现代物流产业与物流知识
现代物流基础知识
二、物流与商流的关系
• 商流和物流是商品流通活动的两个方面,它们互相联系, 又互相区别;互相结合,又互相分离。
• (一)商流与物流的统一 • (二) 商流与物流的分离
三、商流与物流分离的表现形式
• 下面是实践中常见的几种商流与物流分离的表现形式。 • (一)结算程序引起的商流与物流的分离 • (二)购销方式引起的商流与物流的分离 • (三)期货市场形成引起的商流与物流的分离 • (四)电子商务环境下商流与物流的分离
现代物流基础一)物流概念的产生及发展 • (二)物流概念的描述 • (三)物流概念的剖析
二、物流的功能
• (一)物流的总体功能 • 实现对用户的服务是物流的总体功能。 • (二)物流的具体功能 • 1.储存 • 2.运输 • 3.配送 • 4.包装 • 5.装卸搬运 • 6.流通加工 • 7.信息
第三节 物流的性质与作用
• 一、物流的性质 • (一)物流的生产性 • (二)物流的社会性 (三)物流的服务性
二、物流的地位和作用
• (一)充分认识我国现代物流发展的形势 • (二)物流的地位和作用 • 1.物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值
和使用价值的基础 • 2.物流是开拓市场的物质基础,决定着市场
五、现代物流的基本特征
• 1.物流管理信息化 • 2.物流技术专业化 • 3.物流过程一体化 • 4.物流服务社会化 • 5.物流活动国际化
第二节 商流与物流
• 一、流通的内容 • 流通活动是由商品交易活动和物的流通两个基本活动领域
组成的。 • 使对象物所有权进行转移,解决所有权更迭问题的活动是
的发展广度、规模、方向 • 3.物流直接制约社会生产力要素能否合理流
现代物流概论知识点内容
现代物流概论知识点内容
现代物流概论的知识点包括:
1. 物流概念及发展:介绍物流的定义、范围和发展历程,包括传统物流和现代物流。
2. 物流系统:介绍物流系统的组成部分,包括供应链、仓储、运输、信息流等。
3. 供应链管理:介绍供应链的概念和管理方法,包括供应商选择、采购管理、库存管理等。
4. 仓储管理:介绍仓储的功能和管理方法,包括仓储设备、仓储布局、货物分类与管理等。
5. 运输管理:介绍运输的方式和管理方法,包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等。
6. 信息流管理:介绍信息流的重要性和管理方法,包括物流信息系统、电子商务、跟踪和追踪技术等。
7. 物流成本和效率管理:介绍物流成本和效率的概念和管理方法,包括成本控制、效率评估、绩效指标等。
8. 物流发展趋势:介绍现代物流的发展趋势,包括技术创新、绿色物流、物流服务外包等。
这些知识点涵盖了现代物流概论的基本内容,有助于学习者全面了解和掌握物流管理的基本原理和实践方法。
现代物流及物流产业PPT共22页
45、自己的饭量自己知道。——苏联
▪ 这里包括了两层含义:一是物资有形地从供给 向需求进行物理流动;二是为开展物流活动所 进行的政策制定、行政管理、宏观规划、经营 管理等社会活动。其内涵丰富、边界外延广泛 。
物流、商流、资金流、信息流
物流、商流、资金流、信息流是商品流通的要素。
信息流
资金流
物流
物流
物流
物流
商流
商品流通过程示意
物流、商流、信息流、资金流
物流产业的概念
❖ 物流企业是以物流活动或 物流支援活动为事业内容 的经营个体,也是物流产 业的主体,而物流产业是 物流企业的集合,即一组 物流企业群;物流企业是 微观概念,物流产业是宏 观概念。
物流产业的概念
物流产业的形成
❖ 物流产业的产生主要有以 下几个原因:
➢ 用户对物流服务的要求 提高
➢ 市场竞争加剧,物流效率 成为竞争点
现代物流及物流产业
现代物流管理
信息系 彭欣
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
物流的定义
❖ 美国物流管理协会将物流定义为:
▪ “物流,是供应链的一部分,是以满足客户需求为目 的;为提高原材料、在制品、制成品,在供应至消费 过程中的流动、储存效率及效益,所进行的计划、执 行和控制活动。”(《Logistics Engineering and Management (4th Edition)》, Benjamin.S.Blandchard, Prentice Hall)。
物流产业的概念
❖ 物流产业是指以物流活动或各种物流支援活动为经营内 容的营利性事业。
❖ 物流产业不等同于物流活动或是物流业务。物流产业是 物流产业专业化与社会化的物流活动或物流业务,物流产 业的事业内容是组织与组织之间的有关物流或者各种物流 支援活动的交易活动,而不是组织内部的物流活动或物流 业务。例如,不论是生产企业还是流通企业,都存在大量 的物流活动或物流业务,但是这些物流活动或物流业务本 身不是物流产业,只有将这些物流活动或物流业务独立化 、社会化为一种经营业务,才能称其为物流产业。
现代物流知识点总结
现代物流知识点总结一、物流的基本概念和发展历程1. 物流的基本概念物流是将货物、信息和资金从供应商到生产商,再到分销商和最终用户的过程中进行的管理和控制。
它是一种协调整合和优化资源的管理方式,可以有效地提高企业的运营效率和降低成本。
2. 物流的发展历程物流作为一个概念在20世纪初就已经出现,但是直到20世纪80年代以后才得到了广泛的认识。
随着全球化和互联网的发展,物流的重要性越来越被人们所重视,大量的企业开始将物流纳入其经营范围之内。
现代物流已经成为了国民经济中不可或缺的一个重要组成部分。
二、物流的要素和流程1. 物流的要素物流的要素包括货物的运输、仓储、包装、信息、资金等。
这些要素需要在整个物流过程中进行组织和协调,以便实现最终的企业运营目标。
2. 物流的流程物流的流程主要包括供应链管理、订单处理、运输、仓储、包装和配送等。
在这些流程中,物流公司需要根据客户的需求进行合理的规划和安排,以便在最短的时间内提供最优质的服务。
三、物流的管理模式和技术手段1. 物流的管理模式现代物流的管理模式包括了物流优化、仓储管理、运输规划、供应链管理、运输管理等。
这些管理模式可以帮助企业提高效率,降低成本,提升客户满意度。
2. 物流的技术手段现代物流利用了大量的技术手段来提高效率,其中包括信息技术、物联网技术、智能设备技术、大数据分析技术等。
这些技术手段可以有效地提升物流效率,提高客户体验。
四、物流的对外合作和全球化发展1. 物流的对外合作在全球化发展的趋势下,物流企业需要进行跨国合作和国际物流合作,以满足客户的需求。
合作可以帮助企业实现资源共享、效率提升和风险分散等目标。
2. 物流的全球化发展全球化发展使得世界各地的物流网络更加紧密,国际物流也变得更加复杂。
企业需要合理地规划物流网络,提升全球供应链的管理水平,以便更好地满足客户的需求。
五、物流的挑战和发展趋势1. 物流的挑战现代物流所面临的挑战主要包括供应链的脆弱性、成本的压力、环境保护压力、技术的快速更新等。
第一章 物流基础知识 《现代物流学》PPT课件
一、物流标准的种类
1) 统一性标准 (1)专业计量单位标准 (2)物流基础模数尺寸标准 (3)物流建筑模数尺寸标准 (4)集装模数尺寸标准 (5)物流专业名词标准 (6)物流核算、统计的标准化 (7)标志、图示和识别标准
