浅析建筑工程全过程质量管理(1)
浅析建设工程质量控制管理

好初 步设计 的招标 工作 ,而且还 要做好技术 设计 、施工图设计 的招标 工作 。建设单 位应组织好 设计招 标或设计 方案竞赛 ,严格设计单位 的 资质 审查 ,择优选定 设计单位和 设计 方案。针对我 国 目前建筑市场 比 较混 乱 的状 况 ,建 设主 管部 门应 该加 大 执法 力度 ,坚 决取缔 无证 设
施工单位 。 国 家 规 定 ,建 筑 业 企 业 分 为 工 程 施 工 总 承 包 企 业 、施 工承 包 企 业 和 专 项 分 包 企 业 3类 。 建 筑 业 企 业 的 资质 等 级 全 面 反 映 了企 业 承 接 工
并非每 项投 资设想都 符合客观 规律 ,某 些项 目设想经 过研究评 价后将
11概 念 理 解 .
项 目建议书是业主 方向国家提 出的要 求建设某 一项 目的建议文件 ,
它 对 拟 建 项 目的 可 能 性 和 必 要 性 加 以初 步 分 析 , 反 映 了 业 主 方 对 建 设 项 目 的轮 廓 设 想 。 建 设 项 目应 符 合 国 民经 济 长 远 规 划 , 符 合 部 门 、行 业和 地 区规 划 的客观 要求 。 可 行 性 研 究 是 指 项 目建 议 书 经 批 准 后 , 经 过 投 资 机 会 研 究 、初 步
确 定 最 佳 方 案 , 以 期 最 大 程 度 地 保 证 项 目投 资 的 经 济 效 益 和 社 会 效
益
12可 行 性 研 究 重要 性 .
建筑施工项目的全面质量管理和质量控制共3篇

建筑施工项目的全面质量管理和质量控制共3篇建筑施工项目的全面质量管理和质量控制1建筑施工项目全面质量管理和质量控制建筑施工项目是一个复杂的工程项目,由于施工环境的不确定性、工程量的巨大以及涉及各种专业技术,使得建筑施工项目的质量问题十分突出,对其全面质量管理和质量控制具有至关重要的意义,该文将从施工前的策划、设计、投标,到施工阶段的施工、监理、质量检测都进行全面论述。
一、策划及设计阶段在建筑施工的策划及设计阶段,着重工作包括项目的规划、设计和工程预算。
全面质量管理和质量控制要从这个阶段开始,以确保项目在后续的施工和运营过程中达到预期的质量标准。
在此阶段,建议从以下几个方面进行规范:1、详细考虑项目要求在项目规划阶段,需要详细了解业主提交的各项要求,并按照现有标准进行评估。
根据结构设计、电气设计、照明等相关工作,制定符合要求的工程方案并评估其可行性。
2、明确项目审核标准在项目设计阶段,要明确不同设计阶段的需求及相关协调及设计审核要求,开展设计审核工作,确保设计方案的可行性和正确性,达到制定质量标准的目的。
3、采用现代技术及软件工具建议采用国际先进的软件工具,如BIM(建筑信息模型)等,以支持设计团队更有效地协同工作,提高设计效率及其质量,降低工程风险。
二、投标阶段在建筑施工项目投标阶段,仅当竞标者建立了可行的拓展策略和管理计划,才有机会赢得业主的认可。
全面的质量管理和质量控制对于赢得项目也至关重要,具体可以从以下几个方面进行推进:1、建立管理计划在投标阶段,需要根据项目的要求建立质量管理计划,并针对质量控制计划和协调决策做出全面严格的规划和实施。
2、满足标准在向业主展示公司的能力和承诺时,需要明确掌握相关标准,对各项质量评定指数进行实施评分。
3、分析竞标者的工作计划在竞标阶段,应该对竞标者制定的工作计划进行评估,以确定其可行性,并评估其质量保证措施的实施与有效性。
三、施工阶段在建筑项目施工阶段,大多数工程问题都是由质量问题引起的。
建筑工程质量管理(1)论文

浅析建筑工程质量管理摘要:建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。
国内建筑工程的施工质量逐年稳步提高,但与此同时的房倒、桥塌、路毁等“豆腐渣”工程还大量存在,那么问题的根子究竟在哪里呢?完善健全“政府监管,社会监理,企业内控”三层次管理体制是加强建筑工程的施工质量管理与控制的有效机制。
关键词]: 建筑; 工程; 质量; 管理1 前言随着我国改革开放的不断深入和社会经济的迅速发展,政府职能已逐步由“无限政府”、“管制型政府”向“有限政府”、“服务型政府”转变,国内基本建设管理体制、投资管理体制也随之深化改革,如何尽快改变管理工程的旧模式,加强建筑工程的施工质量管理与控制以适应不断完善规范的社会主义市场经济的发展需求,与国际惯例逐步顺利接轨,结合国情实现管理的现代化、科学化,已成为人们关注的重点。
总结国内以往的建设经验和研究借鉴国外建筑工程的先进管理做法,我们可以得出一个结论:要把建筑工程的施工质量管理与控制好,关键必须要有一个健全、有效的质量控制管理体制。
一是政府宏观监管,二是社会监理,三是建筑企业内控管理,纵横立体交叉共同构筑一个健全、有效的建筑工程施工质量监督、管理、控制的运行机制和框架体系。
2 政府监管加强对建设工程质量管理,各级建设行政主管部门要以《行政许可法》的实施为契机,要站在“立党为公、执政为民”的高度,坚持以人为本的原则,一切从实际出发,按照市场经济规律办事,竭力维护建筑市场的正常秩序,加大执法力度,重视工程建设过程的动态监管和加强有形建筑市场的建设,强化政府的宏观监督管理职能。
2.1 建筑市场的混乱无序将直接地危害工程质量。
要加快建筑工程法制建设步伐,通过立法、建制,尽快完善健全市场准入机制,剔除散、乱、差的劣质施工队伍,引进强、硬、严的优秀施工企业,净化市场竞争环境,防止恶性、不正当竞争,发展建立规范有序、公平、公正、公开的建筑市场新秩序、新环境。
浅析建筑工程施工工序质量控制要点及对策

