玻璃幕墙施工组织设计74586
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第一章编制说明
一、编制原则
1、本工程组织设计编制的目的是从施工全过程出发,在保证施工质量和施工工期
的前提下,根据各种具体的施工条件,为施工阶段提供较为完整的纲领性技术文件。在施工中,我们将在此基础上进行强化、细化与适当调整施工方案和施工计划,使之更好、更全面地指导施工。
2、本公司参加的施工范围为甲方要求的外墙装饰的制作安装及售后服务,施工组
织设计按此内容展开,同时兼顾配合协调工作及承包管理方案。
3、坚持执行基本建设程序,严格按照竟标工期要求组织施工,确保在竞标工期内
不折不扣地完成本工程,发挥工程效益和基本建设投资效益。
4、加强施工中的计划性、克服盲目性,在确保安全生产,在保证质量的前提下,
节约材料,降低成本,更好地完成施工任务。
5、加强施工总平面管理,合理安排施工现场,搞好同其它专业单位的施工协调工
作,组织好现场文明施工。
6、提高科技含量,积极推广应用新材料,新工艺,新技术,新设备,让科技转化
为生产力。
二、编制依据
1、依据下列文件进行编制:
①、业主单位提供的设计图纸
②、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准
④、业主单位对质量、工期的要求
2、工程的的标准及规范
我公司对本工程的施工将全部以下列现行的国家一切有关法规要求的标准执行,如下述标准及规范要求与标书有出入,则以较为严格要求的为准。在施工过程中对于暂无规范或标准的项目以我公司企业标准为依据,本工程施工期间,若有新的国家或本地行业标准出台,则应满足新的标准。
A、建筑幕墙工程技术规范、设计规范
☆《建筑幕墙》JG3035一1996
☆《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102一1996
☆《建筑玻璃应用技术规程》JGJl13-96
☆《钢结构设计规范》GB517
☆《建筑结构荷载规范》GBJ8-89
☆《预埋件设计规范》Y511-79
☆《民用建筑隔声设计规范》GBJl18-88
☆《玻璃抗震设计规程》GBJl1-89
☆《民用建筑热工设计规范》GB50176-193
☆《建筑设计防火规范》GBJl6-87
☆《建筑防雷设计规范》GB50057-94
☆《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210
B、建筑材料标准规范、规程
☆《铝合金建筑型材》GB/T5237-93
☆《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB/T3190
☆《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规程》GB80132
☆《优质碳素结构钢技术条件》GB699-88
☆《低合金高强度结构钢》GB1591-88
☆《绝热用岩棉、矿棉极其制品》GB/T11835-98
☆《钢化玻璃》GB9963-1999
☆《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-9
☆《建筑幕墙窗用弹性密封剂》JC485-92
☆《建筑幕墙物理性能分级》GB/T1522-94
C、性能检测方法
☆《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GB/T15526
☆《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GB/T15527
☆《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》GB/T15527
第二章工程概况一、工程概述
☆工程名称:
☆工程地点:
☆建设单位:
☆外墙装饰工程种类:玻璃幕墙工程施工。
二、幕墙基本性能
1、风压变形性能
大标准值取最大设计值取0.45KN/M2,抗风压变形性能达1级。
2、空气渗透性能
本幕墙工程的空气渗透性能达到4级要求。
3、雨水渗漏性能
本幕墙工程的雨水渗透性能达到Ⅲ级要求。
4、平面内变形性能
本幕墙工程的平面内变形性能达到3级要求。
5、防火性能
幕墙根据建筑防火分区,为满足防火要求,层间梁处采用难燃防火层构造。
具体构造为:在垂直方向玻璃幕墙防火层采用1.5厚镀锌钢板上填100厚岩棉封闭
封堵,水平方向的隔墙与幕墙间的防火分区上也用镀锌钢板与岩棉封堵。防火
极限不小于1小时。
6、避雷系统
根据相关防雷规范,从二层起,每二层,在梁处用-25*4mm镀锌扁钢设置一圈焊接在后置预埋件上的均压环,均压环每隔18米与建筑防雷网接通;沿每个玻
璃幕墙立柱构架设-25*4mm镀锌扁钢,并与幕墙金属构件焊接,扁钢设至一层后
与防雷接地引下线焊接连通,使整个幕墙龙骨构成一个与主体避雷系统连接的避
雷网,以有效的防侧雷击。以上接地电阻小于5欧姆。
第三章项目施工目标及计划综述
一、项目目标
1、质量目标:确保工程达到“合格”。
要求。
3、安全文明施工目标:现场施工严格遵守现场施工作业制度,执行各项安全和
文明施工规定。保证在施工期内,杜绝大事故,尽量降低小事故。配合土建争创双标化工地。
4.环境保护目标:无环境污染事故,无环境投诉案件。
二、施工部署
1、设立工程项目经理部,在项目经理指导下,项目部各成员按照各自职责权限
全面有效地开展工作。
2、严格按监理工程师要求施工,按监理程序办事,服从监理的制约,搞好工程
质量。幕墙工程各分项,每施工段自检合格后报监理工程师验收,资料整理按施工段检验评定。
3、作好项目划分:本工程质量要求高,因此施工过程中安排好与其他施工单位
的工序交叉,密切配合协作,是搞好工程质量和缩短工期的重要环节。项目部要严密筹划组织管理工作,协调相互关系,协商好各专业插入配合时间。
4、建立碰头会及联系会议制度,解决好与其他施工单位的配合协作。项目经理
部定时召开内部技术、生产、材料等有关人员参加的碰头会,检查各施工段的具体实施计划进展情况和存在的问题,确定解决督促措施,落实到人,限期解决。建立联系会议制度,每周一次,由项目经理部负责各施工班组按统一进度计划和整体施工要求,提出需要配合协调的问题和质量问题,做好会议纪要,落实解决措施、时间、负责人。
通过碰头会和联系会,把各施工班组组织起来,在总的进度控制计划下,做好各个施工班组的施工进度计划,组织立体交叉流水作业,实行联合协同作战。项目经理部应为各施工班组的施工创造必要的施工条件,如机具、图纸、材料、架子等,遇到问题要给以协调解决,必要时要给施工班组让路和支援,互相配合,促进各方面的工作,以保证施工的顺利进行。
5、统筹安排好分段流水作业。