供热老旧管网改造施工总进度计划及保证措施

1、整体部署

本项目为某市2016年集中供热老旧管网改造工程第四标段吉炭小区项目，主要的施工特点是涉及的施工地点较多，范围广，主要的施工内容以供暖管道安装为主，少量的土建、砌筑井、阀门安装工程。大部分工程量集中于供热管道的改造上。

考虑到项目特点，我单位采取的策略是按照项目的实际情况，制定科学、合理、可行的施工程序方案，按施工区域分解，化整为零，建立关键工序进度控制点，按施工区域分派作业队伍，根据施工图纸详细编排施工进度计划（见附表四），按其投入相应的人力、机械、机具等资源，统筹协调管理。加大机械的使用，机械设备计划(见附表一)；加大人力的投入，劳动力资源计划（见附表三），增加作业时间，必要时进行倒班作业，保证项目整体进度目标的实现。在影响进度的关键问题采取必要的应对措施，保证施工整体目标的顺利实现。

2、关键工序和进度控制点

2.1、关键线路

2.2、主要进度计划控制点：

开工日期：

2016年09月06日；交工日期：2016年09月30日

①、管沟土方开挖结束时间：2016年9月15日

②、管线敷设及管线连接安装结束时间：2016年9月25日

③、管线阀门井施工及阀门安装：2016年9月26日 ④、土方回填及原有路面修复结束时间：2016年9月28日

⑤、进度计划横道图见附表四

3、进度控制的组织措施

3.1、将项目进行实施分解，形成项目结构图。按单项工程→单位工程→分部工程→分项工程将项目进行逐层分解，对分解后的项目结构进行分析论证，确定工作流程，确

定人材机的投入，确定节点目标。

3.2、建立项目部，明确各部门的工作任务分工和管理职能分工，并结合项目结构图定岗、定人、定职责。

3.3、根据建设单位总体工期的要求，编制施工总体网络计划，确定关键线路。并将其分解分别制定月计划、周计划，利用“三周滚动”的管理模式及各类项目管理技术，实现项目动态全方位管理，使项目管理从进度、质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管理发展，以项目的进度、成本、质量、安全四大目标为中心，构建项目的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优，从而达到整体的统一。

3.4、以会议作为组织和协调的重要手段，根据项目进度计划坚持每天例会，每周讲评。对出现的进度偏差，及时地分析原因，并根据实际制定纠偏措施。

4、保证资源的配备

4.1、人力资源保证措施

①、根据本工程工程量情况，结合工期确定需要的劳动

力数量，劳动力的主要来源为公司的本体员工，缺少部分由劳务公司补齐，并做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。

②、在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。

③、根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状，资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的正式资料进行核查。

④、对劳务施工人员的农忙季节和节假日等可能出现减员的情况提前进行预测预控，从既有劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。

⑤、对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的农忙季节和节假日等劳务施工人员的生活、后勤，保证施工

需要。

⑥、按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度。

⑦、劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作。包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度，以提高参建人员的素质和管理水平，确保工程的进度和质量。

4.2、材料、设备

①、本工程材料主要体现在热力管道使用PE-RTⅡ型管及管件。由于此类管生产厂家较少。项目可能存在材料、设备供货不及时情况，为整个工期带来影响。为此我单位将采取如下措施：在接到中标通知书后立即与建设单位联系确定管道具体参数要求，第一时间与供应商签订意向性采购计划。以确保第一时间供应本工程使用。并确定材料、设备的

到货时间准备好材料堆放场地，材料、设备到场后按规格类型分批放置并配备型号标签，做好成品保护及防火防护。联系业主、监理工程师对材料、设备进行验收，验收合格后方可使用。并根据反馈信息调整施工进度计划和施工工序，做到先到先施工，后到的可根据实际情况调整人、材、机等各项资源供应，保证整体目标的实现。

②、合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。

③、制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，又不造成积压，减少施工二次搬运。

④、与各有关单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。

⑤、采购人员及时准确的收集各方面生产计划信息，就

供热老旧管网改造工程质量保证措施和创优计划

供热老旧管网改造工程质量保证措施和创优计划 1、质量方针让顾客满意，对工程质量负责；遵规守法，持续改进质量体系；树立全面质量管理（TQC）的管理思想，实行全面、全过程和全员参与的质量。承诺的质量指标和违约责任承诺 2、本项目的质量控制重点根据以及我公司类似工程的施工经验，按照我公司内部的质量管理文件的要求，对本项目的关键工序、重点部位设置质量控制点，编制质量检验计划，为施工过程中的质量控制打下良好的基础和依据。本项目质量控制的关键部位： 2.1、材料的控制：PE-RTⅡ型管材的复检，材料标识清晰、详细、明确，避免用错材料。 2.2、土建工程：土方开挖；砖砌阀门井；混凝土路面及沥青路面拆除并修复等；小区其他公用设施的拆除与修复，公用设施及材料拆除中可利旧部分摆放整齐避免破损及影响车辆行人通行（如方砖）。 2.3、供暖管道安装工程主要是PE-RTⅡ型管道焊接及螺