筑工程质量控制是指在整个生产周期 中,利 用 其次 ,要设置建筑 工程施 工工序活动 质量 了进场原材料 应达到的标 准 ,而 且直观 、明了 系统 工程理论 ,结合其他 先进 管理方 法,对项 控制 点 进行预控 。控制点设 置原则 ,主要视 可操作性较 强。材料检查 的职 责在 于收料 员,
工工序活动效 果的控制两 个方 面。一 方面 ,建 时 、有效 。要实现这一控 制 目标 ,务 必在控制 的质量监控工作 ・ 筑工程施工 工序 活动条件的控 制主要是指对 影 过程 中实现 事 前 、事 中 、事后 全过 程 有效 监
响建筑工程施 工工序质量的 各冈素进行控制 。 控 ,并在控 制过程 中适时 采取管理 、组 织、技 序 中,往往不能通过 设 控制点来超 前控制工
而建筑工程施工工序质 控制 的水 直接影响 的具体 阶段
。
建筑 工程 施工工序 质量控制 ,是 料的 因素 得 以基 本 解决 。对 于 奖惩 制 度的 实
新 建 工 施 亨 蓑 量 制 行 企 中 经 、大 的 量 理 企 施 ,对于操作 者的违规操作进 行处罚 。检查 及 形 冀 下 筑 程 工 控 进 了 业 最 常 最 量 质 管 活 , 一 势 工的 序质 …’ 动是
制 ;另一方面 ,建 筑]程施工 工序活动放果 的 振捣插点及振 捣时间。这样 使监理人 员任 以后 操作 问题 ,而工序大 面积展开 引起大范 围的返 :
控制 :建筑工程施 工工序活动效 果控制住实施 工序的监控 中有了明确的标 准及重点 目 ,控 工 。故监理 工程师住 建筑施工 I 标 : 程工序 展开 前 步骤上 :实测 分 析 一 判断 纠j 或认可 。实 制工作将更具方向性及针对性 。 E 测 :也就 是采 用 检i 手段 。如看 、摸 、敲 、 贝 l 】 2 检 查承包商质量管理体 系的建立情况 , . 要做的 工作必须有样 板工序产品的检查 及验 收
浅析建筑施工全过程质量管理

◇高教论述◇
浅析建筑施工全过程质量管理
( 北 工 业大 学 湖 邓 华 湖北 武汉 4 06 ) 3 0 8
【 要】 国民经济的发展 以及 由此带来的对建 筑方面的 日益强烈的 需求 , 了我国建筑事业的快速发展 。尤其是房地产及其相 关 摘 近年 推动 行业的发展 . 文章对 于此领域 最为重要 的房屋建筑施 工工程的质量管理进行 了粗浅的探讨。 【 关键词】 建筑施 工; 质量控 制; 施工质量
0引 言 .
建筑产品的形成是个复杂 的动态 过程 . 在施工过程 中. 由于受 各 种因素的影 响.工程的质量波动不可避免地在不 同程度上存在着 . 超 过允许偏离范 围就会产生不合格产品 为了保证 工程质量 . 在工程施 工过程中 . 除了必须对原材料及工序 活动进行质 量检验外 . 还应注意 提高操作者 的工作质量 . 要将严格把关与积极预 防相结合 . 事后把 从“ 关” 转移到“ 事先预 防” 上来 . 从管结果变为管 因素 . 这是质量方针的需 要. 是确保业主利益和国家利益的需要 . 也是企业减少经济损失 、 提高 市场信誉的需要 以下论文主要介绍了建筑施工中全过程质量管理 的 级次 、 、 次烧化 留量和预热时 间参 数 等, 一 二 应根据不 同工艺 合理选 择: 均匀加热并保证焊缝 和钢筋 轴线 相垂直 : 烧化过程应 稳、 强烈 , 防 止 焊缝金 属氧化 : 顶锻应在有 足够大的压力下快速完成 . 保证焊 1闭 : 3 合 良好 和 使 接 头 处产 生 适 当 的镦 粗 变 形 :螺 丝 端 杆 与 钢 筋 对 焊 时 , 宜 事先对螺丝端杆进行 预热. 或适 当减少螺丝端杆的调级钢筋采用闪光 对焊, 伸长度 ; 其力学性能 不能符合要 求时 , 可在 焊后进 行通 电热处
建筑工程质量管理1

浅析建筑工程质量管理【摘要】从建筑工程项目质量管理出发,首先论述了建筑工程质量的特点,随后论述了建筑工程质量的影响因素,最后论述了建筑工程质量管理的方法。
【关键词】建筑工程;质量管理建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全,关系到建筑企业的长久发展,关系到工程的适用性和社会效益性。
伴随着日趋激烈的竞争和挑战,对工程建设的能力和工程项目的质量水平提出了更高的要求。
对建筑工程质量管理的研究就显得尤为重要。
1建筑工程质量的特点建筑产品具有庞体性、固定性、多样性、综合性的特点;建筑施工具有长期性、流动性、单件性、复杂性的特点。
建筑产品的特点和建筑施工的特点决定了建筑产品不同于其他工业产品,因此建筑工程质量也体现出不同的特点。
①影响因素多。
建筑工程项目的建设要涉及多个部门,多个环节,多个步骤,只要在某一环节或某一步骤出现问题,都可能影响整个工程的质量。
②质量隐蔽性大。
在建筑工程中的隐蔽工程包括基础工程、预埋件工程、地下室工程、防水工程等。
对于隐蔽工程如果存在质量问题,单从建筑产品表面进行检验,是很难发现内部问题的。
③质量波动性大。
建筑产品的施工一般没有固定的模式,也就决定了建筑工程质量的波动性。
建筑工程施7-7”序多,交叉作业多,任何一道工序存在质量问题都会对后续工序产生不良的影响。
④终检局限性大。
建筑产品在完工以后不可能像其他工业产品一样通过拆卸,分解进行质量检测,仅从建筑产品的表面进行检查,很难发现内部的质量问题,从而决定了建筑工程质量终检的局限性。
⑤评价方法多样化。
建设部于2006年发布国家标准《建筑工程施工质量评价标准》,在标准中介绍了建筑工程施工质量评价的基本方法:性能检测检查评价方法,质量记录检查评价方法等。
2建筑工程质量的影响因素影响建筑工程质量的因素主要有五个方面,即人(man)、材料(mate—rial)、机械(machine)、方法(method)、环境(environment),简称4m1e因素。
建筑工程施工质量管理之浅析

