奶茶店创业计划书模板(PPT 36页)

一阶段
销售额
（二）营销策略
四、成本估算
（一）收入来源
刘旭
出资 金额
1000
认缴情况 出资时间 12-11-10
出资 方式
货币
设立（截止变更登记申请日） 时实际缴付
出资 出资时间 出资方式
数额
1000 12-11-10 现金
罗森 1000 12-11-10 货币 1000 12-11-10 现金
围相当广泛。
2、珍珠奶茶的广阔需求空间
经过问卷调查、我们发现82%的学生喜欢喝 珍珠奶茶，在有条件的情况下94%的学生每天 至少能买一杯珍珠奶茶，注重珍珠奶茶的味 道而不是价钱的学生比例为85%，也就是说只 要价钱合理，这些学生都会购买珍珠奶茶。 再加上我们许愿地理位置较偏僻，学生购买 奶茶的渠道很单一，只要大家留心观察，就 会发现从操场到教室都会有喝奶茶的人存在 ，可见学院的操作性很强，只要我们在学院 里把自己的奶茶店开展起来，我们一定能赢 得更多学生和老师的亲睐。
（五）奶茶原材料积压 因为在经营过程中可能出现销 售的低峰导致原材料的积压,为 此会产生原材料过期的危险。 我们决定在此期间加大营销部 促销与宣传，取降低价格等方 式减少经营损失。
六、团队管理
总经理：刘旭 职务：负责统筹管理奶茶店。 业务素质：具有较强的分析调解能力。稳重、冷静、
谦虚，善于沟通，因此得到整个团队的信 任。 宣传：罗森 职务：广告宣传 业务素质：为人亲和力强，有过做兼职的经历，又曾 经在院部和系部担任过学生会干部的职， 人脉资源广泛。
3、院部资助的销售场地
为了支持大学生的自主创业，院部免租 提供给我们销售场地，这里有建行ATM、学 友超市和金鑫超市，环境清幽，正是我们 选择的理想场所，警体馆和田径场有我们 一批固定的消费人群。再加上同学们对奶 茶的喜爱，无形之中为为我们店面的开办 提供了充足的客源。在没有课的时候，这 里将是他们闲庭漫步必经的场所之一。
无数
13元/袋
5袋
12元/袋
15袋
13.5元/袋
5袋
200元/个
1
0.5元/杯
折核单价
5.5分/个 2分/个
5.5分/个 1.3角/杯 1.3角/杯 1.2角/杯 3.5分/杯
估源自文库：
每月固定成本支出2400=400*5+200+200 奶茶销售单价：场地销售1.5元/杯，外卖销售
1.6元/杯 奶茶单位成本：0.50元/杯
二、市场调研分析
客源市场：全校师生 行銷模式：
行业竞争现状分析：
由于我们院校内还有一家经营茶类饮料的店子 ，其它超市也有各种饮料茶水供应，因此初期 我们所占的市场份额较少，但由于我们是大学 生并且具有独特的创新经营理念，我们还会以 优廉的价格为大学生提供服务。
三、店面战略
（一）预期目标
三阶段 二阶段
①项目所有人员按照5人/月计算，当销售增 加时，人员随着增加（主要为外卖兼职学生）
②其他软饮收入忽略不计 保本点时的经营次数＝固定成本/贡献毛益 =2400/1=2400杯（月），即每月销售80杯，面对 一个学生数量达3000-5000人的消费群体，潜在顾 客占消费群体的1.6%-2.67%，销售量相当容易达到
周星昊 1000 12-11-10 货币 1000 12-11-10 现金
肖魏 1000 12-11-10 货币 1000 12-11-10 现金
刘泽红 1000 12-11-10 货币 1000 12-11-10 现金
（二）收支平衡点
2013创业计划收入预算（前五个月）
业务明细
一月 二月 三月 四月 五月
400元/月（学生兼职，员工按照临时需要另行招聘，可记时酬）*4人
200 200 10650（如下表） 13050元
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
总核算
名称 压膜机 保鲜膜 吸管 奶茶杯 奶精 果粉 珍珠豆 电饭锅
具体原材料
价格
购买数量
270元/台
1
55元/
无数
1.5元/70根
无数
5.5元/条
（二）店面概述
店面名称：401奶茶店 店面宗旨：热情、竭诚、质优 店面业务：奶茶、咖啡、软饮料等 店面经营理念：
以创新灵活的经营模式来吸引师生 以无可挑剔的优质服务来满足师生 以安全舒适的卫生环境来方便师生 以公益感恩的企业文化来回报师生 店面企业文化： 全心全意服务于师生，让师生在安全舒 适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的 凉爽趋走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖 趋走冬日的严寒！
五、关键的风险、问题和假定
（一）早期市场开发困难
1、刚起步，早期市场开发比较困难 。
2、竞争对手占有一定的市场份额。
（二）团队的稳定性
1、创业之初会遇到资金困难。 2、在没有收到效益之前团队信心 会受到动摇。
（三）缺乏专业的财务人员
（四）中途有股东退出
所以，我们团队会认真做好市场调 查研究；请专业奶茶店老板做好财 政核算；积极吸纳和储备人才，坚 定信心，确保万无一失。
内加粉煮熟的粉圆外观乌黑晶透，遂以“珍珠” 命名，故称为“珍珠奶茶”。如今已遍布全球， 是休闲饮品的主流之一，深受消费者欢迎，占据 许多地区和市场。珍珠奶茶连续20年被认为是台 湾个人创业的首选。20年经久不衰的历史，解决 了无数人的就业问题，成就了无数人的创业梦想
。珍珠奶茶不仅味美，而且口感新鲜，品种多， 口味佳，植物蛋白等营养丰富。随着奶茶口味不 断的推陈出新，形成了众多系列，消费者选择范
➢创业计划书
— — — 奶茶店
一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、
计划摘要
产业背景和店面概述 市场调研分析 店面战略 成本估算 关键的风险、问题和假定 团队管理 盈利预测
假定店面能够提供的利益
效果图欣赏 后期奶茶店发展
一、产业背景和公司概述
（一）、产业背景
1、良好的发展前景 珍珠奶茶发源于我国台湾省，於冰奶茶
财务：肖魏 职务：负责收银以及日常财务管理。 义务素质：沉稳、细心，对金钱具有敏锐的洞察力，
表达能力、工作认真负责。
外卖服务收费 488 990 1650 2640 3300
场地奶茶销售收入 900 1500 2400 3600 4800
活动销售收入 260 260 260 260 260
预计总收入 9060 13200 1300
费用明细 房屋租借 员工工资 办公通讯 宣传费用 奶茶等产品原料 总支出
金
额
学校提供