谈从源头上控制商品条码的印刷质量
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理纵
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谈从源头上控制商品条码
的印刷质 量
文， 徐州质监局条 码站 耿／ Ｊ Ｊｌ ￣Ｉ
超市零售 业的飞速 发展 ，给包 装印刷业带 来 了前所 未有 的机遇 ，各类 大小商 品 无不 穿上 了华美 绚丽 的包 装外 衣 ．五 彩 缤纷 的商 品极大 地 刺激 了消 费者 的购买 欲 望 。商 品进入 超市首先要 有合法 的 身份 证 ”——商 品条码 ，它作 为一种 自动识别 技术 ．早 已经成 为零售企业 用来 管理库存 、采购 、提高 效率的有效手 段 。商 品条码 的印制质量将直 接影响到 收银柜 台的结算速 度 ，影 响零 售业的管理效 率 ，关 系到零 售商和消费者 的切身利益 。因此 应加强对 印刷企业 的质 量管理 ，从 源头上杜绝 不合 格商 品条码进入到流通领域 。
品条 码 的 证 明 文 件 ，并 登 记 证 书 号 码 或 文 件 批 号 。 在 查 验 过 程 中要 主 要 查 验 证 书
的合法性和 有效性 ，认真核对 其厂商识别代码与 包装上标注生产或经销 企业名称是 否一致 。当接受国外条码 印刷 业务时 ，要认清其产 品标 注是国外进 口还 是国内生产 的 。如果 是国 内生产 的厂 家名称 ，应 索要 国外条 码在 中国省 级编码 中心 的备案 证 书 ；如果标注 国外企业生产 ，则应拒绝印刷 。
起 质量 管 理 的 重 要 责任 。
２制定 商品条 码印刷质 量管 理手册 。
质 量管 理手册 是 确保商 品 条码 印刷 质量保 证体 系有 效运 行 的必 要措 施 。商 品 条码 印刷有别 于其他 印刷产 品 ，印刷商 品条码 的工 艺流程 要严格 执行 商品条 码 的 国家标 准 ．印刷带 有商品条码 的产 品在 出厂前要通 过条码检 测设备检测 ，符合 Ｇ ／ Ｂ Ｔ ８ ４ 《 品条码 符号 印制质量检验 》国家标准 的要求 ，方 可进入流通领域 。因 １３ ８ 商 此 建立健全 印刷商 品条码的印刷质量管理手册是 非常必要的 。 ①建立商品条码 印刷验证 制度 《 品条码 印刷资格认定 实施办法》 第十一条规定 ：印刷企业承揽 商品条码印 商 刷业务 时 ，应 当查验 印刷委托 人的 《 中国商 品条码 系统成 员证书 》或者 合法使用商
进 行 评 审 ，并 对 评 审合 格 的 印刷 企 业通 过 颁 发 《 品 条 码 印 刷 资 格 证 书 》 （ 下 简 商 以
称 《 资格证 书》）确定其商品条码 印刷资格 的活动 这条规定 主要讲通过条码印刷资格认定工作 ，帮助 印刷产业解决条码 印刷过程 中 出现的质量问题 ，建立和完善企业条码印刷质量管理体系 以保证条码 印刷质量 。 《 办法》 第六条 ：依法取 得营业执 照的 印刷 企业 ，可 以 申请商 品条码 印刷资格 认定 。 《 法》 第十条 ：获得 《 办 资格 证书 》的印刷 企业可承 揽商 品条码 印刷业 务 ，接 受系统成 员或者商 品条码合法使用者的委托 ，Ｅ ￣ 商品条码 。这两条规定 ｐ， Ｊ 阐明了印刷企业在取得 《 资格证书》后 ，才能有资格承 接商品条码 的印制资格 ．
所 以根据 《 办法》要动员鼓励企业参加这一质量评审活动 ．通 过评审把企业的产
品水平和管理 水平提 升到一个新的高度。
建立完善的商品条码印刷管理机制
１组 织机 制 ．
Ｖ
