运输公司制度上墙

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运输公司制度上墙 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

一、安全生产岗位责任制度

1. 严格依据“管生产必须管安全,安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生

产法律、法规。

2. 适用于公司各运输岗位人员安全生产责任的考核。

3. 公司根据实际情况,对各运输车辆进行GPS短信服务,即时掌握车辆状况。

4. 公司人员、驾驶员对安全生产责任制必须落实到位,并实行一级对一级负责,

实行逐级签订安全生产责任书。

5. 安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,考核结果实行逐级审

查,逐级上报。

6. 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚

外,直到追究刑事责任。

二、安全生产业务操作规程

1. 严格遵守安全生产法律法规、安全生产操作规程,落实各项安全生产工作制

度。

2. 坚决做到“八不“。即”不超载超限、不超载行车、不强行超车、不开带病

车、不开情绪车、不开冒险车、不疲劳驾驶、不酒后驾车“。

3. 保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

4. 做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到

“一慢、二看、三通过“。

5. 不得运输行政法律法规禁止运输的货物,按行政法律法规必须办理有关手续方

可运输货物,按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。

6. 保险车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。

7. 做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。

8. 发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助

事故调查。

9. 采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。

10. 不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。

三、安全生产监督制度

1. 每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规章制度的建立

完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。

2. 做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复

后方可出车。

3. 装货时严查超载和擅自装载危险品或其它货物。

4. 不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件,所有车辆必须认真注意保养,

保证不缺油、不缺水、不缺备用机件和工具,保持车辆干净。

5. 检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程,验收合格后方

可开车。

6. 检查消防设施是否安全有效。

7. 建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。

四、驾驶员安全管理制度

1. 货物运输车辆必须经交警部门、运管部门检验合格得到有效证件,驾驶员必须

持有相应从业资格证方可投入营运。

2. 驾驶员要认真做好车辆的维护和例行保养及日常检查工作,保持车辆技术状况

良好,保证不开故障车,严格按照运输车辆的“三证“(营运证、驾驶证、上岗证),凡缺项、漏项、不齐、不规范的一律不准发车。

3. 驾驶员要严格遵守各项安全规章制度和操作规程,严禁超载、超速、疲劳驾

驶。

4. 驾驶员要严格遵守道路安全生产法则、法规,实行礼让“三先“,即”先停、

先让、先慢“的原则。

5. 驾驶员要认真做好车辆的消毒和通风工作,有效预防和控制各种传染病的发生

和传播。

五、车辆安全管理制度

1. 车辆设备安全管理分公司、部门、安全人员及驾驶员四级管理。

2. 主要内容是监督落实车辆强制维护检测、视情修理,设施设备齐全有效,保持

车辆技术状况良好。

3. 车辆设备的安全检查分为:日常检查、周检查、月检查、二级维护和大修竣工

出厂检查、换季维护竣工检查以及长途出车检查。

4. 驾驶员每天出车前、行车中、收车后对车辆进行检查,车管人员每周按照《汽

车日常维护作业项目规定》的要求,统一对车辆进行的一次检查,公司每月按照《汽车一级维护作业项目和技术要求》等规定,统一对车辆设备进行的一次检查。

5. 督促车辆按时到当地经确认的综合性能监测站进行综合性能检测,确保车辆达

一级以上。

6. 检查车辆标志牌灯是否有效,及时更换损毁的标志牌灯,定期检查消防设施,

确保处在正常的工作状态。

7. 建立车辆安全管理奖罚体系,对车辆设备的维护、检测、技术管理取得成效的

给予奖励;对车辆设备管理混乱、车况降低安全性能的管理部门和人员给予处罚。

六、事故处理应急救援预案

1. 车辆发生事故后,驾驶人应立即抢救伤员,保护肇事现场,报告当地交警部

门,并将事故及估计损失报公司。

2. 管理部接到事故报案,应认真填写事故登记表,根据报案情况对事故做出初步

判断,及时向公司领导汇报,同时报保险公司。

3. 安全人员应及时赶赴现场勘查,到现场后应首先了解人员伤亡,车辆损失的具

体情况,及时向领导汇报,并积极采取补救措施,降低损失。必要时要求保险公司派员现场定损。

4. 现场处理结束后,安全人员应及时写出书面报告向公司领导汇报,不论事故大

小,要分析事故原因,制定预防措施。

5. 安全人员要准确、及时、规范的填报安全统计报表,不得瞒报、漏报。

6. 事故处理的过程中要认真分析事故原因,坚持“四不放过“的原则。即:查不

清事故原因不放过、不明确事故责任不放过、不拿出处理意见和整改措施不放过、责任人与职工得不到教育不放过。

规章制度上墙 上墙的公司规章制度

规章制度上墙上墙的公司规章制度 上墙的公司规章制度驾驶员安全管理制度一、公司设安全员两名,负责处理各种交通事故,并定期召集驾驶员进行安全教育学习。 二、驾驶员每月必须到公司学习有关规定、法规、行车安全和公司的宣传材料,提高理论水平。 三、要保持车容车貌整洁、安全设备齐全有效。不开“带病”和违章的车轮。 四、要随要携带有效驾驶证及车辆各种证件、规费、票据。严禁将车交给无证人员驾驶。 五、驾驶车辆时需精神集中,不超速行驶,不强行超车,不闯单(禁)行驶,眼睛疲劳驾驶,酒后开车。 财务制度一、坚持贯彻执行国家财经政策,维护财经纪律、管好公司资金,提高公司资金使用效率。 二、本着勤俭原则,加强成本管理、财务管理。