物流标准的种类
2)技术标准 (l)运输车船标准 (2)作业车辆标准 (3)传输机具标准 (4)仓库技术标准 (5)站台技术标准 (6)包装、托盘、集装箱标准 (7)货架、储罐标准 (8)信息标准
系统概念
工、信息等构成要素的系统最佳
目标与理念 效率与成本的均衡
节约成本的“手段”与“策略” 功能定位
效率、成本、服务的均衡 扩大销售、增加利润的“战略”
各种物流功能相对独立;无物流中心; 广泛的物流服务项目;第三方物流被广泛采用;
不能控制整个物流链;限于地区物 采用物流中心;供应链的全面管理;提供国
ISOTC96 ISOTC100 ISOTC101 ISOTC104 ISOTC110 ISOTC122
起重机 链条及链轮 连续装卸设备 集装箱 产业车辆 包装
澳大利亚 英国 法国 美国 法国 加拿大
机械部起重运输机械研究所 机械部标准所 机械部起重运输机械研究所 全国集装箱标准化技术委员会秘书处 机械部起重运输机械研究所 中国出口商品包装研究所
第一章:物流基础知识
一、传统物流与现代物流
• 传统物流与现代物流的区别见表1—1。
表1—1 传统物流与现代物流的区别
区别项目
传统物流
现代物流
重视销售物流与生产物流 范围与边界
强调供应、生产、销售、消费等全过程的“大物 流”
重视运输、储存、包装、装卸、流通加 强调物流系统与其他经营系统的“大系统”最佳
现代物流相关知识点总结
现代物流相关知识点总结一、物流概念物流是指商品从生产到最终用户的运输、仓储、包装、配送等全过程的管理,是实现产品流通的重要环节。
随着全球化的发展和信息技术的进步,物流行业也日益成为全球经济的核心。
在现代社会,物流已经成为推动经济发展的重要力量,对各种产业和商业活动都有着重要影响。
二、物流管理物流管理是指对物流活动进行计划、组织、领导和控制,以实现物流运作的高效、经济和有序。
物流管理涉及到供应链管理、运输管理、仓储管理、订单处理等多个方面,需要通过信息技术等手段进行协调和监控。
1. 供应链管理供应链管理是指在产品从原材料的生产到消费者手中的全过程中,对信息、资金和物质的流动进行有效的规划、控制和协调,以实现供应链的高效、灵活和高质量运作。
供应链管理需要考虑到供应商、生产商、分销商和最终用户之间的协作和合作,以确保产品能够及时、准确地到达消费者手中。
2. 运输管理运输管理是指对货物在运输过程中进行计划、组织和监控,以实现货物的准时、安全和成本效益的运输。
运输管理涉及到多种运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的配置等方面,需要考虑到货物的特性、运输距离和运输成本等因素。
3. 仓储管理仓储管理是指对货物在仓库内进行接收、存储、配送和管理,以确保货物在仓库内的安全、有效和高效运作。
仓储管理需要考虑到货物的分类、存储方式、货物流转等问题,需要借助现代化的仓储设备和信息技术手段来进行管理和监控。
4. 订单处理订单处理是指对客户订单进行接收、处理、执行和反馈,以确保客户订单能够及时、准确地得到满足。
订单处理需要考虑到订单的类型、数量、交付时间等因素,需要借助信息系统和现代化的订单处理设备来进行管理和协调。
三、物流信息技术物流信息技术是指利用信息技术手段对物流活动进行规划、控制和监控,以提高物流运作的效率、准确性和可靠性。
物流信息技术涉及到物流信息系统、无线通讯技术、自动化设备等多个方面,是现代物流发展的重要支撑。
现代物流概论知识点总结
现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求,通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动,使货物从产地到消费地实现流动的过程。
2. 物流的发展历程(1)早期物流:农耕社会时期,物流以人力、畜力为主,主要是农产品的运输。
(2)工业革命时期:随着工业化的发展,出现了大规模的工厂生产,物流的规模和运输方式得到了提高。
(3)信息革命时期:信息技术的普及和应用,使得物流管理和运作过程更加高效,出现了现代物流的概念。
3. 物流的作用和意义(1)满足客户需求:通过物流服务,使客户能够及时得到所需的产品和服务。
(2)降低成本:通过物流管理,提高仓储、运输等效率,降低了物流成本。
(3)提高效率:物流管理可以使供应链流程更加高效,提高了企业整体运作效率。
(4)创造价值:物流可以为产品和服务的交付过程添加价值,提升了企业竞争力。
二、物流基本要素1. 仓储(1)仓储的类型:包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。
(2)仓储管理:包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。
(3)仓储设备:包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。
2. 运输(1)运输方式:包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。
(2)运输环节:包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。
(3)运输管理:包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。
3. 包装(1)包装的作用:保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。
(2)包装材料:包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。
(3)包装标准:包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。
4. 信息流(1)信息流的内容:包括订单信息、库存信息、运输信息等。
(2)信息流管理:包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。
(3)信息流技术:包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。
三、物流管理1. 物流成本管理(1)仓储成本:包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。
第一章现代物流基础知识
目录
上一页
下一页
第一节
一、物流的概念
物流概述
物流(Logistics)是指利用现代信息技术和设备,将物品从 供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门
到门的、先进的服务流程。物流,物质实体从供给者向需求
者的物理性移动(这是我们认可的物流概念)。物流是随商 品生产的出现而出现,随商品生产的发展而发展,所以物流 是一种古老的传统的经济活动。物流既存在于流通领域,也 存在于生产领域。
量化、短时化发展。在销售竞争不断加剧的情况下,物流的客户服务水平作
为竞争的重要手段在日本得到了高度重视,80年代后期日本积极倡导高附加 值物流,Just-in-time就体现了这一点。
目录
上一页
下一页
练习题
1. 什么是物流?物流的性质、地位、职能与作用有哪些?