建筑工程施工质量管理之浅析【摘要】施工项目的质量控制是建设项目的核心,是决定工建设成败的关键。
没有质量,就没有投资效益,没有工程进度,没有社会效益。
本文从综合分析了施工项目质量管理中存在的问题,并提出了加强建筑工程施工质量管理的对策。
【关键词】建筑工程;施工;质量管理一、引言质量控制对于建筑工程而言是最为重要的内容。
在施工中,可能影响施工质量的因素有许多,比如设计,地形,地质,气象,施工工艺,操作方法,技术设施,管理制度等等,这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。
还有许多人为或者自然的原因造成质量不好,比如使用材料的微小差异,操作的微小差异,环境的微小波动,机械设备的正常磨损等,都很容易产生质量上的出入,从而导致发生相关质量事故。
可见,建筑工程施工质量管理是一个值得研究探讨的课题。
二、施工项目质量管理中存在的问题在目前的施工项目质量控制过程中还存在着许多问题,使质量管理的措施不能到位,质量控制不够严格,综合而言,主要表现在以下几个方面:其一,科学的、规范的质量管理体系还未建立。
如质量管理人员持证上岗并未严格要求;一切用数据说话的科学质量记录分析体系还不完善。
其二,坚持以人为核心的质量管理体系并没有真正激发施工企业的每一个职工来关心质量。
全面质量管理是质量管理的最高阶段,强调的是全员的、全过程的质量管理,但在质量形成过程中,以人为核心的管理体系并未真正落到实处。
其三,施工组织设计并不切实,甚至很多施工组织设计只是应付招投标的审查,真正科学的质量管理方法并未在施工组织设计中体现,以预防为主的质量控制体系并未真正发挥出效益。
其四,过程控制的概念只体现在具体的过程之中,持续改进的观念比较淡薄。
即在施工项目的质量控制中只是处于对目前质量的控制和管理,并没有在吸取现有质量问题教训的基础上,进一步总结,对施工过程进行持续的改进。
其五,坚持质量第一、顾客第一的质量方针并未落到实处。
百年大计,质量第一,这是我们非常熟悉的口号,但在具体的落实过程中,真正做到的可以说并不多。
建筑工程质量管理浅析论文

建筑工程质量管理浅析【摘要】建筑工程是一项综合性系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展和人民生命安全,各职能与监督部门及建设企业都应坚决依法建设。
从建设企业内部管理讲,改善企业内部管理,提高工程质量意识,遵守行业法规,加强施工管理力度,才能有效的促进建筑行业的健康发展。
【关键词】建筑;工程;质量管理1 建筑工程质量的特点建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和不同属性、不同用途的建设工程生产和工艺特点决定的。
建筑工程及其生产过程的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、新兴建材多、个性化功能要求特殊、具有相当程度的风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。
基于建设工程以上特点,形成了建筑工程质量本身具有以下几个特殊性特点:建筑工程质量受设计水平、建筑材料质量好坏、施工方法与工艺先进与否、技术措施是否到位、建筑施工机械技术与能力约束、全体参与设计施工及管理人员素质的高低、新兴建筑材料与工艺的相关法规和规范成熟度与齐全程度、工期、地理与气象等多因素的影响。
2 我国建筑工程质量管理中存在的主要问题2.1 多数建筑企业工程质量管理体制不够完善我国现行的建设工程质量管理体制是在计划经济体制的基础上,逐步改革完善形成的,对市场经济环境相比还有些陌生,一方面,计划经济时期建筑施工企业内部管理体系政治性管理约束力大于技术管理和质量,政治能压制人、约束人按照既定的质量目标去做,加之当时的建筑质量要求不高。
另一方面,市场经济环境时期,人员流动相当频繁、流动量也相当大,企业内部很难形成规范性的企业文化和管理模式,这就导致本来就相对薄弱的建筑企业质量管理体系更加显得势单力薄,不仅难以建立有效的质量管理体系和相关制度,就连现有制度执行都相对困难。
由此形成的局部或全部丧失管理或内部监督体系无力,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。
浅析建筑施工工程的质量管理和控制