三、负责办理各项银行结算和现金收付业务。 四、建立健全财务帐簿、凭证的结算工作。及时做好记帐、算帐、报帐工作。 五、做好驾驶员各项税款的结算工作,按期交纳国家各项税款。 六、做好会计档案管理工作,保证财务档案完整无缺。 七、为公司发展当好参谋,做好领导助手工作。 统计制度 1、统计人员应当具有统计业务所需要的专业知识,热爱本职工作,熟悉统计制度和方法,能够熟悉地搜集和调查、统计资料,准确及时地编制统计报表,进行统计分析,完成统计工作任务。 2、对本单位统计资料需妥善保管,认真组织本单位人员进行搜集、,保证统计资料连续、完善。 3、对本单位计划执行情况进行统计分析,实行统计监督,要求有关单位和个人、要求有关统计制度和要求提供统计资料。

4、严格执行《统计法》,坚持事实求是,保证统计数字准确可靠和及时上报,不准迟报和不报,统计人员出差和休假,领导必须事前安排人员接替,并办理必要的交接手续,以保证统计报表和电讯能准确及时上报。 5、严格执行统计制度、各种统计报表的统计范围,统计报表、数学、口径、指标解释、计算方法、统计方法、商品目录、报送时间等,必须按上级机关规定执行。 6、建立健全原始记录制度,做到凭支有据,帐实相符、帐表一致。原始凭证表单必须符合统计、会计业务核算的需要。 安全管理制度一、严格执行国家和地方交通法规,遵守交通规则,坚持“预防为主,安全第一”的方针。 二、勤检查、维护车辆的制动系统、转向系统、喇叭、雨刷器、后视镜和灯光,齐全有效,方可运行。 三、坚持车辆三检查制度,怀疑或发现隐患,需及时排除,严禁带病出车营运。

安全管理制度(上墙)

安全生产管理制度 第一条为加强项目部、各施工队、协作队伍的生产工作劳动保护,保护职工在生产工作过程中的安全和健康,根据有关安全法规和规定,结合项目实际情况,特制定本制度。 第二条项目各部门、施工队、协作队伍的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全、文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要严肃处理,触犯刑律的,交由司法机关处理。 第四条项目安保科是安全生产工作的管理机构,其职责是:全面负责本项目部、各施工队、协作队伍的安全生产管理工作,研究制订安全生产管理措施,实施安全生产检查和监督,调查处理安全责任事故等工作。 第五条项目部必须成立安全生产领导小组,负责对本项目职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行安保科各项安全指令,确保生产安全。

第六条安全生产责任人的划分:项目经理是本项目的安全生产第一责任人,分管生产的总工和安保科长是本单位的安全生产主要负责人。 第七条安保科安全管理人员工作职责: 1、协助领导贯彻执行安全法规、制度,综合管理日常安全生产工作; 2、汇总和审查安全生产措施,并督促各单位切实执行; 3、制订、修改安全生产管理制度,对制度的贯彻执行情况进行监督检查; 4、定期开展对职工安全教育培训,增强职工的安全意识和法制观念,研究解决职工安全教育中的问题; 5、组织开展安全生产大检查,经常深入现场指导安全生产,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令停止生产,消除安全隐患,并立即报告领导研究处理; 6、参加安全事故的调查处理,负责对安全事故的分析报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并监督按时实施; 7、根据有关规定,制定安全防护用品的发放标准,并监督监督执行; 8、对上级的指示和基层的情况上传下达,做好安全信息馈工作。 第八条坚持定期或不定期的安全学习教育、检查,安保科组织安全学习教育全年不少于四次,安全检查全年不少于八次,各施工

运输公司制度上墙

运输公司制度上墙标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

一、安全生产岗位责任制度 1. 严格依据“管生产必须管安全,安全生产人人有责”的原 则及国家有关安全生产法律、法规。 2. 适用于公司各运输岗位人员安全生产责任的考核。 3. 公司根据实际情况,对各运输车辆进行GPS短信服务,即 时掌握车辆状况。 4. 公司人员、驾驶员对安全生产责任制必须落实到位,并实 行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任书。 5. 安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,考 核结果实行逐级审查,逐级上报。 6. 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其 个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。

二、安全生产业务操作规程 1. 严格遵守安全生产法律法规、安全生产操作规程,落实各项安 全生产工作制度。 2. 坚决做到“八不“。即”不超载超限、不超载行车、不强行超 车、不开带病车、不开情绪车、不开冒险车、不疲劳驾驶、不酒后驾车“。 3. 保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输 法规。 4. 做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车 安全,要做到“一慢、二看、三通过“。 5. 不得运输行政法律法规禁止运输的货物,按行政法律法规必须 办理有关手续方可运输货物,按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。 6. 保险车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。 7. 做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规 程。 8. 发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和 货物财产,协助事故调查。 9. 采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。 10. 不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。