2. 简述商流和物流的联系和区别;
3. 物流业由哪些行业构成? 4. 试述现代物流的基本特征和现代物流理念。 5. 为什么说现代物流理念就是客户服务? 6. 为什么说现代物流理念是与时俱进的? 7. 试述现代物流理念如何通过服务创新来实现。 8. 试述我国物流业的发展现状与发展对策。
目录
上一页
下一页
第一节
二、物流的发展过程
物流概述
如果从“物体的流动”來理解,物流是一种古老又平常的 現象。自从人类社会有了商品交換,就有了物流活动(如运输、 仓储、装卸搬运等)。 (一)物流兴起时期 (二)实物配送时期 (三)第三利润源与综合物流时期 (四)供应链管理时期
目录
上一页 下一页
第一节
目录
上一页
下一页
第一节
四、物流业的行业构成
(一)大行业
物流概述
物流方面知识点总结大全
物流方面知识点总结大全一、物流概念1. 物流的定义物流是指在确保产品可及性的前提下,通过计划、实施和控制物资、信息和资金的有效流动,以满足客户需求,提高企业效益,促进社会和经济发展的活动。
物流涵盖了从原材料采购到生产制造、库存管理、包装、运输、分销和售后服务等环节的全过程。
2. 物流的特点(1)物流活动涉及跨部门、跨企业的协调与合作;(2)物流活动随着时间、空间和数量的变化;(3)物流活动具有服务性、系统性和综合性特点;(4)物流活动受环境、技术、政策等因素的影响;(5)物流活动是生产与消费过程的重要环节。
3. 物流的目标(1)降低成本:通过优化物流管理活动,降低企业生产、运输、库存等环节的成本;(2)提高效率:提高物流活动的运作效率,确保产品生产和流通的顺畅;(3)提高质量:确保产品在生产、包装、运输等环节中不受损,达到客户满意的质量要求;(4)增加附加值:通过物流活动,为产品增加附加值,提高产品的市场竞争力。
二、物流基础知识1. 供应链管理供应链管理是指企业通过对供应链中的各种资源、信息、资金等进行协调和管理,以最大限度地满足客户需求,降低成本,提高效率的过程。
供应链管理的核心是共同协同,包括供应商、制造商、分销商和客户等各方共同协同合作,实现整个供应链的协调和管理。
2. 物流信息系统物流信息系统是指利用信息技术手段,对物流活动进行计划、实施和控制的系统。
物流信息系统包括物流信息采集、处理、传输和应用等环节,可帮助企业实现对物流活动的有效管理和控制。
3. 物流成本管理物流成本管理是指企业对物流活动中产生的各项成本进行核算、分析和控制,以实现物流成本的最小化。
物流成本包括采购成本、运输成本、库存成本、信息成本、包装成本和售后服务成本等。
通过精细化管理和成本控制手段,可以降低物流成本,提高企业盈利。
4. 物流网络设计物流网络设计是指企业通过对物流网络的规划和设计,确定物流中心、配送中心、运输线路等物流设施的位置和布局。
现代物流重点知识(1)
现代物流重点知识(1)一、物流概念物流是指对物流活动进行计划、实施和控制,以有效地管理与协调物流过程,以达到维持和提高运营效率和客户服务水平的目的。
二、物流的基本组成部分(1)运输:将物品从一个地方运到另一个地方。
(2)仓储:提供存货空间,并处理存货的物理流动。
(3)配送:按照客户要求,将货物分发到不同的位置。
(4)信息:提供运输、仓储和配送过程的信息,并将这些信息集中起来。
(5)管理:对运输、仓储、配送和信息进行管理和协调。
三、物流的关键问题(1)物流成本:物流成本是物流环节中最重要的考虑因素,其中运输、仓储和配送成本、设备和人员成本、管理成本、经济改革成本等都会影响物流成本。
(2)物流效率:物流效率是指在尽可能短的时间内,以尽可能低的成本,将产品及时送到客户手中的能力,它涉及的内容包括:运输效率、仓储效率、配送效率、信息效率和管理效率等。
(3)物流服务:物流服务是指照顾客要求提供及时、准确和高质量的服务。
四、物流管理的主要内容(1)运输管理:包括运输方案的制定、运输计划的制定、运输价格的谈判、运输货物的跟踪等。
(2)仓储管理:包括仓储设备的选择、仓库运转的管理、货物的存储与保管、仓库安全等。
(4)信息管理:包括信息技术的应用、信息采集、信息处理、信息资源管理等。
(5)客户服务:包括及时响应客户需求、在适当的时间内为客户提供相应的服务、处理客户投诉等。
五、现代物流技术(1)物流信息技术:包括全局可视化、供应链管理系统、物流执行系统、决策支持系统等。
(2)物流自动化技术:包括智能物流设备、智能仓储、智能配送系统等。
(3)物流数据挖掘技术:包括数据模型开发、数据挖掘算法设计、数据分析与预测等。
六、物流环保物流企业应关注物流过程中产生的环境危害,采用环保手段减少环境污染,维护环境安全和卫生。
包括绿色物流、资源回收、废弃物处理等。
七、物流发展趋势(1)物流功能越来越复杂:物流服务范围和内容越来越广泛,包括物流规划、物流方案设计、物流实施、物流资源管理和物流增值服务等。
现代物流概论知识点
现代物流概论知识点第一章物流基础知识定义:商流——对象物所有权转移的活动称为商流.商流活动一般称为贸易或交易.物流——物品从供应地向接受地的实体流动过程.根据实际需要,将运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合.供应物流——生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流.销售物流——生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称为销售物流.生产物流——从工厂的原材料购进入库起,直到工厂成品库的成品发送为止,这一全过程的物流活动称为生产物流.回收物流——在生产及流通活动中对一些资材进行回收并加以利用的物流活动称为回收物流.废弃物物流——对生产和流通过程中所产生的无用废弃物的处理过程的物流活动称为废弃物物流.社会物流——一般指流通领域所发生的物流,是全社会物流的整体,因此又称之为大物流或宏观物流.它的一个标志是:它是伴随商业活动贸易发生的,也就是说物流过程和所有权的更迭是相关的.企业物流——在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的物流系统称为企业物流.商物分离的概念:由于它们各自具有不同的活动内容和规律,因此在经济活动中,进行商品交易活动的地点并不一定是商品实物流通的最佳路线必经之处.商流一般要经过一定的经营环节来进行业务活动,而物流则不受经营环节的限制,根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等,以最短的物流路线,按时保质地送到用户手中实现商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要,也是企业现代化发展的需要.两大关系:商流与物流商流和物流都是流通的组成部分,两者结合才能有效地实现商品由供方向需方的转移过程.物流是产生商流的物质基础,在交易实施的步骤上商流是物流的先导,从全局来看商流和物流总是相伴发生的.物流与生产加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱.