提高员工文明素质的实践与探索
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2 0 14
年第
3
期( 总第
367
期)
食 qk 科 技 ‘ j 发腱
提 高 员工 文 明 素质 的 实践 与 探 索
冯 笮
,
[柳 州 钢 铁 ( 集 团 ) 公 司 商 贸 公 司
摘 【
一
广西 柳州
5 4 5 0 0 1]
要 】 个 公 司 的 发 展 在 很 大 程 度 上 是 由 该 公 司 员工 的 文 明 程 度 和 素 质 决 定 的
而 最 行 之 有 效 的 力 法 还 足 埘公 司 全 体 员 1 - 普 及 文 明
L结合 企 业 发 展 自身 条 件 和 要 求 并 }=
, ,
体 文 化素 质
个 重要 依 赫 {
础
,
、
思 想 精 神 状 态 也 是 外部 衡 堪陔 企 业 竞 争 实 力的
素质 教 育
,
针 对企 业 的 个
强 化 教 育 机 构 的建 设
单位 的党组 织
、
为每
一
个员 m 勺 言 行举 动 郜 _ 父 系到 企 眇的 发 展 和
、
几
陴
,
体现
『 J
,
丁
会
、
共 青 团 等作 为 教 育 的 主 要 责 任 部
,
荷柳 钢 蘩 体 形 象
。
食业 单位效 益不 好
高素质 文 化
、
道 德规 范 或 风 气积 淀 的 企 业
,
是
一
种无 形 的
。
、
巨
作 为柳 钢 的 员
。
1:
, ,
每
旧
大 的教 育 力量
2 1
.
是 职 工 自觉 养成 良好 文 明 素 质 的 基 础
个 人 都 何 贵任 和 义 务 为 创 建 文 u 月和 谐 的 柳 钢 形 象 添 光彩
一
以大
个 业 的 形 象 具 有很 强 的独 立 性
,
它 除 了展 现 住公 共 大 众 7支各科,
、
大 气候带 动 小部 f J
。
、
lj. 小区域 『 刮 员 r 个 人 文 明 素 质 的进
‘
媒 体 面 前 的食 、№形 象标 志
、
平 而 视 觉 资料 以 外
l: 的牦 『 人 J部 员 _
一
步提 高
,
高度 战
1
,
,
而 嘤达 到 这 个战 略 高 度
、
我 们必 须 应对 面 临 的诸多挑
自我 实 践
.
,
自我 提 升
:
,
去 除 自身 存 在 的 陋 习 弊 端
知
寻 找 更科学
哇 ! 合 胛 的办 泼
荣 叫耳 lII
遵 窜守 纪
员工 的文 明 素质 与 食 业 形 象 之 问 的 天系
企 业 要 想 长 久地 生 存 和 发 展
文 明行 为 几 小
j
食 业 fJ!
r: 的文
明 素 质 是 创 建 文 明 和 黹企 业 的 撼
。
体 和 共性 问 题
事
” ,
提 j fJ 有 效 的解 决 对 策
、
,
、
树市
“
企业
20
文 明往 往 足 通 过 员 ] : 个体来 展 现 的
80
,
形 成 良好 的 厂 风
,
班风
。
r 员 除_
r: 自身 所 受 过 的 素 质 教
.
针 对在员 l : 中存 在 的 文 明 素 质 问 题 和 产生 问题 的根 源 想存 短 时 间 内 彻 底 地 逐
。
一
。
要
根 除是 不 现 实 和 不 可 能 的
。
要 解决 这
.
必 须 打 造 好 自身 的形 象
而
些状 况
环境
一
.
{发 关 键 是 婴 从 营造 员 r 的 整 体 文明 环 境氛 罔 “
的 文明 程 度 是 萁 内部 员 l :
一
。
余 业 婴 住市场 竞争 中更 咫生 命 力 个很大的因 索
、
相 互 之 间 缺 乏 必 婴 的 信 任 和 协 作精 神 ; 有 些 人 平 时 需 要 发 言 时不吭声
、
、
这 些 年来
,
柳州 钢
不吭 气
一
,
划 年终 总 结 评 比 时 牢 骚 怪 话
.
一
大堆
:
铁 ( 集 引 ) 公 司 ( 简 称柳 钠 ) 把 员 T 的 史 明 素质摆 到 了 前 所 未
往对 他人 要 求过 多 这世 人ຫໍສະໝຸດ Baidu, 乇
对 自己 约 束 却 很 少
+
,
以 闩我 为
有 的 高 度 和位 置
文 化柳 钢
、
。
当前
”
,
柳 钢提 f }J 了
“
。
“
强 优柳 钢
文 化 柳钢
”
、
16 7 4 文 章编 号 】 【
一
0 688
(2 0
( )5 5 _ ( 】 1 4 )0 3 一 I 】 !