光伏电站上墙制度汇编

光伏电站安全操作规程 一、开机步骤: 必需保证整个系统所有开关均在断开位置,才可按下列操作步骤进行,以免造成设备损坏及人身安全; 1、检查汇流箱: ⑴.检查光伏阵列输入正负极性,监控单元电源正常,连接是否牢固,确保接线正确无误; ⑵.检查汇流箱时,箱内不许有杂物; ⑶.在检查无误后方可送电,先合电池板串阵列保险,再合汇流箱开关; 2、检查交直流配电柜: ⑴.在送电前,要检查正负极接线是否正确; ⑵.检查压线鼻子螺母是否压紧; ⑶.用万能表测量汇流箱的开路电压,保证开路电压不超过850V; 3、市电柜(交流配电柜): ⑴.检查交流三相四线电压是否正常; ⑵.检查各路线鼻子螺丝是否压紧,箱内不允许有杂物; ⑶.观察断路器操动机构是否完好; ⑷.检查断路器储能机构储能后再按合闸按钮,合闸后观察有否脱扣现象; ⑸.观察交流配电柜表计、指示灯、开关位置指示是否正常;(指示灯正常现象:公共电网指示灯亮、断路器合位指示灯亮、并网指示灯亮) 4、逆变器检查: ⑴.检查逆变器接线螺丝及保护装置是否正常; ⑵.检查交流三相四线电压是否正常;检查直流电压及极性是否正常; ⑶.确认紧急停机开关在断开位置,然后合上直流侧断路器,再合上交流侧断路器,设备进入自检状态,此时脱网灯亮;待并网运行条件满足后,逆变电源自动投入电网,以最大功率方式向电网输送电能,此时并网灯亮,脱网灯灭; ⑷.逆变器在运行时认真观察电流、电压,用万能表测量是否和柜体仪表相符; 二、设备运行方法: (1)首次开机:按照以上步骤先后合交流断路器,二次回路控制开关、直流断路器,按触摸屏软启按钮开机;此时脱网指示灯亮,表示电网未接入逆变器电源主回路,当逆变电源检测到光伏电压超过470Vdc 时,逆变器电源启动,内部接触器动作,电网投入内部回路,脱网指示灯灭,此后逆变电源会自动追踪光伏电源最大功率点,实现最大功率并网; (2)手动关机:需要停止逆变器电源,先按触摸屏软停按钮关机,然后断开直流侧断路器,再断开二次回路控制开关,最后断开交流侧断路器,等待大约十五分钟后方可打开设备进行相应操作; (3)自动关机:设备正常运行时,一直以最大功率方式向电网输出电能,当太阳光持续较弱(傍晚或者阴雨天)达到两分钟,逆变电源会关闭输出,进入低功耗模式,此时并网灯依然亮,表示电网仍然接入内部主回路,当太阳光再次减弱,直至光伏电压低于400Vdc时,逆变电源断开电网连接,进入待机状态,此时脱网灯亮; (4)自动运行:当太阳光逐渐加强时,光伏输出电压逐渐升高,当光伏输出电压高于470Vdc时逆变电源自动唤醒,由自动关机状态转入并网运行状态,以最大功率方式向电网输送电能; (5)并网逆变电源具有多种保护措施,在故障消失后,逆变电源会自动投入运行,若检测到故障不能自动消失,则需按触摸屏软故障清除按钮,任有故障显示,则不可开启逆变器,立即报告领导或工程师进行维修,正常后方可工作;逆变器具有防孤岛功能,当市电停电时,逆变器自动检测市电交流信号消失,而自动断开逆变器工作电源,逆变器停止工作。 三、停机步骤: 1、停机时先按触摸屏软停开关关闭逆变器,断开逆变器直流侧断路器,待电压降到20V以下,再断开二次回路控制开关,最后断开交流柜交流断路器,等大约十五分钟后方可打开设备进行相应操作; 2、最后进行断开市电柜并网电源; 警告:按要求启动操作设备,违反操作规程将可能对人体造成致命伤害,危及人身安全。 ?不要触摸与电网回路相关的接线端子和带电导体,避免电击! ?此操作只能有电气相关专业人员进行,严禁非电气人员进行操作,检修时必须做好安全防护!

监控中心上墙制度模板

监控中心上墙制度模板

消防监控中心管理制度 第一条消防监控中心值班人员须严格遵守消防监控中心的各项安全操作规程和集团安全管理 制度,能够熟练操作消防监控设备; 第二条消防监控中心值班人员须爱护消防监控中心的设施;定期打扫监控中心的卫生,保持 室内清洁; 第三条消防监控中心实行24小时值班制度,每班次不应少于2人,物业部消防主管应每月制 定监控中心值班人员值班表; 第四条消防监控中心值班人员应提前10分钟上 岗,并做好交接班工作,接班人员未到岗时, 交班人员不得擅自离岗; 第五条消防监控中心值班人员应按时上岗,值班期间不得脱岗、替岗、睡岗,严禁值班前饮酒 或在值班时进行与工作无关的活动,严禁接 打与工作无关的电话; 第六条消防监控中心值班人员不得擅自离开工作岗位,确因特殊情况,应提前向直接领导请

第十三条监控设备报警或发生突发事件时,消防监控中心值班人员须严格按照突发事件处理 程序执行; 第十四条消防监控中心各类监控设备、监控记录资料未经主管领导及分管副总批准,任何人 不得私自查看或拷贝; 第十五条消防主管须监督消防监控中心值班情况,检查值班人员值班记录、在岗情况,安全品 质部须将监控中心的管理纳入重点检查项 目。 消防监控员岗位职责 1、负责消防监控中心各种消防控制设备的监视和运用,做好日常检查及操作工作;

2、熟悉消防监控系统基本原理、功能,熟练掌握操作技术,协助工程技术人员、设备维保单位进行维护与修理,不擅自拆卸、挪用或停用设备,保证设备正常运行; 3、熟悉掌握广场内各消防设备设施点位、广场消防重点区域及重点部位的监控要求; 4、发生火警须立即通知相关人员确认,并保证60秒内反馈现场情况; 5、确认火警后,值班人员须及时、准确启动相关消防设备,并对报警点位进行密切监控,及时准确掌握现场情况,给领导决策当好参谋;及时拨打119消防电话报警,不得迟报或不报,消防队到场后,须如实报告火警情况; 6、负责对消防监控中心设备及通讯器材等进行日常性的检查,协助做好各项功能测试,以确保消防设施运行状况良好; 7、严格执行交接班制度,认真填写值班监控记录及系统运行记录,不得擅离职守,不得从事与工作无关的行为; 8、负责保持消防监控中心内卫生状况,定时清洁监控设备外观;