物流为生产的连续性提供了保障.生产系统必须向物流要效益才能改善自身的发展条件.物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的作用.生产力水平的发展对物流提出更高的要求.物流的分类:生产物流是制造业特有的,与生产同步物流分类1、按照物流系统性质社会物流、行业物流、企业物流2、按物流活动空间范围地区物流、国内物流、国际物流3、按照作用供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物物流、企业物流结构:1、水平结构:供应物流生产物流销售物流回收、废弃物物流2、垂直结构管理层控制层作业层企业物流合理化的作用:1.降低物流费用、减少产品成本;2.缩短生产周期、加快产品成本;3.压缩库存、减少流动资金的占用;4.通过物流必善提高企业的管理水平;5.每个企业都是供应链的一环,企业物流合理化是供应链管理的基础.企业物流合理化的途径:1.各种设施在生产空间的合理布置;2.合理控制库存;3.均衡生产;4.合理的配置和使用物流机械;5.健全物流信息系统为了有效地对物流系统进行管理和控制,必须建立完善的信息系统.信息系统的水平是物流现代化的标志..物流定义的说明:1. 物流的研究对象是贯穿流通领域的一切物料流以及有关的信息流,研究的目的是对其进行科学规划、管理与控制,使其高效率、高效益地完成预定的服务目标.2 物流的作用是将物资由供给主体向需求主体转移,创造时间和空间价值,并且创造部分形质效果3. 物流活动包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及有关的信息活动等4. 物流作为供应链的一个组成部分,在供应链管理与整合中起者非常重要的作用5.物流是指实物从供给方向需求方的转移,这种转移既通过运输或搬运来解决空间位置的变化,也通过储存保管来调节双方在时间节奏方面的差别.它创造了空间价值和时间价值.互联网时代物流特点:1.经营全球化;2.系统网络化;3.供应链简约化;4.企业规模化;5.服务一体化物流科学的性质:1.物流科学是综合性交叉学科;2.物流具有系统科学的特征;3.物流属于应用科学的范畴.经济指标是衡量物流系统的基本尺度;系统性是物流科学的最基本特性.物流科学发展过程:1.以“”分销物流命名的时代;2.以“logistics”命名的时代.强调服务和信息3.SCM供应链管理时代.物流管理第七章物流信息系统建设物流中心信息系统应包括物流中必业务过程的各个领域的信息系统,包括订单处理、入出库作业运输、仓储作业、拣选作业、输配送作业等,是一个由计算机网络、应用软件及其它高科技的物流设备通过计算机网络将供应链上下游连接起来的纵横交错的立体的动态互动的系统.物流配送中心信息系统类别及其特征:物流中心在供应链上的地位包括它所处的位置以及它与上下游客户之间的关系.从物流中心位置而言,主要是相对于制造商,是处于制造商的上游还是下游,上游主要为制造商提供采购供应物流服务,物流中心信息系统主要要求是根据生产节拍,实现JIT配送服务.如果物流中心处于制造商的下游,也就是处于商品流通环节,则物流中心处于制造商的下游,也就是处于商品流通环节,则物流中心的主要功能是服务于分销过程.此时,物流中心也可能处于批发商的下游.在流通阶段,物流中心信息系统强调的是根据市场需求如何组织货源、降低库存、降低物流成本、实现快速响应.1.面向制造企业零配件采购供应物流中心信息系统:集成制造企业位于供应链的起点或中间节点,其物流管理是为顺利进行生产对原材料、物料、日常耗用品等的采购时间、路线、存储等进行计划、管理、控制.随着管理理念的更新,这一阶段的物流已经向生产过程进行延伸,也开始包括对物资在生产过程是的包装、搬运、存储等进行设计、计划、管理等的企业内部物流;2.面向制造企业产成品分销物流中心信息系统:制造企业根据市场需求,组织生产.生产出来的产品进入物流中心,物流中心信息系统接受各个分销商的订单,将商品分拨到各地去或直接面对用户.根据客户的订单进行采购和销售,减少了库存,减少了流通成本;3.面向批发企业分销物流中心信息系统:面向批发企业的物流中心最为复杂,信息系统既要完成物流中心具体动作管理,同时也承担着采购进货、销售出货业务的管理;4.属于第三方专业物流服务新风气物流中心:服务于多个货主企业,严格意义上的第三方物流是整个供应链的组织者,通过第三方物流企业的物流管理信息系统冼供应链上的各个结点及相应的交通运输接起来.给客户提供的是一体化的物流服务,其信息系统更加强调与整个供应链上的所有客户ERP系统的对接,强调与海关、金融、保险的机构信息系统的对接.物流中心对客户企业主要有两个方面作用:1.通过物流中心可以及时地了解产品市场销售信息和产品的销售渠道,帮助企业开拓市场和搜集信息;2.及时掌握商品的库存流通情况,进而达到企业产销平衡;信息系统在物流中心的作用体现在以下方面:1.信息系统是物流中心的神经中枢;2.信息系统的建立能有效地节约企业的运营成本,通过规模化的、少品种、业务统一管理节约企业的物流动作成本;3.信息系统建立使物流中心的服务功能大大拓展;通用型物流中心在物流通路中处于中间成品分销的关键环节,一般应具备销售、输配送、仓储保管、流通加工、信息提供等机能,因此,此类物流中心必须包含如下基本作业内容:1.订单处理作业;2.采购作业;3.进货入库作业;4.库存管理作业;5.补货及拣货作业;6.流通加工作业;7.出货作业处理;8.配送作业;9.会计作业;10.营运管理及绩效管理作业物流中心信息系统的核心部分功能主要有订货管理、入库管理、配货管理、在库管理、出库管理和配送管理等信息处理和作业指示等功能.1.订货管理:主要包含客户订单接受与处理、客户订货确认两个模块;2.入库管理:主要功能应当包括接受货物入库、货物储存计划及储存确认、数据库系统的数据更新、入库确认、生成相应的财务数据信息等;3.配货管理:是物流中心在员工对客户订单的相关信息进行与配货在关的处理时做出相关的作业指示.4.在库管理:其核心工作在于确定货物的保管位置、数量和入库日期,使在库数据与实际货物保持一致.从不同货物接受订货处理到做出货物出库指示,应保证货物快进快出和先进先出;5.接受货物:主要确认客户的订货是否至货或入库;6.入库保管:主要在于提高作业效率和精度,而且最大限度地利用有限的商品储存空间,尽量避免缺货或货物出库后货位空闲所造成的损失和资源浪费;7.货物盘点:指作业在库货物实数与信息系统在库数据进行核实并作相应更正;8.出库管理:包含出库计划、出库指示和未能出库等内容;9.配送管理:是配送工作中的核心业务.要合理、经济地进行货物配送,必须尽可能地实现“六个最”即:最少环节、最短距离、最低费用、最高效率、最大效益和最佳服务.配送管理中的配送路线选择和配送车辆安排都要围绕上述目标来展开工作;10.配送路线选择:在利用计算机系统进行货物配送路线的大量仿真基础上,选择适宜的配送路线.应避免迂回运输、相向运输、空车往返等不经济的现象;11.配送车辆安排:立足于对车辆实行单车经济核算,提高配送车辆的装载使用效率;12.