旋焊缝钢管； 2.4、焊接工程焊接材料和焊工、焊接方法、无损检测等方面的控制； 3、承诺的质量指标：我公司已建立并实施质量保证管理体系，并通过ISO9001质量体系认证。如果我方中标，我方郑重承诺：认真贯彻ISO9001标准，建立健全项目部质量管理体系，工程质量达到国家现行验收标准和规范规定的合格标准。贯彻标准，明确岗位职责，配备足够的人力资源，设备物资资源，落实各个质量环节，保证质量的受控状态，以良好的工程质量和服务质量，实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给社会和用户最终达到合格标准。根据我公司的企业精神和管理方针、目标，结合某市2016年集中供热老旧管网改造工程第4标段吉炭小区的工程特点和具体工程内容、类似项目的施工经验，制定本项目的工程质量目标如下：质量标准为工程质量符合国家及行业现行标准、验收规

施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施１.施工进度计划编制说明㈠.进度计划编制思想在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足建设单位的工期和质量要求，早日发挥投资效益。㈡.施工进度计划（见附后图） 1.我公司在安排本工程总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，确定该工程的施工总期为600日历天。 2．主要分部施工计划 (1)基础工程需75d，土方开挖及破桩头需10d，基础及地下室施工需30d时间。 (2)主体结构分阶段组织施工，砼、砌体等工序实行穿插施工，组织立体交叉施工作业，主体施工工期为334d。 (3)主体封顶后，装饰为主要工种，是施工计划的重点。内粉、楼地面、门窗均分施工段、分楼层同步进行，增加劳动力投入量。装修计划180d完成，在此时间内，安装工作同步展开，各类设备安装，弱电系统安装等工作应随装修结束，剩余时间作为装饰面面漆施工，设备单机调试，联动调试等工作。剩余5d为清理、修补、撤场时间。２、材料采购计划

1）．根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9001质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。 2）．大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。 3）．有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。 4）．如我公司中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。 5）．采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。３、施工进度计划管理及保证措施㈠.施工进度计划管理 1．工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部须根据月进度计划制定每周详细

浅谈老旧小区供热管网改造问题

浅谈老旧小区供热管网改造问题集中供热是一个系统工程，它是由热源、管网和热用户整个系统有机地联系起来，供热管网是向热用户输送和分配供热介质的管线系统。随着城镇化的推进，国内各省市的集中供热事业发展迅速，供热能力也在不断加强，同时也产生出大量超期服役的供热管线。像北京、郑州、济南等省会城市，运行15年以上的供热管线，可以说比比皆是。对于老旧小区来说，小区内供热管网由于设施运行年代较长，技术水平落后，跑冒滴漏、爆管现象时有发生，严重影响到供热安全与供热质量，同时也增加了能源消耗和污染物的排放。本文将对老旧小区供热管网存在的问题进行分析，希望能给予相关人士提供重要的参考价值。一、老旧小区供热管网存在的问题（一）老旧小区供热管网中的组件，如管道、阀门、支架、表计、保温等，缺乏应有的维护，造成供热设施不同程度的腐蚀和损坏。支架倾斜、错位，保温层破损严重，阀门锈蚀无法开关等等，是老旧供暖小区中最常见的现象。一旦管线泄漏，停暖抢修，将会给小区整个供热系统造成巨大冲击，也会影响到其他区域内的正常供热。另外，泄漏往往同时造成庭院、楼道或者用户室内积水，带来经济损失。

（二）老旧小区供热管网管径、用热负荷、设计参数等不匹配，管网水利失调严重，又缺少必要的控制和调节手段，造成各楼栋、各单元冷热不均，用户投诉量大。（三）由于供热体制改革滞后，个别小区仍是由物业或开发商自行负责供热。在前期供热管线建设过程中，选用管材、保温、补偿器

及阀门等材料时，并未按设计进行选材。在施工过程中，施工单位偷工减料，未按国家相关标准进行施工，造成施工质量差，致使供热管网及设施在运行过程中，未老先衰，存在隐患。还有一些小区，大部分的供热管网都是由用热单位集体建设的，并且委托参建单位负责管理。随着时间的推移，一些房屋产权、单位产权也发生了变化，使供热的产权问题十分的复杂，逐渐形成了无人负责的情况。 (四）随着市场经济形势的变化，供热管网的施工成本也在逐年递增，但老旧供热小区内物业、业主等，往往会因为价格过高而放弃改造施工。二、老旧小区供热管网改造方案 1、供热管网总体布局供热管网在设计时，要按照小区热负荷情况进行总体规划，合理进行管网水力计算和管径选型，合理布局小区内供热管道走向。在规划过程中不仅要对当前的情况进行考虑，同时要对未来进行预算和规划，所以在实际设计中要符合实际情况，但是也要给将来留下发展的余地。 2、管网敷设方式在以前的供暖管道敷设中，主要是采用地沟敷设方式，该种敷设方式存在较多问题。其中地沟敷设管道主要是使用岩棉保温材料，此材料的防水性能及保温性能较差，导致管道长期处于湿热的环境中，供热热损失较大，管道寿命短。改造方式可采用直埋敷设，管材采用

