公路工程施工质量控制措施

公路工程施工质量控制措施浅析
摘要: 质量是工程的生命，而管理是质量的灵魂，那么措施就是管理的保证。

公路工程施工质量直接关联到工程项目的质量。

因而，控制施工质量很重要，关于公路工程施工质量的复杂性等特点，研究了影响施工质量的主要因素有建设准备不足、设计资历不足、管理经验不足和设备材料问题等，同时还指出通过设计质量控制、设备材料质量控制、施工的过程质量控制等方面强化公路工程施工质量的管理。

完善工程质量管理制度、技术文件审核、试验段的制造、深化实验工作及施工现场的质量控制工作，以及有效控制公路工程质量。

关键字: 公路工程施工措施质量管理改善
中图分类号： x734 文献标识码： a 文章编号：
一、公路工程的特点
公路工程建设是一个系统工程，关系到公路工程质量的因素有很多，国家政策、施工工艺、管理水平、技术规范、工作质量以及设计、施工、监理、监督、业主和各个单位的建设行为等方面都与工程质量紧密相关。

1.协作的要求
公路工程施工技术复杂，公路的形式战线长而多样化，施工道路所处地理位置不同而导致用途的差异。

往往一项大型工程中包含多个分工，并且工程的结构和造型也是变化的，所用的材料也不能进行统一规划，因为道路、桥梁的构架不同，其施工的方法也就不同，
这就形成一项工程有多个项目的局面。

技术人员、所需机械、所需材料、施工进度、施工方式等诸多元素都集中在一个现场，这种多工种配合、多个单位交叉作业，组织和技术管理就变得复杂，工程质量控制难度因此增加。

2.干扰因素众多
道路施工项目大小不同，工期也就不同；项目有单一也有复杂，人员、材料和机械就有差异。

工程的工序和工艺是区别开的。

施工场地上的人员、材料、设备零件和施工器具等同时在一个项目中。

小的工程也许短期就结束了，若是大型工程就要持续几年。

这样漫长的工期，由于不确定因素众多，随时就能形成干扰施工的因素。

3. 场地流动性大
道路工程是一个线形工程，其间作业点和作业面是随工程进度不断变化的。

工序进行到哪里，人员和施工器具就跟随着移动到哪里。

工程的进展是由路槽、垫层、面层、基层到防护工程。

同一道工序随进度的推进，在施工现场情况也是不一样的。

不安全因素和事故隐患就是在这样复杂多变的境况下悄悄地隐匿着，为施工人员和管理者的工作带来极大的困难。

二、造成公路工程施工质量的多方面原因
第一，项目建设准备不完善。

公路工程施工是一项较大的工程项目，它的前期设计、决策、论证工作都相当重要，若只是为赶工期，草率开工，却没能对项目进行深入透彻的认识，来进行统筹规划，就会导致出现施工质量的问题，轻则造成大批返工，重则使项目失败。

第二，缺乏设计经验。

项目设计相当于公路工程项目的灵魂，只有在可行的科学项目设计指导下，才能保证顺利进行工程。

而项目设计又是一项非常复杂的工作，包括项目的规划、立项、可行性的研究、项目评估、招标文件、设计文件、合同条款和规范诸多方面的内容。

同时，项目设计又不是纯理论上的工作，而是现实中缺乏设计对经验的考虑而导致公路项目施工的质量问题。

第三，缺乏建设管理经验。

公路工程项目建设已充分放于市场经济的大环境下，其建设管理也要成为市场化。

市场的不规范会导致管理机制的不健全，项目管理的统一模式也无法建立，最终会影响建设管理水平，无法保障公路工程施工质量。

三、公路工程质量控制的主要措施
1.加强源头控制
首先，根据公路工程质量的控制要在工程设计方面着手，施工设计方案必须符合设计的规范要求及工程现场的实际状况。

其次，工程设计方案要确保结构稳定性之外，还须具备可实施性，也就是要综合工程所在地的地域情况、施工条件、气候特点及人文环境等等的实际情况，综合考虑，因地制宜，使设计方案有安全性、可行性和效益性。