公司上墙管理制度

道德公约 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 维护公司声誉,保护公司利益。 服从领导,关心下属,团结互助。 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 不断学习,提高水平,精通业务。 积极进取,勇于开拓,求实创新。 工作职责 一、公司财务人员要贯彻“勤俭办企业”的方针,提高效益,精打细算严格执行财务纪律,壮大企业经济实力为宗旨,做到账目清楚、数字准确、内容真实;必须坚持原则、照章办事,杜绝企业违反有关财务经济和规章制度。 二、公司行政人员应有章可行,照章办事,制定、策划、完善公司内务;依照法人委托签订经济合同,以“重合同、守信誉”为核心。贯彻“平等互利、协商一致”的原则。统一经济合同的签订,平等付费的原则,遵守办事流程,妥善保管经济合同。为提高工作效率,维护工作秩序,加强人员管理,必须做到按时上下班,不迟到、不早退、不离岗,有事请假的良好工作作风,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,消除滥用职权、搬弄是非、泄露公司秘密等一切违纪违章行为。 三、公司设计人员严格按照国家有关法规、规范和规定开展勘测设计和工程概预算工作,树立高度责任感,保证设计文件质量万无一失,做到五过硬:完成任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想作风过硬。整理和保管好年度勘测设计成果,存放有序,利用及时。 公司管理制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

博物馆上墙规章制度汇编

中国文物博物馆工作人员职业道德准则 一、坚持正确的政治方向,全心全意为人民服务,为社会主义服务。服从大局,恪尽职守,爱岗敬业,开拓进取,做有理想、有道德、有文化、有纪律的文物、博物馆工作人员。 二、坚持把社会效益放在首位,弘扬祖国优秀历史文化和光荣传统。学习专业知识,掌握业务技能,增强历史使命感和社会责任感,以优异的工作成果奉献社会。 三、提倡艰苦奋斗、勤俭创业精神;关心集体,尊重同志;团结协作,诚实守信;弘扬正气,抵制一切不正之风。四、严格执行国家关于廉政建设的各项规定,廉洁奉公,不吃请,不受(送)礼。文物保护专项经费必须专款专用,严禁挪做它用。 五、在文物调查、考古发掘、陈列展示和宣传出版工作中,所得的文物和相关资料,在工作告一段落时,必须全部及时上交主管单位,任何人不得私自占有或据为己有。反对垄断文物资料并谋取私利的行为。 六、国有文物经营单位和博物馆工作人员在征集和收购时,所收购的文物及有关资料全部上交单位,严禁隐瞒私存。遇有出土文物,应按有关规定及时妥善处理。 ,

七、文物工作者个人不得收藏、买卖文物。严禁利用职权在文物征集、收购工作中为自己或他人留存文物。 八、维护国家对国有文物的所有权,严禁将国家所有的文物作为礼品赠送给任何部门或个人。 九、树立文物主权意识,知识产权意识和文物安全保护意识。严守国家文物机密,未经法定程序批准,任何人不得擅自对外提供未经发表的重要文物信息和资料。发现文物被盗窃、盗掘或遭受其它损坏,必须立即向有关部门报告,严禁隐匿不报。 十、在对外合作或涉外活动中,必须维护国家的尊严和权益,合作和交流项目必须严格依照法定程序批准的协议规定进行,个人不得向外方做出任何承诺。禁止利用文物涉外工作为自己和亲友谋取私利。 博物馆工作人员职责 一、了解国家关于文物保护的法律法规,具备一定的文博专业知识,掌握文博工作的历史、现状和发展趋势。 ) 二、坚持把弘扬祖国优秀的历史文化放在首位,以历史使命感和社会责任感为己任。 三、负责博物馆信息收集、日常管理及藏品保护、研究利用、展示宣传等工作,恪尽职守,爱岗敬业。

管理制度上墙范文

管理制度上墙

安全管理制度 为贯彻落实《道路交通安全法》,坚持“安全第一、预防为主”方针,增强驾校教练员、驾驶员安全行车的责任意识,确保人身和车辆安全,制订本制度。 一、认真执行《道路交通安全法》,严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。 二、定期组织安全人员每月进行一次道路安全检查,针对教练员、驾驶员在行车训练中存在的不安全因素及时进行安全教育,把不安全的因素消灭在萌芽中。 三、自觉服从驾校的统一管理,积极参加驾校及上级有关部门组织的各项安全教育活动,牢固树立安全第一意识。 四、自觉爱护养护车辆,认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好),“两洁”(车容整洁、车内整洁)。 五、严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。 六、驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)。 七、禁止将车辆交给外单位驾驶员和无证人员驾驶。未经批准,不得随意驾驶车辆外出。

八、消防器材及设施有专人负责保管,谁保管谁负责,定期检查,保证有效,加强对灭火器具的保护管理,确保其性能良好,并做到器随车走,并做好检查更换记录。 九、严禁车辆载易燃、易爆和腐蚀性物品。 十、定期对车辆实行保养检查制度,确保运行车辆始终处于技术状况完好,按规定对车辆进行年检年审工作。 十一、作好车辆事故的处理工作,对事故的经过、调查、及交警部门的处理意见 要记录在案,及时上报总站,并对责任者提出处理意见。 十二、建立健全行车安全管理基础台帐,不得漏记、误记,保证安全管理的严肃性和完整性。