1 _ 3 地 面施 工 问题
在地面施工阶段, 其地面不够平直, 而且空鼓现象较多 ; 若使 用的是水磨石地面 材料, 那 么此种材料容易造成 在分隔处, 其石 料非常少, 而且其表层光亮度 非常差 , 甚至还会 出现掉粒现象 ; 当 地面泛水坡度 和施 工设计要求不相符合时, 那么水不能流到既定 点; 另外 , 由于地漏 以及管道等处的嵌缝不够密实 , 从而 出现严重 的渗漏现 象。
从整体上来分析 ,我国每年 的建筑施工工程 总量都是呈上 升趋 势发展的, 因此 , 国家队建筑工程施工的整 体质量提 出了较 高的要求 。然而, 由于在 建筑 市场中, 其存在大量 的技术水平偏 低、 管理能 力较 差、 施工人员对各种质量规 范了解不全面的施 工 单位 , 这样 一来 , 在建筑工 程施工过 程中, 便 出现 了大量质量 通 病, 进 而 会 直 接 对 建筑 工 程 质 量 产 生 巨大 的 影 响 。 在砌砖施工阶 段, 由于内外墙的砌筑不 能同步进 行 , 始终都 是应用“ 同子式砌法 ” , 这 样一来 , 会对砖墙完整性 产生一定 的影 响; 在安装完 门窗框时 , 没有提前预 留出上下槽 , 这样会对影 响承 重墙体的承重 ; 在砌筑主体墙结梅时, 预埋 电子管线不够科学、 不 合理, 直接影响到结构整体承载能力 ; 另外 , 在 阳台、 栏板等处 , 常 常会 出现大量的温度裂缝等问题 。
1 . 1 内页资料 问题
在建筑工程施工阶段, 其对 施工全过程记录 不够 详细 、 数据 不够真实 ,而大部 分施 工单 位都是在 完成施工后在对 内页资料 进行搜集和整 理, 因此, 这完 全不符合建筑工程施工 内业引导外 业 施工要求 ; 在 施工现场 , 不具 备计量设 备 以及材料配制 标牌 , 这样 一来 , 有可能会造成砂浆 、 加入外加剂量等配 比不够准确 的 现象 出现 ; 在施工现场 , 有些施工单位对混凝土 以及砂 浆试块等 并没有严格按 照施工要求进行合理韵配置 ,尽 管提 前预留出试 块量 , 但是完全 没有发挥 出控制的功 能, 因此 , 导致试块 与具体 施工完全 不能相符合 ; 另外 , 有些施 工材料审查 证明不够全 面, 同时 也没 有严格按照规范要求进 行复检 。
浅析建筑工程项目质量管理与控制措施

工 程 项 目质 量 不 仅受 项 目决 策 、 料 、 材 机械 、 工 工 艺 、 作 方法 、 施 操
施 工 人 员 素 质 等人 为 因 素 的直 接 以 及 间 接 影 响 , 受 到 地 理 、 区 资 还 地 32 做 好 设 计 是 重 要 前 提 . 源 等 环 境 因 素 的影 响 。 是 设 计 工 作 应 尽 快 实 现 设 计 规 范 化 , 善 相 应 的 设 计 技 术 经 验 完 l . 质 量 波 动大 3 2 措 施 : 是 设 计 人 员 应 不 断 更 新 观 念 , 新 知 识 , 变 原 来 的 传 统 设 计 二 更 改 由于 工 程 项 目的 施 工 不 像 工 业 产 品 的生 产 ,有 固定 的 生 产 流 水 模 式 , 用 先 进 的 建 筑 技 术 。在 设 计 中 特 别 要 重 视 解 决 各 部 位 的 “ 采 难 线 , 规 范 化 的生 产 工 艺 和 完 善 的 检 测 技 术 , 成 套 的生 产 设 备 和 稳 有 有 点 、 点 、 点” 实质性技术问题 。 节 重 等 定的生产环境 , 时 , 同 由于 影 响项 目施 工 质 量 的 偶 然 性 因 素 和 系 统 性 33 施 工 是 中 心 环 节 - 因素都较多 . 因此 , 容 易 产 生 质 量 变 异 。 很 为 了 加 强 对 施 工 过 程 的 质 量 控 制 , 施 工 过 程 我们 人 为 划 分 几 个 在 1 . 质量 变 异 大 . 患 多 .4 2 隐 质 量 控 制 阶 段 , 样 可 以 分 阶 段 地 进 行 质 量 控 制 。 划分 过 程 一 般 按 时 这 在 工 程 项 目施 工 过 程 中 , 于 工 序 交 接 多 , 间 产 品 多 和 隐 蔽 工 由 中 间可以划分为事前控制 、 中控制和事后控制三个阶段。 事 程 多 . 何 一个 环 节 出现 问题 , 会 使 整 个 工 程 项 目系 统 受 到 影 响 , 任 均 使 331 事 前 质 量 控 制 .. 工 程项 目的质 量 受 到 损 害 , 至 出现 质 量 事 故 。 甚 是 指 在 正 式 施 工 前 进 行 的 质 量 控 制 , 控 制 重 点 是 做 好施 工 准 备 其 1 . 质 量 隐蔽 性 .5 2 工作 . 施工准备工作要贯穿于施工全过程中。 且 工 程 项 目生 产 的 协 调 性 同 样 造 成 生 产 过 程 中 上 一 工 序 的 生 产 结 3 2 事 中 质 量控 制 3. 果 为 下 一 工 序 所 掩 盖 , 生 隐 蔽 工 程 , 致 工 程 项 目竣 工 后 的 终 检 验 产 导 事 中 质 量 控 制 是 指施 工 过 程 中 进 行 的 质 量 控 制 。 中质 量 控 制 的 事 收带 有 一 定 的 困难 。 策 略 是 : 面 控 制 施 工 过 程 , 点 控 制 工 序 质 量 。具 施 是 : 全 重 工序 交 接 有
浅析工民建施工全过程管理

浅析工民建施工全过程管理发表时间:2018-12-16T15:32:10.443Z 来源:《防护工程》2018年第27期作者:冉新磊[导读] 选择恰当的措施来完成对工民建施工中操作流程、施工标准、施工工艺、施工技术、施工人员等多个方面的管理,保证工民建工程的顺利进行。
河南省景畅建筑安装工程有限公司河南安阳 456550 摘要:工民建工程的施工管理,在整个工程的建造中起着重要作用。
产品质量是企业发展的生命之源,同样也适用于今天的建筑行业。
因此,建筑企业在施工的过程中,在本着对工程质量负责的同时,也要对施工过程中施工人员的生命安全负责。
在检查工程质量时,将理论落实到实践中来,发现问题的同时,能及时的解决问题,有效的消除了安全隐患。
因此,加强工民建工程的施工管理,对工程的质量和施工人员的安全有着重要作用。
关键词:工民建工程;全过程管理;包含内容;强化措施引言:一般而言,在工民建工程建设过程中,从规划、图纸设计、施工阶段以及竣工验收等环节都会影响到工民建工程的施工质量,而为了能保障在工民建建设过程中,减少各类因素所带来的不良影响,就需要结合着工民建工程特点以及具体的要求,从施工进行全过程管理。
而在对工民建工程进行全过程管理时,应该遵循着科学化、经济性、标准化的原则,选择恰当的措施来完成对工民建施工中操作流程、施工标准、施工工艺、施工技术、施工人员等多个方面的管理,保证工民建工程的顺利进行。
1、工民建工程施工全过程管理内容一般而言,工民建工程施工全过程管理的内容主要包含质量管理、安全管理、进度管理、成本管理,下面就分别对这几个方面进行简要的分析:1.1施工质量管理工民建工程的施工质量管理过程中应该确定施工质量的总目标,依据施工质量的验收标准,保证工民建工程在竣工验收时应该达到工程质量目标的要求。
而一般而言,影响工民建施工质量的因素主要有工程结构、材料以及设备质量、施工工艺、现场管理状况以及施工技术交底等。
浅析建筑工程施工阶段质量管理

