公司上墙管理制度
团队部室上墙制度范文(4篇)
团队部室上墙制度范文为了更好地管理团队工作，提高团队成员的工作效率和团队内部的沟通协调能力，制定了以下团队部室上墙制度：1. 上墙内容团队部室上墙内容应包括但不限于以下方面：- 团队的工作计划和目标- 团队成员的工作进展和完成情况- 公司的重要通知和政策文件- 团队内部的活动和会议安排- 部门和团队的荣誉和奖励- 团队成员的亮点和突出表现- 其他与团队工作相关的信息2. 上墙时间和频率团队部室上墙应定期进行，一般每周一次，具体时间和频率根据团队实际情况进行调整。
同时，在团队工作重要节点或有重要通知时，也可以根据需要进行临时上墙。
3. 上墙方式团队部室上墙可以采用以下方式进行：- 纸质上墙：将相关信息打印或手写后贴在指定的墙上。
团队成员可以通过查看墙上的信息了解团队的最新动态。
- 数字上墙：通过电子屏幕、团队博客或社交媒体等方式进行信息的发布和更新。
团队成员可以通过这些渠道随时获取最新的信息。
4. 上墙责任人团队部室上墙的责任人为团队的负责人或特定的工作小组。
负责人应负责收集和整理上墙内容，并及时更新上墙信息。
5. 上墙原则团队部室上墙应遵循以下原则：- 及时更新：上墙内容应及时更新，以保证团队成员能够获取最新的信息。
- 公开透明：上墙信息应公开透明，以便所有团队成员都能够了解团队的工作进展和最新动态。
- 简洁明了：上墙信息应简洁明了，用简短的语言表达要点，方便团队成员快速获取信息。
- 多样化形式：上墙内容可以采用文字、图片、图表等多种形式，以满足不同团队成员的阅读习惯和获取信息的需求。
6. 违规处理如果团队部室上墙内容存在违规或不当的情况，负责人或团队负责人有权进行删除、修改或采取其他恰当措施进行处理，以确保上墙信息的质量和效果。
本制度自制定之日起生效，并经团队成员签署确认。
如有需要，可根据实际情况进行修订和完善。
团队部室上墙制度范文（2）一、目的和适用范围本制度的目的是规范团队部室上墙的行为，提高团队成员之间的交流和沟通效率。
公司上墙管理规章制度
公司上墙管理规章制度第一章总则第一条为规范公司上墙管理，维护公司形象，提高员工工作效率，制定本管理规章制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，公司专业导师及兼任导师在上墙管理方面应按照公司制定的政策执行。
第三条公司上墙管理应遵守国家相关法律法规，并严格执行公司制定的规章制度。
第四条公司上墙管理应坚持公平、公正、公开的原则，不得搞特权，不得有违禁品，不得有暴力等行为。
第五条公司上墙管理应注重防范安全事故，确保员工人身安全。
第六条公司上墙管理应尊重员工合法权益，保障员工正当权益。
第七条公司上墙管理应建立健全的监督制度，严惩违规行为。
第二章上墙时间管理第八条公司规定上墙时间为每天早上8:30至晚上20:30。
第九条员工迟到超过15分钟将被视为违规，严重者将被扣除相关奖金。
第十条员工早退超过30分钟将被视为违规，根据情节轻重进行扣款。
第十一条员工上墙期间需按时签到打卡，不得私自离岗。
第十二条员工需在上墙时间内完成工作任务，不得加班超时。
第十三条员工必须按照公司规定的上班规则着装，不得穿着不雅观的服装。
第十四条公司下班时间为每晚9:00，员工需按时离开公司。
第三章上墙工作纪律管理第十五条公司严格禁止员工在上墙期间吸烟、喝酒、赌博等违法行为。
第十六条员工不得在上墙期间聚众打牌、打闹等影响其他员工工作秩序的行为。
第十七条员工不得在上墙期间玩手机、看视频等妨碍工作效率的行为。
第十八条员工需认真对待工作任务，做到细心、耐心、负责。
第十九条员工需严格遵守公司安全制度，不得私自操作危险设备。
第二十条公司鼓励员工之间相互协作，积极交流工作经验，提高工作效率。
第四章上墙奖惩措施第二十一条公司将对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第二十二条公司将对违规行为严重的员工进行批评教育、警告，并视情节轻重给予相应处罚。
第二十三条公司设立员工档案，对员工的表现进行定期评估，优秀者将提拔晋升，差者将调整岗位或降级。
第五章上墙管理监督第二十四条公司设立上墙管理监督小组，负责对员工的上墙表现进行监督。
管理公司上墙管理制度
管理公司上墙管理制度一、公司上墙管理制度的内容：1. 不当行为范围：公司上墙管理制度的适用范围包括但不限于以下几种情况：员工违反公司规章制度、违背职业道德，影响公司形象和利益的行为；员工违反国家法律法规，触犯刑法的行为；员工与同事之间发生纠纷，影响工作和团队合作的行为等。
2. 公开贴制度：公司在固定区域设置公开贴展示区，用于公开贴发表员工不当行为的通告。
通告内容应包括不当行为发生的明确时间地点和情节，以及对该员工可能采取的惩罚措施。
3. 制度执行机构：公司上墙管理制度由公司管理层负责监督执行，制定实施细则和规范，保障公开贴制度的顺利运行。
4. 处罚措施：在发现员工不当行为并进行公开贴后，公司将视情况采取相应措施进行惩戒，包括但不限于口头警告、书面处罚、降职或开除等处罚措施。
二、公司上墙管理制度的实施步骤：1. 发现不当行为：公司管理层和员工应及时发现并记录员工可能存在的不当行为，保障不当行为的真实性和客观性。
2. 组织调查：一旦发现员工的不当行为，公司管理层应立即组织调查，搜集相关证据和事实，确保调查过程公正透明。
3. 决定发布：经过调查核实，确定员工存在不当行为的情况下，公司管理层应对此进行决定，确定是否对员工进行公开贴。
4. 公开贴发表：对于确认存在不当行为的员工，公司应在固定的公开贴展示区发表通告，并保证通告内容准确清晰。
5. 后续处理：公开贴发表之后，公司应根据具体情况对员工进行相应处罚，督促其改正错误，重拾工作积极性。
