中国移动定位策略
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力
全球通
特色:全球通( ) 是中国移动通信 的旗舰品牌,知 名度高,品牌形 象稳健,拥有众 多的高端客户,
单
神州行
击
特色:神州行() 是中国移动通信
此 处 添
旗下客户规模最
加
大、覆盖面积最
标
广的品牌。他以
题
“快捷和实惠”
为原则分为主,而非以市场细分为主 2.定义简单 3. 管理不够完善
应对策略
1
进行更深 层次的市 场细分
2
融入文化 元素,积 极创新
3
要有品牌 管理意识
总结
基于市场环境的不确定性和采 取的战略立场,移动为巩固和提 升其市场主导地位、提升业务收 入,需采取低成本竞争和缩小与 竞争对手新兴业务差异的竞争策 略。未来的市场竞争是动态竞争, 未来移动运营竞争主体应具有进 攻与防守循环往复的动态竞争能
中国移动定位策略分析
国贸1班第八组
目录
调查内容
1 4
报告总结
存在问题
2 3
应对策略
Logo
3
动感地带 全球通
Title
神州行
动感地带
特色:时尚、好玩、探 索。动感地带()是中 国移动通信为年轻时尚 人群量身定制的移动通 信客户品牌。 市场定位:15~25岁的 年轻人
资费构成:
资费=基本套餐(必选) +可选套餐+自选梦网 服务费+通话资费+其 他数据业务资费
全球通
特色:全球通( ) 是中国移动通信 的旗舰品牌,知 名度高,品牌形 象稳健,拥有众 多的高端客户,
单
神州行
击
特色:神州行() 是中国移动通信
此 处 添
旗下客户规模最
加
大、覆盖面积最
标
广的品牌。他以
题
“快捷和实惠”
为原则分为主,而非以市场细分为主 2.定义简单 3. 管理不够完善
应对策略
1
进行更深 层次的市 场细分
2
融入文化 元素,积 极创新
3
要有品牌 管理意识
总结
基于市场环境的不确定性和采 取的战略立场,移动为巩固和提 升其市场主导地位、提升业务收 入,需采取低成本竞争和缩小与 竞争对手新兴业务差异的竞争策 略。未来的市场竞争是动态竞争, 未来移动运营竞争主体应具有进 攻与防守循环往复的动态竞争能
中国移动定位策略分析
国贸1班第八组
目录
调查内容
1 4
报告总结
存在问题
2 3
应对策略
Logo
3
动感地带 全球通
Title
神州行
动感地带
特色:时尚、好玩、探 索。动感地带()是中 国移动通信为年轻时尚 人群量身定制的移动通 信客户品牌。 市场定位:15~25岁的 年轻人
资费构成:
资费=基本套餐(必选) +可选套餐+自选梦网 服务费+通话资费+其 他数据业务资费