在 印刷 企业 中 ．企业领 导者 是企业 的高层 管理者 ．他们 在企业 中的地 位决 定 了他 们在质 量管理 中起着关键 的作 用。他们是 企业质 量方针 的制定者 ，在整
邀 您 共 靼 口 盛 会 艺
ＰＲＩ ＮＴ 蚴 ， 。
詈
地点
备材 会ＰＮｈ１ 器展 （ｔｔ ０ 览 ｒｏ２） ｉ ｒ０ ｎ
２ １ ． 今 Ｅ印 刷 ０ ０７ ｌ
６ ５
北京 中国国际展览中心 （ 三元桥馆）
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龙
个 质 量 管 理 过 程 中 ，对 各 层 次 的 质 量 责 任 者 起 着 指 挥
对印刷企业进行商品条码印刷资格认定 Ｖ
国家 《 商品条码 印刷资格认定 工作 实施办 法》 （ 以下简称 《 办法 》 ）第二条 ： 商 品条码 印 刷资格 认定 ，是 指 中国物 品编码 中心及 其分 支机构 根 据 印刷企 业 的申 请 ，依 照商品条码 国家标准及有关规 定 ，对 印刷企业的商 品条码印刷 质量保 证能 力
②建 立商 品条 码 印 刷设 计 审查 制 度
设计人员要熟悉关于 条码 一系列国家标准 的技术要 求 ，如Ｇ ｌ ９ ４ Ｂ ０ 商品条码 、 ２
Ｇ ／ １ ２ 条 码 符 号 放 置 指 南 等 ，在 包 装 设 计 时 严 格 遵 守 关 于 条 码 设 计 三 要 素 ， Ｂ Ｔ ４ ７ ５
、组 ．来自织 、分配和 协调作 用。美 国质量 管理专 家朱兰 博士认 为
一
个 组 织 的产 品或 服 务 质 量 ８ 名 决 于 各 级管 理 者 取 ０
２ ％ ０ 取决 于产 品或 服务 操作 者 ，组织 的管理 者决定 了产 品 质量 的优 劣。 在商 品条码 Ｅ＠ 质量管理过程中 ，领导者应依据商品条 Ｉ， ＯＪ 码 国家标准 的技术要求 ，结合本企业生产实际 正确制定企
业 的质 量 方 针 ，坚 持 在 实施 过 程 中不 断 进 行 检 查 和 监 督
，
按
照质量 目标 、计划和标准 ，实行严格 的控制 ．并随着情况的
变 化 或 对 象 的变 化 及 时 加 以改 进 。建 立 起 最 高 领 导 者
、
质 量
负责 人 技术负责人 各个 岗位负责人及 员工的人 员质量管理循环体系 。 明确 各个 岗位 的职责 做好人 员管理 的衔接配 套 ，使整个企 业的各项任务 管理 活动有条不紊地开展 。企业各个部 门 、各 个层次 各个环节 以至 每个职工都要 负担
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谈从源头上控制商品条码
的印刷质 量
文， 徐州质监局条 码站 耿／ Ｊ Ｊｌ ￣Ｉ
超市零售 业的飞速 发展 ，给包 装印刷业带 来 了前所 未有 的机遇 ，各类 大小商 品 无不 穿上 了华美 绚丽 的包 装外 衣 ．五 彩 缤纷 的商 品极大 地 刺激 了消 费者 的购买 欲 望 。商 品进入 超市首先要 有合法 的 身份 证 ”——商 品条码 ，它作 为一种 自动识别 技术 ．早 已经成 为零售企业 用来 管理库存 、采购 、提高 效率的有效手 段 。商 品条码 的印制质量将直 接影响到 收银柜 台的结算速 度 ，影 响零 售业的管理效 率 ，关 系到零 售商和消费者 的切身利益 。因此 应加强对 印刷企业 的质 量管理 ，从 源头上杜绝 不合 格商 品条码进入到流通领域 。
品条 码 的 证 明 文 件 ，并 登 记 证 书 号 码 或 文 件 批 号 。 在 查 验 过 程 中要 主 要 查 验 证 书
