中这是不可能的,因为永远找不到一个最完美的组织结构,现实的要求在不断改变,如果要“最完美”,那就必须不停的改变,这对于管理者来说也是极不现实的,因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率,而非求一个“最完美”。 其次,如果说对于工作方式的设计和调整是属于比较固定和硬性的话,那么对于人的工作则是充满弹性和不固定因素的。因为人和工作方式是不同的,人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。如果想提高工作效率,对人的关注是绝对不能忽视的,霍桑效应就说明了这一点。如果不这样,光靠改善组织结构,越来越机构冗肿,这样会使其办事效率大大降低。如果长久忽视对人的关注,则会产生更消极的影响。对于人,管理者要做到的是,使人的工作效率达到最大,这需要人对工作有很大的积极性,并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。工作环境、人际关系、奖励机制、竞争秩序等方面都是非常重要的。在这一方面,梅奥的人际关系学说开创了这一领域。他通过著名的霍桑实验,提出了与科学管理不同的新概念,包括工人生理、心理的需求、非正式组织。梅奥的理论使人们开始关注工作中的“人”。一个和谐愉快的工作环境、一群和睦竞争的工

实习报告的格式及要求

( 实习报告 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 实习报告的格式及要求Format and requirements of practice report

实习报告的格式及要求 一、撰写实习报告的目的要求 实习报告是对实习工作的记录及总结,如实记录实习过程,详尽地反映实习内容,运用所学专业知识,分析实际工作中遇到的问题,总结工作经验,为正式走上工作岗位奠定良好基础。撰写实习报告要认真,严禁抄袭(同类报告若出现50%以上内容相同则视为相互抄袭)或代做。 二、实习报告的基本结构 (一)封面 指定封面样稿见后。 (二)目录 指定目录样稿见后。 (三)内容提纲(实习报告具体内容字号、字体按以下格式)

1实习基本情况(四号黑体,间距段前段后一行)1.1****(小四号微软雅黑,加粗,间距段前段后0.5行)1.1.1****(小四号微软雅黑,加粗,间距段前段后0.5行) 正文(正文:微软雅黑小四号字,行间距:固定值22磅,首行缩进2字符) 2实习体会与经验(四号黑体,间距段前段后一行)3实习总结(四号黑体,间距段前段后一行)(四)附实习鉴定表 三、实习报告基本要求 1、格式要求: 纸张A4,页边距为word默认页边距,装订线在左边。装订方法:两枚书钉在左侧0.5cm处上下四分之一处装订。其他格式参照附件及内容提纲指定的字号和字体。正文中非汉字均为TimesNewRoman 字体。字数不少于3000字。 2、内容要求: 1实习基本情况。 应该有实习单位基本情况介绍,个人实习情况的概述和叙述。

实训报告格式及模板(完整版)

报告编号:YT-FS-6248-23 实训报告格式及模板(完 整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

实训报告格式及模板(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 实训报告内容格式 (一) 实训名称 要用最简练的语言反映实训的内容。如验证某程 序、定律、算法,可写成“验证×××”;分析×××。 (二) 所属课程名称 (三) 学生姓名、学号、合作者及指导教师 (四) 实训日期和地点(年、月、日) (五) 实训目的 目的要明确,在理论上验证定理、公式、算法, 并使实验者获得深刻和系统的理解,在实践上,掌握 使用实验设备的技能技巧和程序的调试方法。一般需 说明是验证型实验还是设计型实验,是创新型实验还 是综合型实验。

(六)实训原理 述实训相关的主要原理。 (七) 实训内容 这是实训报告极其重要的内容。要抓住重点,可以从理论和实践两个方面考虑。这部分要写明依据何种原理、定律算法、或操作方法进行实验。详细理论计算过程. (八) 实训环境和器材 实训用的软硬件环境(配置和器材)。 (九) 实验步骤 只写主要操作步骤,不要照抄实习指导,要简明扼要。还应该画出实验流程图(实验装置的结构示意图),再配以相应的文字说明,这样既可以节省许多文字说明,又能使实验报告简明扼要,清楚明白。 (十) 实验结果 实验现象的描述,实验数据的处理等。原始资料应附在本次实验主要操作者的实验报告上,同组的合作者要复制原始资料。

管理类书籍读书笔记

管理类书籍读书笔记 管理类书籍读书笔记3篇 《人生智慧管理》一书中,告诉我们生活中用多角度思维的重要性。我想,如何将这一概念运用在工作中,同样会产生释疑解惑、 重整行装再出发的效果。 在基层工作多年,我有一种感悟。如果你把工作当作一个成长跳板,你的工作热情不会超过3年,因为多数人很难在3年内成功跳槽;如果把工作当作一份谋生的职业,你的工作积极性不超过5年,因为你的收入始终无法跑赢你的支出。 如果你把工作当作个人升迁、平步青云的平台,你的拼搏精神很难持续10年,因为多数人受制度的束缚,要么遇到了职业的“天花板”,要么在“独木桥”上被挤了下去。如果你的初心基于此,结 果往往是走不远、即使走得远,也走的非常累。 但是,如果我们换个角度,把工作当作一种兴趣和乐趣,就像喜欢唱歌、运动、逛街等爱好一样,要我工作变为我要工作,被动工 作变为主动工作;因为我喜欢、所以我在辛苦劳作中感受快乐;因 为我爱好,所以在无数付出后不图回报;因为我愿意,所以我对成 功失败无怨无悔;角度不同结果也会不同。 我们唯有保持这样的初心,方能在自己的工作生涯中,始终敬畏工作、珍惜工作、喜欢工作、享受工作。 在春意盎然的三月,我阅读了《危机管理》这本书。通过五天的学习,使我拓宽视野、更新了观念、改善了心智。 危机对于一个社会、一个组织、乃至一个人都是普遍存在,这是由于社会、知识的不断变化引起的,当原来的制度、规则不能适应 变化时,危机就产生了。祸兮福所依、福兮祸所伏,只有时刻不忘 学习,真正做到工作学习化、学习工作化,努力提高自身的综合素