(完整word版)施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施本次工程项目施工场地狭小，如何在规定的时间内高质量完成本工程施工任务，是施工的关键。在施工过程中，我们将根据公司的综合实力，同时参照本公司类似工程施工经验，从人、机、料、法等各项生产要素的优化组合，施工进度计划控制、多专业施工协调配合等方面管理出发，发挥我公司总承包管理的综合实力，统筹考虑，总体部署，对施工进度计划进行严格的科学管理和控制，以确保工期目标的顺利实现。施工总体进度计划及保障措施的主要内容有：施工总体进度计划、主要分部分项工程进度计划，工期目标控制，施工进度计划的保障措施等方面内容。施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。一、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同

时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。１、工期目标考虑到本工程的重要地理位置，因此，我单位将本工程作为企业重中之重的工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期安排上，保证工程质量达标、安全文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总进度目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他等因素，合理安排施工总体进度计划，完全响应总包的工期和进度要求，保证在总包的要求工期内完成整个幕墙工程，并达到总包关键节点的封闭要求，为整体工程的顺利完工做出保障。２、施工总进度安排施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范分部分项工程进度计划的作用；我们综合研究和个方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等因素，编制了本工程的施工进度计划横道图。具体进度计划详见附件二、各项资源需求计划１、技术力量投入计划我单位具有人员稳定、技术素质高的施工队伍和技术人员，能够有效快速地组织技术资源进场，在接到进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工技术人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工技

北京市老旧供热管网设施改造方案

供热信息平台的统计，全市因设施老旧失修问题造成的质量投诉重点小区有 200 余处。特别是在严寒期，供热设施难以达到温度要求，居民反映强烈。（三）供热管网缺乏质量调节和能耗计量手段，不但造成水力工况失调，冷热不均，而且由于没有计量造成了粗放运行，责任不清，浪费严重。三、问题分析（一）产权责任不清城市供热的发展历经了一个社会单位集资发展建设的过程。二次供热管网以及社会供暖设施大部分是由用热单位集资联建的，并委托某一参建单位负责管理。随着时间及单位的变迁，特别是房屋产权的私有化，使供热管网设施的产权关系变得十分复杂，逐步形成了供热管网及设施无人投入的局面。（二）企业资金不足由于供热体制改革滞后，供热价格长期未理顺、各种原材料涨价因素 10 余年未调整，特别是各种原因造成的欠费问题，使供热单位入不敷出，无力对管网设施进行投入和更新改造，造成供热管网及户内采暖系统年久失修，设备老化，跑、冒、滴、漏严重。（三）企业机制缺陷当前，全市供热的企业化程度比较低，在现有供热单位的 5590 余座供热锅炉房中 90% 是由单位后勤部门负责管理。这部分供热管理简单粗放，人员变动不固定，设施维护不到位，设备设施老化严重；特别是一些联片供热和联建单位的供热管网及设施长期处于无人投入与管理的困境。（四）设施先天不足当前，大部分供热管网是 90 年代以前修建的。其敷设方式大部分为半通行或不通行地沟，砖混结构，防水性差。特别是老旧小区排水系统失修，大量污水借供热地沟排放，沟内积水严重，供热管道长年浸泡，管道保温破损脱落，管道及阀门腐蚀严重，大量热能损失在管网输送上。另外，一些开发商在小区建设中选用管材、保温、补偿器及阀门等材料时，并未按设计选材施工；在施工过程中，施工单位偷工减料，造成施工质量差，致使供热管网及设施在运行过程中，未老先衰，存在隐患。（五）控制手段落后由于供热管网是由各个供热单位自行管理，受资金和能力限制，对供热初调节不是很重视，约有 70 ％以上的管网没有设置调节装置及计量装置，使得供热管网的自动化水平很低，无法实现手动或自动调节，造成水力失调现象十分普遍严重，运行时大多采用“大流量、小温差”的不经济运行方式，不但造成了热能、电能及水资源的极大浪费，同时也严重影响了居民冬季的采暖质量。四、实施方案（一）改造原则消除隐患，确保安全运行的原则；降低能耗，提高输送效率的原则；突出重点，分期逐步推进的原则；实施改造与供热发展结合的原则；实施改造与供热计量结合的原则；企业筹资与政府补助结合的原则。

施工进度计划及保证措施36665

第一章施工进度计划及保证措施第一节施工工序部署（一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。（二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。（三）本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。（四）施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主，主要的作业组（龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地毯铺设、油漆工程、细木装饰等）基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。（五）在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。第二节施工步骤制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：

（一）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。（二）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。（三）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。（四）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。（五）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。（六）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。（七）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。（八）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。第三节分部工程施工计划一、顶棚工程施工计划 1、依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。 2、根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，签证后方可封板。 3、天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。二、墙面和柱面施工计划 1、墙、柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。 2、业主认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。三、地面施工计划 1、地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣工验收。