总体来说，公司上墙管理制度是对员工不当行为进行有效管理和约束的一种制度，在提高公司整体管理水平和员工素质的同时，也有利于公司形象的维护和发展。
公司管理层应严格执行上墙管理制度，确保其正常运行和有效实施，从而有效提高公司的绩效和竞争力。
公司上墙管理规章制度模板
公司上墙管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范公司内部管理，营造良好的工作环境，保障员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职员工。
第三条公司上墙管理的宗旨是加强内部管理，提高工作效率，保障公司利益。
第四条上墙管理是公司企业文化的重要组成部分，所有员工必须严格遵守。
第五条公司上墙管理采取自愿原则，员工有权选择是否在上墙。
第六条公司将严格保护员工的个人信息，不向第三方透露。
第七条员工必须遵守公司上墙管理规定，不得违反相关规定。
第二章上墙管理的基本要求第八条上墙时间为每天上午9点至下午6点，不得随意更改。
第九条员工必须按时上下班，不得迟到早退。
第十条员工在上墙期间必须专心工作，不得玩手机、看视频等影响工作的行为。
第十一条员工不得在上墙期间进行私人交易、上网购物等与工作无关的行为。
第十二条员工必须保持上墙环境整洁，不得在墙上乱涂乱画。
第十三条员工在上墙期间必须尊重领导和同事，不得进行言语暴力或身体接触等行为。
第十四条员工如有疑问或意见，应当及时向部门负责人反映，不得在上墙期间大声抱怨。
第三章上墙管理的监督与奖惩第十五条公司将定期对员工的上墙情况进行检查，对违规行为进行处理。
第十六条对于严重违规行为的员工，公司将进行严肃处理，包括扣发工资、停职或辞退等。
第十七条对于积极上墙的员工，公司将给予表扬和奖励，包括奖金、晋升等。
第四章附则第十八条本规章制度由公司人力资源部负责解释，并于所有员工签订生效。
第十九条员工在上墙管理中有任何疑问或意见，可随时向公司人力资源部提出。
第二十条公司上墙管理规定自发布之日起生效，如有调整，应当提前通知员工。
第二十一条本规章制度如有未尽事宜，可根据公司实际情况进行补充和修改。
总则第一条本规章制度是公司的一项管理制度，员工必须严格遵守，不得私自修改。
第二条员工必须遵守公司的各项规章制度，任何违规行为都将受到处理。
第三条公司将对员工的违规行为进行监督和处罚，维护公司的正常秩序。
上墙管理制度
上墙管理制度为了加强组织内部的信息传递与沟通，规范工作流程，提高工作效率，特制订本上墙管理制度。
一、目的与意义1. 目的：建立有效的信息传递渠道，使重要信息能够及时传达和消化，提高工作效率。
2. 意义：规范组织内部工作流程，增强信息透明度，促进沟通和协作，加强团队凝聚力。
二、应用范围本上墙管理制度适用于组织内部各部门、各岗位。
三、上墙内容1. 工作任务和计划：上墙期间需完成的工作任务及计划，确保团队成员能够清晰了解企业目标和各自职责。
2. 重要通知和公告：包括上级发布的通知、组织内部的公告事项等，确保重要信息及时传达到每个人。
3. 会议安排和纪要：上墙会议时间、地点和议程，以及会议纪要，方便参会人员做好准备和及时回顾。
四、上墙方式1. 上墙时间：每周一上午9点至10点，每月最后一个工作日上午9点至11点。
2. 上墙地点：企业办公区域内指定的专用墙面。
3. 上墙物料：信息卡片、磁贴等上墙物料。
4. 上墙流程：a) 工作负责人在上墙前需准备好相应的上墙物料。
b) 上墙开始后，按照工作重要性和紧急度的原则，逐一贴在指定位置。
c) 上墙完成后，负责人对所有上墙内容进行核对和确认。
d) 所有员工根据需要阅读、理解并复制必要的信息。
五、责任与执行1. 部门负责人负责组织上墙工作，并监督执行。
2. 全体员工有责任阅读并理解上墙内容，并将必要的信息复制到自己的工作目标中。
六、评估与改进1. 定期评估上墙管理制度的执行效果，及时发现问题并进行改进。
2. 接受员工对上墙管理制度的建议和意见，并根据需要进行优化和修订。
七、附则1. 本上墙管理制度自公告之日起执行，并作为组织内部工作流程的一部分。
2. 对于紧急通告或变动的情况，可以采取通知、短信等方式补充传达。
3. 违反上墙管理制度的行为将受到相应的处罚。
上墙管理制度的实施将有助于提高工作效率，加强组织内部的协作与沟通，促进工作团队的稳定性和凝聚力。
本制度的修订将不断根据实际情况进行完善，以适应组织发展的需要。
公司人员管理制度上墙(14篇范例)
公司人员管理制度上墙（14篇范例）公司人员管理制度上墙篇11、凡本公司员工必须服从公司管理，做好自己的本职工作，同心同德，共同维护公司对外形象。
严格遵守并执行公司的一切规章制度。
2、公司员工应着装整齐，作业时一律穿平底鞋或套鞋套。
员工不得穿拖鞋、短裤出入客户所在场所。
3、文明礼貌用语。
进入客户家前首先按门铃，轻轻敲门并说：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服务态度不卑不亢。
在整个服务过程中，始终保持微笑服务。
在作业过程中，如遇客户挑剔，需耐心处理，不得有烦燥情绪。
更不能与客户发生争执（否则发生类似事件的当事人记过一次，累计三次者乐捐30元）。
每一位员工应始终紧记：顾客就是上帝！如遇自己处理不好的问题需及时向公司反应，由公司管理人员出面解决。
4、在客户家工作时不得大声讲话，乱扔垃圾，严禁偷窃、拿、索要客户财物，若有类似情况发生，在没有产生后果的情况下，公司记过一次，且每次乐捐30元，如有严重后果产生，除公司处罚外，其它一切责任自负。
5、服从公司统一的日程安排，不得当面对抗派工，不得中途换岗或串岗。
对待业务应无大小、贵贱之分。