质,汇集力量,定位目标准确,才能适应社会、知识的变化,为教 育事业的发展贡献自己的力量。 机会对人的一生非常重要,机会能改变人的命运。人一辈子只有 7次机会,两次机会之间相隔大约7年,大概25岁以后开始出现机会,经过50年的时间,75岁以后就不会有什么机会了。在这50年 里的7次机会,第一次不容易抓到,因为太年轻,最后一次也不用抓,因为太老,这样中间只剩下5次了,这5次机会里面又有两次 一不小心给错过了,所以实际上只有3次机会了。 如果什么时间你抓住了一次机会,或是什么时候一位贵人给了你一次机会,这定是终生难忘的。同样的道理,在人的一生之中,真 正对自身具有重大意义的学习机会也是不多得的。 而我,则在当下抓住了学习的机会。 《危机管理》一书详细描写了优秀的公司是如何防范危机的发生。首先说到“预见”的重要性,只有成功的了解到自己所在公司后集 体的不足,及时发现并改正,才能防止一系列危机的`发生,一些比 较容易防范的危机一定要提前发现,例如及时发现并处理那些对公 司影响不好的负面报道或传闻、密切关注某些在公司销售总额上占 很大比例的客户、按时的交税和配合政府部门的调查还有防范经济 抵制和罢工的发生等等,这些危机的发生至关重要! 第三章是重点,说的是“善管理,化解危机”。书中说,化解危机最直接的办法就是改善管理,可以说,找成公司危机与衰退的所 有原因都与管理不善有关,管理不善是许多公司陷入困境的主要原因。因为管理不善,会引起公司内部失控或协调机制不灵,会造成 生产成本的增加,会导致产品质量和生产效率的下降,会导致员工 生产积极性的降低,会造成公司在市场竞争中反应迟钝,从而使公 司陷入危机。公司只有改善管理才能摆脱危机。 由于必须靠改善管理才能摆脱危机,所以很多公司就靠更换CEO 开化解危机,公司的管理人员,特别是公司领导人,对公司经营的 成败具有举足轻重的作用。公司的领导人的能力够,或过于保守, 或任人唯亲,是很多公司衰退的根源。领导人的更换,能改变公司

管理学实训报告29080

实训报告 实训目的 向企业管理者了解他的职位,工作职能,胜任该职务所必需的管理技术的情况。培养我们关注企业的态度,了解各个企业的管理制度,提高我们学习管理学的兴趣。 实训内容 访问金奉祥和尚客优快捷酒店的店长,了解他们优秀的管理经验。 实训过程 我们小组一组是前往金凤祥珠宝店进行相关采访活动,我们这组则是前往尚客优快捷酒店,对店长就相关管理问题进行采访。 实训情况 来到尚客优快捷酒店,向店长说明来意之后,店长热情的接待了我们。店长首先为我们介绍了酒店的基本情况:酒店客房部下设经理、主管、领班、楼层服务员四个层次,有布草房和洗衣房。客房部服务员的岗位职责主要是按标准要求负责清扫整理客房和楼层公共区域,为客人提供干净安全的客房和环境,满足客人的服务需求。 他还提到:由于一线城市物业、人力、原材料的价格上涨,使得经济型快捷酒店的开业成本出现了较大幅度的增长,而作为经济型快捷酒店,又无法把价格提升。因此目前的外部环境对经济型连锁酒店的发展和盈利都带来了巨大的挑战。 因此尚客优快捷酒店抢先进入二三线市场,并作为扩张的重心,抢占二三线城市较好的物业。同时,利用尚客优快捷酒店的管理优势,加强酒店管理模式的系统优化,提高员工工作效率,减缓门店压力。