财务会计系统:对外主要以采购部门所传来的货品入库信息查核供货厂商所送来的清款资料,并据此资料付款给厂商;或由销售部门取得出货单、制作应收账款;编制各种财务报表、提供与营运、绩效管理系统动作之参考;13.营运、绩效管理系统:由流通业务部门取得外部信息,制定各种营运政策,而后将政策内容及执行方针告知各个部门,此外并将物流中心的资料提供给物流业;运输和搬运的区别在于:运输是较大空间范围的活动,而搬运是在同一地域之内的活动.运输交易主要是受到5方影响,即托运人起始地、收货人目的地、承运人、政府和公众.运输信息化技术1.条形码技术:是实现快速、准确而可靠地采集数据的有效手段;条形码是实现EOS系统、EDI、电子商务供应链管理的技术基础,是物流管理现代化、提高运输企业管理水平和竞争能力的重要技术手段;技术:射频技术RF的优点是识别距离远,通过终端系统的数据采集和传送,通过主计算机管理,可以得到客户产品清单、发票、发运标签、该地所存产品代码和数量;技术:其快速、准确、安全的特点非常适合于运输行业;技术:GIS与交通信息分析和处理技术的集成,可以为运输管理提供数字化平台;技术:GPS导航系统与GIS技术、无线电通信信息网络和计算机监控管理系统结合起来,可以实现车辆跟踪和交通管理等功能,并可以直接应用到公路运输行业中;运输管理系统功能框架:主要是承揽运输业务,根据客户的要求进行货物运输,并对运输过程进行管理.1.运输业务接单:主要是承揽运输业务,根据客户等的要求,实现承揽运输任务;1报价/成本:根据客户运输订单进行成本核算,并生成报价;2客户关系管理:对客户进行管理,作为业务管理的依据,如优惠价格等.2.运输任务计划及调度管理:对运输任务进行管理,包括运输车辆分配、业务跟踪等;1分单作业:对各种模式的业务进行最小业务分单;2线路/配送调度:根据订单设定运输线路,以及可替换备用配送线路,并记录历史信息,为后续工作提供依据;3配载:对运输任务进行车辆配载.3.运输过程管理/查询:对运输过程进行管理,并提供相关的信息查询;1运输任务查询:提供各类运输任务查询,运输状态更新功能,支持通过GPS中运输信息交互系统以及其它的联结方式;2运输任务情况查询:生成运输任务情况报告,支持外部客户通过Internet或者电话查询,针对客户与承运商的运输费用查询.4.费用管理:对运输费用进行管理;1成本计算:包括销售成本和会计成本两个方面;2运输费用结算:对运输费用进行管理;3利润模块:基于货主的选定时间段的费用明细,进行利润统计;4财务软件接口:通过特殊的接口针对不同财务软件系统产生凭证的方式与财务软件进行接入.5.运输资源管理:1车辆管理:对内部车队、车辆、驾驶员的资料进行管理,并考核他们的业绩,进行相关统计分析;2承运商管理:对外部承运商进行管理,包括运行记录、可用车辆、车辆费用等内容.构建区域物流信息平台的核心问题:1.缺乏系统性整合:对不同行业、不同领域的各个环节综合协调管理2.非标准性设施减少竞争力:加强国家和国际标准在各个行业的推行工作3.积极做好区域物流资产的整合工作;构建区域物流信息平台构成要素:1.基础设施类;2.设备类;3.标准类.区域物流信息平台系统化的评价标准:1.网络的通达性;2.物流活动一体化;3.物流信息的电子化、互联网络化;4.网络运行高效化;物流系统化:是将一定范围的物流诸环节或各子系统有机联系起来,视为一个大系统,运用系统学原理进行整体设计;组织实施和管理,以最佳的结构、最好的配合,充分发挥系统功效,实现物流合理化.区域物流系统化:是区域物流平台构建的较高层次及理想目标,其研究的对象是城市干线道路、城市的集配中心、城乡结合信道、企业的仓库以及区域间信道等区域物流设施联合组成的物流网络体系.将区域物流网络体系系统化、最优化是现代物流区别于过去物资储运的物品流通阶段的最大特点.物流园区信息平台的主要功能和子系统:应突出物流园区核心业务,与之紧密相关的信息平台就是公用信息平台和物流业务信息平台.政府管理部门信息平台和政府职能部门支撑信息平台主要是作为其辅助功能平台,以及和其它相关信息平台进行交互的接口等.1.公用信息平台:是园区内信息综合度最高的管理信息系统.以网络业务管理、信息交换和信息共享为支撑,以建立一个综合、开放的BtoB、BtoC物流电子商务为目的,其总体功能:公用信息的及时义互和共享;为用户提供在线的物流交易环境即虚拟交易大厅和政府各职能部门“一站式”服务的集成环境;智能化实时事务处理;安全认证支持;供应链管理中的信息交换枢纽,为政府提供行业管理决策支持;进行各系统平台之间的接口建设,拟定相对的数据规范和通信协议;为中小企业提供高效、低成本的物流管理专业工具,并提供行业化应用托管服务;物流园区内物流活动的全面监督、协调与信息沟通功能;2.物流业务信息平台;为客户如物流服务提供商、货主/制造商、批发商、零售商等提供统一高效的沟通界面,对其所辖范围内的需求信息管理和物流资源进行全面整合,以最优的资源配置和优化、最佳路径、最佳方案的选择来加以满足一体化物流的需要.总体功能包括:进行各种物流数据的采集、整理、传输、储存、统计和分析;物流全过程的电子化管理;全方位的客户关系管理;智能化实时事务处理和紧急事件处理;物流服务全过程监控、调度和管理;为各个物流企业提供一定标准的接口,并提供可重新组合的功能模块;信息充分义互和共享,减少因信息不对称造成的时间延误和其它损失;合理整合和调度区域内一切物流资源,提高设备使用率等;3.物流园区信息平台层次:首先:物流园区级信息平台其次:物流中心级信息平台最后:物流企业级信息平台基本组成部分。
现代物流产业介绍
现代物流产业介绍随着全球化的发展和互联网技术的迅猛发展,现代物流产业在全球范围内得到了快速发展和普及。
物流产业是指对商品从生产到消费的全过程进行管理和控制的一种经济活动。
它涉及到货物的收集、运输、存储、分拣、包装、配送等环节,是实现商品流通的重要环节之一。
现代物流产业的核心是提供高效、可靠、安全、经济的物流服务。
物流服务的提供者可以是物流公司、第三方物流服务提供商、电商平台等。
他们通过建立全球物流网络、建设现代化的仓储设施、运用先进的信息技术和管理方法,为客户提供全面的物流解决方案。
现代物流产业的发展离不开信息技术的支持。
物流信息化是现代物流发展的重要推动力量。
通过物流信息系统,可以实现对货物的跟踪追踪、库存管理、运输计划等功能,提高物流运作的效率和可靠性。
同时,物流信息系统还可以实现与供应商、客户之间的信息共享和协同,促进供应链的整合和优化。
现代物流产业的发展也离不开物流设施的建设。
现代化的仓储设施是物流产业高效运作的基础。
现代仓储设施采用自动化和智能化技术,可以实现货物的快速入库、分拣和出库,提高仓储效率和准确率。
同时,现代化的运输设备和设施也为物流产业的发展提供了保障,如高速公路、铁路、航空公司等。
现代物流产业的发展对于经济社会的发展具有重要意义。
首先,物流产业的发展可以提高物流效率,降低物流成本,促进商品流通和交易,推动经济的发展。
其次,物流产业的发展可以提高供应链的响应速度和灵活性,满足消费者多样化、个性化的需求,提升消费者的满意度。
再次,物流产业的发展可以推动区域经济的协调发展,促进区域间的资源优化配置和产业链的协同发展。