浅谈城市供热老旧管网改造方案

浅谈城市供热老旧管网改造方案摘要城市供热老旧管网存在管网腐蚀严重、保温效果差、管径设计不合理、跑冒滴漏等问题，严重影响城市供暖质量，加快老旧管网改造是确保居民供热质量的迫切需要。关键词管网改造水力计算聚氨酯保温一、前言近年来，全国上下加强了节能减排工作，国务院发布了加强节能工作的决定，制定了促进节能减排的一系列政策措施，各地区、各部门相继做出了工作部署，节能减排工作取得了积极进展。乌鲁木齐市多家供热公司近年来一直响应国家号召提倡节约型社会，积极实行管网改造，为乌鲁木齐市降低自生能耗而努力。项目实施后，将有效地降低乌鲁木齐市各热力企业的基本运行能耗，降低污染物的排放量，进一步加强供热安全保障，为全疆进一步推进节能减排工作起到推动作用，产生积极的影响。二、概述乌鲁木齐市地处祖国西北部，冬季实际采暖期长达6个月（181天），冬季采暖至关重要，是必不可少的。乌鲁木齐市地处山沟间，东西方均有山，市区冬季大气出现逆温层，导致由于冬季采暖排放的污染气体不易排散，造成乌鲁木齐市冬季大气污染特别严重。随着社会的发展，冬季采暖面积不断增加，大气污染治理显得尤为重要；同时乌鲁木齐市作为我国对外的一个重要窗口，冬季的大气状况极为不易于经贸的发展，为最终把乌鲁木齐建设成为经济繁荣、环境优美、生活方便、社会稳定和谐、具有民族特色的现代化国际商贸城，大气治理是乌鲁木齐市首要任务。三、管网现状问题乌鲁木齐市现有供热面积约1亿平方米，二次管网总长度近1117千米，运行使用年限超过20年的二次网管线有近690千米，二次水管网大多数未进行过系统设计，多年来二次管网随着热电联产规模的扩大，热用户的发展逐步增加，造成供热系统点多线长，纵横交错，系统零乱，难以通过调节实现水力平衡。其次是多处二次水管网互相连通，导致“短路”现

供热老旧管网改造施工方案及技术措施

供热老旧管网改造施工方案及技术措施编制依据：某市2016年集中供热老旧管网改造工程第五标段招标文件；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013；《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012；《工程测量规范》GB50026-2007；《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011；《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007；《建设工程文件归档的整理规范》GB/T50328—2014；《城市热力网设计规范》 CJJ34-2010；《城镇供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-2004；《现场设备、工业管道工程施工及验收规范》GB50236-2011；《城镇供热管网工程质量检验评定标准》 CJJ38-2004；《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-2010；《聚乙稀给排水管道工程技术规程》CJJ101-2004； 1、工程概况及特点 1.1、工程概况本工程为某市热力集团有限公司2016年老旧管网改造工程第4标段 -吉炭小区管网改造工程。管线起点接自10#

站和-10#站分集水器，更换站内阀门、入户阀门及立杠阀门、新建阀门井，终点各居民楼内。管道的敷设方式均采用直埋敷设，所有管道均采用直埋预制保温管。管径小于DN300的管道使用PE-RTⅡ型耐热聚乙烯管，大于等于DN300的管道使用螺旋焊缝钢管。站内新敷设管线保温形式及外护壳与站内其他管道相同。 1.2、工程特点本工程吉炭居民区内，施工地点多为小区内道路，草坪处，施工地点较分散，施工现场较复杂，人员活动较多，施工地域狭窄不便于大型机械施工，施工现场情况复杂，未知因素较多。在施工时必须做好精心调查，充分了解作业影响区地下设施情况（电缆、光缆、生活上下水）。提前做好预防措施，避免对小区内居民造成影响。 1.3、主要工程量 2、工程目标及管理特点 2.1、质量目标质量等级：合格。质量目标：实测实量一次合格率100%，无一般（一级）

施工进度安排及保证工期的措施

施工进度安排及保证工期的措施 1.施工进度安排 1.1.总工期拟定计划工期27个月，提前业主给定工期9个月（业主给定工期为36个月）。根据我单位将投入的机械设备及人员技术实力，经详细测算和计划安排，我们有能力提前业主指定工期完成，计划提前业主指定工期9个月，即保证在27个月的施工期限内完成本工程所包含的所有工程项目。即计划20xx年5月30日正式开工，20xx年8月30日竣工。 1.2.各主要工程项目施工进度安排施工准备：共安排2.5个月；路基土石方（包括改良土、级配碎石）：计划安排20个月；涵洞工程：计划安排6个月完成；桥梁工程：计划安排26.5个月；隧道工程：计划安排26个月；防护及排水工程：计划安排15个月。 1.2.关键线路拟定本工程关键线路拟定为黄狮头特大桥。其它工程按照自定的

阶段工期进行控制,比如涵洞工程控制在本年度,其它工程类推。 1.3.施工进度计划横道图见图1-01 1.4.施工进度计划网络图见图1-02 2.保证工期措施影响本工程工期的因素主要有：施工区段长，沿线水田、水塘较多，构造物多，工程量大；雨季长，影响路基填筑及桥涵隧道施工；线路所经地段岩溶发育，路基、桥涵、隧道施工前需进行地质调查。针对以上因素，制定工期保证措施如下： 2.1.组织保证措施 2.1.1.成立保证工期领导小组成立以项目经理为组长的工期管理领导小组，项目经理全面负责施工组织，副经理负责组织实施，项目总工负责相关技术保证，调度室主任负责协调，成立以经理部各业务部室负责人、施工队长、工班长为成员的工期保障体系，确保施工方案、方法、人员、设备、材料供应和隧道供风、供水、供电、通风排烟及出碴运输等满足快速施工要求。管理组织机构见工期管理组织机构图（图2.-01）。 2.1.2.建立工期保证体系为保证实现甲方对该工程的总体工期规划，建立工期保证体