就我们采访中提到的关于酒店内部的人员管理优化方法,店长告诉我们:作为现代社会的发展,人是主要的发展主体,没有人的存在一切都是静止的。万事以人为本,任何企业的发展壮大都需要依靠人。一个企业需要健康的生存壮大必须有一个坚强的团队作为坚强的后盾。 酒店需要的是组建一支人才队伍,要对当前阶段的经营状况和实际需求状况制定合理的人员配置,包括制定出淡季、旺季的人员配置表、制定人员组织框架、制定人员的岗位职责、制定内部员工人事档案等。另外,酒店还对现有的人员的人事档案进行整理归档,完善人事制度,制定了人员的招聘,入职,晋升,奖励,离职制度。 酒店还相应地建立起了员工培训制度:包括对现有的人员进行岗前,岗中培训,培训再上岗;不断进行员工的思想教育,使员工热爱自己的本职工作,培养对专业的兴趣,从而激发工作的主动性、积极性,教育员工树立高尚的职业道德和全心全意为客人服务的意识,教育员工树立严格的组织观念,自觉遵守国家的法纪和酒店的规章制度。其次,不断提高员工的业务素质,因为这是提高酒店工作效率和服务质量的基本条件。所以一方面要抓好员工文化知识的学习,提高员工文化水平,另一方面要抓业务技术方面的培训,提高员工的业务操作技术和技巧。 听了店长详细的答复后,我们都深感合理的管理机制对企业的重要性。也正是因为对人员管理的重视,才使得尚客优快捷酒店能一直有着良好的口碑。 实训小结 走出大学校园,走入社会实践。这次管理学课的实训活动让我们了解到了许多有用的管理方法,通过和相关企业、商家管理者的交流使我们明白了优秀的管理机制对整个企业的重要性。在组长及副组长的带领下,各个组员积极配合,顺

实习报告格式及要求

实习报告格式及要求 XXXXXXX学院xxxxx学院实习报告 实习内容专业 ( 本 / 专 ) 年级班级 学号姓名指导教师 实习单位 时间 实习汇报要求 1. 封面—指定样稿 2. 纸张—B5 纸题目:字体—黑体;大小—小三~小四正文内容:字体—微软雅黑;大小—小四左右页边距:2厘米 3 .内容提纲前言一、实习目的 二、实习时间 三、实习地点 四、实习单位以及部门 五、实习内容:要求字数不低于 xxxxx 字 六、实习总结归纳附:指导教师评语:实习报告成绩:指导老师签名:年 ; 月日 XXXXXXX学院xxx专业 毕业生实习汇报表姓名性别专业班级实习时间指导教师实习单位实习内宾指导教师评语 实习单位意见 (盖章) 年月日 院系意见年月日 范文格式

一、实习目的: 通过此次实习活动,了解旅游景点概况,学习带团经验。进一步的领会到了旅行的意义,感受到了自己当初选择这个专业的目的和心情。确定自己的选择是正确的,并决定要坚决的走下去。旅行自己就是一件很快乐的事情,假如能作为一个向导带着别人去旅游,不仅给自己带来了快乐更能给其别人带来快乐,我想那样的人生将会非常有意义,因为不仅充实了自己的生活,还使自己变成了一个对社会有用的人,所以更加坚决了我对旅游事业追求的信念 二、实习时间:历时两天 XX年6月13日---⑴4日 三、实习地点;长春市内景点 四、实习内容: 游览长春的市容市貌,亲自到各个景点感受领会。一边游览,一边学习带团经验,为将来做导游做铺垫,感受到祖国的大好河山与其厚重的历史渊源。在长春市内旅游景点实习领会 我们大家怀着激动的心情,开始了实习的旅程,坐在大巴车上我们并没有像平常一样听音乐聊天,而是认真在听实习指导教师讲导游词,大家都听得非常认真,我们的实习教师就是导游出身,所以我们在听她讲的时候都有种设身处地的感觉,小心翼翼的听,生怕错过哪一段精彩的故事,当时会感觉身上有种莫名的责任感,因为我们大家只是暂时的游客,而以后是要率领游客的人,自己要做的非常好才可以。听完教师讲的那些话,我就下定决心要做一个像教师一样的导游,

管理学实训报告 (1)

一、实践训练项目:分析一份计划书 二、实践训练目的:在分析计划书的过程中,理解计划的分类,学会制定计划的方法 三、参加实训小组人员:组长:刘龙 成员:张毅、刘晨、华诚、余江 四、计划书案例:以下是法国矿冶工程师法约尔1900年6月23日在国际采矿和冶金大会闭幕会上演说的部分。“先生们,我强调技术这一词是因为事实上在这次大会上宣读的论文在性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理责任等方面的响应,但是这次大会的成员中有不少在这三方面是特别突出的。这无疑是- - 件遗憾的事情??”“现在我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意的问题,因为在我看来,我们工作中在技术方面行之有效的互相学习同样可以应用在管理方面。”“一个企业的技术和供销的职能是有明确规定的,而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理的结构和力量,我们意识不到它怎样工作,看不到它在建造还是在铸造,在买还是在卖。然而我们都知道,如果管理不当,事业就处于失败的危险中。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司的财务、供销和技术的状况;它要处理有关职工的组织、选拔和管理方面的工作:它是事业的各个部分同外界沟通联络的手段等等。尽管列举的这些是不完全的,去F向我们指出了管理职能重要性的思想。即以管理干部这项,在大多数情况下就成为企业最主要的职能,因为大家都知道,一家公司即使有完善的机器设备和制