若有合理、正当的意见须向经理汇报，须等完工后再议，不得因路程远、或挑客户等不合理原因对抗派工，违者每次每人乐捐5元，另等待安排。
6、在客户家中作业时必须认真作业，不得有抽烟、随地吐痰、说话不干不净等不文明行为；不得大声聊天，更不能打打闹闹；不得怠工拖延时间；不得随意接受客户的馈赠或其他额外报酬。
应做到爱护客户财物，对客户物品做到不丢不损。
7、员工不得偷看客户的私人信件，不得随意接听客户的电话，不得打听客户的隐私，若有类似情况发生，造成客户投诉的，累计三次乐捐10元。
拾金不昧者视情况奖励。
8、工作当中严禁发生打架、吵架现象，有争执的可以回到公司再作处理。
严禁未经公司同意私自丢活，降价。
违者每人每次乐捐30元。
员工（包括兼职的）私下拉走客户，每人乐捐200元/客户。
9、如果员工在外作业时遇到困难和问题要及时向内勤和经理汇报，否则导致损失或其他事故等责任自负。
上墙的管理制度(6篇)
上墙的管理制度一、档案库房严格执行库房、阅档室、档案员办公室“三室”分开制度，确保库房整洁。
二、档案库房应配备温、湿度控制和调节设备，其温度应控制在14℃-24℃，相对湿度应控制在____%-____%。
二、档案员每天定时对库房温、温度进行检查，做好检查记录，保持库房恒温。
三、档案库房保持清洁卫生，保证防火、防盗、防光、防高温、防潮、防尘、防鼠等安全措施的落实。
四、未经允许，严禁任何人进入库房。
五、查档人员在办理档案借阅登记手续后在阅档室内阅档，不得进入库房。
六、严格执行档案进出库登记制度，建立健全登记手续。
七、档案室内严禁吸烟和使用明火，严禁堆放易燃物品或与档案无关的物品，对电源、线路、开关插头、办公设备(如电脑、打印机、切纸机)等要定期检查，做到发现隐患，及时报告，尽快整改。
八、档案柜具排列应避免阳光直射，柜具间的通道间距不少于80cm，柜具与墙壁应保持一定距离，柜具间的通道应为迂回式。
九、档案排架应按照从左至右、自上而下的方法，系统反映档案类目设臵的具体顺序。
档案保管制度一、本单位形成的各种门类和载体的档案，由档案室集中统一保管，做到专库、专柜、专职人员负责保管。
二、接收档案入库，必须坚持先验收后办交接手续的原则，确保进室档案的质量。
三、档案的存放应分门别类、定位排列，便于查找。
四、档案移进、移出，必须严格履行登记手续，严防错、漏、丢失事故发生。
五、严格执行档案鉴定销毁制度，自觉维护档案的安全。
六、档案库房必须具有防盗、防火、防潮、防光、防尘、防有害生体、防微生物侵害的功能。
档案室要根据自然环境，适时降温去湿，保持室内合适的温湿度。
七、档案库房内严禁吸烟，严禁存放易燃易爆等危险物品。
八、做好库房温湿度的监控与登记工作。
九、对因保管不善造成档案损毁或丢失者，要追究其责任，严重的应予以处罚。
十、每季度对库房档案进行全面检查、清点，发现问题及时处理。
档案保密制度一、严格执行我国《档案法》、《保密法》，严守保密纪律，确保档案的完整与安全。
上墙的管理制度范本（2篇）
上墙的管理制度范本一、引言上墙是指在特定的场所或者活动中，设置了一个可以张贴纸片、留言、评论等的空间。
为了保证上墙活动的有序进行，我们特制定了上墙的管理制度，以规范上墙行为，促进秩序和公平。
二、上墙范围和时间1. 上墙范围：上墙的范围限定在指定的区域，不得越界，除非经过管理人员的许可。
2. 上墙时间：上墙的时间限定在指定的活动期间，超过活动期间或活动结束后禁止上墙。
三、上墙内容管理1. 内容审核：所有上墙内容需要经过管理人员审核后方可上墙，不符合相关规定的内容将被拒绝。
2. 内容规范：上墙内容不得包含任何违法、淫秽、歧视、诽谤等不良内容，不得侵犯他人隐私权和知识产权。
3. 言论自由但有限制：在上墙的内容中，鼓励积极的、健康的言论，但不允许发表攻击他人、恶意谩骂、泄露隐私等言论。
四、上墙行为规范1. 上墙方式：上墙时，请按要求利用指定的贴纸或者留言纸片进行，不得使用任何不符合规定的工具。
2. 上墙秩序：排队上墙，不得插队。
每次上墙，每人限定一次，并尽量保证上墙的时间合理分配。
3. 上墙内容限制：每次上墙，每人限定一个留言或贴纸，不得占用过多空间，不得重复发帖，以免影响他人的上墙体验。
4. 上墙时间控制：上墙时间限定在指定的时间段内，请确保按时上墙，并在规定时间内完成。
五、上墙管理和违规处罚1. 管理人员值班制度：设立值班管理人员，负责上墙秩序的维护，内容的审核以及及时处理违规行为。
2. 违规行为处理：一旦发现违反上墙规定的行为，管理人员将有权采取相应的处罚措施，包括但不限于删除内容、限制发帖、禁止上墙等措施。
3. 投诉处理机制：对于上墙内容引发的投诉，将设立投诉处理机制，及时受理并做出处理决定。
六、总结上墙管理制度的实施，旨在保障上墙活动的有序进行，提升参与者的体验。
通过规范上墙行为和管理措施，我们相信上墙活动将更加公正、高效、和谐。
请各位参与者自觉遵守本制度，并与我们共同维护上墙活动的秩序和品质。
公司上墙管理规章制度最新
公司上墙管理规章制度最新第一章总则第一条为了加强公司的管理，规范员工的行为，维护公司的正常秩序，特制订本规章制度。
本规章制度适用于公司全体员工，必须遵守本规定。
第二条公司上墙是指在公司内部特定区域设置的墙面，用于公示公司的相关信息、政策、通知等。
公司上墙是公司内部管理的一个重要环节，员工必须认真遵守相关规定。
第三条公司上墙管理是公司管理的重要组成部分。
公司上墙管理以公平、公正、透明为原则，确保公司内部的信息传达畅通、效率高效。
第四条公司上墙管理应当充分考虑公司员工的需求和意见，保证公司上墙内容的合理性和质量。
第五条公司上墙管理委员会负责公司上墙管理工作的组织和执行。
第六条公司员工在公司上墙上发布信息必须符合公司的相关规定，不得违反公司的制度和政策。