浅析建筑工程施工阶段质量管理马列兴【摘要】建筑工程的质量管理直接关系着整个建筑的“健康”,则施工阶段的质量管理又是工程项目全过程质量管理的核心,换而言之,施工阶段的质量管理就是整个建筑工程的心脏。
那么如何做好工程施工阶段的质量控制,已经成为人们普遍关注的焦点,下面就是笔者针对关于如何合理的实行施工阶段的质量管理,提出的几点意见。
【关键词】建筑工程施工阶段质量管理意见建筑工程的施工过程,是形成建筑包括完善建筑的实体过程,同时也是保障建筑质量的最重要的环节。
由于建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高,施工阶段的质量管理同时也是一项极为复杂的系统性管理模式。
在施工作业环节里,一旦出现了施工问题则会直接影响到工程质量,给企业带来较大的经济损失。
所以我们要面对市场经济日趋发达的今天,工程单位就应该深刻认识到建筑施工的重要意义。
建筑工程施工阶段的质量将会直接决定了工程是否发挥预期的使用功能。
因此,面对这一新时期,在施工阶段积极创建良好的质量管理制度则变得格外重要,也是把握整个建筑工程质量的关键因素。
怎样做好施工阶段的质量管理,下面就是针对质量管理提出了相应的意见。
1.做好施工的事前准备,保证工程质量施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。
施工准备工作不仅是在工程开工前要做好,而且贯穿于整个施工过程。
施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。
(1)做好施工的技术准备在工程施工进行前,首先要收集好施工项目所在地的自然条件及技术经济条件调查资料,这是为选择施工技术与组织方案收集基础资料。
施工组织设计在制定施工进度时,必须考虑施工顺序、施工流向,主要分部分项工程的施工方法,特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量。
设计人员要做好图纸设计,认真进行设计交底图纸会审,在“施工组织设计”的基础上,根据科学性、针对性、可操作性的要求对建筑设计蓝图,认真仔细的会审图样,一旦发现模糊、不合理的图样,应要求设计人员及时进行修改,而且还要有相应的备用方案,来为后来工程的质量排除了隐患。
建筑工程全面质量管理

浅析建筑工程全面质量管理摘要:建筑工程质量已成为人们关注的焦点.影响工程质量的因素是多方面的,要从建设、勘察、设计、施工、监理、监督等单位综合治理,采取措施,按照《建筑法》的要求,严格管理,严格执法,强化质量意识,实行质量预控,建立完善的质量体系,这样才能促进建筑工程质量的全面提高.关键词:质量;建筑工程;管理abstract: the quality of construction projects has become the focus of attention. asthe influence factors are various, only by comprehensive management from the construction, survey, design, operation, supervision to take measures, in accordance with the requirements of the construction law, strict management, strict law enforcement, strengthening the sense of quality, the implementation of quality pre-control, establishing and improving the quality system,can we promote an comprehensive improvement of the construction quality.key words: quality; building engineering; management 中图分类号: f253.3 文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)1 规范业主行为建设单位就是业主,是一项工程的发起者、组织者和受益者,是项目的法人,对工程质量的影响重大。
建筑工程质量管理

浅析建筑工程质量管理摘要:建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众生命财产的安全。
随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米,一旦发生工程质量问题,会直接影响公共利益和公众安全,建筑工程质量管理在基本建设中具有重要地位,要提高建筑工程质量管理、完善工程监理制度及提高建筑行业人员的综合素质。
关键词:建筑工程质量管理社会监督中图分类号:f253.3 文献标识码:a 文章编号:建筑工程质量管理是工程项目管理的三大目标之一,是工程建设的根本。
随着社会经济的快速发展,建设项目规模的不断扩大,建筑业得到了空间的发展,工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。
如何规范建筑企业管理、切实提高工程质量,是建筑企业管理工作中值得研究的课题和重要的工作。
本文试对此问题进行探讨,提出自己的浅见,以期对建筑工程质量管理有所裨益。
一、建立健全建设法律体系我国《建筑法》于1998年3月1日正式实施。
毋庸置疑,《建筑法》成功地构筑了我国建法律体系的基本框架。
但从实施至今,建筑法也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等一些弱点。
同时,我们看到我国缺乏十分完善的建筑法律、法规体系,难以从根本上打击并制止重大质量事故的出现。
目前,国家只是采取对勘察单位、罚款等措施,极少采取对各法人代表、各相关直接责任人予以严厉处罚的手段,以至于这些人和单位仍然改头换面可以想尽办法去弄到项目,在这当中,地方保护主义、承接工程中的腐败现象给他们提供了保护伞。
鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家必须从长远角度出发,借鉴发达国家的成熟做法,酝酿制定一部建筑工程质量法,并在些基础上颁布实施一系列与之相配套的法规细则,人根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。
二、加强工程设计的质量管理建筑工程设计质量是防控工程的第一道关口。
工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、结构安全可靠。
浅析房屋建筑工程施工质量管理重点

