菱花集团农业产业化联合体构建经验
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菱花集团按照“循环经济+现代农业+健康食品”的 发展定位，依靠科技创新驱动，通过自主研发的专利技 术，将工业废弃物转化为氨基酸生物有机肥和饲料，推 动现代农业发展，构建“农业种植—生物发酵—生物副 产品—农业种植、养殖—生态工农业观光”的循环经济 产业链，形成了工农业双向循环、工农商良性互动的区 域循环经济新模式。
理、订单合作、肥料加工、食品加工、商业贸易 5 大职能 板块，构建了科学合理的供应链系统，建立了企业发展 的框架，具备了现代农业企业规模发展的多种要素。
菱花集团按照“循环经济+现代农业+健康食品”的 发展定位，依靠科技创新驱动，依托国家发展和改革委 员会立项支持的 4 万 hm2 现代农业种加销一体示范项 目，实施“种、养、加、销、观”一体化发展，联合加快建设 “1113 工 程 ”，（100 亿 元 产 值 生 态 工 业 园 、100 万 亩 （6.67 万 hm2）生态农业园、100 亿元产值健康食品产业 园、300 亿元产值安全食品商贸物流园），着力打造全国 领先的绿色有机食品、健康食品集聚区，区域循环经济 示范区，“新六产”发展样板区，乡村振兴战略先行区。 菱花集团 4 万 hm2 现代农业种加销一体化示范项目的 实施，可以实现产业链延伸、价值链提升、供应链贯通， 推动一二三产业融合发展， 对于当地打造区域循环经 济示范区、“新六产” 发展样板区、 乡村振兴战略先行 区、绿色有机食品和健康食品集聚区具有重要意义。
2 菱花集团与农民组建利益联合体
菱花集团自 2010 年起发展农业生产至今已有 8 年多历史，针对不同作物不同产品，探索出了不同的农 业生产组织形式。 比如：玉米通过订单农业发展产业基 地为主；优质水稻、优质小麦、高产大豆等作物主要以 自有基地种植为主；大宗出口蔬菜通过“招农进园”方 式进行。 2.1 订单农业联合体
目前，菱花集团建立了济宁市梁山县、汶上县、任 城区三大农场， 并以农场为示范基地辐射带动 1 333.3 hm（ 2 20 万亩）的种植规模。 在汶上农场建立芦花鸡生态 养殖基地，为鸡精生产提供优质原料，为发展鲁西黄牛 等特色养殖积累了丰富的经验。 生态工业加工形成 30 万 t 味精、2 万 t 鸡精、10 万 t 氨基酸、30 万 t 生物饲料
通过构建“龙头企业+专业合作社+农户”联合体发 展订单农业。 各成员处于一个相对平等的位置，合同明 确了各方的权利义务、 利益分配、 生产标准等具体事 项，共同制订生产计划、统一标准。 这让企业更加专注 于加工、市场，合作社更加专注于生产资料和社会化服 务提供，农户更加专注于农业种植。 企业与合作社之间 以订单合同的形式约定权责。 农户通过组建合作社，以 团体的形式参与农业产业化经营， 上联企业， 下联农 民，实现产销对接。 合作社代表农户与企业直接签订经 济合同，确定收购价格，实行二次结算。 这种形式，企业 与农户的关系较为稳定。 已与菱花集团合作的有合汶 上县大力农机合作社、梁山县万众农民专业合作社、梁 山县盛禾小麦种植专业合作社、 梁山庄稼人农民专业 合作社。
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庄志华，崔光军 菱花集团农业产业化联合体构建经验
本刊 Ｅ-ｍａｉｌ押sxkjzzs@ 问题探讨
及配套生产能力；健康食品加工正在积极推进；肥料加 工形成年产 50 万 t 有机肥、水溶肥、氨基酸植物营养液 的生产能力； 商业高端大市场实现工农业产品一体化 销售，调味品、有机肥、健康食品成为三大效益支撑点， 做到优质优价，从而形成工农业自然循环、一二三产业 深度融合、“新六产”大发展的格局，真正实现菱花农业 利农、惠农、为农的服务宗旨。
通过构建“龙头企业+生产基地+产业工人”的联合 体，发展自营基地。 菱花集团在梁山、汶上、任城流转土 地，建立自有生产基地，基地以绿色种植为准绳，以发 展优质产品为宗旨，采用科学的管理种植方式，增强农 业的综合产出能力。 以往，由于对土地的牵挂，很多富 余劳动力被束缚在土地上，不能外出务工，影响了家庭 收入。 通过土地流转后，大部分有技术、有能力的农民 走进城市，融入中国城市化发展进程，剩余人员被基地 吸收进入生产基地进行务工， 带动了当地剩余劳动力 的就业问题。