第七条公司上墙管理应当做到规范、有序、高效。
公司员工在公司上墙上发布信息时，必须遵守相关规定，保证信息的真实性和准确性。
第八条公司上墙管理应当建立健全监督制度，确保公司员工的行为符合公司的制度和政策。
第二章公司上墙的设置与管理第九条公司上墙的设置应当符合公司的实际情况和管理需要，旨在传达公司的相关信息和政策，提高公司员工的工作效率和质量。
第十条公司上墙的管理应当根据公司的实际情况和需求，制定相应的管理规定和制度。
第十一条公司上墙应当包括公司的宗旨、理念、文化，公司的政策、通知、奖惩等信息，以及公司员工的个人信息。
第十二条公司上墙应当根据不同的部门和岗位设置不同的上墙区域，确保信息的有序传达和管理。
第十三条公司上墙的信息应当定期更新，保证信息的及时性和有效性。
第十四条公司上墙管理委员会负责公司上墙的设置、管理和运行工作。
公司上墙管理委员会由公司领导和相关部门负责人组成。
第十五条公司员工在公司上墙上发布信息时，必须遵守公司的相关规定，不得发布虚假信息、不当言论和违反公司的制度和政策的内容。
第十六条公司员工在公司上墙上发布信息需经过相关部门审核，确保信息的真实性和准确性。
公司上墙管理制度
公司上墙管理制度第一章总则第一条为了加强公司内部管理，建立规范的工作秩序，维护公司正常运转，特制定本制度。
第二条公司上墙是指在公司内部设置一块专门用于宣传、展示公司相关信息的墙壁，用于发布公司通知、员工活动、表彰奖励等内容。
第三条公司上墙是公司内部文化建设的重要环节，对于增强团队凝聚力、提高员工工作积极性、营造良好的工作氛围有着重要的作用。
第四条公司上墙的内容应当符合公司的宣传口号、价值观，不得包含有损公司形象的内容，不得包含政治、色情等不良信息。
第五条公司上墙应当保持更新，及时更新公司最新通知、活动信息，确保员工获取最新信息的途径。
第六条公司上墙管理委员会负责公司上墙的内容审核、更新及维护工作，由公司高层领导成员担任，负责监督和指导公司上墙管理工作。
第七条公司上墙管理制度的具体实施办法由公司上墙管理委员会另行制定。
第二章公司上墙的内容管理第八条公司上墙的内容应当包括但不限于以下内容：1. 公司的通知公告：公司内部会议、活动通知、工作安排等；2. 文明办公宣传：弘扬文明礼仪，建设和谐办公环境；3. 行为规范宣传：宣传公司员工行为准则，维护公司形象；4. 优秀员工表彰：对表现突出的员工进行表彰、奖励；5. 员工活动宣传：宣传公司内部活动、团建活动等；6. 公司文化建设：弘扬公司文化，增强员工凝聚力。
第九条公司上墙的内容由公司上墙管理委员会负责审核，发布的内容需经过严格审核，确保内容的准确性和合法性。
第十条公司上墙的内容应当以简洁明了、易懂易记为原则，避免使用过于复杂的文字和图形。
第十一条公司上墙的内容更新周期应当根据公司的实际情况制定，一般不得超过一个月。
第十二条公司上墙的内容应当尊重员工的隐私，不得发布涉及个人隐私的内容。
第三章公司上墙的操作管理第十三条公司上墙管理委员会应当制定公司上墙的操作流程，明确责任人员及其职责，确保上墙工作的顺利进行。
第十四条公司上墙的操作人员应当按照公司规定的操作程序进行上墙操作，确保内容准确、清晰。
管理制度上墙要求
管理制度上墙要求一、管理制度上墙的重要性1.普及管理制度知识。
通过将管理制度上墙，可以让职工随时查阅、学习和遵守企业制定的各项管理规定，帮助职工更好地理解和掌握企业规章制度，提高员工的管理意识和规范行为。
2.规范职工行为。
管理制度上墙可以让职工随时了解企业的管理要求和禁止行为，形成管理制度的约束和规范作用，促使职工自觉遵守规定，规范行为，避免违纪乱纪现象的发生。
3.提高管理效率。
管理制度上墙可以使企业管理制度更加全面和规范，帮助企业建立起严密有效的管理体制，提高管理效率，确保企业的正常运作和稳定发展。
二、管理制度上墙的内容设计1.管理制度清单。
制作并张贴出管理制度清单，包括企业制定的各项管理制度名称、内容简介和适用范围等，使职工一目了然。
2.管理制度流程图。
可以将管理制度设计成流程图或思维导图的形式，图文并茂地展示企业管理制度的实施流程和执行步骤，简洁清晰地表达出来。
3.管理制度案例。
可以设计一些管理制度案例，通过实际案例展示企业管理制度的执行和效果，让职工更加直观地了解管理制度的重要性和实用性。
4.管理制度政策宣传。
可以以图片、文字等形式进行管理制度政策的宣传，向职工传达企业管理制度的政策导向和发展方向，引导职工积极配合和支持。
三、管理制度上墙的制作步骤1.收集管理制度资料。
首先需要对企业已有的管理制度进行梳理和整理，收集相关的管理制度资料和信息。
2.编写管理制度内容。
根据收集到的管理制度资料，对管理制度内容进行整理和编写，确保内容准确、完整和规范。
3.设计制作墙面内容。
根据管理制度的内容和要求，设计制作出适合上墙的格式和形式，制作出简洁明了的管理制度上墙内容。
4.上墙展示。
将设计好的管理制度上墙内容张贴在企业内部显眼的位置，确保职工易于查阅和学习，提醒职工从事工作时随时关注和遵守管理制度。
综上所述，管理制度上墙是企业管理的一项重要举措，通过上墙可以普及管理制度知识、规范职工行为、提高管理效率，是一种有效的管理手段。
上墙的管理制度(四篇)
上墙的管理制度第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性，给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用工单位、派遣员工和公司三方利益，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我省相关法律法规规定，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。