() 2 施工人 员的技术素质 。管 理干 部、 技术人 员都应 具有较
2 增 强 建 筑 意 识 , 定 创 优 质 工 程 的 决 心 坚
施 工 质 量 管 理层 的核 心 是项 目经 理 , 项 目经 理 是 建 筑 施 工 企业 法 定 代 表 人 存 项 日上 的 全 权 委 托 代 理 人 ,是 施 工 项 目全 过 程 所 有 工 作 的总 负 责 人 , 是 项 目承 包 责 任 人 。 也 囚而 他 对 工 程 质 量 负有 全 部 责 任 ,施 工 项 目质 量 的优 劣 与 项 目经 理 质 量 意 识 的 高低 息 息 相 关 。 如 果 项 目经 理对 承担 的 : 程 施 工 项 目质 量 意 识 [
建材与装饰 21 年 O 月 00 1
政工・ 业文化・ 企 管理
浅 析房 屋建 筑 工 程施 工质 量 管理重 点
刘 向 阳
( 东 深圳 广 580) 10 0
摘
要 : 文 主 要 阐 述 了如 何 加 强 房 屋 建 筑 施 工 质 量 管 理 , 提 出 一 些 措 施 以供 参 考 。 本 并
关键 词 : 目管 理 ; 量 意 识 ; 量 控 制 项 质 质
1 目标策划与管理
() 1 目标 确 定 。 目标 管 理 是整 个创 优 活 动 的 开 端 , 业 应 根 企 据 工 程 整 体 质 量 目标 、 期 目标 、 主 的要 求 和 安 全 文 明 施 工 目 工 业 标 , 合 工 程 具体 情 况 和 特 点 , 定 工 程 各 阶 段 目标 , 应 将 工 结 确 还 程 质 量 目标 层层 分解 落 实 到 各 分 项 、 部工 程 。 分 目标 确 定 要 有 科 学性和可行性, 目标 一 确 定 , 要 强 调 严 肃 性 , 业 丰 、 社 会 旦 就 对 对 的承 诺 , 不 折 不 扣 地 兑 现 。 要 () 立 完 善 的项 目管 理 体 系 。 业 要 选 聘 精 十 的 项 目部 经 2建 企 理, 由组 织 能 力 强 、 责 任 感 、 术 水 平 过 硬 的 管 理 人 员 组 成 能 有 技 打 硬仗 的项 目管 理 班 子 。对 每 个 部 门、 岗位 的 设 置 要 科 学 合 理 , 职 责 分 明 , 员 选 配 要 有 创优 经验 。 目部 应 建 立 完 善 的质 量 岗 人 项 位 责 任 制 , 成 一 个 由 项 目经 理 为 主 要 责 任 人 , 目: 程 师 ( 形 项 技 术 员) 场 监 控 , 包 队伍 严 格 实 施 的 网 络 化 的 项 目组织 体 系 。 现 分 () 立项 目质 量 管 理 程 序 。 筑 企 业 应 建 立 一 整 套规 范 的 3建 建 项 目质 量 管 理 程 序 , 好 工 程 开 工 、 工 过 程 质 量 管 理 预 控 , 做 施 工 程 竣 工 验 收 , 户 回 访 与 维 修 , 程 创 优 , 成 整 套 统 一 、 用 工 形 完
建筑工程质量管理之浅析

建筑工程质量管理之浅析摘要:建筑工程的质量管理是一个系统工程,只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理。
对于目前建筑工程中存在的质量问题,必须从政府、企业等各个方面找出原因,认真分析,不断进行改革和加以完善,这样才能更好地提高建筑工程质量。
关键词:建筑工程;质量管理;出现问题;对策研究abstract: the construction quality management is a systematic project; only to do a good job in all aspects of the work can really do a good job in construction quality management. quality problems exist in the building works, we must find out from the government, business and other reasons, a careful analysis of the ongoing reform and to be improved, so as to better improve the quality of construction.key words: construction; quality management; problems; countermeasures 中图分类号:tu712+.3 文献标识码:a文章编号:前言建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,各种问题,尤其是现场的质量进度等问题丛生的阶段。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1、建筑工程中常见的质量问题1.1 在基础和主体施工阶段:建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
建筑工程施工质量管理(1)

建筑工程施工质量管理的浅析摘要:建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富,同时也是保障人民和财产安全至关重要的一部分。
因此,建筑工程施工质量管理的好坏与否,将直接影响到建筑物的质量。
如何解决建筑工程施工质量管理中存在的问题,进一步的加强建筑工程施工质量的管理显得尤为重要。
关键词:建筑工程;施工质量;管理措施中图分类号:[tu761.6]文献标识码:a 文章编号:引言:施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。
随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。
因此,为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
1.建筑工程施工质量管理的重要性1.1企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂,而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备。
1.2建筑施工的其特殊化建筑施工与其他工程不同,类型、样式层出不穷,再加上各式各样的规模要求,受自然环境例如气候条件影响比较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂,生产施工过程中必须加强管理,进一步确保顺利的进行和完成施工工作,从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。
2.建筑工程施工质量管理过程中存在的问题2.1建筑企业行为不规范首先,工程质量管理意识薄弱,有些建筑企业为提高工程质量,扩大企业影响,无形中增大了投入,而忽略了质量。
有的则是一味追求企业利润最大化,将工程质量的好坏置于脑后。
其次,违反建设操作流程,施工不按程序进行,如不作调查分析,没有搞清楚施工环境就仓促开工;无证设计,不按图纸施工;工程竣工不经验收就交付使用等不规范的行为致使不少工程项目留有严重隐患,导致重大事故发生。
浅析建筑工程项目施工质量管理