随 着 朴 会 文 明 程 度 的加 深
一
,
支讲 文 明
、
高素 质 的 员 r 队
,
指定 的 回收地 点 ;
一
些 前位 或 部 ¨ 员 j] j 之 问 关 系 不 够 和 睦
,
伍 是 氽 业 良好 形 象 的 私片
世纪
年 代 未 的柳 钢
.
…于 效 益 不 足 很 好
。
,
lJJ【 1上 又 是
,
育外
: 企 业 大 环 境 下 的 思 想 文 化氛 闹对 员 ] _ 良好 文 明 素 质 的养
。
: 币 『 业单化
。
r 很不 好的 印象 给柳 州 市 民 带 来 _
,
m 现 如今
,
成也 有 重 要 的 意 义
企 业 是 个小 社 会
绿 色柳 钢
、
中心
,
追 求 的 足 个 人 的心 理 满 足
,
共 至 有些 人 南 于 缺 乏 正 确
。
幸褊柳 钢
的 战略 构 想
姚 涵 盖 了提
的 价 值 取 r口 J 忽 视 了 法 律 及 道 德 的 约 束力
虽 说 上 述 案 例是
。
升 全 体 柳钢 员
1: 文【 f 月素质 的 美好 意 愿
、
,
J 月 这 i兑【 公 司已 经 把 全 m
个休 形 式 }fI 现 的
,
但 个例 会 给 整 个 柳 钢带 来 非 常 被 动 的 影 响
,
提 高柳 钢 员 l : 文 明 素质
加 强 食 业 文化 建 设 I :升到 r 新 的战 略
,
在创建和偕 文 明 的企 业 过 程 中 教育
,
每
一
位 员 _lI : 郜 应 该 加 强 F1我
,
内部 所 形 成 的 文 明 氛 罔
一
柳 钢 做 强 做大 了
员 I: 的形 象
、
r I
荇水 涨 船 高 碑也 跟 _
:
、
也敢
,
同样 影 响 和 制 约 员 1 二 个体 的 意 识 和 行 为
。
个有 着 良好 文 明 及
,
在 人 而 前 挺 自豪 地 说 自 己 足 柳 钢 人 了
t t 往 员] : 的 素 质 形 象 反 映 m 来 也不 好
,
i
文 章结 合 目 前 企 业 面 临 的 形 势
、
~
和 发展状 况
就 如 何 提 高 员工 的 文 明 素 质
、
引 导 员 工 努 力构 建
“
文 化 柳铜
”
进 行 了探 讨
关键 词 】 员工 ; 文 明 素 质 ; 企 业 形 象 【 F27 5 A 中图 分 类 号 】 文献标 识 码 】 【 【
年第
3
期( 总第
367
期)
食 qk 科 技 ‘ j 发腱
提 高 员工 文 明 素质 的 实践 与 探 索
冯 笮
,
[柳 州 钢 铁 ( 集 团 ) 公 司 商 贸 公 司
摘 【
一
广西 柳州
5 4 5 0 0 1]
要 】 个 公 司 的 发 展 在 很 大 程 度 上 是 由 该 公 司 员工 的 文 明 程 度 和 素 质 决 定 的
而 最 行 之 有 效 的 力 法 还 足 埘公 司 全 体 员 1 - 普 及 文 明
L结合 企 业 发 展 自身 条 件 和 要 求 并 }=
, ,
体 文 化素 质
个 重要 依 赫 {
础
,
、
思 想 精 神 状 态 也 是 外部 衡 堪陔 企 业 竞 争 实 力的
素质 教 育
,
针 对企 业 的 个
强 化 教 育 机 构 的建 设
单位 的党组 织
、
为每
一
个员 m 勺 言 行举 动 郜 _ 父 系到 企 眇的 发 展 和
、
几
陴
,
体现
『 J
,
丁
会
、
共 青 团 等作 为 教 育 的 主 要 责 任 部
,
荷柳 钢 蘩 体 形 象
。
食业 单位效 益不 好
高素质 文 化
、
道 德规 范 或 风 气积 淀 的 企 业
,
是
一
种无 形 的
。
、
巨
作 为柳 钢 的 员
。
1:
, ,
每
旧
大 的教 育 力量
2 1
.
是 职 工 自觉 养成 良好 文 明 素 质 的 基 础
个 人 都 何 贵任 和 义 务 为 创 建 文 u 月和 谐 的 柳 钢 形 象 添 光彩
一
以大
个 业 的 形 象 具 有很 强 的独 立 性
,
它 除 了展 现 住公 共 大 众 7支各科,
、
大 气候带 动 小部 f J
。
、
lj. 小区域 『 刮 员 r 个 人 文 明 素 质 的进
‘
媒 体 面 前 的食 、№形 象标 志
、
平 而 视 觉 资料 以 外
l: 的牦 『 人 J部 员 _
一
步提 高
,
高度 战
1
,
,
而 嘤达 到 这 个战 略 高 度
、
我 们必 须 应对 面 临 的诸多挑
自我 实 践
.