第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规，遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。
派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度，认真履行工作职责。
第四条处理违纪派遣员工，坚持“教育为主，处罚为辅，积极疏导”原则，实事求是，依法依规处理。
第五条一般情况下，用工单位自行负责招聘及面试，确定符合条件派遣员工后，向公司提交派遣员工____，由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。
第六条如用工单位需要，可书面委托公司进行招聘，原则上用工单位须派人参加面试，面试合格，由用工单位确定录用派遣员工____，公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。
第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘，将参照第六条的办法执行，并另外支付相应的招聘服务费用。
第八条公司只接收用工单位在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用的被派遣劳动者。
临时性工作岗位是指存续时间不超过____个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。
第九条用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的____%。
第十条公司、用工单位所雇佣的劳务派遣员工按照同工同酬原则确定的劳动报酬数额和支付方式进行招聘和用工。
第二篇：敬老院管理制度，敬老院上墙制度，养老院管理上墙制度卫生制度一、讲究个人卫生，人人养成良好的卫生习惯，勤洗澡、理发，剪指甲、衣服常洗常换。
上墙管理制度
上墙管理制度一、背景简介上墙管理制度是指在组织或机构的公共场所设置一个专门用于展示重要信息和通知的墙面，用于提高信息传达的效率和准确性，让相关人员能够及时了解和掌握重要内容，从而促进工作的高效进行。
本文将针对上墙管理制度的相关内容进行探讨。
二、上墙管理制度的目的上墙管理制度的目的在于：1. 提高信息传递的效率：通过将重要信息集中展示在上墙区域，避免信息传递过程中的漏传、误传问题，确保相关人员及时了解和掌握重要内容。
2. 提高工作效率：及时而准确的信息传递，可以避免工作中由于信息不对称而造成的误操作和沟通不畅的问题，从而提高工作的效率和质量。
3. 增强团队凝聚力：在上墙区域展示重要信息的同时，也可以展示组织文化和团队精神，增加员工的归属感和凝聚力。
三、上墙管理制度的内容上墙管理制度的内容应包括以下方面：1. 信息分类和标识：根据不同的信息类型和重要程度，进行分类标识，确保信息的有序展示。
例如，可以使用颜色区分紧急通知、工作安排、重要事件等类别。
2. 信息更新频率：设定信息的更新频率，确保上墙内容的时效性。
对于不同类型的信息，可以设置不同的更新周期，以满足实际需求。
3. 信息发布责任人：明确信息发布的责任人，确保信息的准确性和可靠性。
发布人需要对所发布信息的真实性和合规性负责，并及时更新或移除过期信息。
4. 上墙位置和布局规划：选择适合上墙区域的位置，并进行布局规划，使墙面整洁美观。
可以根据实际场所的情况和人流量进行合理的设计和安排。
5. 上墙审查机制：建立上墙信息的审查机制，确保信息的合规性和合法性。
通过审查机制，排除不当内容的发布，维护组织的形象和信誉。
四、上墙管理制度的执行上墙管理制度的执行需要注意以下几点：1. 培训与宣传：对员工进行上墙管理制度的培训，说明制度的重要性和操作方法，并加强宣传，提高员工对制度的认识和理解。
2. 监督与奖惩：建立有效的监督机制，对制度执行情况进行监督和检查。
对于制度违规行为，可以采取相应的奖惩措施，保证制度的有效执行。
办公室上墙制度
办公室上墙制度一、背景介绍办公室上墙制度是指在办公室内设立墙面展示区域，用于展示各类通知、公告、规章制度、工作目标等信息。
通过上墙制度，可以提高信息传达的效率和准确性，促进员工之间的沟通和交流，提升工作效率和团队凝结力。
二、目的和意义1. 提高信息传达效率：通过在墙面上展示重要信息，可以使员工更加直观地了解和掌握工作内容、目标和规范，避免信息传达的滞后和失误。
2. 加强沟通与交流：办公室上墙制度提供了一个集中展示信息的平台，使得员工之间可以更加方便地交流和讨论，促进团队合作和协作。
3. 提升工作效率：通过上墙制度，可以及时发布工作任务、会议安排、工作发展等信息，使员工能够更加有序地安排工作时间和任务优先级，提高工作效率。
4. 增强团队凝结力：上墙制度可以展示团队成员的工作成果、表彰先进，增强员工的荣誉感和归属感，促进团队凝结力的形成。
三、上墙内容和规范1. 通知公告：包括公司重要通知、部门会议通知、假期安排等。
通知公告应简明扼要，内容准确，字迹清晰，以确保员工能够快速理解和掌握相关信息。
2. 规章制度：包括公司的各项规章制度、工作流程、操作规范等。
规章制度的上墙内容应具备权威性和可操作性，以便员工能够清晰了解和遵守。
3. 工作目标和发展：包括团队的工作目标、任务分解、工作计划和发展情况等。
工作目标和发展的上墙内容应具备可视性和易读性，以方便员工了解工作发展和目标达成情况。
4. 表彰与奖励：包括员工的优秀表现、先进个人或者团队的表彰和奖励等。
表彰与奖励的上墙内容应具备公正性和可信度，以激励员工积极工作和提升工作动力。
