知识经济与创新2.pptx
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11/6/2020
三星
在数字时代，产品将会更多地根据其品牌进行区分， 而不是以其功能或者质量。从1999年开始，三星电子坚 持实施全球品牌传播战略。根据美国Interbrand发布的 研究结果表明，三星电子的品牌资产价值从2001年的64 亿美元增长到了2004年的125.5亿美元，成为增长最快 的品牌。2005年11月10日以来，三星电子将实施整体市 场营销战略，来取代单独的市场营销计划，以增强其市 场力量，并用高质量的产品提升品牌价值。在“Wow（ 惊叹）、Simple（简单）和Inclusive（亲和力）”的 品牌理念指导下，三星电子正在展开一个全球范围的品 牌推广活动。
：“高端配置、中低端价格策略成为小米手机的亮点，这 也成为其预订火爆的重要原因。小米手机配置的确属于高 端，这一配置已接近当前智能手机配置的顶端水平，小米 手机通过高性价比产品打入市场，也是一种品牌建立和宣 传的过程。”然而供货却无法跟上销售。
11/6/2020
Nokia的不跟随…….
诺基亚
Leabharlann Baidu
11/6/2020
转折发生在2007年，HTC的商标开始出现在了手机上，因为运营商们认 为，此前一些用户已将HTC视作是品质的象征，而这些人又是运营商 希望锁定的。在美国市场上，HTC的产品包括：由Verizon推出的 Droid Incredible、T-Mobile美国的HD 2以及Sprint Nextel的Hero。
对比传统的创新方法，这样可大大加快发明创造的进程， 提升产品创新水平。它可以帮助我们的创新思路：
1. 对问题情境进行系统的分析，快速发现问题本质，准 确定义创新性问题和矛盾。
2. 对创新性问题或者矛盾提供更合理的解决方案和更好 的创意。
3. 打破思维定势，激发创新思维，从更广的视角看待问 题。
今天充满活力的现代中国经济无疑受益于移动通信的发展。 诺基亚不仅为中国带来了移动通信的益处，还全力投资于 中国市场，不只是在中国销售产品，更积极致力于在中国 设计、开发和制造世界一流的产品。在全球范围内，中国 是诺基亚唯一的在一个国家建立两大移动电话生产基地的 国家。
诺基亚还在中国拥有一个设计中心、超过包括致力于突破 性技术研究、产品开发和应用开发在内10个研发中心。凭 借这些研发创新中心和一流的人才资源，中国已成为诺基 亚重要的创新基地，并通过我们庞大的创新网络，带动中 国企业的创新。
11/6/2020
HTC
HTC为欧美的运营商沃达丰、Sprint和T-Mobile供 货，不过在一年前，十个美国人中只有一个知其 名。现在，情况已经不同，HTC称，得益于运营商 们的市场推广和HTC在世界职业棒球大赛期间的广 告，其市场知晓率已经达到了40%。
HTC的自有品牌发展之路并不平坦，因为此前多年， 该公司一直服从于作为供货对象的美国电信运营 商的喜好，这些电信运营商销售的手机贴上的都 是自己的商标。
4. 基于技术系统进化规律准确确定探索方向，预测未来 发展趋势，开发新产品。
5. 打破知识领域界限，实现技术突破。
11/6/2020
理论核心思想和基本特征 ：1无论是一个简单产品还是复 杂的技术系统，其核心技术的发展都是遵循着客观的进化 规律和模式。2各种技术难题、冲突和矛盾的不断解决是 推动这种进化过程的动力。3技术系统发展的理想状态是 用最少的资源实现最大数目的功能。
知识经济与创新
