项目迎检汇报模板
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编制质量创优方案,学习掌握创优流程,及时全面地收集相关影像资料
序
申报奖项
计划申报时间
评奖时间
号
进展情况
备注
1
2
3 …
注:
工程创优目标实施情况表
03
施工管理亮点
1、样板引路(实物样板、实体样板、影像样板 简单图片展示,各不多于四张); 2、亮点展示(各工序不多于2张好的图片)。
1、质量样板引路 设置质量样板展示区,实行质量 样板引路方案
11 6.1基于BIM的管线综合技术
12 7.2 建筑垃圾减量化与资源化利用技术
13 7.3 施工现场太阳能、空气能利用技术
绿色施工技术
14 7.4 施工扬尘控制技术 15 7.6 绿色施工在线监测评价技术
16 7.7 工具式定型化临时设施技术
17 7.8 垃圾管道垂直运输技术
防水技术与围护结构节 能
18
8.2 地下工程预铺反粘防水技术
整个建筑 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 基坑工程
2 新技术应用图片展示
3 .项目承担课题推进情况
4 .项目技术管理取得成果
06
BIM技术应用
项目BIM技术应用展示(文字及图片展示可 求助其他项目)。
项目BIM应用情况
1 本项目拟推广建筑业10项新技术 * 大项, * 子项*。
建筑业10项新技术
地基基础和地下 空间工程技术
1 1.4 混凝土桩复合地基技术
混凝土技术
钢筋及 预应力技术
2 2.5 混凝土裂缝控制技术 3 2.7 高强钢筋应用技术 4 2.8 高强钢筋直螺纹连接技术 5 2.10 预应力技术
模板及脚手架技 术
劳务分包及专业分包
3、质量管理计划
序号
1 2 3 4 5
计划名称
附图片
● 4、质量创优规划
为确保获得**,项目部除了对质量目标进行了详细分解,同时还单独编制了质量创优 规划,主要内容包含以下几方面。
序号 目标
措施
1
2
新技术应用
3
4 质量创优 精细化管理
5
6
组织措施
7
内容
BIM技术运用:三维场布、安全计算、深化设计 绿色施工技术:太阳能热水器、资源循环再利用等 智能化建筑技术:智慧工地 样板引路:电子样板、图片样板、实物样板 分阶段目标:***。 创优组织:创优领导小组 激励措施:质量奖罚
6 3.1 销键型脚手架及支撑架 7 3.2 集成附着式升降脚手架技术
钢结构技术
8 5.2 钢结构深化设计与物联网应用技术 9 5.6 钢结构滑移、顶(提)升施工技术
10 5.7 钢结构防腐防火技术
应用部位
工程桩
主体结构 模板支架 主体结构 主体结构 模板支架 脚手架 主体结构 主体结构 主体结构
机电安装工程技术
6
施工经理
7
工程技术部部长
8
物资设备部部长
9
安全环保部部长
10
综合办公室主任
年龄 从业年限
从事业务
项目安全、技术、质量、施工管理 负责项目日常工作 项目技术质量管理 项目技术质量管理 合同、预算管理 项目全面管理 技术、质量管理 物资管理 安全管理 办公室管理
ຫໍສະໝຸດ Baidu 序号
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
施工单位 中国二十冶集团有限公司
勘察单位 *****
2、工程概况
项目名称 项目工期 工程造价
*** 合同工期**个月,实际开工日期***; ***亿元;
项目质量
创**优质工程奖,争创**;
安全文明
创建**智慧工地,**安全文明标化工地;
建筑规模
总规划用地**亩,总建筑面积约**m2。其中:
施工范围
***
***
***
02
质量策划
1、质量目标策划及分解; 2、质量管理制度及体系; 3、质量管理计划; 4、创优规划。
1、质量管理目标策划及分解
根据本项目的情况,业主和公 司的要求,经过分析,确定了本项 目的质量管理目标:
1)确保获得“**杯”,争创 “**杯”;
2)单位工程合格率100%, 分部分项工程一次通过率100%”。 同时,将质量目标进行了详细分解, 以便目标实现。
质量检查制度 执行率100%,
问题整改率 100%
材料验收、复 检合格率 100%
技术方案交底 覆盖率100%
质量事故发生 率为0
质量目 标实现
检验批质量验 收主控项目合 格率100%, 一般项目达标 率90%以上
安全事故发生 为0,千人负 伤率1.5‰
10新技术应 用6项以上
2、质量管理制度及体系
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
项目部质量管理制度名称
附图片
序号
9 10 11 12 13
项目部质量管理制度名称
附图片
工程质量创优领导小组: 组 长:** 副组长:** 组 员:**
总工 **
项目经理 **
施工经理 **
技术质量培训交底: 材料设备检试验:
**
**
质量检查验收: **
资料收集归档: **
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
样板名称
2、各工序亮点展示
04
智慧工地建设
1、劳务管理(文字及图片展示); 2、智能扬尘监控系统。 (此部分内容各项目根据项目情况定)
1、劳务管理
2、智能扬尘监控系统
05
建筑业10项新技术应用及科技创新情况
1、新技术应用情况(列表,视情增减); 2、新技术应用图片展示(四张较好相片即可); 3、项目承担课题推进情况(没有的联谊其他项目); 4、项目技术管理成果(获得专利、工法、论文 等)。
1 项目简介
1
2 质量策划
3 施工管理亮点
4 智慧工地建设
5 建筑业10项新技术应用及科技创新
6 BIM技术应用
01
项目简介
1、项目建设各责任主体 2、工程概况 3、项目管理组织机构 4、项目部管理人员名单 5、工程形象进度
1、五方责任主体
设计单位 ***公司
监理单位 *****
建设单位 ***公司
承包内容:包括建筑、结构、给排水、电气工程、智能化、市政道路、综合管网、绿化施工,包括但不限 于发包人所发施工图纸、招标文件等资料规定的全部内容。 承发包方式:包工包料,总体发包,分段施工
3、项目管理组织机构
4、项目管理人员名单
序号
姓名
岗位
1
项目经理
2
常务经理
3
项目总工
4
项目副总工
5
经营经理
姓名
岗位
机管员 造价员 预算员 合同管理员 安全员 安全员 安全员 资料员 文件管理员 通勤
年龄 从业年限
32 3 0 0 14 3 0 10 10 32
从事业务
机械管理 预算管理 预算管理 合同管理 安全管理 安全管理 安全管理 资料管理 文件管理
通勤
5、项目进展情况
(文字描述形象进度,配合场景图片。)
姓名
岗位
质量员 施工员 质量员 施工员 技术员 技术员 技术员 技术员 材料员 材料员
年龄 从业年限
2 2 2 10 0 0 0 0 3 1
从事业务
工程管理 工程管理 工程管理 工程管理 工程管理 工程管理 工程管理 工程管理 材料管理 材料管理
序号
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30