四、上墙流程和管理1. 上墙流程：上墙内容由相关部门或者人员进行统筹和审核，确保内容的准确性和合规性。
上墙内容应经过编辑、排版等处理，以保证内容的整洁和美观。
2. 上墙周期：根据内容的紧急程度和时效性，确定上墙的周期和频率。
通知公告等紧急信息可以实时上墙，而规章制度等长期有效的信息可以定期更新。
公司上墙管理规章制度范本
公司上墙管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理秩序，加强员工纪律意识，提高工作效率，保障公司正常运转，特制定本规章制度。
第二条公司上墙是指在公司内部设立专门的公告栏，用于展示公司相关政策、通知、活动等信息，是公司内部沟通和交流的重要平台。
第三条公司上墙管理规章制度是公司内部管理的基本准则，所有员工必须严格遵守，违反规定将受到相应的处理。
第四条公司上墙内容包括但不限于以下几类：公司政策、规章制度、安全生产通知、活动通知、员工违纪处理通报等。
第二章上墙权限第五条公司上墙的设置、维护和管理由公司办公室负责，公司领导可以视情况授权其他部门具有发布、撤下上墙内容的权限。
第六条公司员工可以向公司办公室提交上墙申请，经审批后可以发布相关内容。
第七条公司上墙内容必须经过严格审核，确保真实准确、规范清晰。
第三章上墙流程第八条公司员工可以通过书面、电子邮件等形式向公司办公室提交上墙申请，应明确内容、发布范围和时间要求。
第九条公司办公室收到上墙申请后，应及时审核，如果内容不符合规定，需及时反馈原因并予以修改。
第十条符合规定的上墙内容可以在规定时间内发布，相关部门应及时完成发布和撤下的工作。
第四章上墙管理第十一条公司上墙内容必须符合相关法律法规和公司政策规定，不能违反公司价值观和职业道德。
第十二条公司上墙内容应具有及时性、权威性和相关性，不得发布虚假信息或造谣生事。
第十三条公司上墙内容应具有一定的保密性，涉及公司机密或个人隐私的信息不得上墙。
第五章上墙操作第十四条公司员工应遵守公司上墙操作规定，认真维护公司形象，不得故意损害公司的声誉。
第十五条公司员工不得私自更改、删除或篡改上墙内容，如有发现需及时向上级报告。
第十六条公司员工在使用公司上墙时，不得发布侵犯国家利益、社会稳定和他人合法权益的内容。
第六章违规处理第十七条对于违反公司上墙管理规定的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处理，包括但不限于警告、劝诫、扣发奖金、降级、开除等。
管理公司上墙管理制度
管理公司上墙管理制度第一章总则第一条为规范管理公司的上墙管理工作，提高公司员工意识，提升公司形象，特制定本制度。
第二条上墙管理是指在公司内部设置一个特定区域，供员工张贴、展示各类通知、公告、学习资料等。
第三条上墙管理应当遵循公开、公平、公正、有序、便民的原则。
第四条公司全体员工都应当遵守本制度，积极配合上墙管理工作。
第五条公司将视实际情况，对上墙管理制度进行必要修改，但修改内容应当报请公司领导审批。
第六条公司上墙管理制度的解释权归公司管理层所有。
第二章上墙管理的范围第七条公司内所有与员工工作、生活相关的通知、公告、政策等，均可在上墙进行展示。
第八条上墙管理应当分类管理，分别设置工作区、学习区、宣传区、生活区等专业墙面。
第九条公司领导对上墙进行统一管理，并指定专人负责对上墙内容进行审核、定期更新。
第十条公司领导有权监督上墙的内容，对不符合规定的内容进行删除或更正。
第三章上墙管理的流程第十一条公司所有通知、公告等信息应当先经过审核，符合规定后方可张贴在上墙。
第十二条公司领导可根据需要，在重要通知、公告等信息上加盖公司公章，以示认可。
第十三条上墙内容应当保持更新，不得悬挂过时的通知、公告等内容。
第十四条员工有权向上墙管理员提出张贴内容的建议，管理员应当认真考虑并及时响应。
第十五条公司应当定期对上墙内容进行清理，删除过时、无用的内容，保持上墙内容的整洁和有序。
第四章上墙管理的责任第十六条公司主管领导应当制定上墙管理责任制，明确相关人员在上墙工作中的具体职责。
第十七条上墙管理员应当认真履行管理职责，对上墙内容进行审核、整理和更新，确保上墙内容的准确性和真实性。
第十八条员工有义务遵守上墙管理制度，不得随意改变上墙内容，不得撕毁、涂改他人张贴的内容。
第十九条对于违反上墙管理规定的员工，公司有权根据情节轻重给予处罚，包括扣分、警告、罚款等。
第二十条公司领导有权根据实际情况更改上墙管理制度，并及时向员工进行通知。
上墙管理制度
上墙管理制度在当今社会，无论是企业、学校、医院还是其他各类组织，为了实现有效的管理和规范化运作，往往会制定一系列的制度。
而将这些重要的制度“上墙”，则是一种直观、有效的展示和传播方式。
上墙管理制度，简单来说，就是将组织内部的关键制度以醒目的方式张贴在墙壁上，以便相关人员能够随时查看、学习和遵守。
一、上墙管理制度的重要性1、提高知晓度将制度上墙，可以让员工、学生或其他相关人员在日常活动中不经意间就能看到，从而提高对制度的知晓度。
相比于将制度仅仅存放在文件柜或电子文档中，上墙制度更容易被人们注意到，减少了因不了解制度而产生的违规行为。
2、增强记忆人们对于视觉信息的记忆往往更为深刻。
当制度以清晰、醒目的文字和图表形式展示在墙上时，经过多次的视觉接触，能够加深人们对制度内容的记忆，使其在实际工作或学习中更容易遵循。
3、营造氛围制度上墙能够营造出一种规范、有序的氛围。
它向所有人传递出一个明确的信号：这里有明确的规则和要求，大家都需要遵守。
这种氛围有助于培养人们的规则意识和自律性。
4、便于监督直观展示的上墙制度，使得监督者和被监督者都能清晰地知道行为的标准和界限。
对于违规行为，能够及时发现并进行纠正，同时也为处理违规行为提供了明确的依据。