知识经济是一种新的复杂经济形态——以高科技 的产业化和扩散 为核心的、知识和信息成为制约 发展的最重要因素的经济形态。
知识经济的特征 它具有以下几个特点： （1）知 识经济是以知识和信息为经济增殖主体的。 （2） 知识经济以高科技产业为依托，但它首先是信息 化的经济 和信息经济。 （3）知识经济尤其强调 学习、强调创新。
IT产品：三星的IT产品线很长。显示器得益于其面板的强 大，一直很受好评；三星生产的硬盘、光存储产品在市场上的 占有率都很高；而三星的笔记本业务虽然起步不久但发展很快。
小米
小米手机推出配置高端却低于两千元的智能终端，可以说 是野心巨大。“小米手机的高性价比宣传中，其芯片速度 让很多消费者心动。但是业内人士都知道，这款芯片其实 同样早就躺在了其竞争对手中兴、华为等公司的实验室里。 这些对手公司之所以没有像小米手机一样急于应用于新款 手机中，就是考虑到手机芯片和其他关键配件需要经过一 段时间的配适测试，一旦出现问题将对企业未来销售和长 期品牌建设带来影响。”
11/6/2020
三星
（SAMSUNG) (ANYCALL)
诺基亚
（NOKIA)
HTC
苹果
（IPHONE)
小米
苹果
榜单上排在第一位的就是这个大苹果。大苹果它的数量其实并不是最 重要的，重要的是我们看到苹果这样一个品牌，终于在一个品牌的排 行榜上占到了第一位，苹果的品牌价值不仅是它最近在一两年里面靠 着iphone手机iPad等等这样时髦的产品，在现实的市场的交易当中获 得了很多市场的交易量，更重要的是苹果品牌背后它所展现出来的苹 果这样一个公司，这样一个企业的一些独特的价值追求，包括规律性 的做法，这个是大家最感兴趣的，也是品牌排行榜当中独占鳌头的的 一个原因，一个是在科技方面比较有独特的创意能力，第二个，它制 订了一个很有意思的，也很独特的消费政策，就是要自己的手机包括 其他电子产品的价格总是定在消费者眼中相对比较高的位置，这样反 而激起了消费者购买抢购的欲望，这样的消费政策恐怕也不是能够简 单复制的，当现在苹果越来越依靠一些具体的产品占领市场的时候， 也许对它的品牌的下一步是一个重要的考验。
即使是现在，HTC仍避免过于激进地推广其自有品牌，以免影响 与运营的关系。这种关系在美国、日本等由运营商来选择手机提供给 用户的市场尤为重要。在欧洲等其它地方，用户则是将手机与电信服 务分开来选择
总结这些品牌价值：
掌握这些规律：1能推动产品的创新设计速度、预测 产品未来的发展趋势2有助于发现和解决工程系统中面 临的矛盾3寻求解决矛盾的方法时，要涉及到多专业领 域的知识一。
三星
在数字时代，产品将会更多地根据其品牌进行区分， 而不是以其功能或者质量。从1999年开始，三星电子坚 持实施全球品牌传播战略。根据美国Interbrand发布的 研究结果表明，三星电子的品牌资产价值从2001年的64 亿美元增长到了2004年的125.5亿美元，成为增长最快 的品牌。2005年11月10日以来，三星电子将实施整体市 场营销战略，来取代单独的市场营销计划，以增强其市 场力量，并用高质量的产品提升品牌价值。在“Wow（ 惊叹）、Simple（简单）和Inclusive（亲和力）”的 品牌理念指导下，三星电子正在展开一个全球范围的品 牌推广活动。
：“高端配置、中低端价格策略成为小米手机的亮点，这 也成为其预订火爆的重要原因。小米手机配置的确属于高 端，这一配置已接近当前智能手机配置的顶端水平，小米 手机通过高性价比产品打入市场，也是一种品牌建立和宣 传的过程。”然而供货却无法跟上销售。
11/6/2020
Nokia的不跟随…….