的合法性和 有效性 ，认真核对 其厂商识别代码与 包装上标注生产或经销 企业名称是 否一致 。当接受国外条码 印刷 业务时 ，要认清其产 品标 注是国外进 口还 是国内生产 的 。如果 是国 内生产 的厂 家名称 ，应 索要 国外条 码在 中国省 级编码 中心 的备案 证 书 ；如果标注 国外企业生产 ，则应拒绝印刷 。
起 质量 管 理 的 重 要 责任 。
２制定 商品条 码印刷质 量管 理手册 。
质 量管 理手册 是 确保商 品 条码 印刷 质量保 证体 系有 效运 行 的必 要措 施 。商 品 条码 印刷有别 于其他 印刷产 品 ，印刷商 品条码 的工 艺流程 要严格 执行 商品条 码 的 国家标 准 ．印刷带 有商品条码 的产 品在 出厂前要通 过条码检 测设备检测 ，符合 Ｇ ／ Ｂ Ｔ ８ ４ 《 品条码 符号 印制质量检验 》国家标准 的要求 ，方 可进入流通领域 。因 １３ ８ 商 此 建立健全 印刷商 品条码的印刷质量管理手册是 非常必要的 。 ①建立商品条码 印刷验证 制度 《 品条码 印刷资格认定 实施办法》 第十一条规定 ：印刷企业承揽 商品条码印 商 刷业务 时 ，应 当查验 印刷委托 人的 《 中国商 品条码 系统成 员证书 》或者 合法使用商
进 行 评 审 ，并 对 评 审合 格 的 印刷 企 业通 过 颁 发 《 品 条 码 印 刷 资 格 证 书 》 （ 下 简 商 以
称 《 资格证 书》）确定其商品条码 印刷资格 的活动 这条规定 主要讲通过条码印刷资格认定工作 ，帮助 印刷产业解决条码 印刷过程 中 出现的质量问题 ，建立和完善企业条码印刷质量管理体系 以保证条码 印刷质量 。 《 办法》 第六条 ：依法取 得营业执 照的 印刷 企业 ，可 以 申请商 品条码 印刷资格 认定 。 《 法》 第十条 ：获得 《 办 资格 证书 》的印刷 企业可承 揽商 品条码 印刷业 务 ，接 受系统成 员或者商 品条码合法使用者的委托 ，Ｅ ￣ 商品条码 。这两条规定 ｐ， Ｊ 阐明了印刷企业在取得 《 资格证书》后 ，才能有资格承 接商品条码 的印制资格 ．
所 以根据 《 办法》要动员鼓励企业参加这一质量评审活动 ．通 过评审把企业的产
品水平和管理 水平提 升到一个新的高度。
建立完善的商品条码印刷管理机制
１组 织机 制 ．
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在 印刷 企业 中 ．企业领 导者 是企业 的高层 管理者 ．他们 在企业 中的地 位决 定 了他 们在质 量管理 中起着关键 的作 用。他们是 企业质 量方针 的制定者 ，在整
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②建 立商 品条 码 印 刷设 计 审查 制 度
设计人员要熟悉关于 条码 一系列国家标准 的技术要 求 ，如Ｇ ｌ ９ ４ Ｂ ０ 商品条码 、 ２
Ｇ ／ １ ２ 条 码 符 号 放 置 指 南 等 ，在 包 装 设 计 时 严 格 遵 守 关 于 条 码 设 计 三 要 素 ， Ｂ Ｔ ４ ７ ５
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个 组 织 的产 品或 服 务 质 量 ８ 名 决 于 各 级管 理 者 取 ０
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、
质 量
负责 人 技术负责人 各个 岗位负责人及 员工的人 员质量管理循环体系 。 明确 各个 岗位 的职责 做好人 员管理 的衔接配 套 ，使整个企 业的各项任务 管理 活动有条不紊地开展 。企业各个部 门 、各 个层次 各个环节 以至 每个职工都要 负担