医院年度考核总结500字范例

医院年度考核总结500字范例

病院年度查核总结500字典范榜样

严厉恪守管帐职员职业品德，恪守病院各项任务轨制，主动参与病院的各项勾当，严厉恪守国度对于现金办理的各项规则，仔细做好本人的本职任务。作为病院出纳，我正在收付、反应、监视四个方面尽到了应尽的职责。

1、一样平常出纳任务：

一、严厉履行现金办理以及结算轨制，实时操持一样平常现金收付营业做到日清月结，避免发作不用要的丧失、糜费。确保库存现金的平安。

二、实时发出病院各项门诊以及住院支出，停止查对算。实时发出现金存进银行。

三、依据管帐供给的根据，与银行相干部分联络，有条有理地实现了职工人为以及别的应发放的经费发下班作。

四、保持财政手续，严厉考核，对于没有符手续的凭据没有付款。

五、考核以及注销现金日志账以及银行贷款日志账

2、一样平常管帐任务：

一、熟习国度的财务轨制，严厉履行财掮客律。保持准绳徇私处事

二、正在财政科担任人的间接指导下，担任病院的财政报销考核任务。

三、仔细考核第笔营业的原始凭据及其附件的精确性、正当性、标准性。反省报销手续能否完全。

四、依据考核过的各类收会原始凭据实时体例记账凭据。

五、担任体例发放病院各种职员人为及随人为发放的各类补助。

六、每个月依照税法例定实时做好代扣、代缴团体所税税任务。

七、每个月依照法令规则实时做好各种休息保险的扣缴任务。

过来的一年里正在不时改进任务体式格局办法的同时，为病院做好管家婆，经过积极，较好地实现了各项任务义务.病院年度查核总结500字典范榜样

往年，我院预期目的是：经济目的1.8亿元，比20XX年增加10%;病院门诊量到达25.7万人次，增加10%;住院病人到达2.8万人次，增加10%。

为实现病院各项目标，做好病院的各项任务，重点做好如下多少个方面的内收留。

1、强化查核办法，落实医改政策

往年是县级公立病院综合变革的第一年，县级公立病院变革的目标是经过当局加年夜财务补贴来进步病院的公益性，从而加重患者担负，为此当局办理部分订定了严厉的查核方法，只要查核达标，病院才干拿到响应的财务补贴。依照医改三个月来的状况推算，医改后我院往年支出估计增加近1500万元，这些支出必需夺取由当局财务来补偿，不然病院运转将面对极年夜坚苦，为此部分职工必需做好如下任务：

一是理解医改政策，熟习查核目标。《贵池区县级公立病院综合变革施行计划》明白了病院的查核重点是用度把持、医疗效劳的品质、平安以及服从，次要查核名目有：均次用度、单病种用度、药占比、抗菌药物运用、诊疗人次、床位服从、本钱服从和双向转诊等，这些目标作为病院公益性的怀抱衡，对于财务补贴的数目将起到决议性感化。

二是把医改肉体片面贯彻落实到任务中往。依照医改政策请求，分离我院实践，优化支出分派计划，近期已经出台了《池州市第二国民病院科室绩效查核方法》。各查核部分要严厉公道，脚踏实地，果断按计划请求停止查核，对于查核没有仔细的部分病院将予以严峻处置。

三是各科室必定要仔细进修《池州市第二国民病院科室绩效查核方法》，仔细落实，订定实在可行的办法以顺应医改的新情势，特别是各临床科室，必定要把各查核目标分化落实，义务到人，树立科室外部查核赏罚机制，科主任要亲身担任，费尽心机把持患者的均次用度、药占比以及抗菌药物比例，进步医疗平安、床位服从、和病历、处方的良好率、及格率，确保这些名目查核达标。查核后果与奖金挂钩，与科主任、护士长补助及任职挂钩。

2、新建住院年夜楼，改进就诊情况

西院区作为我院的年夜本营，临时以来备受医疗用地畸少，病人爆棚，医疗平安隐患严峻等要素限制开展，已经成为病院开展的瓶颈，院部经重复酝酿，多方商议，决议将现库房、内2科、供给室以及汽

锅房拆迁后兴修19层住院部综合楼，拟建的年夜楼修建面积2万余平米，内设10个病区、层流手术室、消毒供给室、内镜中间、查验科、病文科和供电、供氧、泵房等配套设备，今朝此方案已经获贵池区医管会同意，病院也正式建立了西院区住院部综合楼建立指导小组，名目已经正式启动。思索到病院今朝实践状况，既要名目停顿顺遂，又要只管即便增加对于病院一般运转的倒霉影响，必需处理好如下多少方面成绩。

一是做好名目的后期任务。后期的任务量很年夜，包含计划、立项、计划、筹资等，实现当局的各类审批手续后，便是拆迁清场任务，因为西院区医疗用地无限，库房、内2科以及供给室必需全体搬家到东院区;汽锅房必需正在得当地址重修，装置两台燃气汽锅后才干撤除;也要对于宿舍区的房改房停止征迁安顿，个人宿舍要撤除。

二是采纳办法增加新年夜楼建立任务对于西院区的倒霉影响。工程开端后，工地上的职员、交通、噪声、尘埃等要素将不成防止的影响到西院区病人，极可能会形成局部病人散失，病院支出会有所增加。各科室要提早估量，做好预案，积极压服相干的病人到东院区医治。

三是妥当处理建立资金成绩。建筑新年夜楼资金是一浩劫题，病院经积极已经同建行签署动向性存款和谈，但所贷资金难以满意建立工程的局部需求，病院面对筹资压力，届时能够会思索以稍高本钱经过得当体式格局向职工筹集资金，但愿失掉部分职工的鼎力撑持。别的病院也要主动报告名目夺取资金，如人防工程名目、节能减排名目、危宿病房改建名目等。

四是做好职工思惟任务。新年夜楼建立时期将是我院的坚苦期间，全院职工要勾结二心打败面前目今的坚苦，对于病院将来要坚决决心。为撑持年夜楼建立局部科室能够会有所调剂，但愿全院职工要有年夜局认识，敢于就义部分好处，听从病院的一致布置。

3、照应当局计划，增进东区开展

西院区开展今朝已经饱以及，因为做新年夜楼要拆迁局部科室，西区支出必定会增加，要保持好病院的波动开展，就必需正在东区发掘增加点，新年夜楼建成尽非一年之功，因而必需持续鼎力建立东区，以东区的增加来补偿西区丧失。

贵池区当局陈述表现，2019年贵池区将把政务新区作为全区城镇化建立的重点，放慢促进构造会合办公区以及配套效劳区建立，加年夜贸易开辟力度，主动引进金融、商贸、餐饮、文娱、通信、物流等业界进驻。我院作为贵池区公立医疗机构要主动共同区当局开展计划，捉住机会，趁势而为，持续促进以及美满东区建立。往年，我院行政办理中间将局部东迁，进步东院区行政办理服从;职代会后要正在东区主动组建综合内科，除了东迁的病区外，别的相干科室也要采纳办法，主动发动病人到东区住院医治，病院政策要向东区歪斜，多管齐下，配合增进东区疾速增加。全院干部职工要一致思惟，坚决决心，夺取东院区营业支出翻一番。

4、增强能人培育，撑持学科建立

经过近多少年正在学科建立、能人引进与培育方面的积极，我院曾经具有了一批正在全市甚至全省具备必定出名度的’学科，具有了