造过程,如果由一批效率低下的干部去经营,还是注定要失败的。 五、根据案例得出以下分析: (1)矿冶工程师们对法约尔所说的管理重要性应是十分有认同感 的。管理的职能不同于企业的职能,在一个企业里,下属人员的主要能力是具有企业特点的职业能力,但随着地位的上升,管理也越重要,最上层的人员主要能力就是管理能力。而技术、财务、供销仅是企业职能不同于管理职能也不能代表管理。 (2法约尔在演说中对管理职能侧重于管理中的计划、组织、向通,而法约尔后来提出的管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制,在演说中的管理职能则没有强调指挥、协调、控制的作用。

实习报告基本格式及要求(完整版)

报告编号:YT-FS-5589-22 实习报告基本格式及要求 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

实习报告基本格式及要求(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、撰写实习报告的目的要求 实习报告是对实习工作的记录及总结,如实记录 实习过程,详尽地反映实习内容,运用所学专业知识, 分析实际工作中遇到的问题,总结工作经验,为正式 走上工作岗位奠定良好基础。撰写实习报告要认真, 严禁抄袭(同类报告若出现50%以上内容相同则视为 相互抄袭)或代做。 二、实习报告的基本结构 (一)封面 指定封面样稿见后。 (二)目录 指定目录样稿见后。 (三)内容提纲 (实习报告具体内容字号、字体按

以下格式) 1实习基本情况(四号黑体,间距段前段后一行) 1.1****(小四号宋体,加粗,间距段前段后0.5行) 1.1.1****(小四号宋体,加粗,间距段前段后0.5行) 正文(正文:宋体小四号字,行间距:固定值22磅,首行缩进2字符) 2实习体会与经验(四号黑体,间距段前段后一行) 3实习总结(四号黑体,间距段前段后一行) (四)附实习鉴定表 三、实习报告基本要求 1、格式要求: 纸张a4,页边距为word默认页边距,装订线在左边。装订方法:两枚书钉在左侧0.5cm处上下四分之一处装订。其他格式参照附件及内容提纲指定的字号和字体。正文中非汉字均为times new roman字体。字数不少于3000字。 2、内容要求: 1实习基本情况。

管理学读书笔记(叶国灿)

第一章管理学导论 一、管理的概念及其研究对象 (一)管理的概念 管理是在特定的环境和条件下,通过各级管理者有效地执行计划、组织、领导、控制和创新等管理职能,优化各种资源配置,整合组织力量,实现组织特定目标的过程。 (二)管理的二重性 1.管理的自然属性 与社会化大生产相联系的自然属性,即合理组织生产力的客观要求。 2.管理的社会属性 同社会制度相联系的社会属性,即维护特定社会制度下的生产关系。 (三)管理中的人性假设 1.经济人假设-亚当斯密 人的本性是懒惰的,必须加以鞭策;人的行为动机源于经济诱因,必须以计划、组织、激励、控制等为主要内容建立管理制度,并以金钱和权力维持员工的效力和服从。 麦格雷戈提出两种相对的管理理论:X理论与Y理论。 X理论实际上是对“经济人”假设的运用,如下: (1)多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作。 (2)多数人没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿听别人的指导。(3)多数人的个人目标都是与目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的办法,才能迫使他们为达到组织目标而工作。

(4)多数人工作是为了满足基本生理需要和安全需要,因此只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作。 (5)人大致可以分为两类,多数人都是符合上述设想的人;另一类是能够自己鼓励自己,能够克制感情冲动的人,这些人应该当负担起管理的责任。基于经济人的假设,相应的管理方式和要点如下: (1)管理工作的重点是提高生产效率和完成生产任务,而对人的情感和道义可以不负责任,只重视任务而不考虑感情,管理就是计划、组织、指导和监督。这种管理被称为任务型管理。 (2)管理工作只是少数人的事情,工人的主要任务是听从管理者的指挥。(3)在奖励制度方面,主要是用金钱刺激员工的积极性,同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施。 (二)社会人假设 人的主要动机是追求社会需求的满足。只有满足员工的社会需求时,工作的积极性才能得到充分的发挥。社会需求不仅是物质的满足,更重要的还包括同事之间的接纳和喜爱,即良好的人际关系,这种社会需求的满足往往比“经济人”的报酬更激励工人。 管理方式: (1)管理人员不应只注意完成生产任务,而应把注意的重点放在关心人、满足人的需要上。 (2)管理人员不能只注意指挥、监督、计划、控制和组织等,而更应该重视职工之间的关系,培养和形成职工的归属感和集体感。 (3)在实行奖励时,提倡集体的奖励制度,而不主张个人奖励制度。

