信息系统作业汇总

信息系统作业汇总

第一章信息系统概述

4、当代环境发生了那些变化？它们和信息系统之间的关系如何？

答：（1）当代环境的变化：①信息化浪潮席卷全球②经济全球化③知识经济时代的来临（2）关系：云计算把存储于个人电脑、移动电话和其他设备上的大量信息和处理器资源集中在一起，协同工作；物联网实现了智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的庞大网络系统；大数据。

7、信息系统规划与企业发展战略之间的关系是怎样的？

答：企业的决策者们在制定企业发展战略时，应该将信息系统的建设放在重要的位置。信息系统规划

第三章 系统的结构化分析与建模

10、按下列的文字描述，绘制数据流程图。（见课本P99第十题）

11、对下列问题绘制决策树和决策表。（见P99第十一题）

第五章 系统的结构化设计

1、系统总体设计和详细设计的任务分别是什么？

答（11.2.3.（计、人机界面设计、处理过程设计、安全保密设计、编写系统设计说明书七大部分。

3、自顶向下设计方法的基本思想是什么？

答：自顶向下设计方法的基本思想：

1）将一个复杂的系统分解成一个多层次的模块化结构。

2）每一个模块尽可能独立；

即尽量使每个模块成为一个独立的组成单元，使模块之间的联系降到最低程度。

3）可用直观的工具来表达系统的结构；

结构化方法为系统开发人员提供了一套简明的图形表达工具，如数据流图、数据字典、数据存储规范化、数据立即存取图以及功能分析的表达方法，包括决策树、决策表和结构式语言等。

4、流程重组与设计的概念和原则？

答：（1）流程重组概念：即对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底地再设计，从而使成本、速度、

（2

（3，

（4受同一个控制流支配，决定它们的执行次序。

（5）时间聚合；一个模块内各个组成部分的处理功能和时间有关，即在同一时间内执行，典型的有初始化模块和结束模块。

（6）逻辑聚合；一个模块内各个组成部分的处理功能彼此无关，但处理逻辑相似。

（7）偶然聚合；一个模块由若干个并不相关的功能偶然地组合在一起。

模块耦合：

（1）数据耦合；两个模块之间通过调用关系来传递信息，相互传递的信息是数据。数据耦合联系简单，耦合程度低，模块的独立性强。

（2）控制耦合；两个模块之间，除了传递数据信息外，还传递控制信息。

（3）公共耦合；当两个或多个模块通过一个公共数据环境相互作用时，它们之间的耦合称为公共耦合。

（4

3

①类表示的是逻辑的抽象，而组件是存在于计算机中的物理抽象。也就是说，组件是可以部署的，而类不

行。

②组件表示的是物理模块，而不是逻辑模块，与类处于不同的抽象级别。甚至可以说，组件就是由一组类

与协作组成的

③类可以直接拥有操作和属性，而组件仅拥有可以通过其接口访问的操作。

7、什么是设计模式？选出一种常用的设计模式进行解释并举例说明。

答：（1）设计模式是一套被反复使用、多数人知晓的、经过分类编目的、代码设计经验的总结。每一个设计模式系统地命名、解释和评价了面向对象系统中一个重要的和重复出现的设计。设计模式的目标是将

设计经验以人们能够有效利用的形式记录下来。

（2）常用的设计模式：信息专家模式；将职责分配给拥有履行一个职责所必需信息的类-信息专家。这个

类就是相对于这个职责的信息专家类。

（3）举例：在网上购物系统中，往购物车里添加商品时，需要与购物车里的已有商品比较，对于这个模式问题就是要判断比较商品是否相同的方法应该由哪个类来实现。判断两个商品是否相同，一般是通过比较商品的唯一标识ID编号来区分的，而商品的ID编号是存在于商品类本身中的，根据信息专家模式的原则，

应该把比较商品是否相同的方法放在商品类中。

（

（

（

①网络设备的外观检查。对交换机、路由器等网络设备及配件进行开箱检查，检查外观有无明显划痕

和损伤

②硬件测试。对交换机、路由器等硬件进行加电检测，观察其工作状态是否正常

③网络连通测试。检测网络是否连通。

（3）软件测试。

软件测试可以分成四个步骤：单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。

3、软件的测试步骤？

答：软件测试可以分成四个步骤：单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。

（1）单元测试是对程序的最小单位——模块进行测试，检验每个模块是否能单独工作，从而发现模块

的编码问题和算法问题；

（2）然后将多个模块连接起来，进行集成测试，以检验概要设计中对模块之间接口设计的问题；(3)系统测试是将开发的软件与硬件和其它因素综合起来进行全面的检测，对整个系统进行总的功能、

性能等方面的测试；

(4)在提交用户的时候进行验收测试，确认系统是否已经满足客户的需求。

第八章Internet环境下信息系统的体系结构

或决定是否将一个项目或项目阶段继续进行下去等。

2）计划过程

计划过程包含的管理内容有：拟定、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、工作计划方案，资

源供应计划、成本预算、计划应急措施等。

3）实施过程

实施过程包含的管理内容有：组织和协调人力资源及其它资源，组织和协调各项任务与工作，激励项目团队完成既定的工作计划，生成项目产出物等。

4）监控过程

监控过程包含的管理内容有：制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠

偏措施等管理工作和活动。

5）结束过程

结束过程包括的管理内容有：制定一个项目或项目阶段的移交与接受条件，并完成项目或项目阶段成

果的移交，从而使项目顺利结束。