安全员工作效能自评表

安全员工作效能自评表
审核日期： 工程名称 考核项目 考核内容及标准 1、按公司管理标准对施工班组进行日常工作安全指导。对现场存在的安全隐患进行及时排查、整 改，对违反安全管理要求的施工队组下达整改单，并督促整改，对工人进行教育和处罚。 2、协助施工员做安全技术交底。对每个进场工人应在三天内完成三级安全教育，并留存书面和影 像资料，安全资料编写、收集齐全。对所负责的劳务队组进行考勤（架子工、水电工及其它特殊 工种，资料全面，签字手续完整）。 3、施工用电采用三相五线制和DNS系统，配电箱按三级配电（总配电箱、分配电箱、开关箱）两 级保护设置，且与公司标准相符，箱内漏电保护按要求配置，且能有效工作。各类施工机具在不 工作时，必须要断开电源。 4、脚手架拉接点、脚手板按方案安放、连接牢固。卸料平台和安全门等装置符合标准要求。施工 外脚手架和施工满堂脚手架搭设、使用和拆卸必须按方案执行，并在安装和拆卸时进行现场监督 指导。 5、模板支撑体系严禁采用垫脆性材料或叠层搭设。 履职 6、特种工人需执证上岗（脚手架工、电工、塔吊司机、塔吊指挥等），塔吊、施工升降机等机械 情况 设备备案手续齐全，各类限位、停靠、支撑装置齐全。 考核 7、临时设施建设（办公室、食堂、卫生间铺地砖、墙面刷白、办公室安装吊顶、施工围墙、生活 区环境卫生）、工地大门、办公室布置、场区道路、洗车槽、工完场清、灭火器数量、三宝四口 防护、场区排水、土方运输等按公司标准执行，工人不能住在未竣工验收的建筑内，建筑渣土外 运无撒落，扬尘采取有效控制措施。需备案的应及时备案手续（如：环保备案）。 8、参与编制各类安全施工方案，并建立相关安全管理资料目录。安全资料在各职能部门和上级主 管部门检查时能及时快捷提交。对有关部门下发的整改单，及时进行整改和回复。 9、及时向项目经理汇报工地安全情况，按公司要求参加项目部生产例会，并对所负责的工作做汇 报。 10、每天填写安全管理日记（内容：工人人数；三宝的使用，四口的防护，施工用电的使用情 况，施工机具的安全状态等）。 11、及时、主动登入公司OA系统查阅最新通知和文件。对公司文件和外来文件进行传阅并登记。 12、配合项目部按制度化相关内容布置办公室，不遗漏内容中的各项工作要求。 自评人 审核人 单项分值 最终评分 单项自评分 单项审核分
常 规 性 工 作 能 力 考 核
劳动 遵守公司及项目部劳动纪律。本季度内无迟到、早退、旷工现象，病、事假不超过3次且请假时间 纪律 累计不得超过5天。 服从公司及项目经理的工作安排，配合项目部其它成员做好其它管理工作。积极主动、热心助 工作 人，态度诚恳，工作任劳任怨，具有团结和大局意识，份内工作积极主动，关联工作无扯皮，份 态度 外工作无推诿。 专业 学识 组织 协调 语言 表达 工作 责任 观察 判断 具备本岗位专业知识并能理论联系实际，用之指导自己的工作。专业知识扎实丰富，并能充分发 挥和正确运用指导自己的工作，使自己能较好地胜任本岗位的工作。 具备与本岗位相应的组织能力和沟通协调能力。有一定的号召力和感染力，具备一定谈判技艺， 能取得外协单位人员及项目部其它成员的认同。 语言表达简明扼要，要点突出，不拖泥带水，逻辑思维清晰，吐字清楚，条理性强，表达方式恰 如其分。 工作责任心强，能尽职守，敢担当，细致认真。 具有与本岗位相适应判断力和观察力。观察事物敏锐，具有较强的洞察问题的能力，能准确预见 问题的发生并能采取有效的措施避免问题的发生。 审核得分
德 智 能 力 考 核
其他加分内 容 其他减分内 容 项目经理评价： 1、Hale Waihona Puke Baidu常分值总分为100分，各分项所占分值请各项目部根据本项目实际情况进行分配。 2、加分最多20分，请写明加分事由。 3、以上内容均为参考，请各项目部结合本项目实际情况进行调整及完善。
审核减分