管理学实验报告

《管理学》实验报告 报告内容 ㈠实验目的 通过对管理学实际的模拟实验,使学生了解决策的重要性,更重要的是要学生在真正的团队中怎样树立自己的重要性和协作性,真正运用管理的职能,即计划、组织、领导、控制这四种基本职能。综合运用于对实际问题的分析,初步具有解决一般管理问题的能力,培养学生的综合管理素质。 ㈡实验要求 每个组确立个组长,领导全队,组织工作,要实验学生通过此次实验,培养学生初步养成管理思维模式的作用。使学生正确理解管理的概念,掌握管理的普遍规律、基本原理和一般方法,并能综合运用于对实际问题的分析,初步具有解决一般管理问题的能力,培养学生的综合管理素质 ㈢实验内容及步骤 三轮主要实验: ①认识同伴,互相自我介绍并记住各自的基本信息,并共同做一些数学规律题来培养团队的感情和默契.,也使团队成员大致了解到团队人员的大致能力。 ②通过敲,捏两个动作来进行小组比赛,看哪个团队又快又准的猜出数字,通过裁判给小组第一个人出题,然后第一个人通过仅有的两个动作来表达具体要求的数字,依次传下去,看最后个人猜中第一个人表达的数字没有,猜中即得分。这样的内容使成员们事先要沟通好敲,捏他们所表达的不同意思,使他们互相沟通,协助,交流,制定方案。为下面的最重要的环节打好基础。 ③通过前两轮的实验,使大家都初步认识到小组成员每人的实力和管理能力,为这一轮做好基础。这一轮通过出扑克牌红和黑,一共九次出牌,两队为一个对手,如果双方都出红,则各加3分;如果一红一黑,即红扣6分,黑加6分;如果全黑,双方各减去3分。在第三次可以每组派代表进行交流一分钟制定双方双赢的战术。 ㈣实验结果与分析 ①在第一轮中,通过自我介绍和做一些题,我发现我们这组虽说大部分是女的,但是各自的能力都不错,在团队中表达能力和沟通能力都很好。大家都能开放性沟通,支持团队成员的想法,尊重成员,公正的评估与奖赏,可预测性的行为以及才能的亲自示范来建立互信。 ②在第二轮中,大家事先都沟通好战术,敲即代表什么,捏代表什么,小数点怎么表示,都是我们大家都认可和交流出来的结果,怎么样才能又快又准的掌握双方的意思。开始比赛时候,第一轮大家被裁判出的数字难倒了,这个题目是0.这使得第一个开头的人不知道怎么表达了,因为事先我们没有商量这个0该怎么表达,所以一头雾水,导致第一次失败。第二次是个简单的整数,这次我们大家都能沉着的迎战了,并很快得出了正确答案。第三次中,是个小数点,本来前两个成员都理解到并表达出来了的,由于第三个人的疏忽,敲错了,使得最后结果错误。 ③第三次最重要的环节中,一共有九次机会,前三次只能靠直觉和自己对对手心理和环境的揣测来出牌。三次之后可以出一个代表进行交流一分钟,看怎么样能达到双方双赢的局面,沟通的短暂时间中,需要的是代表的表达能力,沟通能力等管理职能。这轮游戏中,最开始几乎都是分数差不多,你进我退,你退我进。在最后一轮中,我们出了黑牌导致对方红牌扣了六分,而自己团队加了六分,排名领先,但是我认为这样对不起对手,因为他们和我们即是对手,又是合作伙伴,不应该让他们陷入最低分。 ㈤在这三次中,我充分了解到一个团队在制定方案的时候要多角度多元化,全面的认识,不能太单一,因为谁也不知道真正比赛中是什么刁钻的数字。并且团队中的每个人都是重要人物,一个人出错,几

毕业实习报告格式要求

毕业实习报告格式要求

毕业实习报告格式要求

管理学院本科毕业生毕业实习报告基本要求 1.实习报告包含内容 管理学院2008届本科毕业生毕业实习报告主要包含以下内容: 封面:见附件一 正文:正文内容要求见2 附页一:实习单位接收函(证明) 附页二:实习单位作出的实习鉴定(证明) 附页三:学校指导教师评语、签名及实习成绩,见附件二 2.正文内容要求 实习报告正文主要包括以下四个方面的内容: 一、实习目的 根据实习内容编写,指导教师给予重点指导 二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务 三、实习主要内容 (一)实习单位简介 实习单位的名称(全称)、所在省市县、企业性质(国有、民营、合资、外资、事业单位、政府机关等)、主要产品或服务、企业规模、企业发展情况等主要情况。 (二)实习具体过程 实习所在的具体部门及其业务性质、自己的分工和从事的具体业务工作等实习具体内容与过程。 四、实习总结与建议 (一)实习工作的总结 实习从事的具体业务工作、取得的相关业绩、典型的业务案例等方面的工作总结;领导与实习单位及学校指导教师的评价等。 (二)毕业实习的体会、收获 实际能力的提高、专业知识的运用、成功的业务案例等方面的总结与体会,经验与不足之处。 (三)建议与想法 通过毕业实习,对实习单位和本专业的专业知识、课程结构有什么建议和想法。

3.字数要求 字数:不少于3000字 4.格式要求 要求用A4纸打印,页边距:上下各2.6厘米,左右各3.2厘米。 正文:宋体,小四,行间距1.5倍 正文标题: 小三号黑体 5. 装订要求 封面 正文 实习单位接收函(证明)(如果是A4页面纸张,直接装在正文之后,如果是其他页面纸张,装订一页空白A4页面纸张,再将实习“单位接收函”复印件贴在空白纸上。) 实习单位作出的实习鉴定(证明)(如果是A4页面纸张,直接装在“实习单位接收函”之后,如果是其他页面纸张,装订一页空白A4页面纸张,再将实习“实习鉴定”贴在空白纸上。) 学校指导教师评语、签名及实习成绩。 要求左侧装订 6.缴交时限 请于实习结束后一周内,由各系汇总后,将电子文档与纸质报告送至学院本科教务办。