老旧供热管网改造工程施工设计方案

施工组织设计

第一章施工方案 (3) 第二章施工总平面图 (17) 第三章劳动力计划安排 (18) 第四章材料供应安排合理 (18) 第五章关键部位施工方法 (20) 第六章工期计划及保证措施 (36) 第七章工程质量、进度、安全生产主要保证措施 (38) 第八章机械设备配置 (53) 第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (53) 第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 (54) 第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 (55) 附表：拟投入的主要施工机械设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络表施工总平面图临时用地表

第一章施工方案第一节工程概述本工程为牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工工程，建设规模为管长5.521公里，管径DN300~DN700，主要工程内容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。 1.设计依据（1）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000 （2）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T115-2001 （3）、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ/28—2004 （4）、《城市热力网设计规范》CJJ34—2010 （5）、《城市直埋供热管道工程技术规范》CJJ81—98 （6）、《工业设备及管道绝热设计规范》GB50264-97 （7）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB20536-2011 （8）、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010 2.直埋管道管位：牡丹江新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工，室外直埋保温管5.521公里敷设补偿方式：管线为直埋敷设。管件、管材：管材为DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保温管。

施工进度计划及其保证措施

施工进度计划及各阶段保证措施一、施工进度计划本丄程工期符合招标文件的要求 (1).工程总进度计划本工程项U主要以机动车道、非机动车道、排水丄程、路灯工程等为主，釆用综合小组分片交义作业，施工以先重点、难点工程，附属工程同步进行的原则。 (一人施工部署原则: 保证道路丄程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。 2、专门组建重难点工程工作小组，负责本工程的施丄技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各丄种比例投入和施丄流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 3、本工程决定采用立体交义、综合流水平行施工，统筹协调好各分部.分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保丄程质量和施丄进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。根据使用要求和本公司的施丄能力，结合物资供应悄况及施工准备丄作条件，编制出最优的施工进度计划。山于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此道路丄程与各排水工程的相互协调是施工进度的保证。 (二人施工步骤制定原则: 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体悄况9重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为: (1)认真贯彻建筑施丄验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。 (2)制定合理的施丄方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 (3)组织强有力的项日经理部，运用科学的管理模式进行管理。 (三人施工进度具体安排如下: 2、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对重点、难点工程做到开会研究。

09施工工期计划、形象进度及保障措施——对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求

施工工期计划、形象进度及保障措施 ——对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求 1、预留预埋配合：道路主体结构施工阶段配合预留预埋工作，主要工作量有给排水管道、消防管道、路灯电器管道埋设；工程预留预埋工作对建筑与安装工程质量影响极大，因此开工前应认真熟识图纸，核查预埋套管位置及数量是否与结构图相符，当结构图无预留预埋件图时，应由各专业施工员提供，技术负责人汇总后提交给土建施工人员，绿道220mm厚混凝土板浇筑时应有专人负责。预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。 2、安装工程主体施工在道路结构施工完毕后园林绿化施工时进行，因此安装施工人员应与园林绿化人员以及人行道铺装人员密切配合，施工前应了解安装设施的位置，绿化景观的具体位置，以确定合理的安装距离，防止安装工程与室外景观工程的冲突与矛盾、人行道铺装的收尾。道路、安装各专业应相互创造施工条件，阶段施工计划应详细、具体。 3、各专业施工时进出场的施工配合：由于本工程各专业进出场道路条件有限，土石方转运车辆，桩基进出场车辆，都会导致临时便道的瘫痪，影响施工进度，为此安排专门的道路协调人员进行道路的疏通，设置错车平台指引标记,合理安排好各专业进出场时间，以达到各专业场地内的道路畅通。 4、道路绿化施工阶段配合卫生设备、路灯、室外设施、消防栓等安

装并开始施工及保养。以达到道路、园林绿化、交通工程及室外设施工程之间互创施工条件达到工期要求。 5、考虑到施工场地线路较长且施工地形复杂，现场办公室用房及工具房可就近租借借，施工现场临时休息室采用集装箱式板房，随工程进度迁移，预制加工在施工现场临近区域完成。配合施工的时限要求如下表：