5、体现组织的规范性一个拥有完善上墙管理制度的组织，向外界展示了其严谨、规范的管理风格，有助于提升组织的形象和公信力。
二、上墙管理制度的内容1、行为规范类包括员工的职业道德规范、文明礼仪规范、工作纪律等。
例如，在企业中，可能会有关于不得在工作时间内玩游戏、不得泄露公司机密等规定；在学校里，会有学生不得在校园内吸烟、不得抄袭作业等要求。
2、操作流程类对于一些重要的工作或学习流程，如财务报销流程、教学评估流程、设备操作流程等，通过上墙制度进行详细的说明，可以确保相关人员按照正确的步骤进行操作，提高工作效率，减少错误。
3、安全管理类涉及到组织内部的安全规定，如消防安全、生产安全、食品安全等。
公司上墙管理制度
公司上墙管理制度一、背景综述为了加强公司对员工的管理与监督，形成更加规范化、科学化、有效化的管理措施，提高公司的工作效率与工作质量，公司制定了本《公司上墙管理制度》。
本制度旨在规定公司员工在公司内部上墙行为的具体要求和管理规定，进一步加强员工的工作纪律和职业道德意识，维护公司和员工的合法权益，推进公司的和谐发展。
二、制度适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、制度内容1. 上墙行为的定义：上墙行为是指员工在公司内部为展示自己或者其他目的，将任何形式的内容（包括文字、图片、音频、视频等）发布于公司内部提供的公共墙面或者其他相关场所的行为。
2. 上墙行为的权限：公司对员工的上墙行为设置了权限限制。
员工必须先申请获得上墙的权限，才能在公司内部进行上墙行为。
只有获得上墙行为权限的员工才能上传、编辑、删除自己的上墙内容，并负责自己发布的内容。
同时，员工在发布内容时应当遵守公司的相关规定，不得发布任何违反法律法规、社会公德的信息。
3. 上墙行为的管理规定：公司设立上墙管理小组，对公司内部上墙行为进行管理。
员工应当遵守以下规定：（1）不得发布任何中伤、诽谤、歧视、色情、赌博、恐怖、政治敏感等违反法律法规、社会公德的信息。
（2）不得泄露公司机密，不得发布非法、不良信息，不得给公司声誉带来影响。
（3）不得发布超出自己职责范围的信息，不得在公司内部吸烟、喝酒等违反规定的行为。
（4）不得利用上墙平台传递商业广告，不得使用公司资源为个人谋取私利。
4. 上墙行为的记录和追责：公司设立举报平台，对公司内部的上墙行为进行记录、监督、管理，如有违反上墙管理制度的行为，公司将对其进行如下追责：（1）对于员工发布违法信息的，公司将立即记录违法行为并报告所在部门以及公司领导层。
（2）对于员工有意或者因为疏忽而放任其上墙行为给公司带来的损失或后果的，公司将追究其相应的责任。
（3）对于员工存在违规行为但不构成违法行为的，公司将根据情节轻重给予相应警告、批评、罚款等处理。
安全管理制度上墙制度
安全管理制度上墙制度为了规范企业安全管理工作，保障员工的人身与财产安全，提升企业安全风险管理水平，制定本上墙制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有部门和员工，包括全职员工、临时员工等。
三、上墙要求1. 【安全标语】上墙标语以文字清晰、简洁为原则，要求字迹端正，易于辨认，不得使用带有色情、暴力、侮辱性质的内容。
2. 【安全宣传画】上墙宣传画应符合企业的安全管理主题，具有正能量，不得涉及政治、宗教等敏感内容。
3. 【安全提示卡】上墙提示卡应突出安全意识，提醒员工注意安全隐患，增强安全防范意识。
4. 【安全责任书】上墙责任书应明确安全管理责任人，要求责任人认真履行职责，全力维护安全生产秩序。
5. 【事故处理流程】上墙事故处理流程应详细阐述事故发生时的处理程序和责任分工，及时有效地处理安全事故。
四、上墙内容管理1. 安全管理部门负责安排上墙内容，定期更换更新，确保信息的新鲜性。
2. 严禁私自更改上墙内容，如需更改，必须征得安全管理部门的同意后方可操作。
3. 上墙内容必须符合企业安全管理政策，不得发表不实言论或制作虚假资料。
五、上墙效果评估1. 安全管理部门按照规定定期对上墙效果开展评估和监督检查，发现问题及时处理纠正。
2. 针对员工对上墙内容的反馈，安全管理部门应认真倾听，采取有效措施进行改进，提高安全管理工作的执行效果。
六、违规处理1. 对私自更改上墙内容、恶意损坏、篡改等违规行为，安全管理部门将按照规定对责任人进行严肃处理，情节严重者，公司将追究法律责任。
2. 对逾期未更换更新上墙内容的责任人，安全管理部门将给予相应的批评教育，督促其及时落实工作。
七、附则1. 安全管理部门有权随时对上墙内容进行检查和核实。
2. 安全管理部门有权对制度进行调整和完善，企业内部人员应该积极配合。
以上是安全管理制度上墙制度的相关内容，上述制度如果有调整或修改，需经安全管理部门同意并在全员知晓的情况下执行。
希望企业所有员工共同遵守本制度，促进企业安全管理工作的顺利开展。
公司上墙管理制度
公司上墙管理制度
公司上墙管理制度
一、制度目的
本制度的制定是为了规范公司上墙管理的行为，保障公司正常生产经营秩序，同时保护员工及公司的合法权益，防止不良信息和言论的传播，维持公司良好形象和声誉。
二、上墙内容要求
1.上墙内容不得含有违法、不良等恶意信息，不得对社会公共利益、道德风尚、他人名誉、财产权利等造成侵害和伤害，不得涉及涉及国家机密、商业机密等敏感信息。
2.上墙内容必须健康向上，不可涉及黄赌毒等内容。
3.上墙内容应与公司文化、业务、品牌、产品、营销宣传等相关，为公司增加品牌知名度和产品认知度。
4.上墙内容应真实准确，不得虚假夸张，不得误导消费者。
三、上墙规定
1.上墙时间：上墙始终礼让公司正常办公工作，不得干扰公司员工工作和公司业务。
