营销渠道的建立、维护和资源利用

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境界二:融入、互动;
境界三:挖掘、出击。
如何建立营销渠道合作
第六步:及时跟踪、评价改进(保持渠 道的活力)。
建立渠道之初,要每天跟进合作情况和客户 拓展情况,比较推进进度与原定计划是否一 致,是否需要调整策略;每周实地调查2次 以上;
珍惜营销渠道。
注重细节,注重客户感受。
珍惜自己的事业,用心维护。
制定渠道维护计划,记录维护情况并定期回顾。
设法提高渠道产出,实现多赢。
作为一名专业经纪人,如何获得 成功? -形成良好工作习惯
树立“团队”理念。
首先要树立“营业部荣则我荣”的观念,自觉拓展和 维护渠道。
团结协作,一致对外。
面对问题,要善于整合资源,不要陷于孤兵作战的困 境。
乐于沟通,及时与同事交流经验和体会。
请记住,你背靠的是营业部乃至公司的 资源,随时保持与营业部相关负责人的 沟通,必要时,你将获得支持。
谁可以为你提供支持:营业部经理、市场拓 展部经理、团队长
谁可以为你提供帮助:客户服务部、柜台业 务部
第二步:接近和打动营销渠道(以渠道关 注为切入点)
我司的专业服务能力 营业部的营销能力 营业部的客户资源 公司的新产品 人脉关系 开户奖励 促销活动 联谊活动 渠道关注的其他诉求
如何建立营销渠道合作
第三步:确定营销渠道业务合作方式,签 订合作营销备忘录。约定:
驻点 客户联谊(促销)活动 联合开发产品 协助推荐客户(交叉销售) 业务渗透
垄断性行业企业:石油、化工、供水、供电、供 气、公交、地铁、烟草、电信、邮政、铁路;
高收入行业:律师事务所、会计(审计)师事务 所、估价师事务所、拍卖行、典当行等;
金融类企业:银行、保险公司、信托公司、担保 公司、财务公司、投资公司等;
经济效益好的大中型国有企业:外资企业、民营
如何建立营销渠道合作
面对客户时,充满自信;受到拒绝时,愈 战愈勇。
作为一名专业经纪人,如何获得 成功? -形成良好工作习惯
善用笔记本。 经常思考。 珍惜营销渠道。 树立“团队”理念。
作为一名专业经纪人,如何获得 成功? -形成良好工作习惯
善用笔记本。
准备一本可以随身携带的笔记本; 用处:计划与进展、备忘、体会、业务速查、会议/学
选择营销渠道举例-如何选择社 区渠道
人口数量众多的优先;
周边商业写字楼众多的优先;
周边有合作银行网点配套的优先;
居民文化层次和收入水平高的优先;
周边有问题券商证券营业部的优先;
社区物业管理机构关系良好者优先。
选择营销渠道举例-如何选择集 团渠道
各级行政机关:报社、电台、电视台、学校、医 院;
俱乐部、油站、供电供水煤气有线电视申 办点、大学 办公类:企事业单位、街道办…… 其他:需要排队等候的地方、人流量大的
如何建立营销渠道
第一步:了解和选择营销渠道(内外资源兼顾)。 第二步:接近和打动营销渠道(以渠道关注为切入
点)。 第三步:确定营销渠道业务合作方式(签订合作营销
备忘录)。 第四步:落实营销渠道合作(甘特图)。
什么是营销渠道?
营销渠道,是通往目标客户的纽带,如果把 客户比喻为金矿,那么渠道就是通往金矿的 那条捷径。因此,任何拥有一定数量目标客 户资源的单位,都可以成为营销渠道。
作为驻点经纪人,我们所“驻”的“点”就 是一个营销渠道。
哪些单位可以成为营销渠道?
理财类:银行、保险、基金、…… 通讯类:电信、移动、…… 生活类:小区、会所、机场、4S店、超市、
作为一名专业经纪人,如何获得 成功?-锤炼“亮剑”的意志
面对强大的敌人,即使明知不敌也要毅然亮 剑;就算倒下了,也要成为一座山,一道岭。
亮剑精神的实质是强大的自信心和执著的斗志。 作为渠道营销人员,是用自己的专业知识和服务水平,
为客户、为合作伙伴、为营业部、为自己创造价值;功 夫不负有心人,向着目标,坚持不懈,终能收获成功。
如何Leabharlann Baidu立营销渠道合作
第一步:了解和选择营销渠道(内外资源 兼顾)
周边环境和内部环境 客户规模、结构、背景等 现有合作伙伴,主要是合作的券商 业务特点和发展方向 负责人及上级部门 部门设置和职责分工 近期的工作重点、业务指标 产品与我司的切合点
选择营销渠道举例-如何选择银 行渠道
以往合作基础好的银行 营业部附近的银行 高档写字楼附近的银行 客户质量好的银行 推出了或即将推出理财服务的银行 员工执行力强的银行 未与其他券商合作过的银行 拥有大量优质代发企业的银行
习笔记
作为一名专业经纪人,如何获得 成功? 形成良好工作习惯
经常思考,每天总结。
经验和成长是在不断总结和思考中完成的。 灵感只眷顾那些经常思考的人。 随时随地都有营销渠道拓展的机会,关键是要及时捕
捉。
不墨守成规,有想法就要大胆地尝试。
作为一名专业经纪人,如何获得 成功? -形成良好工作习惯
营销渠道的建立、 维护和资源利用
2009-11-10
目录
作为一名专业经纪人,如何获得成功? 什么是营销渠道? 如何建立营销渠道合作? 如何开展驻点营销? 如何维护营销渠道? 如何利用营销渠道资源?
钓竿的故事
有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼,老人技巧纯熟,所以 没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他, 小孩摇摇头,老人惊异的问道:「你为何不要?」小孩回答:「我想 要你手中的钓竿。」老人问:「你要钓竿做什么?」小孩说:「这篓 鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,我就可以自己钓,一辈子也吃不 完。」我想你一定会说:好聪明的小孩。错了,他如果只要钓竿,那 他一条鱼也吃不到。因为,他不懂钓鱼的技巧,光有鱼竿是没用的, 因为钓鱼重要的不在“钓竿”,而在“钓技”。 同样的,当你被派驻到渠道网点的时候,你是否也思考过如何“钓到 满篓鱼”?
如何建立营销渠道合作
第四步:落实营销渠道合作。
实施日程表(甘特图) 重要环节:
确定营销团队 申请营销代码 了解营销的硬件环境 制定业务开展策略 与营销渠道沟通需其配合的事项 营业部内部沟通需支持的事项 启动合作
如何建立营销渠道合作
第五步:提高营销成效(驻点营销三境 界)
境界一:进驻、开户;
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