管理性文件、 执行性文件三部分 组成 。 政策纲领 性文件包括贯彻 质量否决权的工程项 目质量管理政策性措施、质量方针 目标及 管理规定 、 施工项 目管理质量手册 等: 管理性文件包括项 目管理 方案 、 质量计划 、 工组织设计、 施 各项施工方案 、 施工项 目施工质 量管理点流程 图及管理制度等:执行性文件包括工程变 更洽 商 记录 、 检验试验记录、 质量 问题处理措施及各分项 ( 分部) 工程技
术交底等。在建筑工程施工前编 制施工组织设计、 施工方案 、 技 术交底等, 应掌握好应用性 、 适用性 、 层次性, 施工组织设计 是纲
施 工方 案正确与否。 是直接影响工程项 目建设的进度控制 、 质量 控制 、 资控制三大 目 投 标能否顺利实现 的关键 。 在制定和审核施 工方案时。 必须结合工程 实际, 从技术 、 组织、 管理 、 工艺 、 操作、 经
据。
1 编 制质 量保 证体 系文件 . 2
根据所选定 的质量保证模式 、质量体系要素的分解及其证 实程度 、 质量职能展开与落实等方面 的具体情况。 编制 以质量保 证手册为主的质量体系文件 。 质量体系文件 由政策纲领性文件 、
22 目标管 理 .
施工方案的制定 、 论证选 择, 其前提要满足技术 的可行性。 目 的是确 保质 量 目标的实现 。为此, 施工方案必须进行优 化控制 。
应付各种环境的变 化, 组织力, 形成 使组织系统正常运转 。 产生集
体思想和集体意识. 完成项 目部管理任务。
在施工 中发现 图纸仍有误差或 与实际状 况不符,需对施工 图修 改。 必须严格执行技 术核定和设计变更签证制 度, 让施 工 图在变 成成型产 品的过程 中处于受控状态。为施工 生产 提供准确 的依
建筑工程施工项目管理(1)

