制造费用(间接制造费用)分配方法

制造费用的分配方法

生产工人工时比例法

指按各产品的生产工人工时的比例来分配制造费用（或间接费用）的一种

方法。采用这种分配方法，要先算出每1生产工人工时所应分配的制造费

用，即费用分配率，然后再乘以该种（批或类）产品的生产工人工时数，

求得该种（批或类）产品应分配的制造费用。其计算公式为：

在机械化程度不高的车间，制造费用的发生大都与工人工时有着较密切的

关系，因此在这些车间应用较广。同时也能使制造费用的分配同劳动生产

率联系起来，即超额完成生产任务，产量增加，工时减少，分配制造费用

也相应减少，有利于促使劳动生产率的提高。但它不适用于机械化程度相

差较大的车间。因为机械化程度高，制造费用发生额多，而生产工人工时

反而减少；按此法分配，就会使机械程度高的设备加工的产品分配的制造

费用反而很少。

生产工人工资比例法

指按各产品的生产工人工资的比例来分配制造费用（或间接费用）的一种

方法。采用这种分配方法，要先算出每1元生产工人工资所应分配的制造

费用，即费用分配率，然后再乘以该种（批或类）产品的生产工人工资数，

求得该种（批或类）产品应分配的制造费用。其计算公式为：

这种分配方法虽比较简便，但一般只适用于机械化程度较低的车间。因为

在这些车间，制造费用的发生大都与生产工时即工资有关。如果车间内部

机械化程度相差很大，费用分配就不合理。因在机械化程度低的设备上加

工的产品所费工时多、工资多、分配的制造费用也多。而在机械化程度高

的设备上加工的产品所费的工时相对较少，工资也少，因而分配的制造费

用也少。但在实际上，机械化程度高的设备发生的折旧费、维修费和工夹

具费等在制造费用中要占很大的比重，在这些设备加工的产品理应分配较

多的制造费用才较合理。

机器工时比例法

指按各产品机器加工时间的比例来分配制造费用（或间接费用）的一种方法。采用这种分配方法，要先算出每1机器工时所应分配的制造费用，即费用分配率；然后再乘以该种（批或类）产品的机器工时数，求得该种（批或类）产品应分配的制造费用。其计算公式为：

这种分配方法适用于机械化程度较高的车间。因为在这些车间，制造费用中的大部分属于机器设备折旧费、维修费和工夹具费，机器加工时间长，理应分配较多的制造费用。如果车间内不同类型的机器所发生的费用相差较大，则可将机器分成若干组，按组别对制造费用进行归集和分配。、

年度计划分配率

对于季节性生产企业，由于每月产品的实际生产量的悬殊，在分配制造费用时，如果采用一般的制造费用分配方法，就造成产量低的月份产品负担。非常大的制造费用，成本明显加大，为了均衡成本应采用制造费用的特殊分配方法——年度计划分配率。

计划分配率法是指分配制造费用时不论各月实际发生的制造费用多少，均按各种产品实际产量的定额工时和年度计划分配率，计算各种产品应分配的制造费用的一种方法。其计算公式如下：

制造费用年度计划分配率=年度制造费用计划总额÷年度各种产品计划产量的定额工时之和

某种产品应分配的制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数×制造费用年度计划分配率

按照年度计划分配率分配制造费用时，年度内各月实际发生的制造费用与按计划分配率计算分配的制造费用会出现一定的差额，既“制造费用”账户月末可能有余额。年终时，应将差额调整计人12月份的产品成本。调整时，如果制造费用实际发生额大于计划分配额，用蓝字补记；如果实际发生额小于计划分配额，则用红字冲减。

按计划分配率分配制造费用，手续简便，特别适用于季节性生产的企业或车间，但要求企业或车间具有较高的计划管理水平。否则，计划分配额与实际发生数差异过大，就会影响分配结果的准确性，最终导致产品成本的数据不实。