,
自我 提 升
:
,
去 除 自身 存 在 的 陋 习 弊 端
知
寻 找 更科学
哇 ! 合 胛 的办 泼
荣 叫耳 lII
遵 窜守 纪
员工 的文 明 素质 与 食 业 形 象 之 问 的 天系
企 业 要 想 长 久地 生 存 和 发 展
文 明行 为 几 小
j
食 业 fJ!
r: 的文
明 素 质 是 创 建 文 明 和 黹企 业 的 撼
。
体 和 共性 问 题
事
” ,
提 j fJ 有 效 的解 决 对 策
、
,
、
树市
“
企业
20
文 明往 往 足 通 过 员 ] : 个体来 展 现 的
80
,
形 成 良好 的 厂 风
,
班风
。
r 员 除_
r: 自身 所 受 过 的 素 质 教
.
针 对在员 l : 中存 在 的 文 明 素 质 问 题 和 产生 问题 的根 源 想存 短 时 间 内 彻 底 地 逐
。
一
。
要
根 除是 不 现 实 和 不 可 能 的
。
要 解决 这
.
必 须 打 造 好 自身 的形 象
而
些状 况
环境
一
.
{发 关 键 是 婴 从 营造 员 r 的 整 体 文明 环 境氛 罔 “
的 文明 程 度 是 萁 内部 员 l :
一
。
余 业 婴 住市场 竞争 中更 咫生 命 力 个很大的因 索
、
相 互 之 间 缺 乏 必 婴 的 信 任 和 协 作精 神 ; 有 些 人 平 时 需 要 发 言 时不吭声
、
、
这 些 年来
,
柳州 钢
不吭 气
一
,
划 年终 总 结 评 比 时 牢 骚 怪 话
.
一
大堆
:
铁 ( 集 引 ) 公 司 ( 简 称柳 钠 ) 把 员 T 的 史 明 素质摆 到 了 前 所 未
往对 他人 要 求过 多 这世 人ຫໍສະໝຸດ Baidu, 乇
对 自己 约 束 却 很 少
+
,
以 闩我 为
有 的 高 度 和位 置
文 化柳 钢
、
。
当前
”
,
柳 钢提 f }J 了
“
。
“
强 优柳 钢
文 化 柳钢
”
、
16 7 4 文 章编 号 】 【
一
0 688
(2 0
( )5 5 _ ( 】 1 4 )0 3 一 I 】 !
随 着 朴 会 文 明 程 度 的加 深
一
,
支讲 文 明
、
高素 质 的 员 r 队
,
指定 的 回收地 点 ;
一
些 前位 或 部 ¨ 员 j] j 之 问 关 系 不 够 和 睦
,
伍 是 氽 业 良好 形 象 的 私片
世纪
年 代 未 的柳 钢
.
…于 效 益 不 足 很 好
。
,
lJJ【 1上 又 是
,
育外
: 企 业 大 环 境 下 的 思 想 文 化氛 闹对 员 ] _ 良好 文 明 素 质 的养
。
: 币 『 业单化
。
r 很不 好的 印象 给柳 州 市 民 带 来 _
,
m 现 如今
,
成也 有 重 要 的 意 义
企 业 是 个小 社 会
绿 色柳 钢
、
中心
,
追 求 的 足 个 人 的心 理 满 足
,
共 至 有些 人 南 于 缺 乏 正 确
。
幸褊柳 钢
的 战略 构 想
姚 涵 盖 了提
的 价 值 取 r口 J 忽 视 了 法 律 及 道 德 的 约 束力
虽 说 上 述 案 例是
。
升 全 体 柳钢 员
1: 文【 f 月素质 的 美好 意 愿
、
,
J 月 这 i兑【 公 司已 经 把 全 m
个休 形 式 }fI 现 的
,
但 个例 会 给 整 个 柳 钢带 来 非 常 被 动 的 影 响
,
提 高柳 钢 员 l : 文 明 素质
加 强 食 业 文化 建 设 I :升到 r 新 的战 略
,
在创建和偕 文 明 的企 业 过 程 中 教育
,
每
一
位 员 _lI : 郜 应 该 加 强 F1我
,
内部 所 形 成 的 文 明 氛 罔
一
柳 钢 做 强 做大 了
员 I: 的形 象
、
r I
荇水 涨 船 高 碑也 跟 _
:
、
也敢
,
同样 影 响 和 制 约 员 1 二 个体 的 意 识 和 行 为
。
个有 着 良好 文 明 及
,
在 人 而 前 挺 自豪 地 说 自 己 足 柳 钢 人 了
t t 往 员] : 的 素 质 形 象 反 映 m 来 也不 好
,
i
文 章结 合 目 前 企 业 面 临 的 形 势
、
~
和 发展状 况
就 如 何 提 高 员工 的 文 明 素 质
、
引 导 员 工 努 力构 建
“
文 化 柳铜
”
进 行 了探 讨
关键 词 】 员工 ; 文 明 素 质 ; 企 业 形 象 【 F27 5 A 中图 分 类 号 】 文献标 识 码 】 【 【