小吃店创业计划书ppt
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尤首的
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励， 展，就大国 。推业学家
动，生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学，府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
6
5
LOGO
宣传推广
推广方式
广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活动 数据库营销
主要内容
选择媒体：报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等
所需 费用
待定
选择适合推广产品服务的会议和展览会
待定
待定 引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新
闻稿
待定 指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服
务、销售渠道、销售促进
指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式
待定
企业通过收集和积累会员（用户或消费者）信息，经过分析筛选后 针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖 掘与关系维护
待定
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
创业计划书
LOGO
目录
1、执行摘要 2、市场分析 3、营销策略 4、人员与组织结构 5、财务分析报告 6、月利润预测 7、风险分析与对策 8、企业的愿景
一、执行摘要
1. 公司概况
2. 注册资金
3. 商业模式）
4.
投资收益 评价
公司概况
1.公司类型：有限责任公 司
2.注册地址：XXX市XX 路
3.主要经营：饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
2000
5000
• 启动资金需求
类别/项目
固定资产购置合计
开办费
工商注册、税务登记 费
市场调查费、差旅费、 咨询费
各种许可证审批费用
支付连锁加盟费用
其他费用
流动资金
合计 原材料/商品采购
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
启动资金总计
其他费用 合计
金额（元）
10000 1000
500 500
察看市场需求 制定一些采购计划和方案
负责采购具体原材料 制定公司制度、规划发展方针 负责管理公司的收入与支出，发放各个部门人员的工资
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
Company Logo
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
项目
生产工具 和设备
动力
项目swot分析
优势
劣势
机遇
因针性大而特 地对化学且色 地性需生创， 开比要，业符 展较把对团合 产 工强握学队学 品 作，的生成生 和 。能比的员的 服
因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时，个为求有
，
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还， 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。，， 业
电子厂操作工 餐馆服务员 毛巾厂操作工 暑期社会实践
优势专长
善于组织管理 善于整理和记录
善于宣传 自考行政管理 善于精打细算
善于表达 综合能力强
部门/岗位 总经理
总经理助理 市场部
采购部
行政部 财务部
负责人 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
部门职责
职责 对公司规划，布置任务，公司的经营管理决策 帮助总经理做策划记录、分派任务、整理材料
• 商品采购成本
名称 数量
肉类 100
蔬菜 类
50
香料 100
单价
15 3 10 合计
价格
1500 150 1000 2650
• 月销售与管理费用预测
类别 销售费用 管理费用
财务费用
百度文库
科目 宣传推广费用
场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
其他 利息
金额 1000
3000元∕月 1500*7 2000
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
投资收益评价
总投 资额 60000 （元）
投资收益率（第一年）
16 %
预期 净利
润 （税 后利 润）
第一年 10000
第二年
年增 长率 150%
25000
年增 长率
第三年
100 % 50000
投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 备注 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
点击添加标题
二、市场分析
市场定位与目标客户
市场预测
竞争分析
项目swot分析
市场定位与目标客户
市场定位
目标客户
做与众不同的餐饮， 吃了心情舒畅，情 绪高涨，还可以调 节心理
0 1000 13000 2650 3000∕月 1500*7 2000 2000 5000 27650
服
厨
务
师
员
管理团队
姓名
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
年龄
22 22 22 22 22 22 22
职务
最高学历 及专业
主要工作经历
总经理
总经理助 理
市场部经 理
行政部经 理
财务部经 理
采购部经 理
采购员
大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专
管理一家小型 ktv
餐馆服务员 婚庆组织
公司的目标客户 主要为在校大 学生
市场预测
千饮千寻
本公司的市场预测为15%
15%
0.85
85%
餐饮市场竞争格局
一、地区性差异缩小，竞争加剧 二、餐饮企业组织形式多样化发展 三、餐饮企业规模化竞争态势增强 四、地区性餐饮资源竞争明显升级 五、餐饮企业综合素质的竞争成为关键
竞争优势
一、充分建立维护品牌的自有特色 二、为战略实施打造坚实的基础平台 三、全力提升挖掘企业资源的集合竞争力 四、通过阶段性战略目标的攻克来保持成长所需的
办公家具
原值 1500 1000
月折旧 率（％）
月折旧金额
2.78
41.7
2.78 27.8
备注 锅、碗、盆、炉子、铲子、盘子、勺子等
电子设备
5000
2.78
139
交通工具
1500
2.78
41.7
电脑、电话机等 电动车子等
店铺／厂
_
房
_
合计
--
--
租房，此项空白
备注
折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》； 月折旧率=1/折旧年数/12 ；
产品特征
产品或服务种类
功能
特色饭菜
食用
冰淇凌 情侣套餐 奶茶、饮料
食用 食用 饮用
特色
外形好看、口感 好 品种多样
美的意境
美味香甜
定价产品
产品或服 单位 务
特色饭菜 份
冰淇凌 个
情侣套餐 份
奶茶、饮 杯∕瓶 料
单位成本 同类产品 产品单价 市场零售 单价
4
7∕8
5
1.5
3
2
8
无
12
2.5
好创创十政 又业业分策 快天带鼓上 发堂动励， 展，就大国 。推业学家
动，生和 经打创地 济造业方 社大。政 会学，府 又生以都
威胁 周 围 老 牌 餐 饮 店 铺 。
三、营销策略
1 2 3 4
产品特征 定价产品 销售渠道 宣传推广
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
6
5
LOGO
宣传推广
推广方式
广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活动 数据库营销
主要内容
选择媒体：报纸、杂志、电台、电视、直邮、网络等
所需 费用
待定
选择适合推广产品服务的会议和展览会
待定
待定 引起客户注意的文章、被电台电视台采访的机会、研讨会、媒体新
闻稿
待定 指网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服
务、销售渠道、销售促进
指降价、打折、试用、赠送、展销等活动方式
待定
企业通过收集和积累会员（用户或消费者）信息，经过分析筛选后 针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖 掘与关系维护
待定
人员与组织结构
一
二
组织结构
管理团队
三
部门职责
组织结构
总经理
总经理助理
采
行政部
财
购
务
部
部
市 场 部
创业计划书
LOGO
目录
1、执行摘要 2、市场分析 3、营销策略 4、人员与组织结构 5、财务分析报告 6、月利润预测 7、风险分析与对策 8、企业的愿景
一、执行摘要
1. 公司概况
2. 注册资金
3. 商业模式）
4.