公司上墙制度(汇总)

XX企业(公司)法治创建工作领导小组 为进一步加强企业法治文化建设,提高企业员工法律意识,营造良好法治氛围,根据普法办工作要求,特成立本企业法治创建工作领导小组。 组长:姓名(职务) 副组长:姓名(职务)… 成员:姓名(职务)…… 领导小组在XX(部门、单位)设日常办公室,由姓名(职务)担任/兼任,具体成员如下: 主任:姓名(职务) 副主任:姓名(职务) 成员:姓名(职务)……

法治建设工作领导小组办公室职责 1、认真学习市普法办、法治建设工作领导小组关于法治建设工作的文件精神,开展本单位、部门法治建设日常工作。 2、法治建设工作领导小组办公室在企业法治创建工作领导小组领导下开展工作,具体负责组织、指导、协调、检查、考核、整理等相关法治建设工作。 3、拟定法治建设工作意见、年度工作计划,对单位、部门的法治建设工作进行检查、考核和总结,并对工作突出、实绩显著的单位、个人提出初步奖励意见。 4、协调、指导、督促各相关单位、部门开展法治建设工作。 5、定期召开工作会议,研究法治建设工作中遇到的问题,提出解决办法。 6、及时向法治创建工作领导小组汇报法治建设的工作情况,请示下一步工作安排。 7、培养、树立和推广法治建设工作典型,总结推广法治建设工作经验。 8、完成市普法办和法治创建工作领导小组交办的其他工作。

财务管理制度 第一条为了加强财务管理工作,如实反映财务状况和经营成果,根据国家关于财务管理的有关规定,结合我公司经营特点和管理要求,制定本制度。 第二条财务管理的基本任务是: 1、编制预(决)算,并对预算执行过程进行控制和管理; 2、加强资金运营管理,提高资金使用效益; 3、加强资产管理,确保资产安全; 4、建立健全财务规章制度,如实反映财务状况; 5、依法纳税,接受有关部门的监督。 第三条财务实行统一领导,集中管理,二级核算的管理体制;设立财务室、配备会计和出纳人员。 第四条财务实行计划定额目标管理。每年一季度,由股东会参考上一年预算执行情、况和本年度收支预测,制定本年度收支计划和控制目标,并进行计划分解,制定本年度收支计划和控制目标。 第五条公司的收入包括业务收入和其他收入。业务收入指接受委托对外承办审计、验资、评估、咨询服务等各种业务所取得的收入;其他收入指利息收入、投资净收益、固定资产盘盈和处理固定资产净收益及其他收益。 第六条业务收费执行有关收费标准,各项收入必须全部按规定入账,统一管理、统一核算。 第七条各项业务收入应与业务已经完成、款项已经收到时确认

公路工程上墙管理制度资料模板

上墙图表目录

项目部组织机构设置 根据招标文件及投标书的承诺,项目部设项目经理1人,总工1人,设施工部、质检部、材料部、设备部、计统部、安全部、办公室、财务部等八个职能管理部门,,下设施工队、厂、工地试验室。主要职责分工如下: 项目经理:作为公司派驻现场的全权代表,全面负责项目部工作。就工程质量与进度对业主负责。 项目副经理:全面负责本项目的安全及地方关系的协调工作,协助项目经理完成其他项目部的工作。 项目总工:协助项目经理落实有关法律、法规、施工技术规范,制订工程进度计划,编制施工组织方案,组织工程交工验收。 施工部:负责现场施工,具体落实施工组织方案及进度计划。 质检部:负责制定、落实质量自检管理制度,对工程质量进行监控和检测。 材料部:负责工程材料的询价、采购、计划供应等工作。 设备部:负责施工现场机械管理、设备租赁使用、运输车辆的调度管理工作。 计统部:负责计量、进度统计、合同管理、文件收发、内业资料收集整理等工作。 安全部:负责安全生产、文明施工及安全生产巡视和检查,监督工程建设有关廉政规章制度的执行。 办公室:负责项目部日常办公及后勤服务,协助安全工作,并就征地拆迁及管线迁移等工作对外联系协调。 财务部:依法进行财务收支,记帐管理。

文明施工 组织机构框图安全生产

文明施工 机构设置 安全生产 为加强项目文明施工及安全生产管理工作,努力营建文明施工环境,保护职工在施工过程中的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,促进项目文明施工、安全生产,项目部成立文明施工安全生产领导小组。小组组织机构设置、职责分工如下:一、机构设置 项目经理任领导小组组长,项目副经理、总工任副组长,由安全部负责人任专职安全员,主抓文明施工、安全生产工作,各施工队、厂负责人任小组成员。 二、职责分工 组长:负责文明施工、安全生产全面工作; 副组长:协助组长抓好文明施工、安全生产工作; 专职安全员:专职负责文明施工、安全生产工作; 小组各成员:各施工队、厂负责人具体实施文明施工、安 全生产工作各项具体要求。