浅析建筑工程施工项目管理【摘要】随着我国经济和城市化进程不断加快,建设规模的日益扩大,新建或扩建的项目不断增多,建筑工程施工项目管理问题显得尤为突出。
本文结合工作实践,对建筑工程项目管理的施工质量管理,施工进度管理,施工成本控制管理,施工现场安全管理,竣工验收阶段等方面进行了分析,以供参考。
【关键词】建筑工程;施工项目;管理1.建筑工程施工质量管理建筑施工管理中的质量管理是施工管理中的关键因素之一。
在项目施工前承建单位要根据工程的实际情况和建设规划来确定项目的施工质量日标。
施工人员中要配备现场的技术负责人,并建立完善的技术管理责任制,用科学的管理方法和认真严格的工作作风做好施工质量的技术管理理工作。
从施工项目的整体要求出发,做好工程施工的技术秩序,充分的应用科学的管理方法把技术管理集中到提升工程质绒上,以减少工程损耗和施工周期,为工程项目节约成本,达到提升工程整体经济效益的目的。
施工中要明确各技术管理工作的责任和权限,使各施工单位都有专职的技术负责人,做到技术质量出问题有根可寻,并利用工程技术人员带动施工项目的创造性和积极性,发挥技术人员的骨干作用。
工程项目开工前还要对工程的施工组织设计进行报审,待监理单位批准后方可进行施工。
施工组织设计内容要详尽,重点部位材料的使用和新技术的采纳要提前制定具体的施工方案,材料要进行原材料试验,试验结果合格报监理单位审批。
施工过程中要根据所建项目的工程特点由项日经理提出其体的质量保证措施,并制定相关的奖惩制度和条例,对施工中表现良好的施工人员做出奖励.而对施工中有严重失职的人员则进行相应的处罚。
工程施工过程中一定要强化质量管理,除了进行必要的质量检查以外,还要对施工项目的关键部位进行复查,避免因质量问题而产生的重大事故。
如出现因质量问题而产生的事故,一经发现,一定要全力组织整改,并对事故的责任人进行处理,查明事故原因做好补救措施。
在质量怜理的人员组织上,要依靠专职质检人员和技术人员收集施工中各阶段的信息,井对信息进行整理,把质量的动态信息反馈给项目经理部。
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浅析建筑工程全过程质量管理
作者:冯清元
来源:《城市建设理论研究》2014年第03期
摘要建筑工程施工的质量管理,现今是一项非常关键性的任务,很好的控制施工质量,不仅是社会的要求,也是全面保证建筑安全堵塞关键点。
文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了建筑工程施工的全过程质量管理,同时对施工质量的安全问题进行了概述,提出了相应的改进对策和改进的方案,旨在进一步的加强施工的质量和效率。
关键词建筑工程;施工质量;安全管理;研究分析
中图分类号:TV523 文献标识码:A
引言
现今随着我国的社会和经济飞速发展,各方面的现代化建设全面的进步,人民的生活水平也在不断提升。
与此同时,对于建筑的安全要求,也不同于以往,需要保证高质量的施工,保证全过程的施工质量得到有效的管理。
在施工当中还提出了全新的安全建设的理念,而建筑施工的质量对于建筑的安全性、舒适性和耐久性等,有着直接的影响,有效的提升施工质量可以增强企业的综合竞争力,并且也是企业先进生产技术的有力保障。
在施工当中,首先,需要对建筑的安全质量管理问题进行深层次的研究,正视存在的问题和不足之处,同时提出合理化的措施进行改进。
一、建筑工程施工质量问题研究
针对现阶段工作当中存在的质量问题进行研究和分析,是开展改进措施的一项首要的工作环节。
为了进一步的满足现代化的建设施工需求,在许多的建筑项目之中,都还存在有施工的周期较长、施工的经济成本以及各项费用较高、外部和内部诸多影响因素等等严重的问题,这一点为建筑施工的质量管理带来了较大的麻烦,并且也形成了极大的不良影响。
所以,在实践之中需要对现阶段的工作进行全面的审视以及研究,认清现今的形势,并且明确改进的方向和基本路线,全面的保证建筑施工的高品质和高质量。
综合的来讲,现阶段建筑工程施工质量问题存在于以下几个方面。
(1)质量安全的意识。
我国许多建筑工程的质量管理,往往都是流于形式,没有实质性的内容,并且在管理的手段和管理的方式理念之上,仅仅是照搬传统的技术方案,没有形成一套具有针对性和改革性的管理体系,缺乏应有的制度。
而在管理之中,也有心存侥幸的心理,仅仅凭借经验和传统的质量标准,进行质量的管理,缺乏必要的风险管理的意识和观念。
这些都为建筑工程施工管理带来了极大的不良影响,管理的人员没有深入到现场当中,没有实际的
了解和掌握现场的施工状况,最终导致整个施工的质量意识处于一种瘫痪的状态,管理难以落实到实处。
(2)精细化的管理方面存在有较大的问题。
一些建筑施工的管理方案和管理的理念,都是口头上的表达,但是缺乏应有的实际动力,这一点也是一个非常严重的问题,没有很好的按照相关的标准和要求,全面的落实精细化管理的方针和措施。
精细化的管理指的是对于各个过程、各个关节、各个施工的流程和工序,都有着严格的把控,对于各个目标分解到位,并且制定出详细的、具体化的管理措施和管理的方案。
但是,现阶段的我国质量管理体制还有一些不健全的方面,难以保证精细化的管理可以全面的落实,最终使得整个建筑工程施工的周期较长、返工的次数较多等等。
二、加强建筑工程施工质量的措施和方案研究
根据上文的研究和分析,可以对建筑工程施工之中的质量问题、管理的意识问题和安全问题,有着细致的掌握。
下文将针对全面优化建筑质量管理的措施以及加强改进施工管理的具体方案,进行概述,旨在为现代化的建筑工程施工建设,奠定良好的基础,促进质量的进步和效率的提高。
随着改革开放的不断深入进行,我国针对建筑工程的质量管理水准,也有着较大的提升,并且有效化的现场施工质量管理,对于整个建筑工程的安全性,可以说是起到了关键性的价值和意义,针对工程当中可能出现的错误和质量问题进行研究,不仅可以保证施工的质量水平达到一个较高的层面,而且还可以达到预期的目标,保证建设施工项目可以得到合理的监督,杜绝出现质量问题。
(1)提升施工质量管理人员的素质和专业技术,不断的加强对于质量控制以及监督管理的力度。
工作人员的素质和技术,对于整个建设工程的质量,可以说是起到了直接的影响,工作人员素质的高低,将决定建设施工质量的好坏。
所以,还需要打造出一支具有精湛的技术、极强的素质、极高业务水准以及能力强大的施工技术队伍,保证各个环节的质量管理可以达到全面优化的效果。
要求每一位工作人员不仅具备有扎实的技能,同时还有实践的管理以及操作的经验,具备专业的知识和技能,可以满足现代化的需要。
此外,还需要借助高科技的设备和技术方案,来全面的提高建筑施工管理的水平。
在具体的工作之中,需要认真总结以往的工作经验和工作的教训,把控施工过程当中的每一个具体的环节,明确施工的技术要求和质量管理的目标,针对人力资源的管理和设备进行分配,分工明确,加强现场的管理,避免出现现场混乱的情况。
(2)健全管理的机制和制度,加强对于专项的质量管理。
此环节的工作同样是加强建筑工程施工质量管理的重中之重。
目前阶段我国针对建筑工程施工质量的相关法律规定已经非常的完善,各项管理的规章制度,已经非常健全,但是,法律的威慑力还需要进一步的提高,所以,还需要以法律规定为基准,全面的加强施工的管理水平,全方位的保证施工的质量可以满足现代化的要求。
另外,还需要加强建筑施工的准入制度,针对难以达到质量要求和质量标准的项目,需要严格的取缔,而对于一些质量需要改进的项目,需要立即的停工整改,从实际的角度出发,从施工的源头角度出发,保证施工的质量,并且加强规章制度的执行力度,按照相
应的管理依据,制定出精细化管理的项目,对于每一个细小的施工流程,进行分工式的管理,最终实现全面加强施工水准的目的。
(3)质量思想理论的加强。
建筑施工质量的理论对于全过程的质量管理有着非常重要的意义,而质量的意识,可谓是整个施工项目的灵魂所在,并且也是提升施工效率和施工水准的关键点。
所以,还需要严格的规范建筑施工建设的文件,完善施工建设的标准,完善各个项目的执行,保证政策可以落实到实处当中,确保施工当中的各个环节不会出现相应的问题。
最后,还需要建立起完善的激励和约束的机制,对施工当中合同的各个条款规定和文件的规范,进行明确的管理,确保施工的目标可以进一步实现。
而在施工过程之中,也需要建立起完善的质量管理体系制度,针对建筑施工的质量进行跟踪式的监督以及管理,以求进一步的满足现代化施工的需求,保证施工建设的质量可以达到专业化的水平。
因此,针对建筑施工过程中的质量管理方面,就大方向可分为两个方面:一方面,分析管理质量当中的问题;另一方面,管理机制要有所改善和检测。
综合工作项目中的阶段任务,及时解决处理各项问题,明确分配项目工作者的任务安排工作,做好监督监察工作,达到项目施工的问题的及时完善处理,保证项目工作的圆满完成。
三、结束语
综上所述,根据对建筑工程全过程的质量管理的措施和方案进行探究,从实际的角度出发,深入并且细致的对各个环节、各个项目的工作,进行了探析,并且对现阶段质量管理工作之中存在的缺陷和不足的方面,进行了研究,提出了改进的对策并针对技术方案进行了改良,旨在加强建筑质量、提升建筑的水平,满足现代化建筑施工的需求。
建筑工程质量安全对整个全民生活息息相关,同时做好质量安全的把控也是作为一个行业的每个人必须做到的行业准则。
参考文献
王益华.浅论建筑工程施工质量控制及管理【M】.现代工业建筑,2010.3:334-336
张平.建筑工程施工中的常见问题的改进对策以及现阶段的技术方法【J】.工业现代化,2011.8
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