2.上墙人员：只有经过公司指定的授权人员才有资格在公司官方账号上墙发布信息。
3.上墙审批：所有上墙信息必须经过公司负责人审批同意后才能发布。
4.上墙更新频率：为保障信息的更新和活跃度，上墙内容应保持每周至少更新一次，不得长时间无更新或出现断档。
5.上墙策划：上墙策划必须符合公司的传播目标和策略，由专业人员负责规划、撰写、发布和跟踪营销效果。
四、违规处理
1.公司员工如违反本制度规定，发布不符合要求的上墙信息，须接受公司相关部门的严肃批评和警告。
如情节严重，公司可视具体情况采取相应的纪律处分。
2.对于发布有违公司利益和形象的信息，公司有权在未经通知的情况下撤下相应内容，并追究相关人员的责任，必要时请法律机构介入处理。
以上是公司上墙管理制度的主要内容，并且员工们应该严格遵守制度规定，切实做到守法守规，维护公司的利益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
道德公约
遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
维护公司声誉，保护公司利益。
服从领导，关心下属，团结互助。
爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
不断学习，提高水平，精通业务。
积极进取，勇于开拓，求实创新。
工作职责
一、公司财务人员要贯彻“勤俭办企业”的方针，提高效益，精打细算严格执行财务纪律，壮大企业经济实力为宗旨，做到账目清楚、数字准确、内容真实；必须坚持原则、照章办事，杜绝企业违反有关财务经济和规章制度。
二、公司行政人员应有章可行，照章办事，制定、策划、完善公司内务；依照法人委托签订经济合同，以“重合同、守信誉”为核心。
贯彻“平等互利、协商一致”的原则。
统一经济合同的签订，平等付费的原则，遵守办事流程，妥善保管经济合同。
为提高工作效率，维护工作秩序，加强人员管理，必须做到按时上下班，不迟到、不早退、不离岗，有事请假的良好工作作风，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，消除滥用职权、搬弄是非、泄露公司秘密等一切违纪违章行为。
三、公司设计人员严格按照国家有关法规、规范和规定开展勘测设计和工程概预算工作，树立高度责任感，保证设计文件质量万无一失，做到五过硬：完成任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想作风过硬。
整理和保管好年度勘测设计成果，存放有序，利用及时。
公司管理制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
考核制度
为了更好的体现“公平、公正、择优和多劳多得”的原则，充分调动每个员工的工作积极性，公司决定对每个员工都要进行考核，考核结果作为岗位聘任、技能工资升降等依据。
考核办法：
1、领导考核与群众评议相结合；
2、平时考核与定期考核（每半年一次）相结合；
3、工作表现与岗位职责、任务完成计划目标相结合。
考核内容：
德：思想品德，职业道德。
能：业务能力，工作效率。
勤：工作态度，创新精神。
绩：工作业绩，创造的效益。
评分标准;
考核分为：优秀良好一般差
考核要有书面材料，一年内通过各项考核均为优秀者，可晋级或晋升工资。
考核在一般以下者，降级或降低工资。
考核结束兑现相应待遇后，将考核结果和奖惩决定一并装入个人档案。
加班申请单
公司劳动纪律管理制度
一、严格遵守工作时间
全体员工必须按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工、不无故缺席相关会议活动。
上下班时间：
夏时制：早上8：00—12 下午2：30—6：00
冬时制：早上8：00—12 下午2：00—5：30
二、考勤管理
（一）考勤要求
1、所有人员考勤由专人统一考，迟到30分钟以上（30分钟以内算迟到）或早退30分钟以上（30分钟以内算早退）视为旷工，确因事需要晚到或早走的，须征得本部门负责人同意。
2、临时外出办理业务，必须先到单位办理签到手续，向分管领导说明情况后方能外出。
确有特殊情况不能到单位的，需通过电话征得部门负责人批准。
3、因公出差者需跟考勤人员说明情况，以便考勤登记。
4、考勤应当准确无误，不得涂改。
月终汇总后张榜公布并依据考勤计算工资。
（二）迟到及早退
迟到或早退一次，扣日工资百分之十。
（三）旷工
1、有下列情形的，视为旷工。
未请假或者请假未被批准而擅自离岗的；请假期满，未续假或者续假未获批准而未到岗的；不服从调动和工作分配，不按时到工作岗位报到的；
2、旷工按工资发放制度处理。
三、严格遵守工作纪律
员工要有良好的工作态度，立足岗位，履职尽责，服从组织安排，做到工作保质、保量、按时完成。
工作时间内不得擅自离岗、不得玩扑克、麻将，不得酗酒、利用电话进行与工作无关的闲聊，上网闲聊、玩游戏及从事其它娱乐活动（公务接待除外），不得从事与工作无关的事情。
下班要关闭门窗、办公电脑，切断电源。
四、休假规定：
正式员工全年休假（含法定节假日、公司统一安排休息）70天，公司在节假日等情况下统一安排休息40天，剩余30天在不影响工作的前提下，员工每月可申请休息三天，如工作忙未能休息，可在工作不忙的时候合并申请休息，七十天之内的休假只扣技能工资（日工资），超过七十天要扣技能工资、满勤奖励工资、年终奖等。
五、加班规定
公司要求员工在正常工作时间内提高工作效率，确保工作质量，努力
在规定的时间完成交给的各项任务，如果非主观原因影响任务完成，为了
公司大局和整体利益需要加班时，无论公司安排或个人要求均须填写加班申请单，经室主任签字、公司领导审批同意后计算加班工资。