公司上墙制度

公司上墙制度 The latest revision on November 22, 2020

财务管理制度第一条为了加强财务管理工作,如实反映财务状况和经营成果,根据国家关于财务管理的有关规定,结合我公司经营特点和管理要求,制定本制度。 第二条财务管理的基本任务是: 1、编制预(决)算,并对预算执行过程进行控制和管理; 2、加强资金运营管理,提高资金使用效益; 3、加强资产管理,确保资产安全; 4、建立健全财务规章制度,如实反映财务状况; 5、依法纳税,接受有关部门的监督。 第三条财务实行统一领导,集中管理,二级核算的管理体制;设立财务室、配备会计和出纳人员。 第四条财务实行计划定额目标管理。每年一季度,由股东会参考上一年预算执行情、况和本年度收支预测,制定本年度收支计划和控制目标,并进行计划分解,制定本年度收支计划和控制目标。 第五条公司的收入包括业务收入和其他收入。业务收入指接受委托对外承办审计、验资、评估、咨询服务等各种业务所取得的收入;其他收入指利息收入、投资净收益、固定资产盘盈和处理固定资产净收益及其他收益。 第六条业务收费执行有关收费标准,各项收入必须全部按规定入账,统一管理、统一核算。 第七条各项业务收入应与业务已经完成、款项已经收到时确认为收入的实现,跨年度项目可按收款进度确认收入。 第八条其他收入按有关财务制度“款到入账”的原则进行账务处理。 第九条公司支出包括:业务支出和其他支出。业务支出包括工资、福利费、工会经费、差旅费、交通费、修理费、租赁费、折旧费、物业用品费、职工教育经费、会费、税金、业务招待费等;其他支出指业务支出以外的开支,包括财务费用、罚款支出、捐赠支出、固定资产盘亏和待处理固定资产净损失、非常损失等。 第十条按财务部的规定比例,提取福利费、工会经费、折旧费、会费、职业保险费和风险基金。 第十一条各项支出原则上在审定的月开支计划内执行,计划外或临时增加的开支,须报经财务主管同意后方能支用。 第十二条各项支出应按国家及本公司财务制度、规定办理。 第十三条利润是指公司一定时期的收入减支出后的净额。 第十四条利润是按照国家规定作相应调整后,依法缴纳所得税。 第十五条缴纳所得税后的利润,首先用于弥补以前年度亏损,再按一定比例提留后备基金,剩余部分由股东会制定年度分配方案,进行分配。 第十六条专用基金包括:风险基金、后续教育基金以及从税后利润提留的后备基金。 第十七条各项基金的提取、使用和管理办法,国家有统一规定的,按照统一规定执行;没有统一规定的,按本公司规定执行。 第十八条资产指各种财产、债权和其他权利。主要包括流动资产、固定资产、对外投资等。第十九条流动资产包括现金、各种存款、应收及预付款等。应建立、健全现金及各种存款的内部管理制度;对应收及预付款应及时清理清算,不得长期挂账;对确己无法收回的应收及预付款项,要查明原因,分清责任,按规定程序批准后核销;对在用低值易耗品应进行定期或不定期的清查盘点,保证实物的安全。 第二十条固定资产统一归口到办公室管理、由财务部门立账、设卡,做到账、卡物一致。各存放地点部门和固定资产使用人为固定资产保管人。 第二十一条固定资产按财务制度的要求计提折旧进入费用,报废固定资产由保管人报告,经核准后,财务部门据此办理财务核销手续。 第二十二条财务室负责组织人员定期对公司的固定资产进行清点,做到账、卡、物相符。 第二十三条所有工具、低值易耗品、办公用品、图书资料,均应有专人验收保管;工具及低值易耗品需办理领用登记才能使用,离开岗位后,必须办理交接手续。办公用品实行统一采购,并由专人进行管理;领用时,必须办理领用登记手续。专业性的图书资料、工具收由各业务部门报主管所领导批准后,方可购买,定购书籍由办公室统一办理,由部门验收并编号建卡,设专人保管。 第二十四条由股东会指定人员定期对财务报表进行内审,出具审计报告。 第二十五条本公司监事会履行日常财务监督职能,对年终财务报告、内审报告,实行检查。 第二十六条财务负责入有权按《会计法》行使财务监督权,同时对违反本公司内部财务规章制度的行为,有权向股东会反映。

劳务上墙制度样本

劳务管理工作流程 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。

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项目部劳务管理工作制度 一、项目经理任”突发群体性事件应急处理领导小组”组长, 并对本项目劳务管理工作负总责。 二、劳动力管理员负责现场劳务管理具体工作。 三、劳务队伍施工队长对本队伍劳务管理工作负总责。 四、劳务队伍劳动力管理员负责本队伍劳务管理具体工作。 五、严格传达、落实北京市住建委及建管中心有关劳务管理工作要求。 六、组织落实北京市住建委、建管中心及总公司有关劳务管理规定。 七、督促项目部劳动力管理员及有关人员做好现场相关劳务管理工作。 八、组织每月定期召开”项目劳务管理工作例会”, 会议记录归档保存。 九、劳务企业资质证书、营业执照、管理机构花名册, 专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件, 备案劳务分包合同等资料应归档保存。 十、劳动力管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、人员增减台帐、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。 十一、劳动力管理员应每月核对考勤表、工资表、工资发放公示清单。 十二、必须严格落实劳务费月结月清工作。 十三、收集整理劳务费支付凭证并归档保存。 十四、每月5日前上报上月劳动力月统计报表、劳务费结算支付报表及劳务纠纷隐患排查情况。 十五、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查, 并作记录。 十六、严格执行”劳务纠纷应急处理预案”, 及时了解、消除矛盾纠纷。发现重大苗头, 及时向分公司领导报告。 十七、纠纷发生第一时间, 项目经理应到达现场处理。纠纷问题应在项目部内消化、解决, 不能草率简单处理。