最后,物流产业的发展还可以促进就业,提高人民生活水平,实现社会的可持续发展。
然而,现代物流产业也面临着一些挑战和问题。
首先,物流服务的标准化和规范化程度不高,导致服务质量参差不齐,客户体验差。
其次,物流成本高企,包括运输、仓储、人力等方面,制约了物流产业的发展。
再次,物流安全问题严重,如货物的丢失、损坏、偷窃等问题,影响了物流服务的可靠性和信誉。
(现代物流基础)第二章物流基础知识
现代物流作为企业成功的基石,已成为现代社会和现代经济迫切需要解决的 问题之一。
物流概述
定义
物流是一种通过计划、实施和控制物流流向 及其存储的方式,满足顾客需求的过程。
目标
达成最佳组合,实现物流总成本最小。
作用
优化资源配置,降低成本,提高效率,增强 竞争力。
发展趋势
智能化、数字化、绿色化、服务化。
物流运作模式
全球集装箱
专业化、标准化、信息化的集装箱装卸化服务体系。
物流仓储与配送
以仓储与配送为主的第三方物流服务。
快递包裹
主要指B2C物流,配送递送时间短,便捷性强。
物流网络规划
基于网络分析的物流网 络规划方法
优化物流网络体系,降低运输 成本。
基于数据挖掘的仓储网 络优化方法
利用大数据技术分析仓储规划, 提高仓储效率。
规范运输方式、标识、包装和仓储方式。
2 安全保障制度
安排专人负责,设置维护与保养标志和安全设施。
3 应急预案管理
完善组织架构和应急预案,及时应对突发事件。
物流成本控制
优化运输路线、降低库存、 精细化管理、精简流程。
物流成本分析
成本构成分析、成本核算方 法、成本控制与优化分析
物流中的质量管理
质量管理体系
通过采用PDCA、APQP、SPC工具等管理方式,保证物流质量。
物流中的质量要素
运输方式、安全、文件、设备、人员五个方面。
物流安全管理
1 危险品运输管理
物流网络可视化技术
使用现代可视化技术,实现物 流网络可视化。
物流信息系统
1
WMS
仓储管理系统,管理仓库日常业务,
TMS
现代物流管理知识点归纳
现代物流管理知识点归纳一、物流与现代物流管理的基本概念1. 物流的概念- 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
- 物流活动的构成要素包括流体、载体、流向、流量、流程、流速等。
其中,流体是指物流中的“物”,载体包括基础设施和设备等,流向表示物品的流动方向,流量是物品的数量,流程是物品的移动距离,流速则反映物品的流动速度。
2. 现代物流管理的概念与特点- 现代物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
- 特点:- 信息化:广泛应用信息技术,如物联网、大数据、云计算等,实现物流信息的快速传递和共享,提高物流决策的准确性。
- 自动化:借助自动化设备,如自动化仓库中的自动货架、自动分拣系统等,提高物流作业效率和准确性。
- 网络化:包括物流设施网络和物流信息网络。
物流设施网络如物流中心、配送中心的布局形成网络;物流信息网络则实现企业内外物流信息的互联互通。
- 智能化:利用人工智能技术,如智能仓储管理系统中的库存优化算法、智能运输调度系统等,提高物流系统的智能化水平。
- 柔性化:能够根据客户需求的变化,快速调整物流服务内容和方式,满足多品种、小批量、多批次的物流需求。
- 现代物流管理的目标:以最低的物流成本达到用户满意的服务水平,包括提高快速反应能力、降低库存水平、整合物流功能等。
二、物流系统及其构成1. 物流系统的概念与模式- 物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
- 物流系统的模式一般包括输入、处理(转换)、输出、限制和反馈等功能。
大一现代物流基础知识点
大一现代物流基础知识点物流是指在产品生产和消费过程中,以及服务的交付过程中,通过信息和物资的流动,以达到延迟满足需求和降低成本等目标的一项综合性管理活动。
在现代物流领域,有一些基础的知识点是大一学生在学习物流管理时需要了解和掌握的。
本文将介绍一些大一现代物流的基础知识点。
1. 物流管理的定义和基本原理- 物流管理是通过合理组织和控制物资物流活动,提高生产效率和经济效益的管理方法。
- 物流管理的基本原理包括信息流、物质流和资金流的协调与管理,以及供应链管理、成本控制和服务水平的平衡等。
2. 入库与出库管理- 入库管理是指对物品的收货、验收、码放和存储等一系列操作的管理。
- 出库管理是指对物品的拣选、包装、装运和发货等一系列操作的管理。
3. 库存管理- 库存管理是指对物品库存数量、种类和质量等进行有效控制和管理,以满足生产和销售的需求。
- 库存管理的目标是实现合理的库存水平,既能满足顾客需求,又能减少库存占用成本。
4. 运输管理- 运输管理是指对货物在供应链中的运输环节进行规划、组织和控制的管理。
- 运输管理涉及运输方式的选择、运输路线的规划、运输工具的调度以及运输成本的控制等。
5. 计划与调度管理- 计划与调度管理是指对供应链中各个环节的物流活动进行有效的规划和协调,以确保物流的连贯性和高效性。
- 计划与调度管理涉及订单处理、生产计划、配送计划等方面,需要充分考虑各种因素的影响和限制。
6. 仓储管理- 仓储管理是指对仓库内物品的存储、配送和管理等活动的管理。
- 仓储管理需要合理布局仓库、提高仓储效率、减少仓储费用,并确保物品的安全和质量。
7. 信息技术在物流管理中的应用- 信息技术在物流管理中的应用涉及到物流信息系统的建设和使用,以实现物流信息的采集、处理和共享等功能。
- 信息技术的应用可以提高物流管理的效率和可靠性,促进供应链的整合和优化。
总结:大一学生在学习现代物流时,需要掌握物流管理的基本原理、入库与出库管理、库存管理、运输管理、计划与调度管理、仓储管理以及信息技术在物流管理中的应用等基础知识点。
现代物流的知识点总结
现代物流的知识点总结一、物流基础知识1. 物流的定义物流是一种组织方式,包括物流管理、信息流管理和财务流管理,用以实现物资运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、供应链管理等一系列活动的组织与协调。
物流是一个系统工程,它与企业的生产、管理、市场等环节相互联系,贯穿于整个商品流通链上。
2. 物流的功能物流包括采购物流、生产物流、营销物流、再生物流和废弃物物流等多个环节,其功能主要包括运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理、库存管理和供应链管理等。
3. 物流的特点物流活动具有时间空间转换、由于需求的不确定性、具有不稳定的特点等特点。
4. 物流的重要性物流对企业的影响非常重大,它可以提高企业的竞争力,降低企业的成本,提高企业的效率等,对于国家经济的快速发展也是非常重要的。
二、物流管理1. 物流管理的概念物流管理是对整个物流过程进行规划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动,包括物流计划、物流成本、供应链管理、物流信息系统等。