企业组织生产计划和原料收购， 同时提供增值服 务，由菱花订单合作公司统一协议采购优质玉米种子， 指导生产用药，确保货真价实；统一安排农机作业，确 保服务质量； 统一测土配方， 提供优质优价玉米专用 肥，确保养分合理；统一组织田间科技服务，确保达到 绿色优质标准；统一以保护价回收玉米，确保农业的稳 定增收，从而实现了社会分工、资源共享、良性互动、紧 密合作的目标。 2.2 土地流转联合体
关键词：菱花集团；农业产业化；循环经济
中图分类号：F327
文献标识码：A
菱花集团始建于 1979 年，历经40 年发展现已成为 国家级大型企业，荣获农业产业化国家重点龙头企业、 全国循环经济工作先进单位、 国家循环经济示范试点 单位、国家首批绿色工厂、全国清洁生产示范企业、全 国食品安全百家诚信示范单位、 全国农产品加工业示 范基地、国家高新技术企业、国家知识产权优势企业等 30 多项国家级荣誉，拥有国家认定企业技术中心、国家 博士后科研工作站两大创新平台。
山西科技
SHANXI SCIENCE AND TECHNOLOGY
２０18 年 第 33 卷 第 6 期
文章编号：1004-6429（2018）06-0080-04
收稿日期：2018-08-19
菱花集团农业产业化联合体构建经验
庄志华，崔光军
（1.中共梁山县委党校，山东梁山，272600； 2.菱花集团有限公司，山东济宁，272073）
1 菱花集团农业“新六产”发展情况
菱花集团是一家集生产、加工、销售于一体的产业 链完善的集团化公司， 实现了产前产中产后的系统化 管理，在原料、生产、资源、能源等多个领域实现系统内 的互通互动、循环利用，并且通过工厂的生态化建设打 造了农业、工业、商业、金融、社会的复合生态圈。 其中， 农业事业线通过创新融合、 孵化重组， 划分出种植管
摘 要：2018 年中央一号文件《中共略进行了全面部署。 菱花集团按照“循环经
济+现代农业+健康食品”的发展定位，依靠科技创新驱动，实施“种、养、
加、销、观”一体化发展，着力打造全国乡村振兴战略先行区的成功模式，
为中西部省份农业产业化和乡村振兴战略提供了样板和经验。
理、订单合作、肥料加工、食品加工、商业贸易 5 大职能 板块，构建了科学合理的供应链系统，建立了企业发展 的框架，具备了现代农业企业规模发展的多种要素。
菱花集团按照“循环经济+现代农业+健康食品”的 发展定位，依靠科技创新驱动，依托国家发展和改革委 员会立项支持的 4 万 hm2 现代农业种加销一体示范项 目，实施“种、养、加、销、观”一体化发展，联合加快建设 “1113 工 程 ”，（100 亿 元 产 值 生 态 工 业 园 、100 万 亩 （6.67 万 hm2）生态农业园、100 亿元产值健康食品产业 园、300 亿元产值安全食品商贸物流园），着力打造全国 领先的绿色有机食品、健康食品集聚区，区域循环经济 示范区，“新六产”发展样板区，乡村振兴战略先行区。 菱花集团 4 万 hm2 现代农业种加销一体化示范项目的 实施，可以实现产业链延伸、价值链提升、供应链贯通， 推动一二三产业融合发展， 对于当地打造区域循环经 济示范区、“新六产” 发展样板区、 乡村振兴战略先行 区、绿色有机食品和健康食品集聚区具有重要意义。
2 菱花集团与农民组建利益联合体
菱花集团自 2010 年起发展农业生产至今已有 8 年多历史，针对不同作物不同产品，探索出了不同的农 业生产组织形式。 比如：玉米通过订单农业发展产业基 地为主；优质水稻、优质小麦、高产大豆等作物主要以 自有基地种植为主；大宗出口蔬菜通过“招农进园”方 式进行。 2.1 订单农业联合体
目前，菱花集团建立了济宁市梁山县、汶上县、任 城区三大农场， 并以农场为示范基地辐射带动 1 333.3 hm（ 2 20 万亩）的种植规模。 在汶上农场建立芦花鸡生态 养殖基地，为鸡精生产提供优质原料，为发展鲁西黄牛 等特色养殖积累了丰富的经验。 生态工业加工形成 30 万 t 味精、2 万 t 鸡精、10 万 t 氨基酸、30 万 t 生物饲料