运输公司制度上墙

一、安全生产岗位责任制度 1. 严格依据“管生产必须管安全,安全生产人人有责”的原 则及国家有关安全生产法律、法规。 2. 适用于公司各运输岗位人员安全生产责任的考核。 3. 公司根据实际情况,对各运输车辆进行GPS短信服务,即 时掌握车辆状况。 4. 公司人员、驾驶员对安全生产责任制必须落实到位,并实 行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任书。 5. 安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,考 核结果实行逐级审查,逐级上报。 6. 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其 个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。

二、安全生产业务操作规程 1. 严格遵守安全生产法律法规、安全生产操作规程,落实各项安 全生产工作制度。 2. 坚决做到“八不“。即”不超载超限、不超载行车、不强行超 车、不开带病车、不开情绪车、不开冒险车、不疲劳驾驶、不酒后驾车“。 3. 保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输 法规。 4. 做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车 安全,要做到“一慢、二看、三通过“。 5. 不得运输行政法律法规禁止运输的货物,按行政法律法规必须 办理有关手续方可运输货物,按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。 6. 保险车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。 7. 做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。 8. 发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和 货物财产,协助事故调查。 9. 采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。 10. 不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。

试验室上墙制度模板

工地试验室产品抽样制度 1.抽样人员应熟悉产品质量概况, 样品的封存与运输等方面的要求。 2.抽样方法与数量应符合标准保证所抽样品有代表性, 取样方法见检测项目一览表。 3.抽样的样品应当是进入施工现场的材料、半成品及混凝土等产品, 执行不定期抽样检测。以及样品的数量能否满足试验需要量。 4.抽取的样品应及时封存、包装, 并应及时运往检测地点。 5.样品收到后, 应按产品类别登记、编号, 按产品的标准要求在专用地点存放, 由对口专业人员保管。 6.对送试的样品要严格按照技术标准进行试验, 试验用的仪器设备一定要满足技术标准要求。 7.对试验结果持有疑义时, 应取双倍试样进行复检。 8.复检后仍有疑义时应将封存的样品送上级检验单位复检。 9.对不合格的产品下结论时, 要以原始的试验数据为依据与技术标准做认真对照, 确认无误后, 再按规定等程序审核签发报告。 10.试样在试验过程中, 突然发生意外( 如停电等) 应再次取样试验。 工地试验室试验质量保证制度

1、热爱本职工作, 事业心强, 熟练的掌握所从事的检验项目标准和试验程序的方法, 以及相关的基本知识, 具备检测能力。 2、要遵照标准进行检测工作, 精益求精, 检验数字准确无误, 实事求是, 认真填写原始记录和检验报告, 并按规定程序送审、签发。 3、操作要正确, 严格按照操作规程进行操作。对较复杂的仪器设备, 为确保其准确无误, 能够预先操作一、二遍。对于容易引起检验误差的因素特别要注意。完好的设备在规定环境中正确操作, 才能达到稳定的工作状态。 4、在测试工作中出现数据异常, 或者不符合标准要求, 不准擅自更改数据, 应按实向主任及审核员或如实按程序记录和提出试验报告。 5、保持设备完好率100%, 同时环境符合检验工作的需要。 6、读取数据与记录数据, 必须按有关规定的检验方法与步骤进行。 7、记录数据如实准确填写在原始记录上。 8、对检测所得数据进行可靠性分析, 确认检测结果有问题应立即报告室主任及审核员, 并及时分析原因, 必要时重做。 9、检测报告及检测的原始记录, 必须本人签字, 由专人统一对外发出。 工地试验室仪器设备使用制度

办公室管理制度(上墙)

编号: 办公室日常管理制度 中铁六局集团建筑安装工程有限公司 第八项目部 2015年1月6日

一、部门负责人全面落实办公室管理制度的执行情况,并对违反管理制度的行为负领导责任。综合办公室监督和检查办公室管理制度的执行情况。 二、部门负责人根据所在部门的人数制定值日表,督促值日人员按要求完成值日工作。 三、值日人员在每天上班前完成办公室的打扫工作,打扫范围包括地板、办公桌椅、图案、电脑、打印机的擦洗,倾倒烟灰缸、垃圾桶等。办公室工作人员在下班前应整理好桌上办公用品以方便清理卫生。 四、部门负责人每周五下午组织部门人员进行卫生大扫除,打扫范围包括地板、办公桌椅、图案、电脑、文件柜、室内外墙面、门窗等的擦洗。 五、办公室人员应将烟头丢入烟灰缸或烟头桶,不得丢入门口或绿化区域,严禁向窗外丢弃烟头杂物、倒水。 六、下班后无加班人员,应及时关灯锁门,关掉空调、热水器、电脑、电暖气、打印机等电气设备。实行谁晚走谁负责的原则,当天值日人员进行监督。 七、工作人员应爱护办公设施和设备,办公桌椅实行谁使用谁保管谁负责的原则,不得随意搬动和搬走办公桌椅。办公桌椅发生损坏后应及时通知综合办公室,不得随意丢弃。 八、严禁使用办公电脑玩游戏、严禁通过办公电脑下载大型游戏,上班时间严禁玩游戏,严禁上网从事与工作无关的行为。 九、工作人员应节约用纸,打印纸尽量做到双面打印,打印纸和草稿纸分开采购和使用,单面打错的纸张应用作草稿纸使用,严禁把打印纸用作草稿纸使用。 十、办公室内严禁打闹、嬉戏等影响他人工作的行为。 十一、办公室内严禁非项目部人员和非因公办事人员逗留。 十二、办公室工作人员要严格遵守项目部考勤制度,按时上下班。