投资收益 评价
公司概况
1.公司类型：有限责任公 司
2.注册地址：XXX市XX 路
3.主要经营：饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
2000
5000
• 启动资金需求
类别/项目
固定资产购置合计
开办费
工商注册、税务登记 费
市场调查费、差旅费、 咨询费
各种许可证审批费用
支付连锁加盟费用
其他费用
流动资金
合计 原材料/商品采购
场地租金
员工薪酬
办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
启动资金总计
其他费用 合计
金额（元）
10000 1000
500 500
察看市场需求 制定一些采购计划和方案
负责采购具体原材料 制定公司制度、规划发展方针 负责管理公司的收入与支出，发放各个部门人员的工资
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
Company Logo
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
项目
生产工具 和设备
动力
项目swot分析
优势
劣势
机遇
因针性大而特 地对化学且色 地性需生创， 开比要，业符 展较把对团合 产 工强握学队学 品 作，的生成生 和 。能比的员的 服
因较心大实务 人准理多际比 因确、数需较 时，个为求有
，
其先知 是自识 要身和 参能技 加力能 技 专还， 术 业需开 上 的要展 缺 培提服 少 训高务 专 。，， 业
电子厂操作工 餐馆服务员 毛巾厂操作工 暑期社会实践
优势专长
善于组织管理 善于整理和记录
善于宣传 自考行政管理 善于精打细算
善于表达 综合能力强
部门/岗位 总经理
总经理助理 市场部
采购部
行政部 财务部
负责人 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
部门职责
职责 对公司规划，布置任务，公司的经营管理决策 帮助总经理做策划记录、分派任务、整理材料
• 商品采购成本
名称 数量
肉类 100
蔬菜 类
50
香料 100
单价
15 3 10 合计
价格
1500 150 1000 2650
• 月销售与管理费用预测
类别 销售费用 管理费用
财务费用
百度文库
科目 宣传推广费用
场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材
水、电、交通差旅费
其他 利息
金额 1000
3000元∕月 1500*7 2000
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
投资收益评价
总投 资额 60000 （元）
投资收益率（第一年）
16 %
预期 净利
润 （税 后利 润）
第一年 10000
第二年
年增 长率 150%
25000
年增 长率
第三年
100 % 50000
投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 备注 预期净利润－第一年：见经营第一年利润表；
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
点击添加标题
二、市场分析
市场定位与目标客户
市场预测
竞争分析
项目swot分析
市场定位与目标客户
市场定位
目标客户
做与众不同的餐饮， 吃了心情舒畅，情 绪高涨，还可以调 节心理
0 1000 13000 2650 3000∕月 1500*7 2000 2000 5000 27650
服
厨
务
师
员
管理团队
姓名
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
年龄
22 22 22 22 22 22 22
职务
最高学历 及专业
主要工作经历
总经理
总经理助 理
市场部经 理
行政部经 理
财务部经 理
采购部经 理
采购员
大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专
管理一家小型 ktv
餐馆服务员 婚庆组织
公司的目标客户 主要为在校大 学生
市场预测
千饮千寻
本公司的市场预测为15%
15%
0.85
85%
餐饮市场竞争格局
一、地区性差异缩小，竞争加剧 二、餐饮企业组织形式多样化发展 三、餐饮企业规模化竞争态势增强 四、地区性餐饮资源竞争明显升级 五、餐饮企业综合素质的竞争成为关键
竞争优势
一、充分建立维护品牌的自有特色 二、为战略实施打造坚实的基础平台 三、全力提升挖掘企业资源的集合竞争力 四、通过阶段性战略目标的攻克来保持成长所需的
办公家具
原值 1500 1000
月折旧 率（％）
月折旧金额
2.78
41.7
2.78 27.8
备注 锅、碗、盆、炉子、铲子、盘子、勺子等
电子设备
5000
2.78
139
交通工具
1500
2.78
41.7
电脑、电话机等 电动车子等
店铺／厂
_
房
_
合计
--
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租房，此项空白
备注
折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》； 月折旧率=1/折旧年数/12 ；
产品特征
产品或服务种类
功能
特色饭菜
食用
冰淇凌 情侣套餐 奶茶、饮料
食用 食用 饮用
特色
外形好看、口感 好 品种多样
美的意境
美味香甜
定价产品
产品或服 单位 务
特色饭菜 份
冰淇凌 个
情侣套餐 份
奶茶、饮 杯∕瓶 料
单位成本 同类产品 产品单价 市场零售 单价
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