城市集中供热老旧管网改造规划方案Word版

某城市集中供热老旧管网设施改造规划北京的供热事业发展面临着人口、资源、城市安全与环境以及能源价格上涨的多重压力，供热发展要同时满足城市发展与环境的需求，就必须坚持走内涵式发展的道路，在充分利用清洁能源和可再生能源的同时，大力挖掘现有供热设施能力，对老旧供热管网及设施进行更新改造，全面提高供热及能源利用效率。根据《北京市“十一五”时期供热发展规划》和市发展改革委《北京市加强节能工作实施方案》的任务要求，特提出北京市供热设施及管网改造方案如下：一、设施现状北京市供热面积 5.18 亿平方米，供热管网总长度约 17140 公里。供热管网中约有 25 ％的管网是在上世纪 80 年代以前建设的，运行已达 25 年以上，设施老化及热能损失严重，安全与质量难以保证。因此，对老旧供热管网及设施进行改造是当前供热安全与质量保障需要解决的重点问题，也是实现供热节能减排目标，提高供热保障能力和供热服务质量的重要措施。根据 2006 年对部分供热管网及室内采暖系统的调查情况如下：经对部分原市房管系统管理的直管公房老旧供热管网及户内采暖系统进行典型调查：一次供热管网老化 42.8 公里，占调查供热管网 29% ；二次供热管网老化 92.5 公里，占调查供热管网 26% ；室内老化管线 169.3 公里，占调查供热管网的 18% 。经对城八区社会供热单位及联片供暖单位管理的“死角地区”老旧供热系统进行典型调查：一次供热管网老化 483.7 公里，占调查供热管网 46% ；二次供热管网老化 303.7 公里，占调查供热管网 27% ；室内老化管线 1269 公里，占调查供热管网 12% 。经对市热力集团供热管网系统进行调查：由市热力集团负责管理的 620 公里一次供热管网和部分二次供热管网经几年的资金投入，基本上完成了大修和更新改造任务，供热保障能力和供热效率有了很大的提高。但由用户自行管理的近 1500 公里的二次供热管网及室内采暖系统却年久失修、超期运行，运行效率低下，热能浪费严重。经对部分供热小区初步调查：产权不明的热力管网隐患就有 240 余项，约占调查的 20% 。综合分析我市供热管万平米网设施及室内采暖系统情况， 90 年代以前供热运行管网中，约有 20% 已超期运行，亟待更新；约有 20% 的管网年久失修，亟待改造；总计市、区等权属单位需更新改造的供热管网 4200 公里。市、区等权属单位室内采暖系统需更新改造的居住面积约有 15% ， 4500 万平米。二、主要问题（一）供热管网系统超期运行，老化腐蚀严重，供热事故频发，每年供热大、小事故发生次数约每公里管网 0.1 次，即 1500 次以上，其中影响居民正常采暖的近百起。（二）供热管网及户内采暖系统年久失修，跑、冒、滴、漏严重，各种原因致使供热管沟长年积水，造成管网保温脱落、阀门锈蚀渗漏、补偿器及支架腐蚀失效等，管网输送效率低下，平均热损失在20% 以上，不仅造成能源大量浪费，而且严重影响用户的采暖质量。根据 2005 — 2006 采暖季供热信息平台的统计，全市因设施老旧失修问题造成的质量投诉重点小区有 200 余处。特别是在严寒期，供热设施难以达到温度要求，居民反映强烈。

施工进度计划及保证措施45147

11.3施工进度计划及保证措施 11.3.1施工进度安排注：本总体进度计划表是按单项工程而编制的，施工阶段时限需根据甲方约定进度工期在提前10%时限完工。 11.3.1.1工程前期准备施工现场的考察：了解施工现场及机房的特殊要求，考察沿线地理环境、土质情况，与高压电力线的交越，需要报建协调点，以及机房接地、接电施工等情况的考察。设计图纸现场复核：依据设计图纸进行现场复核，复核的内容包括：安装位置、数量是否准确有效；保护接地的位置是否有冗余。安排设备、仪表的存放地：落实施工现场的设备、材料存放地，是否需要防护（防潮、防水、防曝晒）配备必要的消防设备，仪器仪表的存放地要求安全可靠。环境卫生的保障措施：了解现场的卫生环境，制定保洁及防尘措施，配备必要的设施。做好冬雨期施工准备工作：包括施工人员的防护措施；施工设备运输及搬运的防护措施；施工机具、仪表安全使用措施。

11.3.1.2工程进度控制流程图

11.3.1.3文档编制及提交

11.3.1.4工程验收阶段采取自验-初验-试运行-终验-保修等措施保障工程质量。 1、自验措施每工段完工后，由随工人员对该工段的施工质量进行检查。工程竣工后由项目经理组织工程验收小组逐项自验，工程不合格处，出示整改方案，限期整改完成。 2、初验 (1）初验依据设计文件。批复的工程设计及概预算。签订的施工及其它服务合同。国家、工信部、地方、广东分公司的施工与验收规范、办法、细则。国家、工信部、广东分公司有关工程建设财务、档案的管理办法。（2）初验条件工程的各项前期手续符合国家有关电信建设的法律、法规以及广东分公司的规章制度要求。工程项目已按任务书要求、设计或技术方案完成所有工作内容。施工过程中所有测试项目的结果满足设计指标和工程验收指标要求。施工单位已完成工程物资标签的粘贴，完成竣工资料及资产资源的归档，甲供工程物资平衡表，以及工程结算文件。委托监理的项目，应由监理公司组织预验，出具了合格的质量评定及同意初验意见。建设单位的项目经理对施工单位提交的文档和资料进行了检查，相应签名、盖章的手续已经完成（其中开工报告、完工报告、工程量表必须签名盖章）。提交完工报告（委托监理的项目须先由监理单位签署同意验收意见）并审核同意后，根据甲方投资规模确定验收时限，组织初验。在工程初验前五个工作日将资源管理系统所需要的资产资源类表格提交甲方运维部

室外雨污水管道施工方案计划

南京某新城区某村经济适用房A组团室外排水工程雨污水管道施工方案编制：审核：南京某新城区某村项目部

目录一、编制依据及工程概况 (3) 二、管道施工 (3) 三、施工进度计划 (7) 四、质量保证体系及措施 (9) 五、安全保证体系及措施 (10) 六、文明施工保证措施 (11) 七、环境保护及防止施工扰民措施 (13) 八、雨季施工施工措施 (15) 九、高温施工保证措施 (16)