最后，在工程的施工过程中，设计单位还应作好接下来的服务跟踪工作。

在公路工程建设中，在设计阶段不会面面俱到，诸多问题只会在施工过程中发现，如自然灾害、地质变化等。

对在施工过程中发生的设计更改，设计单位必须严格遵守质量至上、安全第一的
准则，不能为了一味地追求进度、节约成本而去降低设计要求。

2.加强过程控制
控制公路工程的质量，主要是体现在施工过程中，设计、施工、监督、业主各单位应各司其职，相应执行工程设计、施工控制、监督审查、质量监管的职能。

从施工方面说，工程质量控制的具体方法如下：
1)建立和完善质量保证体系
建立、完善质量保证体系是质量控制的首要条件，科学合理的体系能保证质量的控制能有序、高效地运行，能为质量控制提供决策保障。

没有安全可行的质量保障体系，质量控制就成为了无源之水，无本之木。

2)制定和完善质量控制措施
此措施是对质量保证体系的细化和完善，是质保体系得以有效运作的保障。

实行质量控制首先需建立、健全的质量自检措施。

应从检测程序、检测手段、检测设备、技术力量等方面入手，层层把关。

尤其要注重关于项目的控制工程和隐蔽工程的自检，若检测不合格，一律不能进行下一道工序的施工过程。

实施质量控制在具体的实施过程中一要注意对主要原材料的检
测和控制。

要从选择入围厂家、进场材料的试验检测、加工并安装的工序监控等方面着手，层层把关，防止不合格材料进入施工工序。

施工过程中和施工完成后若发现材料质量的问题，必须严格遵照设
计图纸及技术规范要求采取返工或者其它能够满足设计规范要求的修补措施。

其次要着重对施工工序的过程控制。

即使原材料合格，施工方案也可行，保障措施齐备，但如果施工工序不当，往往造成前面的努力付诸东流。

此外，施工工序除了依照普通的施工原理、技术措施和工艺流程进行，还要遵循项目专项施工组织设计对于工序的关联要求。

最后，还要依据工程所在地的地理和气候特征制订冬季、雨季的施工技术方案。

3)制定和执行质量奖惩措施
工程的质量控制，除采取科学并合理的施工组织方法和质量控制方案外，还要发挥技术人员的主观能动性，施行质量奖惩不是目的却是质量创优的一种有效的手段，通过奖惩措施的制定和执行，能树立和提高技术人员的质量意识，同时还起到了一定的激励和警示作用。

4)加强与监理、业主、监督等各单位的信息协调沟通
严格执行监理、业主、监督等各单位有关质量控制方面的文件和工作指令。

很多的质量隐患和事故产生都是因为工程的各方人员缺乏沟通或是相互推脱造成的。

3.加强跟踪控制
通过道路工程试验的检测工作，对已完工的工程，在质量缺失责任期内，如若存在像是路基沉陷、路面早期破坏、桥头跳车、边坡
失稳等等的质量问题，必须适时地对其采取跟踪测控，尽量做到早发现，早解决。

四、结束语为了加强公路工程质量的管理，保证工程质量，必须加强基础性的工作、施工质量的控制和严格把关工作。

目前就如何围绕这三个环节，适当结合当地条件，尽可能的充实并丰富其内容、强化其手段，建立起一套科学适合地方实际情形和有效的质量保证体系，才是当前我们面临的重大课题。

工程监理负责监督工程质量、造价、进度、保护双方的利益。

建设单位则要发挥监理工程师的作用，跟随监理工程师的工作，而监理工程师就要严格履行自己的职责。

国家投资发展公路建设，而那些作为公路建设前线的工作人员，都有责任和义务去搞好施工质量管理，防止质量事故的发生，减少对国家的损失。

对已发生的质量事故，要认真去研究调查，总结和吸取经验、教训，预防事故再发生，能做到防患于未然。

参考文献：
[1]巫廷贵.《提高公路工程施工质量的思考》.科技咨询导报，（2007.02）
[2]马虎臣.《建筑工程质量监督与控制》.中国建筑工业出版社，（1999）
[3]单杰.《浅谈加强公路工程施工质量管理》.山西建筑，（2007）。