2. 物流管理的原则物流管理有一些原则,包括资源利用原则、顾客需求原则、效率原则、协调原则、信息共享原则、售后服务原则等。
3. 物流管理的目标物流管理的目标是通过整个物流过程的优化,降低成本、提高效率、提高服务质量、提高配送的准时率、降低库存等。
4. 物流管理的挑战物流管理面临的挑战包括市场需求的变化、供应链的不稳定性、物流网络的复杂性、信息技术的应用等。
三、物流运输1. 物流运输的概念物流运输是指在物流活动中,将货物从原产地转移到需求地的过程,包括陆运、铁路、水路和航空等。
2. 物流运输的分类物流运输可以分为货物运输和客运,同时也可以按照运输的方式来进行分类。
3. 物流运输的方式物流运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输。
4. 物流运输的选择选择合适的物流运输方式需要考虑货物的性质、货物的重量、货物的体积、货物的价值、货物的尺寸、货物的数量等。
四、物流仓储1. 仓储的定义仓储是指对货物进行贮存、保管、保护等一系列活动的过程,包括仓储设施、仓储设备和仓储管理等。
现代物流知识
回顾我国现代物流理论研究与运作实践领域的发展,现代物流及其管理概念虽然在20世纪80年代初期就从西方经济发达国家传入我国,但是由于缺乏经济发展水平和环境方面的有力支持,真正受到企业和政府管理部门的重视还是近几年的事情。
2001年3月,国家经贸委、外经贸部、交通部、铁道部、信息产业部和国家民航总局联合发布了《关于加快我国现代物流业发展的若干意见》,对推动我国现代物流的发展起到了积极的推动作用,并得到了国内物流理论界与相关企业较为普遍的认同和响应。
在《关于加快我国现代物流业发展的若干意见》中,对现代物流的概念进行了较为完整的描述,即:现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点伴随相关信息有效流动的全过程。
现代物流将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送与信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
应当看到,目前国内呈现的物流发展热情是建立在我国经济转轨和市场经济发育进程中初步出现的对物流管理的需求基础之上的,而总体上目前国内企业发展水平、经营管理水平、流通环境等并不能完全适应物流发展的需要,加之部分企业和地方政府仅仅看到了物流对改善企业发展关系、提高企业运作效率和降低生产与流通成本的特征性的一面,对现阶段物流发展的环境及条件缺乏了解,从而出现了理论准备不足和认识模糊等问题。
一、物流与现代物流1.对物流的认识。
对物流的理论的理解及认识首先表现在对物流概念的理解上。
由于物流技术的形成和发展具有随经济发展和技术进步而渐进的特点,物流概念在物流活动范围、内容发生变化时也会产生演进,因此,物流概念具有阶段性、多样化和不固定的特点,加之不同的概念对企业经济活动的支持作用具有相应的针对性,也就出现了现阶段我国不同经济区域、不同发展背景和水平所造成的企业对物流理解上的差异。
一是从传统的运输、仓储企业角度,往往认为物流就是运输或仓储,至多是运输与仓储的一体化经营管理和运作,这种认识不论是从早期的物流概念还是目前的物流观念,似乎均能解释得通。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
现代物流项目运作和经营治理近几年,我国各种媒体上有关经济进展的项目报道,使用频率最高的“现代物流”是其中之一。
依照我国的经济进展需要和社会的需求及政府的支持,现代物流差不多进入了项目运作时期。
项目运作关键是项目策划,尤其关于一个新生的项目,正确的项目策划是能否进行筹融资,得到资本支持和今后进展成功的关键。
科学的项目经营治理是项目能否健康成长的关键。
因此,就现代物流项目运作和经营治理发表一下自己的看法。
一、现代物流产业在我国差不多启动随着我国的经济高速进展,社会主义市场经济也在不断完善,有序的市场竞争机制差不多逐步形成。
在市场竞争机制的作用下,社会对现代物流服务需求表现的越来越强烈。
各类生产型和零售企业随着规模经营进展及适应市场竞争,差不多迫切需要用现代物流提升竞争能力。
在二十世纪最后几年,我国迎来了现代物流进展的春天,这是我国物流界专家通过十几年的努力倡导和普及取得的巨大成就。
称之为新经济的互联网技术自1994年在美国社会化以来,在全球得到快速普及应用,目前是全球增长速度最快的行业。
那个行业本身的进展,有力的拉动了全球IT行业和电信行业的快速进展,进而拉动了全球经济。
尤其是美国,互联网技术成为90年代拉动美国经济的重要行业。
尽管本世纪初信息技术在那斯达克遭到无情的打压,现代信息技术仍然以不可抗拒的潮流向社会各个领域渗透,信息技术在那斯达克的重创,实际上是对信息技术表现出狂热及炒做的冷处理和自然回归,起到了信息技术在实际应用过程中让人们能够平复考虑,不断挖掘和发觉信息技术应用的实际价值。
上世纪最后几年的电子商务运行差不多证明了这一点:既没有强有力的物流作后盾,信息流的价值会大幅缩水。
因此,以互联网技术为支撑,以物流技术为基础相结合的现代物流产业(有人称是互联网物流),是21世纪全球经济一体化竞争中,实现有效地供应链治理,更好地满足不同层次消费者的需求,建立和维持企业的综合竞争能力的保证。
是互联网技术对经济进展的进一步拉动,也进一步展现了互联网技术的价值。
现代物流产业应当充分体现出以现代信息技术为代表的新经济特征,才有更强盛的生命力和进展后劲。
在后工业化社会的今天,更需要与互联网技术相结合的现代物流产业对社会经济进展的支撑,因为,后工业化社会所生产的巨大物质资源,供需双方需要以最快的信息传递,更快的速度、更便捷的运输方式使其物畅其流,达到物质资源的优化配置,加强企业竞争力。
那么,在经济持续高速增长、地域宽阔、消费水平不断提高、经济结构调整不断趋于合理、社会主义市场经济体系不断完善的我国,在全球经济一体化的格局下,现代物流产业更有快速进展的巨大空间。
现代物流产业进展在实现第三利润源的同时,对历史遗留下的分布在全国各地,庞大的分行业和分地区的仓储设施和运输业等传统物流资源,具有强大的整合提升能力。
使这些行业划分清晰,条块分割严峻的沉淀资产,释放出应有的社会和经济效益。
传统物流企业紧紧把握住现代物流进展机遇,能够使企业快速进展起来。
假如传统物流企业把握了物流现代化的商机,能够重振雄风,得到快速进展,也是企业改制后提升经济运行的重要手段。
因此,现代物流产业进展,在促进我国经济进展的同时,能够为有效的优化配置和盘活庞大的传统物流资产作出重大贡献。
这也是现代物流产业进展实现低成本扩展的历史机遇。
现代物流产业是建立在现代信息技术、现代物流技术、现代经营理念、有极大市场业务需求基础上的实业,它的运行必定会产生巨大的现金流量和稳定的净现金流,因此,现代物流产业进展具有宽敞的筹融资渠道,这将极大的推动现代物流业的进展。
中国经济进展过程中,把现代物流推到了经济进展的前沿,这是历史性的机遇。