一、编制依据及工程概况 1.1 编制依据 ?南京某新城区某村经济适用房A组团室外排水工程施工图纸； ?南京某新城区某村经济适用房A组团室外排水工程施工招标文件及答疑资料； ?国家、行业及江苏省颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准及相关法规等； ?公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和程序文件； ?本工程的现场条件、施工特点及类似工程的施工经验； ?我公司现有资源和其它可利用资源； 1.2 工程概况本施工区域的排水工程主要包括地面道路及绿化带的雨污排水。现考虑雨污水管道采用开槽埋管施工。 1.3 地面道路排水 1、管材及连接方式雨、污水管采用De200～De630的UPVC双壁波纹管，管道连接方式为承插式橡胶圈柔性接口，开槽埋管施工。 2、雨、污水检查井施工管径≤De250的雨、污水管道上的检查井采用一次性注塑成型HMCN塑料检查井；管径≥De315的雨、污水管道上的检查井采用砖砌圆形检查井；雨水口采用乙型单箅、双箅雨水口，雨水口与雨水检查井连接管道采用De200UPVC双壁波纹管。井盖均采用φ700重型球墨铸铁圆形井盖。覆土深度小于0.7m的排水管道需外裹浇200mm厚素混凝土加固。 3、管道基础管道基础采用垫层基础。一般的土质垫层为中粗砂，厚度为100mm；当地基的土质较差或槽底处于地下水位以下时，垫层需增加150mm、颗粒尺寸为5～40mm的碎石，上面再铺100mm的粗砂。管道基础应在承载力达到管道地基支撑强度要求的原状土地基或经处理后的地基上。二、管道施工 1、施工工艺施工准备→测量放样→沟槽开挖→基底覆砂（管道基础施工）→管道排放→接口施工→检查井施工→闭水试验→沟槽覆砂。 2、测量放样

老旧小区供热管网改造工程施工设计方案

施工组织设计一、编制依据 1、寒亭区老旧小区供热管网改造工程施工图。 2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 4、《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98） 5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236—98 6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 7、《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004） 8、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等二、工程概况本项目是对寒亭区区委区政府小区、区检察院小区、区商业总公司小区、原区财政局家属院、区人社局友谊路小区、区人社区文化街小区、区市政工程公司小区、原房管局小区实施供热管网及楼内立管的改造。由于本工程总工期约43天，工期紧，材料存放地、材料加工场地和安装施工场地狭窄。各个小区比较分散，且住户多。为确保工期，各单位、各专业队、各工种交叉作业较多，相互干扰大，施工难度大，施工要科学组织、周密计划，严格管理，统筹安排，团结协作，在施工前必须预先做好现场调研及勘察工作，充分考虑各种不利因素，根据实际情况制定确实可行的实施性方案；确保工期、工程质量和施工安全，圆满完成本工程施工任务。三、施工准备 1、施工管理人员准备：为确保本工程工期和工程质量，针对工程特点，由具有丰富施工

经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调。由项目经理负责项目经理部的全面工作，下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，全方位控制工程的进度计划、技术质量、安检和日常管理工作。（1）项目经理：对本项目负全责，是质量第一负责人。（2）技术负责人：是本项目技术和质量的直接领导，协助项目经理对工程质量工作进行具体的组织和指导。（3）工程技术部：协助技术负责人，负责组织施工图纸会审、技术交底、编制保证质量的技术措施，解决施工中的技术问题。（4）施工员：对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，每个分项完成后，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。（5）质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改，并检查整改结果。

施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施 1. 总体进度控制计划根据招标文件要求，本工程的工期为：各标楼内安装工期不超过XX天，外网安装工期不得超过XX天，施工图的深化设计为XX天内完成，具体开工时间按业主指令单通知为准。根据工程要求，制定详细的施工进度计划，并编制施工进度计划网络图。施工进度计划网络图附后。 2. 派生计划 2.1 物资设备采购供货计划（1）重要性物资设备的到货，是影响施工进度的一个重要的因素。根据以往类似工程经验及本项目的特点，同时要考虑设备采购自身需要的周期。因此，充分考虑采购周期及供货周期等各方面因素，预留出充足的时间。（2）本工程物资设备采购供货计划为保证施工总体进度计划能够实施，本工程的物资设备采购供货计划按照工程总进度计划编制设备、材料到场计划。 2.2 图纸深化设计计划（1）重要性由于本项目分系统多、管线量较大、各分系统之间联动关系多，因此深化设计的工作量较大，且协调难度较大。而深化设计出图的时间，直接影响到后续工作－管线敷设和设备采购的进行，从而对工程质量及进度都有深远的意义。因此，充分考虑到深化设计的难度和所需要的时间，编制出合理的深化设计出图计划。（2）本工程深化设计计划为保证施工总体进度计划能够实施，本工程深化设计计划如下：施工图深化时间：XX个日历日第一次图纸送审、审批时间：在施工图深化完成后送审 2.3 调试计划重要性：系统功能性的实现，是智能化工程成功与否的一个必要条件，而智能化系统的功能性实现的重要环节，除设备及系统安装质量外，关键还在于设备及系统的调试。尤其是各子系统之间存在联动关联，在各设备单机调试后，还要进行系统的联调，系统联调过程中涉及到各个子系统甚至涉及到业主、总包方，因此，提前做好调试计划是保证调试工作的顺利进行的一个前提条件。 2.4 保证工期的措施（1）技术准备 1)我公司工程设计人员与业主及有关设计单位进行技术联络； 2)施工材料报业主、监理公司审批； 3)组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸； 4)检查前期线管预埋，桥架安装情况； 5)了解熟悉相应设备安装配合情况；（2）安装前准备工作 1)组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。 2)做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。