通过构建“龙头企业+专业合作社+农户”联合体发 展订单农业。 各成员处于一个相对平等的位置，合同明 确了各方的权利义务、 利益分配、 生产标准等具体事 项，共同制订生产计划、统一标准。 这让企业更加专注 于加工、市场，合作社更加专注于生产资料和社会化服 务提供，农户更加专注于农业种植。 企业与合作社之间 以订单合同的形式约定权责。 农户通过组建合作社，以 团体的形式参与农业产业化经营， 上联企业， 下联农 民，实现产销对接。 合作社代表农户与企业直接签订经 济合同，确定收购价格，实行二次结算。 这种形式，企业 与农户的关系较为稳定。 已与菱花集团合作的有合汶 上县大力农机合作社、梁山县万众农民专业合作社、梁 山县盛禾小麦种植专业合作社、 梁山庄稼人农民专业 合作社。
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庄志华，崔光军 菱花集团农业产业化联合体构建经验
本刊 Ｅ-ｍａｉｌ押sxkjzzs@ 问题探讨
及配套生产能力；健康食品加工正在积极推进；肥料加 工形成年产 50 万 t 有机肥、水溶肥、氨基酸植物营养液 的生产能力； 商业高端大市场实现工农业产品一体化 销售，调味品、有机肥、健康食品成为三大效益支撑点， 做到优质优价，从而形成工农业自然循环、一二三产业 深度融合、“新六产”大发展的格局，真正实现菱花农业 利农、惠农、为农的服务宗旨。
通过构建“龙头企业+生产基地+产业工人”的联合 体，发展自营基地。 菱花集团在梁山、汶上、任城流转土 地，建立自有生产基地，基地以绿色种植为准绳，以发 展优质产品为宗旨，采用科学的管理种植方式，增强农 业的综合产出能力。 以往，由于对土地的牵挂，很多富 余劳动力被束缚在土地上，不能外出务工，影响了家庭 收入。 通过土地流转后，大部分有技术、有能力的农民 走进城市，融入中国城市化发展进程，剩余人员被基地 吸收进入生产基地进行务工， 带动了当地剩余劳动力 的就业问题。
企业组织生产计划和原料收购， 同时提供增值服 务，由菱花订单合作公司统一协议采购优质玉米种子， 指导生产用药，确保货真价实；统一安排农机作业，确 保服务质量； 统一测土配方， 提供优质优价玉米专用 肥，确保养分合理；统一组织田间科技服务，确保达到 绿色优质标准；统一以保护价回收玉米，确保农业的稳 定增收，从而实现了社会分工、资源共享、良性互动、紧 密合作的目标。 2.2 土地流转联合体
关键词：菱花集团；农业产业化；循环经济
中图分类号：F327
文献标识码：A
菱花集团始建于 1979 年，历经40 年发展现已成为 国家级大型企业，荣获农业产业化国家重点龙头企业、 全国循环经济工作先进单位、 国家循环经济示范试点 单位、国家首批绿色工厂、全国清洁生产示范企业、全 国食品安全百家诚信示范单位、 全国农产品加工业示 范基地、国家高新技术企业、国家知识产权优势企业等 30 多项国家级荣誉，拥有国家认定企业技术中心、国家 博士后科研工作站两大创新平台。
山西科技
SHANXI SCIENCE AND TECHNOLOGY
２０18 年 第 33 卷 第 6 期
文章编号：1004-6429（2018）06-0080-04
收稿日期：2018-08-19
菱花集团农业产业化联合体构建经验
庄志华，崔光军
（1.中共梁山县委党校，山东梁山，272600； 2.菱花集团有限公司，山东济宁，272073）
1 菱花集团农业“新六产”发展情况
菱花集团是一家集生产、加工、销售于一体的产业 链完善的集团化公司， 实现了产前产中产后的系统化 管理，在原料、生产、资源、能源等多个领域实现系统内 的互通互动、循环利用，并且通过工厂的生态化建设打 造了农业、工业、商业、金融、社会的复合生态圈。 其中， 农业事业线通过创新融合、 孵化重组， 划分出种植管
摘 要：2018 年中央一号文件《中共略进行了全面部署。 菱花集团按照“循环经
济+现代农业+健康食品”的发展定位，依靠科技创新驱动，实施“种、养、
加、销、观”一体化发展，着力打造全国乡村振兴战略先行区的成功模式，
为中西部省份农业产业化和乡村振兴战略提供了样板和经验。