在我国各级政府的有力支持下,要充分调动和利用社会各种资源,优化配置、整合、提升传统物流产业的存量资本实现低成本快速扩张。
充分利用各种金融工具进行筹融资,迅速扩大企业规模,用增量资本快速进展现代物流产业。
现代物流进展在我国物流届学者和专家的不懈努力下,走过了对社会进行现代物流概念普及的困难工作,对宏观策划的困难推动的过程,目前进入了微观策划和实际运作时期,既企业化运作时期。
现代物流的企业化运作,应当是建立在适应社会主义市场经济的现代企业体制,现代企业经营治理制度,适应市场需求与企业进展的科学策划,对社会各种资源要素进行有优化配置的基础上进展。
二、现代物流产业进展是对社会人才、市场、技术、资本和资产要素的组合现代物流产业进展必须建立在对社会人才、市场、技术、资本和资产要素优化配置的前提下,才能使现代物流产业在市场经济条件下快速进展,使企业经济效益最大化。
1、人才:既经营治理班子。
要求有一个团结合作和开拓创新,明白专业知识有现代企业经营治理能力。
有对宏观政策、宏观经济、行业进展趋势的分析和把握及敏锐的市场洞察力。
能审时度势把握市场,会造势借势,掌握市场全貌并明白得如何开拓市场。
明白得利用各种金融工具进行筹融资的能力。
具有将技术转化为现实社会商品的运作能力。
能在企业各个不同进展时期,制定出适应市场经济规律的经营思想、经营战略、经营机制,制定出适应企业高效廉洁运行的治理体系。
具有各方面专长的人才组成的相辅相成的经营治理团队。
以人才为核心,形成企业的核心竞争力。
人才培养将是企业进展中一项长期的任务。
工业化社会的经济进展,资本是要紧的支撑要素。
而后工业化社会的经济进展,资本差不多不是阻碍经济进展的瓶颈,因为社会差不多积存了巨额财宝,重要的则是人的因素。
在这点表现得十分突出的则是信息产业的崛起,因为他们掌握了技术就能够迅速进展起来。
这种现象差不多给传统经营治理理念带来了挑战。
传统产业的经济效益完全来源于经营指导思想、科学的治理制度,而信息产业则更注重人的发明制造。
作为现代物流产业进展趋势是集现代信息技术和物流为一体的企业,是现代经济和传统经济两者经营治理兼容的企业,要在经营思想、经营理念、经营机制、治理模式上不断创新。
尤其作为快速进展的公司,我们在不断补充完善、建立健全企业经营治理模式的同时,更需要不断培养以后人才。
2、市场:任何一项好技术或好产品,假如没有不断开拓市场的能力,就达不到把公司由小到大、由弱到强的培育过程,就不可能整合提升存量资本实现低成本快速扩张,更不用讲用增量资本实现快速进展。
关于要进展现代物流的企业而言,要依照本企业具体情况,编制项目立项报告、经济技术可行性分析、商业打算书、申报高新技术报告、企业进展规划十分必要,并通过权威单位的评审。
这些报告依据来源确实是对市场的严谨调研、分析、把握的结果。
尤其在市场经济条件下,建立起适应国情和适应当地经济环境与人文环境的企业运营模型、商业模型、业务模型,以此为基础建立起收入模型和现金流量模型特不重要,这些模型是在综合考察企业的综合经营治理能力,现代物流技术水平与应用的前提下,企业经营是否把握住了市场,是否与市场经济接轨的检验。
3、技术:是否有超前意识和突破性,技术的完善程度,关键技术人员的技术水平。
4、资本和资产:现代物流产业必须向规模化经营进展,才能有更高的经济效益和社会效应,因此进展现代物流产业需要大量的资本投入,表面看,目前进展现代物流产业的瓶颈是资本问题。
在我国经济改革不断深入今天,社会资本实际差不多十分充裕,仅在资本市场上的流通市值达2万亿元,各营业部的保证金有7000亿元,一般为新股发行的冻结资金为4000--6000亿元,上市公司托付理财资金达1000亿元,自今年四月证监委严厉打击庄家以来,仅庄家沉淀资金就达6000亿元。
中国居民储蓄存款70000亿元,社会保险资金10000亿元,国家外汇储备达1800亿美元。
其中居民储蓄存款、社会保险资金、甚至国家外汇储备必须寻求资本增值的出口。
随着国家经济结构调整和经济秩序的完善,国家政策必须引导这些资金的出口,我国经济进展也必须用活这些资金。
当前我国金融界差不多引入了投资银行的职能,尤其在发达地区如上海、深圳的建设银行差不多成立投资银行部,其目的确实是寻求资金出口。
我国的各类基金、信托公司、四大资产治理公司、证卷公司均把投资银行部列为重要部门,他们都把积极寻求资金出口作为重点工作之一。
加之国内投资公司的100亿元资本,由此可见,资金来源随时都有,市场上永久不缺资金,缺乏的是信心,关键是如何运作。
加之我国差不多差不多成熟的资本市场,其运作方法更多,运作空间更大。
应当讲:资本来源渠道专门多。
我国建立金融市场差不多为期不远,更大的时机即今后临,现在的关键问题是当时机来临之际,你预备好了没有。
国际资本一直看好我国。
自改革开放以来,我国引入了大量国际资本,尤其当年物资紧缺时期,外资专门容易引入。
到目前能够讲,应该进来的资本差不多进来了,更大的资本则是符合国际项目运作规则,符合国际经济运作规律的项目,才能大量吸引国际资本。
土地使用和税收优惠等政策,在当前项目运作中差不多退到次要位置。
关键是有好的项目,并能按国际惯例运作。
开发觉代物流项目,并非用货币资本开发建设一个新的现代物流设施,这在我国是极大的白费。
因为我国有庞大的传统物流资源需要整合提升,通过整合提升能够释放出应有的经济能量。
资本应当不是阻碍我国现代物流产业进展的瓶颈。
重要的是有符合市场经济规律的运作思想和运作能力。
世界上任何企业进展,无不是通过资本运营实现的。
现代物流产业进展必须依托国内外的资本市场、金融市场、产权市场,运用资本运营的手段实现高速进展。
这也是我国高速进展本土化现代物流产业的唯一途经,也是与国际物流产业竞争的重要手段。
三、企业化运作需要进一步完善基础工作的建议目前,从宏观经济进展趋势及国家政策导向上看,在我国进展现代物流产业的时机差不多成熟,能否进展的关键则是物流公司内部因素将起决定作用。
现代物流产业在中国有巨大的进展前景和极大的进展空间,是定性的共性认识。
由于现代物流产业在我国刚刚兴起,如何进展我国的现代物流产业,还差不多处在对宏观上的认识和论证。
在专门多基础工作方面还有待于完善,比如在技术方面,还有待于建立起完善的和本土化的现代物流信息系统。
在企业化运作方面,缺少成熟的第三方物流服务的运营模型、商业模型、业务模型、收入模型,也未建立起经济论证和财务评价方面的模型。
在进展现代物流产业过程中,确定经济论证量化的经济评价十分重要。
对此,我们应有充分的认识。
面对挑战与机遇,我们如何把握和如何进展现代物流产业应当有一个清醒认识,寻求正确的运作方法。
1、项目策划的现代物流服务涵盖了社会的各个领域,从不同服务领域上能够划分为自有型配送中心、共用型配送中心、合同型配送中心、集约型配送中心、专业型配送中心。
从不同服务地域上能够划分为都市内物流、地域间物流、国际物流。
由此能够看出:任何一个现代物流企业不可能包罗所有物流业务。
因此,进展现代物流要依照本企业的资本和资产情况,所处的经济环境,筹融资能力,经营治理能力,人员素养等诸多因素,进行综合平衡与分析后,寻求最适合本企业综合实力,能尽快盈利的切入点,以此为基础制定企业进展战略。