持续改进流程

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鼓励细小的持续改进（CIP）想法来缩短现状和目标的差距。
实施并监控想法或计划，采取相应的对策确保有效的结果。 修订现有标准，体现改进。
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用一套激励机制，鼓励员工的不断参与，认可细小的持续改进的价值。
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4. 持续改进流程涉及的标准和程序
• •ຫໍສະໝຸດ Baidu
《合理化建议管理办法》NSOP.020.042-1.00 《持续改进管理流程》GMS-CI-005
持续改进流程要素
•什么是持续改进流程
•持续改进流程的目的 •持续改进流程的工作内容 •持续改进流程涉及的标准和程序 •工段长及以上级别人员应理解的内容
•班组长/操作工应掌握的内容
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1. 什么是持续改进流程？ • 为了迎接新的业务挑战和支持、确认和消灭浪费 的、不懈努力而进行的一种理解需求、认可变化 的不断改进的过程。 2. 持续改进流程的目的 • 面对不断变化的业务环境保持柔性和盈利。
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工段长以上级别人员对持续改进流程应掌握的内容：
•熟悉七种浪费 •了解持续改进流程及合理化建议管理流程 •培训班组成员，使其能运用七种浪费知识去消除浪 费 •制定奖励机制，鼓励员工参与，并认可改进的价值
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操作工及班组长对持续改进流程应掌握： •掌握七种浪费 •运用七种浪费分析方法，查找并消除浪费 •参加合理化建议活动
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3. 持续改进流程的工作内容
• • 持续改进（CIP）活动依据是BPD的安全，人员，质量，响应和成本目 标 从相关功能区域和所有班次中选择持续改进活动的参与者（不单只包括 制造部门）
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在所有层面上创造一个氛围，有助于促进持续改进、利用培训和员工发 展提高技能。
区分七种浪费COMMWI以持续改进。