诺基亚
Leabharlann Baidu
11/6/2020
转折发生在2007年，HTC的商标开始出现在了手机上，因为运营商们认 为，此前一些用户已将HTC视作是品质的象征，而这些人又是运营商 希望锁定的。在美国市场上，HTC的产品包括：由Verizon推出的 Droid Incredible、T-Mobile美国的HD 2以及Sprint Nextel的Hero。
对比传统的创新方法，这样可大大加快发明创造的进程， 提升产品创新水平。它可以帮助我们的创新思路：
1. 对问题情境进行系统的分析，快速发现问题本质，准 确定义创新性问题和矛盾。
2. 对创新性问题或者矛盾提供更合理的解决方案和更好 的创意。
3. 打破思维定势，激发创新思维，从更广的视角看待问 题。
今天充满活力的现代中国经济无疑受益于移动通信的发展。 诺基亚不仅为中国带来了移动通信的益处，还全力投资于 中国市场，不只是在中国销售产品，更积极致力于在中国 设计、开发和制造世界一流的产品。在全球范围内，中国 是诺基亚唯一的在一个国家建立两大移动电话生产基地的 国家。
诺基亚还在中国拥有一个设计中心、超过包括致力于突破 性技术研究、产品开发和应用开发在内10个研发中心。凭 借这些研发创新中心和一流的人才资源，中国已成为诺基 亚重要的创新基地，并通过我们庞大的创新网络，带动中 国企业的创新。
11/6/2020
HTC
HTC为欧美的运营商沃达丰、Sprint和T-Mobile供 货，不过在一年前，十个美国人中只有一个知其 名。现在，情况已经不同，HTC称，得益于运营商 们的市场推广和HTC在世界职业棒球大赛期间的广 告，其市场知晓率已经达到了40%。
HTC的自有品牌发展之路并不平坦，因为此前多年， 该公司一直服从于作为供货对象的美国电信运营 商的喜好，这些电信运营商销售的手机贴上的都 是自己的商标。
4. 基于技术系统进化规律准确确定探索方向，预测未来 发展趋势，开发新产品。
5. 打破知识领域界限，实现技术突破。
11/6/2020
理论核心思想和基本特征 ：1无论是一个简单产品还是复 杂的技术系统，其核心技术的发展都是遵循着客观的进化 规律和模式。2各种技术难题、冲突和矛盾的不断解决是 推动这种进化过程的动力。3技术系统发展的理想状态是 用最少的资源实现最大数目的功能。
知识经济与创新
知识经济是一种新的复杂经济形态——以高科技 的产业化和扩散 为核心的、知识和信息成为制约 发展的最重要因素的经济形态。
知识经济的特征 它具有以下几个特点： （1）知 识经济是以知识和信息为经济增殖主体的。 （2） 知识经济以高科技产业为依托，但它首先是信息 化的经济 和信息经济。 （3）知识经济尤其强调 学习、强调创新。
IT产品：三星的IT产品线很长。显示器得益于其面板的强 大，一直很受好评；三星生产的硬盘、光存储产品在市场上的 占有率都很高；而三星的笔记本业务虽然起步不久但发展很快。
小米
小米手机推出配置高端却低于两千元的智能终端，可以说 是野心巨大。“小米手机的高性价比宣传中，其芯片速度 让很多消费者心动。但是业内人士都知道，这款芯片其实 同样早就躺在了其竞争对手中兴、华为等公司的实验室里。 这些对手公司之所以没有像小米手机一样急于应用于新款 手机中，就是考虑到手机芯片和其他关键配件需要经过一 段时间的配适测试，一旦出现问题将对企业未来销售和长 期品牌建设带来影响。”
11/6/2020
三星
（SAMSUNG) (ANYCALL)
诺基亚
（NOKIA)
HTC
苹果
（IPHONE)
小米
苹果
榜单上排在第一位的就是这个大苹果。大苹果它的数量其实并不是最 重要的，重要的是我们看到苹果这样一个品牌，终于在一个品牌的排 行榜上占到了第一位，苹果的品牌价值不仅是它最近在一两年里面靠 着iphone手机iPad等等这样时髦的产品，在现实的市场的交易当中获 得了很多市场的交易量，更重要的是苹果品牌背后它所展现出来的苹 果这样一个公司，这样一个企业的一些独特的价值追求，包括规律性 的做法，这个是大家最感兴趣的，也是品牌排行榜当中独占鳌头的的 一个原因，一个是在科技方面比较有独特的创意能力，第二个，它制 订了一个很有意思的，也很独特的消费政策，就是要自己的手机包括 其他电子产品的价格总是定在消费者眼中相对比较高的位置，这样反 而激起了消费者购买抢购的欲望，这样的消费政策恐怕也不是能够简 单复制的，当现在苹果越来越依靠一些具体的产品占领市场的时候， 也许对它的品牌的下一步是一个重要的考验。
即使是现在，HTC仍避免过于激进地推广其自有品牌，以免影响 与运营的关系。这种关系在美国、日本等由运营商来选择手机提供给 用户的市场尤为重要。在欧洲等其它地方，用户则是将手机与电信服 务分开来选择
总结这些品牌价值：
掌握这些规律：1能推动产品的创新设计速度、预测 产品未来的发展趋势2有助于发现和解决工程系统中面 临的矛盾3寻求解决矛盾的方法时，要涉及到多专业领 域的知识一。