暖气管道安装施工组织设计方案

第一章工程概况第二章施工方案一、施工注意事项 1、场地内人员活动频繁，为防止造成人身伤害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同时采取一定的遮挡措施，以免管件机具等倾斜、掉落砸伤楼内办公人员。 2、管件、机具等要轻拿轻放，以免出现损坏偏差。 3、施工过程中的管件、机具要轻拿轻放，必要时需要在墙壁、地面上铺设遮挡物，以防止管件、机具等放置、移动过程中对墙壁造成破坏。二、施工工序机械套丝或管道预制→安装准备→卡架安装→管道及阀门安装（先干管，再立管，后支管）→散热器安装→水压试验→系统冲洗→系统调试→后期恢复（墙面、地面瓷砖装修恢复、室内设施复位）→竣工清理。三、管道安装（1）安装准备

认真熟悉改造要点，按改造图纸画出管路的位置、管径、预留口、坡向、阀门及支架位置，包括干管起点、末端和拐弯、节点、预留口、坐标位置等。钢管在安装前应进行严格的管内除锈，清除杂质。（2）卡架安装本工程部分干管采用挂式安装方法，按改造要求和规定间距安装，挂线作为卡架安装的基准线。吊环按间距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓拧上螺母，将管固定。安装托架上的管道时，先把管就位在托架上，把第一节管装好U形卡，然后安装第二节管，以后各节管均照此进行，紧固好螺栓。（3）管道根据主要机具需用量计划和进场时间，做好机具设备的购置、安装和调试工作，保证施工正常使用。材料设备进场后,首先由材料员进行数量检验，然后由技术质量人员进行技术性能确认,填写材料设备进场检验记录。 ①干管安装干管的各部件和管段已加工制作完毕，并已适当的组装在一起，按改造要求进行就位安装，干管安装完毕后进行阶段性的管道压力试验，试验压力0-1.6MPa，然后进行该管段的防腐和保温工作。 ②立管安装核对各层孔洞位置是否垂直，吊线、剔眼、栽卡子。将预制好的管道按编号顺序运到安装地点。安装阀门前先卸下阀门盖，有钢套管的先穿到管上，按编号从第一节开始安装。

天然气管道工程施工进度计划

精品文档 . 序号任务名称数量工期开始时间结束时间投入资源（每天/班组） 1 伟业公司以东路段至殡仪馆路与广梅汕铁路交叉口处 De315管线施工，全长约8940米，其中定向钻施工约2550米，开挖施工约 6390米。计划顺序施工，平均500米分段施工，具体施工位置及长度详见附图。 9050m 74 13-11-18 14-01-30 工艺组2组，每组4人，配置电熔机 1台、热熔机2台、空压机1台。土建组2组，每组3人，配置钩机2台。顶管组2组，每组8人，配置顶管机 2台。 2第1段施工：云七村村道管段400m 10 13-11-18 13-11-27 3管道焊接及试压400m 2 13-11-18 13-11-19 工艺组一组4定向钻施工 400m 8 13-11-18 13-11-25 顶管组一组 5管线碰口及部分地貌恢复30m 1 13-11-26 13-11-26 工艺组一组，土建组一组 6本段管道吹扫 400m 1 13-11-27 13-11-27 工艺组一组 7第2段施工：润佳公司管段500m 9 13-11-20 13-11-28 8管道焊接及试压500m 3 13-11-21 13-11-23 工艺组一组9管沟开挖500m 4 13-11-20 13-11-23 土建组一组、二组10管道下沟及回填500m 3 13-11-22 13-11-24 土建组一组、二组 11本段管道碰口及吹扫500m 2 13-11-25 13-11-26 工艺组一组12与第1段管线碰口试压900m 2 13-11-27 13-11-28 工艺组一组 13第3段施工：昌意公司管段450m 9 13-11-23 13-12-01 14管道焊接及试压450m 2 13-11-23 13-11-24 工艺组二组15管沟开挖260m 3 13-11-23 13-11-25 土建组一组16管道下沟及回填260m 2 13-11-26 13-11-27 土建组一组17定向钻施工 190m 4 13-11-26 13-11-29 顶管组一组 18管线碰口及部分地貌恢复20m 1 13-11-30 13-11-30 工艺组二组，土建组二组 19本段管道吹扫 450m 1 13-12-01 13-12-01 工艺组二组 20第4段施工：云宝大道管段500m 13 13-11-25 13-12-07 21 管道焊接及试压 500m 3 13-11-25 13-11-27 工艺组一组序号任务名称数量工期开始时间结束时间投入资源（每天/班组） 22定向钻施工 190m 4 13-11-29 13-12-02 顶管组二组