实习报告格式要求和范文

实习报告格式要求和范文 实习报告应该怎么写,内容要求及格式都有严格的标准,爱写作网实习报告频道为您提供通用版的实习报告要求,并针对大学生的毕业实习做出详细的内容描述和要求,希望看了我们的文章对您写作实习报告有所帮助! 实习报告的基本内容主要包括实习期间在企业所观察到的业务活动的基本情况、基本流程描述,发现企业经营活动过程中存在的问题,分析产生这些问题的原因,并针对原因提出相应的改进对策和措施。 1、实习单位介绍 2、岗位,工作的内容、过程、成绩及不足 3、实习的体会(包括专业体会、做人的体会。要结合工作实际,谈你认为做好这项工作需要哪些条件,包括性格、心理素质、知识、能力等;为什么需要这些条件;你具备了哪些,又有哪些不足,它们对你的工作造成了什么影响,对不足之处如何改进等) 4、实习报告的字数控制在3000-5000。 一、实习报告撰写前的资料收集 丰富的资料是写好实习报告的基础,从开始实习的那天起就要以实习日志的形式记录下工作内容、数量。 二、实习报告写作的材料运用

第一部分:实习内容和过程(实习内容、环节、做法) (本文由愛寫作网整理分享 https://www.360docs.net/doc/bb6210894.html,) 内容上要有起伏,如刚开始怎么样、后来怎么样,最后怎么样;写将学校里学到的书面的理论、方式方法变成实践行为的过程。 第二部分:实习体会、经验教训,今后努力的方向等。 根据本专业特点,可以全面地写。也可以根据实习的内容确定某一局部的工作、就一个专题作为重点描述对象。文章也可以以实习体会、经验为条目来结构全文。 一、格式要求 实习内容 专业(本/专)年级班级 学号 姓名 指导教师 实习单位 时间 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,

罗宾斯管理学读书心得

罗宾斯管理学读书心得 罗宾斯的《管理学》是国内最受欢迎的标准管理学教材之一。在读完这本书后你有怎样的读书心得体会呢?下面小编为大家整理了关于罗宾斯管理学读书心得,欢迎大家阅读! 罗宾斯管理学读书心得篇一 管理学重点名言: 犹豫不决是决策的大忌布里丹 当今市场竞争不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,这就是快鱼法则。它对于现代企业的启示有两个:一个是学会快,另一个就是学会吃。快鱼准则 在社会进入信息时代的重要历史时期,市场反应速度决定着企业的命运,只有能够迅速应对市场者,才能成为市场逐鹿的佼佼者。钱伯斯 《管人的真理》是斯蒂芬P罗宾斯博士所撰写的关于人力资源管理方面的作品。 从结构上讲,本书基本上是围绕人力资源管理的几大模块阐述的,从招聘开始,到激励、领导能力、绩效管理、沟通方式等,一一进行了说明,特别是对组织的过程、行为、意义进行了超越一般见解的论述。而且,本书还纠正了一些在在许多流行的管理书歇尔商学院管理与组织系主任、教授)所评论的那样,管理实践和行为研究之间的鸿沟终于被跨越了。

所以,我对本书的观点就是,本书更多的从实践操作层面对我的工作产生指导作用,和已经学习的人力资源管理相关教材的理论向配合,能在理论和实践双重范围发挥更好的作用。 就招聘而言,本书所介绍的是如何在实际面试中寻找到符合组织需求的合适人才。按照教材上的说法,主要是招聘的概念和可采用的方法,包括外部招聘和内部招聘,并介绍可能从外部获得人才信息的渠道,以及相关优缺点的比较,但并没有介绍面试时需要注意的地方;这往往造成实践中收集到人才资料,却不知道如何通过面试这段短短的时间了解他除了技能以外的其他情况。而籍中未经证实的观点,以实践证据他们做了反驳。 我认为,本书的特点就是从行为而不是从管理理论上讨论人力资源管理,就像本书一开头汤姆斯.G.卡明斯(美国南加州大学马实际上就像本书真理1所说的那样忘掉人格特质,行为才算数,只有从面试人员以前的行为出发,才能考量他今后在新的组织里面可能会发生的行为,及对新组织的适应性。 本书还在其他许多方面对管人的真理做了论述,限于篇幅所限,本读后感无法一一叙述。但是,我想再次申明的是,本书对我在实践工作的直接指导作用非常大。今后,我将不断联系实践、配合人力资源管理理论和本书的论述,更有效率的开展相关工作。 罗宾斯管理学读书心得篇二 一、基本概念:法国的法约尔最早提出管理的五项职能,现在演变为四项:计划、组织、领导(指挥、协调)、控制。明茨伯格提出了

管理学原理实习报告

经济与管理学院 《管理学原理》实习报告 系别 专业班级 学生姓名 学号 实习报告题目参观海马汽车有限公司报告 实习课程名称管理学原理 课程实习形式参观学习 课程实习时间 2009年12月31日 课程实习地点海马汽车有限公司 指导教师 二ΟΟ九年一月三日