施工企业上墙制度牌通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD458 施工企业上墙制度牌通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

施工企业上墙制度牌通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 质量方针: 科学决策创一流质量规范管理铸精品工程 质量目标:单位工程交工验收合格率100%竣工验收优良品率90%以上年交工工程顾客满意度95%以上安全方针:安全第一,预防为主,综合治理 安全目标:1、杜绝死亡事故;2、杜绝重大机械设备事故;3、施工现场安全文明施工合格率为100%;4、安全事故经济损失控制在产值0.2%以下;5、特殊工程持证率100%。 企业使命: 富裕员工壮大企业回报社会实现价值企业精神:自我加压永不退缩包容共济求新求变企业愿景:省内龙头国内知名企业价值观:诚信为本,承诺社会责任;质量为源,提供满意服务。 环境保护措施 一、环境保护目标生产运行活动中工业垃圾达标排放,工业废水达标排放,废气达标排放,杜绝土地污染;

项目部全套上墙岗位职责

项目质量总监岗位职责 1、在项目总工领导下,全面负责项目质量的监督检查工作。 2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。 3、负责工程项目原始记录表格(检查证)中属于质检人员签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。 4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。 5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体意见,协助搞好工程成本控制。 6、督促、检查施工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否正确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。 7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标,未经监理工程师的签证资料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。 8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。 9、参加项目部每月一次的工程质量检查。 10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 XXXXXXXXXXXX公司

实验员、资料员岗位职责 1、在项目总工程师领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。 2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。 3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配比设计,及时提供试验报告。 4、检查、指导试验操作工人的工作。 5、认真做好试验报告和检查记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 6、制定试验一起设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。 7、建立试验一起和设备台账,妥善保存试验资料。 8、加强与驻地监理工程师的联系,严格按《材料现场取样见证规定》取样签证。 9、负责砼委托书的接送,并监督砼质量。 10、完成领导交办的其他事项,执行《项目制度汇编》相关内容。 XXXXXXXXXXXX公司

上墙的管理制度

精品文档 . 劳务派遣管理制度 第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性,给 用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务,维护用工单位、派遣员工和公司三方利益,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我省相关法律法规规定,结合公司实际,制定本规定。 第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。 第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规,遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度,认真履行工作职责。 第四条处理违纪派遣员工,坚持“教育为主,处罚为辅,积极疏导”原则,实事求是,依法依规处理。 第五条一般情况下,用工单位自行负责招聘及面试,确定符合条件派遣员工后,向公司提交派遣员工名单,由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。 第六条如用工单位需要,可书面委托公司进行招聘,原则上用工单位须派人参加面试,面试合格,由用工单位确定录用派遣员工名单,公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。 第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘,将参照第六条的办法执行,并另外支付相应的招聘服务费用。 第八条公司只接收用工单位在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用的被派遣劳动者。临时性工作岗位是指存续时间不超过6个月的岗位;辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。 第九条用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。 第十条公司、用工单位所雇佣的劳务派遣员工按照同工同酬原则确定的劳动报酬数额和支付方式进行招聘和用工。

物业管理公司上墙制度(全)1.doc

物业管理公司上墙制度(全)1 北京合卫 员工守则 1、遵守国家法律法规,遵守市民文明公约,遵守公司规章制度; 2、服从领导,听从指挥,积极主动,按时按质完成各项工作任务; 3、衣容整洁,仪表端庄,精神饱满; 4、对待业主、住户、访客等,要主动热情,以礼相待,文明用语; 5、严格遵守劳动纪律,按时上下班,遇有特殊情况,应按规定事先向有关领导请假; 6、团结友爱,互信互助,顾全大局,发挥团队合作精神; 7、忠于职守,忠诚公司,时刻维护集体利益和公司声誉; 8、遵纪守法、廉洁奉公,不向业主收受、索要礼物,办事公道; 9、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境优美整洁;

10、勤俭办事,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象; 11、勤奋敬业,吃苦耐劳,不计较个人得失,努力为“XX”发展多做贡献; 12、关心公司,积极向公司献计献策,推动公司的发展! 经营理念 ◇核心理念 业主满意,是我们永远的追求! ◇经营理念 以服务创品牌,以管理求发展 ◇服务理念 以人为本服务为先业主至上遵信守约 ◇质量方针 安全舒适洁净优美 ◇企业作风 勤勉务实专业创新 ◇企业行为 服务产品————人性化、规范化、精细化

企业运作————团队化、市场化、高效化 企业目标————占据行业高端 ◇行动指南 热情:心态平和与人友善见面问好热心助人诚挚:真诚待人耐心聆听言行一致认真守诺专业:技术精干认真细致服务规范工作投入素养:言语文明礼仪规范仪容整洁职业道德亲切:谈吐友善不急不躁容忍让理感同身受◇企业愿景 打造服务业品牌,做受人尊敬的行业领先者! 总经理职责 1、对公司董事会负责,主持公司全面工作,保证公司物业管理目标顺利实现; 2、制定公司的总体物业管理发展规划,审核、决定公司各项规章制度、工作计划及发展计划; 3、决定组织体制和人员编制,健全各部门和管理处的工作管理; 4、主持公司物业管理的日常事务管理工作; 5、审批人事任免、调整、奖惩和晋降建议及权限内的请假手续; 6、审批财务预、决算方案、使用方案及利润分配方案,审核工资表及各种财务报表;

公司管理制度上墙

竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司管理制度上墙 篇一:公司管理规章制度上墙版面 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 公司财务管理制度 (一)总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财

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