地下燃气管线保护方案

地下燃气管线保护方案

1、工程概况

2、总体思路

2.1管线探测

在施工前，首先对地下管线进行探测，探测思路为：

（1）对于设计图纸中已明确标注的燃气管线位置及走向，采用探测仪进行探查核实。（2）为预防探测遗漏，在整个施工区域开挖动土范围内，进行详细探查。

探测后形成探测成果，对探明燃气管线的坐标、埋深、标高、走向形成测量记录，并导入CAD图进行详细标注，在分区段开挖作业前，重新核定管线位置，然后进行开挖。

2.2管线标识

根据探测成果，在已查明管线垂直地表位置做标识牌，并注明管线类别、管径、埋设标高、埋深、走向。

2.3管线开挖

对于燃气管线，在开挖施工前，对已标注位置采取人工挖探坑的方式进行提前预查，探查方式分两种类型。

（1）垂直于箱涵方向：如地表有混凝土及沥青混凝土面层结构，首先采用机械设备对结构层进行破除，根据破拆宽度，两边采用锯缝机锯缝，然后采用挖掘机清除地表硬质层。机械破拆前，必须确认燃气管线与硬质层的相对距离，且减少地表振动，然后采用人工开挖，直至燃气管线全部露出。

（2）沿箱涵方向：对于距离开挖边线较近的燃气管线，对于应探明的平直段，每隔50米挖垂直于管线方向的探沟，对于弯折点，全部进行探挖。对于距离基坑较远的位置，如位于临时道路位置，临时路面层采用混凝土板块或2cm厚钢板保护覆盖保护。

3、保护方案

3.1危险性分析

3.2燃气管线分布及保护措施

燃气管线分布及保护措施如下表所示。

4、应急预案

4.1目的

为了确保在施工过程中预防环境事故的发生或出现紧急情况，以便对其做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的环境影响，特制定本预案。

4.2应急准备和响应控制领导小组

组长：

成员：

各职能部门指责

（1）组长职责：

全面负责处置现况管道破裂事故工作，及时召集领导小组成员研究处置方案，布置任务下达命令，启动应急救援预案，依据国家法律法规，坚持公平、公正的原则，分析事故原因，找出事故相关责任人，调查处理事故原因。

（2）报案组职责

发生现况管线破裂事故，负责人应根据事故情况立即向有关领导报告，拨打现况管道管理单位及急救中心电话，告知事故种类、事态、事故地点、联系人等，同时通知急救组、材料设备组、维护秩序组和立即赶赴事故现场，采取相应措施进行抢救。协助事故调查。

（3）急救组职责

接到报案组通知后，立即赶赴现场，根据事故情况立即组织抢险队到场，负责指挥机械设备和材料的使用。

（4）维护秩序组职责

接到报案组通知后，立即赶赴事故现场，根据现场情况，设立事故隔离区，组织人员疏散和物资转移，维护现场秩序，保护现场，为急救车辆和现场急救车辆开辟顺畅通道；协助事故调查处理。

（5）材料设备组职责

接到报案组通知后，根据现场需要，必须保证一切机械设备车况良好及材料的供应，服从现场指挥，随时听候事故现场负责人调遣，协助事故调查处理。

4.3响应措施

（1）施工中因操作不当造成现况燃气管道出现险情时，施工人员必须及时报告给项目经理部的主管经理。项目经理部的主管经理必须立即报告公司主管经理、现场管理相关负责人

员及时到场指挥、组织排险。项目经理必须根据实际情况立即组织制定应急响应措施，立即组织抢险队按预定分工到场，实施应急响应措施。

（2）施工中因操作不当造成燃气管道或其他设施发生火灾事故或爆炸事故时，必须及时报告给项目经理部的主管经理。项目经理部的主管经理必须立即报告主管部门及时到场指挥、组织排险。项目经理必须根据实际情况立即组织制定应急响应措施，并拨打119 电话向消防队报告火警，讲清火灾发生所处地区位置和具体地点、燃烧介质、火势规模、电话联系人等，同时派人到路口等候、领路，在与消防队联系的同时，项目经理部主管经理立即组织抢险队按预定分工到场抢险，组织扑救，实施应急响应措施控制火灾的蔓延而秧及其他设施，火情发生时，必须及时在附近燃气井内关闭燃气管线，并按预定的分工实施灭火，项目部领导小组及时疏散人员、物资、机械设备，尽最大努力减少生命财产损失和环境污染等。

（3）出现事故后项目经理部立即通知有关管线（网）主管部门到场抢修；若有人员受伤等必须及时通知医疗单位到场救护人员或组织对伤员的输送救治。

（4）项目经理部应设专人保护现场，协助有关管线（网）主管部门进行抢修，并协同交通部门疏导交通，在抢修中为抢修部门提供必要的人力、物资支援，协助维护现场秩序。

（5）紧急事故发生后，项目经理部应会同责任部门查找、分析事故原因，24小时以内写出《紧急事故处理报告》，并备案，针对导致发生事故的原因，采取纠正措施，经主管领导审批后予以实施。

4.4应急处置联络人

由于地下管线错综复杂，燃气与通信，电力等存在交叉，施工中发生危险及时联系相关单位及负责人，及时进行处理，将危害将至最低。

4.5应急救援物资设备

5保护措施

（1）为加强对施工现场的现况地下管线的保护工作，开工前必须在事前与燃气公司沟通，取得燃气公司的支持和配合，做好燃气管线的改线及监测工作。

（2）对于现况管线，施工前必须进行认真调查，采取坑探的方法明确其位置、高程、走向，并竖立明显标志，方可进行沟槽开挖、土方施工。明确其准确位置后，向施工班组和施工机械操作人员进行细致的交底，签发技术通知单。要求在现况管线外边1m 范围内严禁使用机械施工，必须采取人工开挖，避免伤害运行的各种管线。

（3）项目经理部的生产主管经理负责对燃气管道潜在事故预防与应急准备。项目经理部经理负责预防潜在环境事故的发生，当发生环境事故和紧急情况时，应立即响应。与消防、医疗、环保部门紧急联系。项目经理部定期组织对不利施工环境的行为、不安全的施工因素进行检查，以消除潜在事故的发生。

（4）对施工现场必须在燃气管线走向位置设置消防器材，并在明显位置设置“严禁烟火”的标志。对施工现场所使用的易燃、易爆物品的存放地点应采取封闭，加设围挡的保护措施，并竖立明显的警告标志和消防器材。在施工前组建消防队，定期检查消防器材配备完好性，经常进行合理的维护和保养。

（5）在施工过程中，如遇图纸未示及未探测出的地下管道而影响施工时，必须通知有关单位主管部门，细致了解具体情况，并征得管理单位同意，在施工前制定合理的改移措施。