实习目的:了解现代先进生产技术,开拓视野,领略现代企业管理模式,体会《管理学原理》所授课程的实践内涵 实习内容: 1、海马汽车公司整体简介,了解汽车企业文化 2、参观汽车总装车间,通晓汽车生产装配流程 3、观看跑道试车,体验汽车质量和风采 单位调查: 一汽海南汽车有限公司(FHC)位于海南省海口市,是以1988年购进的美国福特汽车公司菲律宾冲压厂和装配厂的全套设备为基础,引进美国、英国、日本的自动焊装及涂装等工艺生产线,建设而成的国有大型企业。经过十余年的发展,已拥有技术先进的冲压、焊装、涂装、总装汽车工艺生产线,机械加工、动力、理化试验、全自动综合立体仓库等辅助生产设施,和计算机管理系统,计算机辅助设计、制造系统,成为国家轻型客车与轿车的整车定点生产基地。年设计生产能力为整车5万辆。1992年,公司与日本马自达汽车公司(MC)合资成立海南马自达汽车冲压有限公司,引进开发323轿车、海马旅行车、面包车和MPV系列车型,树立起高品质的海南马自达品牌。集团化发展是增强企业竞争力、实现产业结构调整的必经之路,公司于1998年1月18日进入一汽集团,轿车、MPV等产品纳入了集团和国家汽车产业统一规划。 海南马自达销售有限公司成立于1996年,注册资本1000万元。总经销海南马自达系列产品。公司在北京、上海、广州和成都设立了4个区域办事机构和一个车辆中转储运中心,在全国几十座大中城市都建立起集整车销售、配件供应、售后服务、信息反馈四位一体的海南马自达销售服务店,形成了全国性销售服务网络。公司率先推出“保姆式”服务方案,以顾客和产品为核心,梳理从市场调研、产品定位、运输保养、现场销售到售后服务全过程,创新人性化、制度化、精细化的市场销售与服务方式。 参观实习过程: 到达海马汽车有限公司后后,我们在该公司的工作人员带领下参观学习了: (1)海马汽车公司三维整体布局图,初步了解了公司的组成和各个部门 (2)了解了几款车型的技术参数、价格及其市场情况

实习报告格式和基本要求

实习报告格式和基本要求 见习是一种实习,为了今后事迹工作的需要,为了接触广 阔的社会,丰富我们的知识和人生阅历,我们会选择一种见习的机会来提升自己,下面是本人整理的实习报告格式和基本要求,欢迎大家参阅。 第1篇:实习报告格式和基本要求 (一)要求观点明确,论据详实,条理清楚,文字简练,格式规范,具有鲜明的针对性和创新性,正文字数一般不少于2000字。 (二)内容提纲 前言 一、实习目的 二、实习时间 三、实习地点 四、实习单位和部门,实习单位的生产(经营)工作 情况、管理情况及对员工的要求 五、实习内容:实习的项目、程序、方法、计算成 果及示意图,按实习顺序逐项编写; 六、实习总结: 实习中运用所学知识分析解决问题 的情况,实习的心得体会,意见和建议 七、对母校教学实习工作的建议 (三)格式 标题(三号黑体)应准确、简洁,能概括文章的要旨,一般不超过20个汉字,必要时可加副题。标题中应避免使用 非公知公用的缩略语、字符、代号以及结构式和公式。 正文的层次标题,应简短明了,不要超过15个字,

不用标点符号,文内层次的划分及编号一律使用“一、(一)1.(1)”编序。(一级标题用四号黑体,二级标题用四号楷体,以下层次的所有标题用小四宋体) 正文内容:字体—宋体;大小—小四;1.5倍行间距。左右页边距:自动 (四)表格应采用三线表,可适当加注辅助线。 (五)插图(含照片)应采用计算机制作,插图下方应注明图序和图名。照片要主题鲜明、层次清晰、反差合适、剪裁恰当。 第2篇:电工电子课程见习报告 一、见习目的 认知实习是我们工科学生的一门必修课,通过认知实习,我们要电子工程专业建立感性认识,并进一步了解本专业的学习实践环节。通过接触实际生产过程,一方面,达到对所学专业的性质、内容及其在其领域中的地位有一定的认识。另一方面,巩固和加深理解在课堂所学的理论知识,让自己的理论知识更加扎实,专业技能更加过硬,更加善于理论联系实际。电子专业的电路分析课程见习是实现电子专业教学培养目标的重要保证。通过见习这一环节能巩固已学理论知识,是将书本知识与生产实际联系起来的重要环节和纽带;是教学与生产实践相结合,培养创新人才的重要措施之一;学生在电子企业中见习、实践,接受企业文化,企业精神的熏陶,从而培养爱岗敬业,吃苦耐劳,团体协作的精神,以及质量意识,效益意识和竞争意识。 二、见习内容 首先我们参观的是福建创四方电子有限公司,福建创四方电子有限公司是北京创四方电子有限公司设在闽北经济

