项目实施流程

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项目实施流程及文档

项目管理系统实施分6个阶段：项目启动、定制调研（可选）、试运行、全面运

行、验收交付、进入运维。项目启动后，软件公司每周提供《周报》向业主单位项目小组副组长汇报项目进度；项目进度计划确定后的每个月提供《项目月报》向业主单位项目小组以会议的形式汇报项目进度，《项目月报》主要包括本月任务点完成情况、下月任务分配、项目进度偏移情况、项目风险跟踪情况及后续建议等。

项目启动 1

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项目立项1.1

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1.2项目启动章程

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系统初始化调研1.3

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1.4服务器部署

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1.5项目启动会议

2调研阶段

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业务调研2.1

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设计开发2.2

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试运行3

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整体培训方案3.1

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关键用户培训3.2

系统应用规范3.3

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系统上线方案3.4

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全面运行4

4.1最终用户培训

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数据上线4.2

过程文件5工作汇报5.1

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系统调整5.2

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项目暂停5.3

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5.4项目变更

5.5项目小组会议

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6验收交付

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进入运维7

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