管理学实习报告1500字【五篇】

管理学实习报告1500字【五篇】 【篇一】管理学实习报告1500字 一、实习目的: 为了加强对营销管理知识的理解,完善自己的知识理论体系。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。 针对于此,我在进行了三年专业课学习之后,通过对《管理学原理》、《西方经济学》、《人力资源管理》、《创业管理》和《管理思想史》等专业课的学习,可以说对有关管理学的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系已经基本掌握了,但这无非只是纸上谈兵,倘若能将这些理论性的知识和实际工作相结合,那必定会事半功倍,达到我的学习初衷。“实践是检验真理的标准”,只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的企业管理操作中去,才能真正掌握这门知识。 二、实习时间: 20XX年X月X日至20XX年X月X日 三、实习地点: 吉林省宏大防水材料有限公司。办公地址:延吉市朝阳街光明小区北侧。厂址:图们市图曲路365号。 四、实习单位概况:

吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份,座落于美丽的长白山脚下、图们江畔。是集科研开发、生产销售、设计施工于一体的综合性防水材料企业。是国内较早生产改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料的专业生产企业之一,是中国建筑防水协会会员单位,在同行业率先通过了IS09001:2000国际质量管理体系认证。 企业拥有雄厚的经济技术实力,拥有国内先进的大型现代化流水生产线设备,年产量已突破600万平方米,产品的配方、工艺及性能指标等方面都达到了国内先进水平。 企业目前已形成了“禹威”牌改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料等系列产品,其中包括柔性体、弹性体(SBS)、塑性体(APP)改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子卷材、聚氨脂防水涂料、JS复合防水涂料等,这些产品能全面满足防水工程方面多层次的需求。均获得省市优质产品称号,被吉林省政府命名为“吉林省产品”、“用户满意产品”,被吉林省消协评为“消费者信得过产品”,被质协评为“质量担保产品”,被吉林省工商局评为“商标”、“重合同守信用单位”。 企业采用现代化经营管理模式,不断内求提高、外求发展,坚持以市场开发为主体,实施产品战略的方针,用优良的技术和服务为顾客提供高品质的防水材料,与各界朋友真诚合作,共筑宏伟大厦。 五、实习内容:

管理学读书报告(4500字)

管理学读书报告(4500字) 管理学读书报告(4500字) 读书报告 近期,我阅读了陈春花所著的《中国管理10大解析》,通过对这本书的仔细研读,我学到了许多更有实践性的管理知识以及这些知识如何在中国企业中加以利用。该书分10个章节,每个章节阐述一个问题。下面就是对这本书的一个内容概括: 第一章:管理的解析 在这一章开始作者就提出如何正确理解管理,主要从5个方面理解:管理是决策制定者;管理是一门学问;管理是一个过程;衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合而为一;管理就是让一线的员工得到资源并可运用资源。对于企业管理中比较重要的组织管理,作者说,组织要是一个实体,在组织中需要用目标、责任、权力来连接;组织里的人是公平而不是平等,这一点是与人在社会结构中的地位所不一样的;分工是组织管理的根本方法,分工主要是分配责任和权力。本章中作者还提出了她自己所提倡的管理观:(1)管理只对绩效负责,就是要功劳不要苦劳,要关注能力不要关注态度,要关注才干,把品德作为基本条件;(2)管理是一种分配,分配权力、责任和利益,而且必 须是等分,成为一个平衡的等边三角形;(3)管理始终为经营服务,经营定位决定管理定位,要确保管理水平匹配经营水平,不能让管理水平超过经营水平。作者觉得正确的管理思维定式应该是;向上管理,向下负责。即要对老板进行管理获得资源,对员工要负责任,提供成长的平台和机会。本章最后,作者对企业的5项管理内容进行了罗列和说明:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。

第二章:组织的解析 在这章中作者始终围绕的是组织关系的问题:组织内的关系是奉献关系。要实现这一的关系必须做到:第一,工作评价来源于工作的相关者;第二,“绝不让雷锋吃亏”;第三,激励和宣扬组织的成功而不是个人的成功。在此,作者引出了“组织生态环境”这一概念,主张个人与组织共建生态系统,个体要与组织环境有良好的关系并要产生持续且稳定的价值。在对组织外部环境加以分析的基础上,作者总结出如今的企业组织面临的全新事实:(1)组织不再是一个封闭的系统;(2)组织的经营环境已不再是稳定的状态;(3)组织中不再存在明确地杠杆。所以,作者给企业提出以下几点建议:(1)管理者要学会混沌的思维方式;(2)组织需要构建自己的弹性能力;(3)在组织内部要打破均衡的状态;(4)实现组织学习。 第三章:组织结构的解析 首先,作者分析了组织结构的重要性和局限性。组织结构决定了企业是否能够长寿,但现在的企业或其他组织都面临着“追求效率和追求长期适应能力”这两者间的深刻矛盾。作者提出,组织结构需要做全新的调整,企业才会具备面向市场的能力稳定的组织结构可以带来高效率,但是我们除了要关心效率之外还要关注企业的长期适应能力,稳定的组织结构反而会削弱企业面向市场环境的长期适应能力。其次,组织结构也发挥一定的管理作用,它所要解决的是权力与责任关系是否匹配的问题,组织结构要依据责任而不是权力来设定(中国的很多企业都会在这里犯错误),组织结构可以重新建立组织和个人之间的心理契约。再者,作者对现如今比较流行的两种组织结构进行了详细的分析探讨:总部与分部组织结构和存在海外分支机构的组织结构。对这两种组织结构的设计分别提出了建议。 第四章:企业文化的解析

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